✅ چند منبع مهم دریافت مقالات انگلیسی👇
#منبع مقاله
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org

👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔷اصول شش‌گانه #شش_سيگما🔷

1- تمركز حقيقي بر مشتري
2- مديريت بر اساس اطلاعات و واقعيات
3- تمركز بر فرآيندها، مديريت و بهبود آنها
4- مديريت پيشگيرانه
5- همكاري نامتناهي
6- حركت به سوي كمال (صفر خطا)؛ قدرت تحمل شكست (خطا)
♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾
❌مزاياي #شش_سيگما ❌

🔹خلق موفقيت مستمر و باداوم
🔹ايجاد هدفي مشترك در كليه سطوح سازمان
🔹 تمركز كارا و مؤثر بر مشتري
🔹ترقي و ترويج يادگيري در سازمان
🔹تحقق تغييرات راهبردي
🔹تسريع بهبود
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔹جنس #شش_سيگما🔹

شش سيگما يك روش شناسي جامع بهبوداثربخش سازماني است كه در درون خود از ساختار برنامه و ابزارهاي توانمند مديريتكيفيت برخوردار مي باش
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹رويكرد #شش_سيگما🔹

رويكرد شش سيگما كاهش مشخص خطاهايسازمان و رسيدن به سطح 6سيگما در كيفيت مي باشد در اين رابطه بايد به نكات مهم ذيلاشاره كرد
شش سيگما در واقع معرف روش شناسي سيگماها است اين به آن معنا است كه شش سيگما هدف مشخص است كه بايستي از مراحل وسطوح قبلي سيگماها بگذرد1سيگما به6سيگما براي سازماني كه رويكردفوق را دنبال مي كند ابتدا ورود به حوزه سيگماها و تعيين وضعيت موجود و سپس طيمراحل بهبود تا رسيدن نهايي به سطح شش سيگما 4/3 خطا در ميليون فرصت برنامه ريزي ميگرددبه طور مثال موتورولا زماني كه در سطح 4 سيگما قرار داشت برنامه هاي خود برايرسيدن به سطح شش سيگما را تدوين نمود
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
منظور از كاهش خطا در سازمان كاهش خطا در فرآيند ها است در واقع محور بررسي و تحليل ها در شش سيگما فرآيند مي باشد ونه افراد . بنا به نگرش نوين مديريت كيفيت سازمان مجموعه اي از فرآيند هايي است كههدف آنها ايجاد ارزش براي مشتري است تمركز سازمان براي كشاندن سطح كل به سطح ششسيگما با تمركز بر فرآيند آغاز مي گردد لذا تدوين فرآيندهاي واقعي اصلي از اهميت ويژه برخوردار است .
🔎#شش_سیگما
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮 دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 https://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴آندسته از عزیزانی که در دوره ی #رایگان TQM شرکت کرده اند مهلت دریافت گواهینامه ی دوره تا آخر اردیبهشت می باشد.
@Arash_Nasiri

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ اصول کلی "#تفکر_سیستمی" از منظر راسل ایکاف
🆔 @QMSDP
۱. مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.
۲. معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴. درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
🆔 @QMSDP
۶. نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.

۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني #EFQM

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني #EFQM

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#5S
چیست؟

👇👇👇👇👇
http://qmsdp.com/5s-چیست؟/

📌بیاموزید که بجای کم کردن مخارجتون، باید درآمد خودتون رو افزایش دهید.
و بجای دست کشیدن از رویاهاتون، باید روی رشد شخصی خودتون کار کنید.
#رابرت_کیوساکی

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : روشهای ارزیابی #ریسک
FTA_FMEA_ETA_HAZOP
🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 https://qmsdp.com/
❌ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️برخی از تغییرات کلیدی در نظر گرفته شده برای ISO 22000:2018
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
1) تغییرات با توجه به پذیرش HLS
✅ زمینه کسب و کار و اشخاص
✅ تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت
✅ مدیریت ریسک
✅ تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان هدف برای بهبود
✅الزامات گسترده ای برای ارتباطات
✅ مقررات آسان تر برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی


2) سایر تغییرات مربوط به ISO 22000 مدیریت ایمنی مواد غذایی
✅چرخه PDCA: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act
✅برخی از تغییرات مهم در تعاریف
✅برقراری ارتباط با ایمنی مواد غذایی
✅کنترل فرآیندهای ارائه شده خارجی، محصولات یا خدمات

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

موفقیت یه شبه اتفاق نمیفته.
وقتی اتفاق میفته که هر روز یه ذره بهتر از روز قبل بشی و در نهایت به موفقیت برسی.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

ماتریس #مدیریت_زمان آیزنهاور
کارها را براساس اهمیت و فوریت به ۴ دسته تقسیم و اولویت بندی کنید؛
مهم و فوری: انجامش دهید!
مهم و غیرفوری: برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آن درنظر بگیرید.
غیرمهم و فوری: به دیگران محول کنید!
غیر مهم و غیرفوری: حذفش کنید!

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

ماتریس ارتباط #ISO_9001 با سایر استانداردها

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

اولین مرحله برای انجام کاری و رسیدن به هدفی این است که تصمیم بگیریم که واقعا می خواهیم به آن هدف دست پیدا کنیم.

📕 کتاب : الفبای موفقیت
✍️ اثر : #باب_پراکتور

🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🔴 8 راه #اثربخشی بیشتر کارهای روزانه

اگر می خواهید در این هفته به دستاوردهای بیشتری نسبت به هفته گذشته برسید این قوانین را تمرین کنید:
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
📌#برنامه_ریزی روز بعد خود را در عصر روز قبل انجام دهید.
📌#زمان مشخصی برای چک کردن ایمیل هایتان بگذارید.
📌اگر کاری را می توانید در ٢ دقیقه انجام دهید حتما آنرا به انجام رسانید.
📌همیشه سازماندهی شده کار کنید.
📌نتایج را اندازه گیری کنید نه زمان را
📌تا جایی که ممکن است کارهایتان را داخل یک تمپلیت بگذارید تا به #مدیریت_زمان شما کمک کند.
📌بعضی کارها را برون سپاری کنید.
📌کاری را که آغاز می کنید به پایان رسانید.

#time_management
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔍نحوه جستجو در کانال:
پس از کلیک بر روی سه نقطه عمودی بالای کانال (سمت چپ) گزینه Search رو انتخاب و کلمه مورد نظرتون رو در باکس جستجو درج و سپس کلید 🔍 رو فشار دهید.
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

گسترش عملکرد کیفیت(#QFD)چیست ؟
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
یک تکنیک پیشرفته و جالب برای طراحی محصول و خدمات میباشد که همانند اکثر تکنیک های بهبود برای اولین بار در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت.

🖊 با استفاده از این روش کلیه خواسته ها و نیاز مشتریان، شناسایی شده و به نحو موثری به بخشهای مختلف سازمان منتقل میگردد، لیکن یک روش مناسب در برنامه ریزی کیفیت به شمار میرود. این روش به نامهای دیگری نظیر صدای مشتری و خانه کیفیت نیز شناخته میشود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🎯تکنیک QFD اساساً به عنوان یک فعالیت مدیریتی و متناسب با دیدگاه مشتری گرا شناخته میشود و با یک روش تجزیه و تحلیل سیستماتیک قادر به انتقال خواسته های مشتریان به واحدهای مختلف بازاریابی و فروش ، برنامه ریزی تولید و سایر بخشهای سازمان میباشد.

✅ تکنیک QFD با این هدف توسعه یافته است که محصول و خدمات به نحو اثر بخش تر و کاراتری به مشتری عرضه گردد. در واقع با بکار گیری این روش، صدای مشتری در کل زنجیره تولید شنیده میشود.

✳️ این تکنیک، ابزار طراحی TQM است و یک فرایند سیستماتیک برای ایجاد تمرکز بر مشتریان است. همچنین روشی است که به سازمانها کمک میکند تا بتوانند محصولات رقابتی، در زمان کوتاهتر و هزینه کمتر تولید نمایند. به واقع QFD یکی از ابزارهای طرح ریزی کیفیت است .

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA