سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.52K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
⭕️ترسیم #نقشه_دانش
#مدیریت_دانش
📩ارتباط با ما
@Arash_Nasiri
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#استخدام
🔹کارشناس تضمین کیفیت
🔹مهندسی صنایع
🔹کرج

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ آگهی های تخصصی مدیریت کیفیت
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
سه ویژگی ضروری برای کسب هر چیز ارزشمندی در زندگی عبارتند از سخت‌کوشی، پافشاری بر اهداف و داشتن عقل سلیم.

👤توماس ادیسون
مهندس، مخترع و کارآفرین آمریکایی

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ ۵ وضعیت #تعارض در سازمان

🎯 تعارض موضوعی رایج و کلیشه ای است که همواره در یک سازمان وجود دارد اما تاثیر آن در روند حرکتی سازمان بسیار زیاد و قابل توجه است، بنابراین نحوه برخورد و مدیریت مناسب تعارضات باعث ایجاد شرایط بهینه برای دستیابی به اهداف سازمان می شود ، به همین منظور 5 وضعیت در برخورد با تعارض در سازمانها وجود دارد که به شرح زیر می باشند:

1️⃣ اجتناب: اولین و معمولترین راه برای مدیریت تعارض، اجتناب از آن می باشد.

2️⃣ سازش: در این روش یکی از طرفین تعارض شرایط دیگری را می پذیرد، در واقع با یکدیگر سازش میکنند.

3️⃣ رقابت: در این حالت، طرفین تعارض درگیر رقابت برای مغلوب کردن طرف مقابل خود می شوند، این حالت یک وضعیت مخرب برای سازمان است بدلیل آنکه طرفین تعارض از مسیر تلاش برای اهداف سازمانی خارج می شوند.

4️⃣ مصالحه: در این حالت هر دو طرف تعارض بر سر یک راه حل میانه توافق میکنند تا هر دو طرف به نوعی راضی باشند.

5️⃣ همکاری: در این وضعیت طرفین جهت رفع تعارض و دستیابی به شرایطی ایده آل تر در دستیابی به اهداف سازمان با یکدیگر همکاری می نمایند.


🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
مراسم تقدیر از ارزیابان دومین دوره ی جایزه بین المللی #مدیریت_دانش
با حضور رییس انجمن مدیریت ایران خانم دکترصائمیان و رییس جایزه بین المللی مدیریت دانش آقای دکتر جلوداری

🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ تفکر در #تفکر_سیستمی: چطور می‌توانیم راحت‌تر به آن تجهیز شویم؟

🔹 هفت مهارت تفکر سیستمی عبارتند از:

1. تفکر #پویا (Dynamic thinking)
2. تفکر سیستم به‌عنوان #علت (System as Cause Thinking)
3. تفکر جنگل بین (Forest Thinking)
4. تفکر عملیاتی (Operational Thinking)
5. تفکر #حلقه بسته (Closed Loop Thinking)
6. تفکر کمی (Quantitative Thinking)
7. تفکر علمی (Scientific Thinking)

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷فرآیند اجرای استاندارد
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ISO140012015_-FARSI.pdf
705 KB
#استاندارد
📋متن فارسی ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🌐 www.QMSDP.com
☑️دانلود رایگان فایل های تخصصی مهندسی رایگان👇
🔘https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ISO_DIS_14001_2015.pdf
540.4 KB
#استاندارد
📋متن انگلیسی ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🌐 www.QMSDP.com
☑️دانلود رایگان فایل های تخصصی مهندسی رایگان👇
🔘https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀 #اهداف_کیفیت مورد نیاز برای #سیستم_مدیریت_کیفیت
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❄️10% تخفیف ویژه ❄️

1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/Qmsdp
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ چرا باید #هدف را مشخص کرد ؟
@qmsdp
هنگام آغاز کردن هر وظیفه باید اهداف روشنی تعیین شود. چرا که :
🔹 اهداف حدود کار را تعیین کرده و ذهن و فعالیت شخص را برای انجام دادن آن متمرکز می سازد .
🔹 بدون اهداف روشن، ممکن است کار کاملا به طریقی غیر از آنچه منظور بوده است، تمام شود .
🔹 اگر افراد مطلع نباشند که از آنها چه انتظار می رود، نمی توانند برای انجام دادن یک طرح، انگیزه پیدا کنند، آنان باید بدانند که چرا کاری را انجام می دهند و در صورت موفق شدن در کار، چگونه با آنها رفتار خواهد شد.
@qmsdp
⭕️ ویژگی های #هدف
۱- مشخص (Specific): عمومی و مبهم نبوده و هدف باید روشن باشد.
۲- قابل اندازه گیری (Measurable): مشخص و کمی باشد.
۳- قابل وصول (Achievable): نه زیاد خوشبینانه و نه زیاد بدبینانه، مشکل ولی دستیافتنی باشد.
۴- واقع بینانه (Realistic): ماوراءالطبیعه و نامتعادل نباشد.
۵- محدوده زمانی مشخص (‍Time bounded): پریودی در جهت رسیدن به هدف مشخص باشد.
۶- شفاف (Clear)
۷- مکتوب (Written)
۸- ایجاد رقابت کند (Challenging)
۹- مورد پذیرش و مقبول باشد (Agreed)
۱۰- سازگار باشد (Consistent)
۱۱- با ارزش باشد (Worth While)
۱۲- مشارکتی باشد (Participate Active)

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ چالش یافتن یک #رهبر واقعی در #سازمان

📖سایمون سینک، در کتاب مشهور خود با عنوان رهبران آخر غذا می‎خورند، به تبیین ویژگی‎های شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است.

🔸🔸۱. رهبران بی محابا به پیشواز ناشناخته‎ها و مخاطرات می‎روند.

🔸🔸۲. رهبران به خاطر حمایت از ما و رهنمون ساختن‎مان به آینده‎ای بهتر، از منافع شخصی خود می‎گذرند و هیچ‎گاه اموال ما را فدای داشته‌‎های خود نمی‎کنند.

🔸🔸۳. عملکرد رهبران، انگیزه رویاپردازی، یادگیری، رشد و ترقی را در ما افزایش می‎دهد.
@qmsdp
🔸🔸۴. رهبران، شرکت‎ها را به مکانی که همه مایل به کار در آن باشند، تبدیل می‎کنند، محیطی که ما حس کنیم در آن می‎توانیم صادقانه ابراز وجود کنیم، به رسمیت شناخته شویم، به خاطر پیشرفتمان تشویق شویم و هنگام برگشتن از سرِ کار، سرشار از احساس امنیت، احساس موفقیت و احساس قدردانی باشیم.

🔸🔸۵. رهبران همانند والدین، خود را مسئول ارزشمندسازی زندگی ما می‎دانند.

🔸🔸۶. رهبران از سطحِ من، به سطحِ ما رسیده‎اند.

🔸🔸۷. رهبران با بیان واقعیت‎ها، اعتمادمان را جلب می‎کنند.

🔸🔸۸. رهبران، ما را از خود برتر می‎شمارند و به همین دلیل است که به جای جنگیدن با ما سرِ غذا، داوطلبانه کنار می‎ایستند و می‎گذارند ما زودتر غذا بخوریم.

🔸🔸۹. رهبران برای روحِ قوانین، بیشتر از خودِ قوانین ارزش قائلند و می‎دانند حتی کجا باید مجوز نقضِ قانون را به ما بدهند.

🔸🔸۱۰. رهبران، پشت درهای بسته کار نمی‎کنند، آن‎ها در راهروهای سازمان قدم می‎زنند و زمانی را صرف می‎کنند تا با ما در ارتباط باشند.

🔸🔸۱۱. رهبران جوری در کنار ما زیسته‎اند که کمک و خدمت به ‎آن‎ها، مایه افتخار و سربلندی برای ماست.

چند درصد از سازمان‎های کشورمان، از نعمت رهبرانی با این ویژگی‎ها برخوردارند؟

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
هیچگاه بدون شکست به موفقیت نخواهید رسید، مهم این است که پس از هر شکست، انگیزه و اشتیاق خود را از دست ندهید.

🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp