#مدیریت‌استراتژیک
عناصر استراتژی از دیدگاه چندلر
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
➊ تعیین آرمان‌ها و اهداف بلندمدت:
📌 استراتژی با تعیین اهداف بلندمدت همراه است.
پس اگر مدیر یا کارشناسی در سازمان ادعا کرد که ما استراتژی داریم باید بتواند به این سئوال پاسخ دهد که سازمانش قرار است طی پنج سال یا ده سال آینده (یا حتی بیشتر) به کجا برسد؟

➋ اتخاذ مسیر اقدام:
📌 استراتژی با اتخاذ مسیر اقدام همراه است.
یعنی مدیران و کارشناسان سازمان باید بدانند که چگونه قرار است به آرمان ها و اهداف بلندمدت خود دست پیدا کنند. به بیان دیگر از مسیر حرکت آگاه باشند و بدانند گام های رسیدن به هدف چه هستند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
➌ تخصیص منابع:
📌 استراتژی با تخصیص منابع همراه است.
یعنی پس از آن که فهمیدیم قرار است به کجا برویم و چگونه قرار است به مقصد برسیم، لازم است بدانیم که به وسایل و امکاناتی احتیاج داریم. این وسایل و امکانات همان منابع و قابلیت های سازمانی هستند.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

✅ چرا دانشجویان باید ایزو یاد بگیرند ؟
@qmsdp
1_ آشنایی با الزامات استانداردهای مدیریت کیفیت
2_ایجاد تفکر سیستمی و رویکرد فرآیندی در مقابل رویکر وظیفه گرا و جزیره ای
3 _اهمیت توجه به اصل اول استاندارد مدیریت کیفیت یعنی مشتری محوری
4_آشنایی با مفاهيم تفکر مبتنی بر ریسک، مدیریت تغییرات، مدیریت ریسک ها و فرصت ها ، مديريت دانش

5_توانایی در طرح ریزی فرآیندهای سازمان در چارچوب خط مشی ، برنامه استراتژیک ، اهداف کلان ، نقشه فرآیندها و ...
6 _آشنایی با اصل بهبود مستمر
7_توانایی اداره جلسات بازنگری مدیریت و ممیزی داخلی
8 _کسب تجارب پیاده سازی ایزو در شرکت های مختلف
9_توانایی در طراحی مستندات مورد نیاز سازمان ها شامل فرم ها، روش های اجرایی و ...
10_ آشنایی با نحوه پیاده سازی ایزو توسط شما در هر سازمانی
11_ افزایش مهارت های مدیریتی برای شغل نماینده مدیریت با مديريت كيفيت و سیستم ها و روش ها
12_توانایی در ارائه مشاوره استاندارد مدیریت کیفیت به سازمان ها
13_ تحقیق و پژوهش در زمینه استانداردهای مدیریت کیفیت ، چالش های پیش رو و ....
14 _کمک به سازمان ها در جهت ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر، ایمن تر و بهداشتی تر
15 _تقویت رزومه کاری و موفقیت در مصاحبه های شغلی

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

آشنایی با واژگان استاندارد #ایزو_9000

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

✨ زندگیتان به زیبایی گلستان ابراهیم و پاکی چشمه زمزم✨

🌸عید قربان مبارک باد🌸

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
@Arash_Nasiri
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

❌ ۲۰ درصد تخفیف ویژه ی دوره های مجازی به مناسبت عید قربان!
مهلت استفاده تا عید غدیر
مشاهده دوره ها در وبسایت:
🌐 http://qmsdp.com/

0912 719 0 766

🆔 @QMSDP|@QMSQMS

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

💎 10 بند #ایزو 9001:2015
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹1_ دامنه کاربرد
🔹2_ مراجع الزامی
🔹3_ تعاریف و اصلاحات

▪️قسمت اول

🔹4_ ماهیت سازمان:
4_1) درک سازمان و ماهیت آن
4_2) درک نیاز ها و انتظارات طرف های ذی نفع
4_3) تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت
4_4) سیستم مدیریت کیفیت و فرآیند های آن

🔹4_ ماهیت سازمان:
4_1) درک سازمان و ماهیت آن
4_2) درک نیاز ها و انتظارات طرف های ذی نفع
4_3) تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت
4_4) سیستم مدیریت کیفیت و فرآیند های آن
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
▪️قسمت دوم

🔹5_ رهبری:
5_1) رهبری و تعهد
5_1_1) کلیات
5_1_2) تمرکز بر مشتری

5_2) خط مشی کیفیت
5_2_1) تعیین خط مشی کیفیت
5_2_2) ابلاغ خط مشی کیفیت
5_3) وظایف، مسئولیت ها و اختیارات سازمان
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
▪️ قسمت سوم

🔹6_ طرح ریزی:
6_1) اقدامات برای در نظر گرفتن ریسک و فرصت ها
6_2) اهداف کیفیت و طرح ریزی برای دستیابی به آن ها
6_3) طرح ریزی تغییرات


▪️قسمت چهارم

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

#ایزو 9001:2015

🔹7_پشتیبانی:
7_1) منابع:
×7_1_1) کلیات
×7_1_2) کارکنان
×7_1_3) زیر ساخت
×7_1_4) محیط عملیات فرآیند ها
×7_1_5) منابع پایش و اندازه گیری:
-7_1_5_1) کلیات
-7_1_5_2) قابلیت ردیابی اندازه گیری
×7_1_6) دانش سازمانی

▪️قسمت پنجم

🆔 @QMSDP|@QMSQMS

🔹7_ پشتیبانی:
7_2)شایستگی

7_3) آگاهی
7_4) ارتباطات
7_5) اطلاعات مدون:
×7_5_1) کلیات
×7_5_2) ایجاد و به روز رسانی
×7_5_3) کنترل اطلاعات مستند

▪️قسمت ششم

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹8_ عملیات:
8_1) طرح ریزی و کنترل عملیات

8_2) الزامات محصولات و خدمات:
×8_2_1) ارتباط با مشتری
×8_2_2) تعیین الزامات محصولات و خدمات
×8_2_3) بازنگری الزامات محصولات و خدمات

▪️قسمت هفتم

🆔 @QMSDP|@QMSQMS

🔹8_ عملیات:
8_3) طراحی و توسعه محصولات و خدمات:
×8_3_1) کلیات
×8_3_2) طرح ریزی طراحی و توسعه
×8_3_3) ورودی طراحی و توسعه
×8_3_4) کنترل های طراحی و توسعه
×8_3_5) خروجی های طراحی و توسعه
×8_3_6) تغییرات طراحی و توسعه

▪️قسمت هشتم

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹8_ عملیات:
8_4) کنترل فرآیند ها، محصولات و خدمات تامین شده از بیرون:
×8_4_1) کلیات
×8_4_2) نوع و میزان کنترل
×8_4_3) اطلاعات برای تامین کنندگان بیرونی

▪️قسمت نهم

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹8_عملیات:
8_5) تولید و ارائه خدمات:
×8_5_1) کنترل تولید و ارائه خدمات
×8_5_2) شناسایی و ردیابی
×8_5_3) دارایی متعلق به مشتری و تامین کنندگان بیرونی
×8_5_4) محافظت
×8_5_5) فعالیت های پس از تحویل
×8_5_6) کنترل تغییرات
8_6) ترخیص محصولات و خدمات
8_7) کنترل خروجی های نامنطبق

▪️قسمت دهم
♾♾♾♾♾♾♾
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

🔴 دوره ی آموزش #مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
💠مدرک معتبر و بین المللی

🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 https://qmsdp.com/
❌https://news.1rj.ru/str/qmsdp

ترجمه فارسی مبانی و واژگان #ISO_9000_2015

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

🔴مراحل تدوین استانداردهای بین المللی در #ايزو :

✅استانداردهای منتشره توسط ایزو چهار نوع می‌باشند:
1. ISO/PAS (Publicly Available Specification)
2. ISO/TR (Technical Report)
3. ISO/TS (Technical Specification)
4. IS (International Standard)
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
در ایزو ،روال تدوین استانداردها به این صورت است که استانداردها توسط کشورهای عضو فعال در کمیتۀ فنی مربوطه پیشنهاد داده می‌شوند و برای همه کشورهای عضو جهت رأی‌گیری ارسال می‌شوند. روند تدوین استانداردها دارای چندین مرحله است که درهر مرحله سند استاندارد مربوطه توسط کشور پیشنهاد دهنده تکمیل‌تر شده و برای رأی‌گیری به کشورها ارسال می‌شود و کشورها نظرات تخصصی در مورد استاندارد مربوطه ارائه می‌کنند و در صورتی که نظرات داده شده مورد قبول واقع شود در سند استاندارد مربوطه اعمال می‌شود و در نهایت استاندارد نهایی با اجماع نظرکشورها منتشر می‌شود. تدوین یک استاندارد در ایزو از زمان پیشنهاد آن تا زمان نشر به طور متوسط به 3 سال زمان نیاز دارد.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
✅مراحل تدوین استاندارد:

1- پیشنهاد اولیه( NP- New Proposal)
در مرحله نخست ، موضوع پیشنهادی از طریق کمیته فنی ذیربط برای کلیه کشورهای عضو فعال و ناظر در کمیته مذکور ارسال و نظر خواهی می شود. شرط پذیرفته شدن هر موضوع پذیرش آن از سوی پنج کشور عضو فعال و معرفی کارشناس جهت همکاری می باشد. که در صورت پذیرفته شدن موضوع پیشنهادی ثبت شده در دستورکار کمیته فنی /فرعی قرار می گیرد که در این زمان عنوان AWI- Approved Work Item به آن داده شده و به کشور پیشنهاد دهنده اطلاع داده می شود. معمولا هر عضو پیشنهاد دهنده به عنوان مدیر پروژه معرفی خواهد شد تا کار را آغاز و تا پایان مراحل تدوین هدایت نماید.

2- پیش نویس اولیه (Working Draft - WD)
اولین مدرک تهیه شده توسط گروه کاری پیش نویس اولیه است که این مدرک توسط کمیته فنی /فرعی مربوطه برای برای رأی گیری و نظر دهی برای کشورهای عضو فعال و ناظر کمیته ارسال می‌شود و اگر بیش از نیمی از کشورها رأی مثبت دادند بعد از اعمال نظرات تخصصی کشورها این سند وارد مرحله بعدی می‌شود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
3- پیش نویس کمیته (CD- Committee Draft)
در این مرحله سند استاندارد مربوطه تکمیل‌تر شده و نظرات تخصصی کشورها در صورتی که وارد تشخیص داده شود در سند استاندارد مربوطه اعمال می‌شود و دوباره برای نظر خواهی و رای دهی به کشورها ارسال می‌شود. مهلت رای دادن در این مرحله حدود پنج ماه است . در پایان مهلت رای دهی در صورتی که بیش از 65% کشورهای عضو فعال رای مثبت داده باشند مدرک به مرحله بعدی تدوین هدایت میشود.

4- پیش نویس استاندارد بین المللی (DIS- Draft International Standard)
در این مرحله، پیش نویس وارد مرحله دیگری می شود و پس از اعمال نظرات دریافتی تکمیل‌تر شده و مجددا برای رأی‌گیری به کشورهای عضو فعال و ناظر ارسال می‌شود. مهلت رای دادن در این مرحله حدود پنج ماه است و در پایان مهلت رای دهی در صورتی که بیش از 65% کشورهای عضو فعال رای مثبت داده باشند مدرک به مرحله بعدی تدوین هدایت میشود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
5- پیش نویس نهایی استاندارد بین المللی (FDIS-Final Draft International Standard)
پیش نویس استاندارد بین المللی پس از بررسی توسط کشورهای عضو و پذیرفته شدن به مرحله نهایی تدوین استاندارد صعود می کند. در این مرحله دوماه مهلت رای گیری است که آن هم صرفا مسائل ویراستاری است .

6- استاندارد بین المللی (IS_ International Standard)
پیش نویس نهایی پس از مهلت رای گیری جهت چاپ به عنوان استاندارد بین المللی ارسال می شود.

✅در هریک از مراحل فوق که در مورد پیش نویس استاندارد اجماع نظر حاصل نشود مدارکی ازجمله ISO/PAS, ISO/TS, ISO/TR چاپ می شود و تبدیل شدن آنها به IS منوط به کسب اجماع کلیه اعضا است.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

💎سازمانهای موفق در دوران رکود چه می کنند؟

➖ تغییر زودهنگام و مداوم
➖ به استقبال ایده های جذاب و کارکنان توانمند بروید
➖ به مشتریان خود گوش فرا دهید
➖ تعیین ضرب الاجل
➖ به گذشته احترام بگذارید و پلی به سوی آینده بسازید
➖ تعیین اهدافی که بر توسعه مستمر تمرکز دارند
➖ نتایج ملموس را ارزیابی کنید
➖ به شکست های خود افتخار کنید
➖ جشن بگیرید
➖ رقبا را در نظر داشته باشید
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

تفاوت Feasibility Study و Business Plan در چیست؟
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
بعضی از کارآفرینان به درستی نمی دانند برای شروع یک کسب و کار و ارتباط برقرار کردن با شرکا، سرمایه گذاران، وام دهندگان، حامیان و خریداران بالقوه، ایده های خود، چکونه باید عمل کرده و برنامه ریزی کنند. آیا نیاز به طرح توجیهی دارند یا طرح کسب و کار؟ و اصلا این دو چه تفاوتی با هم دارند؟
در واقع آیا طرح توجیهی همان طرح کسب و کار (طرح تجاری) است؟
به طور خلاصه، اگر بین چند ایده کسب و کار سردرگم مانده اید و یا حتی برای فقط یک ایده هم نمی دانید که به صلاح است شروع کنید یا خیر و اینکه می تواند برای شما، آن جذابیت لازم را داشته باشد یا نه، بهتر است و باید یک طرح توجیهی تهیه کنید. پس از آنکه متوجه شدید ایده تان، جذاب و سودده است، حال باید به سراغ تهیه طرح تجاری یا همان بی پی بروید.

1- طرح توجیهی یا FS برای کشف و بررسی سودآوری و کاربردی شدن یک یا چند ایده کسب و کار تهیه می شود. به عبارت دیگر قبل از وارد شدن به موضوع، میخواهیم بدانیم آیا این ایده کسب و کار ارزش صرف زمان، هزینه و منابع ما یا سازمان ما را دارد یا نه؟
این در حالی است که طرح کسب و کار یا BP پس از آنکه مشخص شد ایده کسب و کار، توجیه فنی و اقتصادی دارد، تدوین می شود و برنامه دستیابی به سودهای پیش بینی شده در FS را مستند میکند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
2- در FS با دنیایی از اعداد و ارقام و محاسبات روبرو هستیم در حالیکه در BP عمدتا با استراتژیها و برنامه های تاکتیکی مورد نیاز برای شروع، رشد و توسعه کسب و کار درگیر و مواجه می شویم.

3- در FS با مقوله ای به نام زیست پذیر بودن ایده کسب و کار روبرو میشویم. در حالیکه BP به دنبال رشد و بقای آن ایده در قالب هویت زنده و خلق شده ای به نام کسب و کار می باشیم.

4- یک FS یا همان طرح توجیهی، میزان سودآوری بالقوه ایده کسب و کار را کشف می کند در حالیکه BP به کارآفرین کمک میکند تا بودجه مورد نیاز برای شروع یا توسعه کسب و کار از سرمایه گذاران را دریافت نماید.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
حال به چند نکته اساسی توجه نمایید!

- اگر یک FS جامع و مناسب دارید، خیلی سریع و ساده تر از نوشتن BP از صفر، میتوانید آن را به یک طرح کسب و کار تبدیل نمایید!

- نوشتن FS قبل از BP الزامی نیست اما میتواند در صورت عدم توجیه یا امکان ناپذیر بودن ایده به دلایل فنی و اقتصادی، شما را از صرف زمان و هزینه های تدوین یک BP نجات دهد.

- در FS شما میتوانید چندین سناریو برای ایده کسب و کار خود را تحلیل کنید اما در BP باید روی یک سناریو اصلی تمرکز کنید و مقدمات اجرایی شدن آن را فراهم نمایید.
به پیوست، چند فایل طرح توجیهی و کسب و کار ارائه می گردد که البته ممکن است در برخی اوقات، یک طرح توجیهی را در حد واندازه یک طرح تجاری دیده و یا بجای یکدیگر نامیده شوند
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS

لینک گروه مدیریت کیفیت در #واتس_آپ
👇👇👇👇👇👇


https://chat.whatsapp.com/6ENpfDkdokE7dahP41bPwK

🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

مادامی که به حرکت کردن ادامه میدی و متوقف نمیشی، کم بودن سرعتت اهمیتی نداره.

👤 کنفوسیوس
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS