سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔵دوره مجازی #رایگان Total Quality Management ➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع 🔴لینک ثبت نام👇 http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/ ❌گواهینامه معتبر❌ 🔵 https://qmsdp.com/ ☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS) ✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔴آندسته از عزیزانی که در دوره ی #رایگان TQM شرکت کرده اند مهلت دریافت گواهینامه ی دوره تا آخر اردیبهشت می باشد.
@Arash_Nasiri
@Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ اصول کلی "#تفکر_سیستمی" از منظر راسل ایکاف
🆔 @QMSDP
۱. مسائل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
۲. معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمیبرند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار میآورند.
۴. درمان میتواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجهای معکوس و رشدی کندتر را به بار میآورد.
🆔 @QMSDP
۶. نشانههای بيماری سیستمها و اسباب و علل اين بیماریها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار میآورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمیآورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP
۱. مسائل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
۲. معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمیبرند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار میآورند.
۴. درمان میتواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجهای معکوس و رشدی کندتر را به بار میآورد.
🆔 @QMSDP
۶. نشانههای بيماری سیستمها و اسباب و علل اين بیماریها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار میآورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمیآورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني #EFQM
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
⭕️ معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني #EFQM 🆔 @QMSDP|@QMSQMS 🌐 http://qmsdp.com/ 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ ☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS ⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
معيارهاي_نه_گانه_مدل_تعالي_سازماني.pdf
250.1 KB
⭕️ معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني #EFQM
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📌بیاموزید که بجای کم کردن مخارجتون، باید درآمد خودتون رو افزایش دهید.
و بجای دست کشیدن از رویاهاتون، باید روی رشد شخصی خودتون کار کنید.
#رابرت_کیوساکی
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
و بجای دست کشیدن از رویاهاتون، باید روی رشد شخصی خودتون کار کنید.
#رابرت_کیوساکی
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
FTA-FMEA-ETA-HAZOP.pdf
2.8 MB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : روشهای ارزیابی #ریسک
FTA_FMEA_ETA_HAZOP
🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 https://qmsdp.com/
❌ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📚 عنوان فایل : روشهای ارزیابی #ریسک
FTA_FMEA_ETA_HAZOP
🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 https://qmsdp.com/
❌ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️برخی از تغییرات کلیدی در نظر گرفته شده برای ISO 22000:2018
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
1) تغییرات با توجه به پذیرش HLS
✅ زمینه کسب و کار و اشخاص
✅ تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت
✅ مدیریت ریسک
✅ تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان هدف برای بهبود
✅الزامات گسترده ای برای ارتباطات
✅ مقررات آسان تر برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی
2) سایر تغییرات مربوط به ISO 22000 مدیریت ایمنی مواد غذایی
✅چرخه PDCA: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act
✅برخی از تغییرات مهم در تعاریف
✅برقراری ارتباط با ایمنی مواد غذایی
✅کنترل فرآیندهای ارائه شده خارجی، محصولات یا خدمات
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
1) تغییرات با توجه به پذیرش HLS
✅ زمینه کسب و کار و اشخاص
✅ تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت
✅ مدیریت ریسک
✅ تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان هدف برای بهبود
✅الزامات گسترده ای برای ارتباطات
✅ مقررات آسان تر برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی
2) سایر تغییرات مربوط به ISO 22000 مدیریت ایمنی مواد غذایی
✅چرخه PDCA: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act
✅برخی از تغییرات مهم در تعاریف
✅برقراری ارتباط با ایمنی مواد غذایی
✅کنترل فرآیندهای ارائه شده خارجی، محصولات یا خدمات
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
موفقیت یه شبه اتفاق نمیفته.
وقتی اتفاق میفته که هر روز یه ذره بهتر از روز قبل بشی و در نهایت به موفقیت برسی.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
وقتی اتفاق میفته که هر روز یه ذره بهتر از روز قبل بشی و در نهایت به موفقیت برسی.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ماتریس #مدیریت_زمان آیزنهاور
کارها را براساس اهمیت و فوریت به ۴ دسته تقسیم و اولویت بندی کنید؛
مهم و فوری: انجامش دهید!
مهم و غیرفوری: برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آن درنظر بگیرید.
غیرمهم و فوری: به دیگران محول کنید!
غیر مهم و غیرفوری: حذفش کنید!
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
کارها را براساس اهمیت و فوریت به ۴ دسته تقسیم و اولویت بندی کنید؛
مهم و فوری: انجامش دهید!
مهم و غیرفوری: برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آن درنظر بگیرید.
غیرمهم و فوری: به دیگران محول کنید!
غیر مهم و غیرفوری: حذفش کنید!
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ماتریس ارتباط #ISO_9001 با سایر استانداردها
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اولین مرحله برای انجام کاری و رسیدن به هدفی این است که تصمیم بگیریم که واقعا می خواهیم به آن هدف دست پیدا کنیم.
📕 کتاب : الفبای موفقیت
✍️ اثر : #باب_پراکتور
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
📕 کتاب : الفبای موفقیت
✍️ اثر : #باب_پراکتور
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🔴 8 راه #اثربخشی بیشتر کارهای روزانه
اگر می خواهید در این هفته به دستاوردهای بیشتری نسبت به هفته گذشته برسید این قوانین را تمرین کنید:
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
📌#برنامه_ریزی روز بعد خود را در عصر روز قبل انجام دهید.
📌#زمان مشخصی برای چک کردن ایمیل هایتان بگذارید.
📌اگر کاری را می توانید در ٢ دقیقه انجام دهید حتما آنرا به انجام رسانید.
📌همیشه سازماندهی شده کار کنید.
📌نتایج را اندازه گیری کنید نه زمان را
📌تا جایی که ممکن است کارهایتان را داخل یک تمپلیت بگذارید تا به #مدیریت_زمان شما کمک کند.
📌بعضی کارها را برون سپاری کنید.
📌کاری را که آغاز می کنید به پایان رسانید.
#time_management
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اگر می خواهید در این هفته به دستاوردهای بیشتری نسبت به هفته گذشته برسید این قوانین را تمرین کنید:
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
📌#برنامه_ریزی روز بعد خود را در عصر روز قبل انجام دهید.
📌#زمان مشخصی برای چک کردن ایمیل هایتان بگذارید.
📌اگر کاری را می توانید در ٢ دقیقه انجام دهید حتما آنرا به انجام رسانید.
📌همیشه سازماندهی شده کار کنید.
📌نتایج را اندازه گیری کنید نه زمان را
📌تا جایی که ممکن است کارهایتان را داخل یک تمپلیت بگذارید تا به #مدیریت_زمان شما کمک کند.
📌بعضی کارها را برون سپاری کنید.
📌کاری را که آغاز می کنید به پایان رسانید.
#time_management
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔍نحوه جستجو در کانال:
پس از کلیک بر روی سه نقطه عمودی بالای کانال (سمت چپ) گزینه Search رو انتخاب و کلمه مورد نظرتون رو در باکس جستجو درج و سپس کلید 🔍 رو فشار دهید.
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
پس از کلیک بر روی سه نقطه عمودی بالای کانال (سمت چپ) گزینه Search رو انتخاب و کلمه مورد نظرتون رو در باکس جستجو درج و سپس کلید 🔍 رو فشار دهید.
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
گسترش عملکرد کیفیت(#QFD)چیست ؟
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
یک تکنیک پیشرفته و جالب برای طراحی محصول و خدمات میباشد که همانند اکثر تکنیک های بهبود برای اولین بار در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت.
🖊 با استفاده از این روش کلیه خواسته ها و نیاز مشتریان، شناسایی شده و به نحو موثری به بخشهای مختلف سازمان منتقل میگردد، لیکن یک روش مناسب در برنامه ریزی کیفیت به شمار میرود. این روش به نامهای دیگری نظیر صدای مشتری و خانه کیفیت نیز شناخته میشود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🎯تکنیک QFD اساساً به عنوان یک فعالیت مدیریتی و متناسب با دیدگاه مشتری گرا شناخته میشود و با یک روش تجزیه و تحلیل سیستماتیک قادر به انتقال خواسته های مشتریان به واحدهای مختلف بازاریابی و فروش ، برنامه ریزی تولید و سایر بخشهای سازمان میباشد.
✅ تکنیک QFD با این هدف توسعه یافته است که محصول و خدمات به نحو اثر بخش تر و کاراتری به مشتری عرضه گردد. در واقع با بکار گیری این روش، صدای مشتری در کل زنجیره تولید شنیده میشود.
✳️ این تکنیک، ابزار طراحی TQM است و یک فرایند سیستماتیک برای ایجاد تمرکز بر مشتریان است. همچنین روشی است که به سازمانها کمک میکند تا بتوانند محصولات رقابتی، در زمان کوتاهتر و هزینه کمتر تولید نمایند. به واقع QFD یکی از ابزارهای طرح ریزی کیفیت است .
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
یک تکنیک پیشرفته و جالب برای طراحی محصول و خدمات میباشد که همانند اکثر تکنیک های بهبود برای اولین بار در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت.
🖊 با استفاده از این روش کلیه خواسته ها و نیاز مشتریان، شناسایی شده و به نحو موثری به بخشهای مختلف سازمان منتقل میگردد، لیکن یک روش مناسب در برنامه ریزی کیفیت به شمار میرود. این روش به نامهای دیگری نظیر صدای مشتری و خانه کیفیت نیز شناخته میشود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🎯تکنیک QFD اساساً به عنوان یک فعالیت مدیریتی و متناسب با دیدگاه مشتری گرا شناخته میشود و با یک روش تجزیه و تحلیل سیستماتیک قادر به انتقال خواسته های مشتریان به واحدهای مختلف بازاریابی و فروش ، برنامه ریزی تولید و سایر بخشهای سازمان میباشد.
✅ تکنیک QFD با این هدف توسعه یافته است که محصول و خدمات به نحو اثر بخش تر و کاراتری به مشتری عرضه گردد. در واقع با بکار گیری این روش، صدای مشتری در کل زنجیره تولید شنیده میشود.
✳️ این تکنیک، ابزار طراحی TQM است و یک فرایند سیستماتیک برای ایجاد تمرکز بر مشتریان است. همچنین روشی است که به سازمانها کمک میکند تا بتوانند محصولات رقابتی، در زمان کوتاهتر و هزینه کمتر تولید نمایند. به واقع QFD یکی از ابزارهای طرح ریزی کیفیت است .
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍جهت اخذ گواهینامه ، خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @qmsdp
🌐 http://qmsdp.com/
🔴 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @qmsdp
🌐 http://qmsdp.com/
🔴 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
➰ #تغییر
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#رفتار_سازماني
📌 مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹#تغییر در نگرشها و باورهای مدیران غیرمشارکتی:
نگرش و باورها ریشه در #فرهنگ_سازمانی داشته، فرهنگ هر سازمان را میتوان در عملکرد #کارکنان آن و حیات گروهی و جمعی #سازمان مشاهده کرد و آن را وسیلهای دانست که برخورد ما را با مسائل و جهت گیریهای سازمان تسهیل می کند.
اگر مشارکت در سازمان به یک #فرهنگ تبدیل شود نوعی احساس مسوولیت در افراد به وجود میآورد و تعهد آنان را به سازمان افزایش میدهد.
بنابراین لازم است #مدیران سازمان با اشاعه #فرهنگ مشارکتی و تغییر نگرش خود و اعضای سازمان مشارکت همه جانبه را فراهم کنند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔸توجه به انگیزش:
توجه به انگیزش در هر گروه، سازمان و جامعهای حائز اهمیت است.
یکی از راههای افزایش انگیزش مشارکت است، زیرا #کارکنان احساس میکنند مورد پذیرش بیشتر سازمان هستند و در کارهای آن درگیرند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📌 مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹#تغییر در نگرشها و باورهای مدیران غیرمشارکتی:
نگرش و باورها ریشه در #فرهنگ_سازمانی داشته، فرهنگ هر سازمان را میتوان در عملکرد #کارکنان آن و حیات گروهی و جمعی #سازمان مشاهده کرد و آن را وسیلهای دانست که برخورد ما را با مسائل و جهت گیریهای سازمان تسهیل می کند.
اگر مشارکت در سازمان به یک #فرهنگ تبدیل شود نوعی احساس مسوولیت در افراد به وجود میآورد و تعهد آنان را به سازمان افزایش میدهد.
بنابراین لازم است #مدیران سازمان با اشاعه #فرهنگ مشارکتی و تغییر نگرش خود و اعضای سازمان مشارکت همه جانبه را فراهم کنند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔸توجه به انگیزش:
توجه به انگیزش در هر گروه، سازمان و جامعهای حائز اهمیت است.
یکی از راههای افزایش انگیزش مشارکت است، زیرا #کارکنان احساس میکنند مورد پذیرش بیشتر سازمان هستند و در کارهای آن درگیرند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮 #تفکر_طراحی
🆔 @qmsdp
دیوید کلی، مؤسس IDEO و مدیر دانشکده طراحی استنفورد، روند تفکر طراحی را به پنج مرحله تقسیم میکند:
🔹 درک نیازهای مشتریان
🔹 تعریف مسئله
🔹 ایده پردازی
🔹 پروتوتایپ
🔹 تست محصول
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @qmsdp
دیوید کلی، مؤسس IDEO و مدیر دانشکده طراحی استنفورد، روند تفکر طراحی را به پنج مرحله تقسیم میکند:
🔹 درک نیازهای مشتریان
🔹 تعریف مسئله
🔹 ایده پردازی
🔹 پروتوتایپ
🔹 تست محصول
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA