🔍چگونه OHSAS 18001 را به ایزو 45001# ویرایش 2018 به روز رساني كنيم؟
🖇 فرآیند مشاوره به روزرسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفهای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 شامل مراحل زیر می باشد:
@qmsdp
🔶١.فاز یک: شناخت سیستم موجود سازمان بر اساس استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 ویرایش 2007
🔷٢.فاز دو: انجام و ارائه گزارش گپ آنالیز از وضعیت موجود در مقایسه با استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٣.فاز سه: برگزاری آموزش های مورد نیاز ترنزیشن جهت یادگیری ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷٤.فاز چهار: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٥.فاز پنج :تحلیل گپ آنالیز و مدیریت تغییرات اعمال شده به سیستم مدیریت یکپارچه
🔷٦.فاز شش: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٧.فاز هفت: برنامه ریزی اجرای پروژه پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش2018
🔷٨.فاز هشت: انجام خرید های پروژه جهت پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٩.فاز نه: پیاده سازی سیستم مدیریت بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷۱۰. فاز ده: انجام تحلیل ها و گزارشات مورد نیاز سیستم ( معاینات ادواری، اندازه گیری ها و ...)
🔶۱۱. فاز یازده: ممیزی داخلی بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷۱۲. فاز دوازده: رفع عدم انطباق های ممیزی داخلی و صدور اقدامات اصلاحی
🔶۱۳. فاز سیزده: هماهنگی با CB جهت ممیزی نهایی و صدور گواهینامه استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
@qmsdp
#QMSDP
#ISO_45001
#OHSAS_18001
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🖇 فرآیند مشاوره به روزرسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفهای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 شامل مراحل زیر می باشد:
@qmsdp
🔶١.فاز یک: شناخت سیستم موجود سازمان بر اساس استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 ویرایش 2007
🔷٢.فاز دو: انجام و ارائه گزارش گپ آنالیز از وضعیت موجود در مقایسه با استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٣.فاز سه: برگزاری آموزش های مورد نیاز ترنزیشن جهت یادگیری ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷٤.فاز چهار: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٥.فاز پنج :تحلیل گپ آنالیز و مدیریت تغییرات اعمال شده به سیستم مدیریت یکپارچه
🔷٦.فاز شش: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٧.فاز هفت: برنامه ریزی اجرای پروژه پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش2018
🔷٨.فاز هشت: انجام خرید های پروژه جهت پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٩.فاز نه: پیاده سازی سیستم مدیریت بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷۱۰. فاز ده: انجام تحلیل ها و گزارشات مورد نیاز سیستم ( معاینات ادواری، اندازه گیری ها و ...)
🔶۱۱. فاز یازده: ممیزی داخلی بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷۱۲. فاز دوازده: رفع عدم انطباق های ممیزی داخلی و صدور اقدامات اصلاحی
🔶۱۳. فاز سیزده: هماهنگی با CB جهت ممیزی نهایی و صدور گواهینامه استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
@qmsdp
#QMSDP
#ISO_45001
#OHSAS_18001
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
👤دارن هاردی:
🌀#دانش شما را توانگر می سازد، اما...
👈عمل کردن است که شما را به ثروت می رساند !
🔘 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🌀#دانش شما را توانگر می سازد، اما...
👈عمل کردن است که شما را به ثروت می رساند !
🔘 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
9 کاری که مدیران انجام می دهند و باعث می شوند نیروهای خوب را از دست بدهند :
🔴توقع کار بیش از اندازه از نیروها دارند
🔵تشخیص نمی دهند که به کار های خوب پاداش بدهند و از آن تقدیر کنند
🔴کارمندان برای آنها مهم نیستند
🔵به تعهدات خود پایبند نیستند
🔴افراد نا مناسبی استخدام می کنند و به افراد نامناسبی ترفیع می دهند
🔵آنها اجازه نمی دهند افراد علائق خود را دنبال کنند
🔴نمی توانند مهارت های افراد را گسترش دهند
🔵نمی توانند خلاقیت آنها را به کار بگیرند
🔴نمی توانند افراد را از نظر فکری به چالش بکشند
🔘 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🔴توقع کار بیش از اندازه از نیروها دارند
🔵تشخیص نمی دهند که به کار های خوب پاداش بدهند و از آن تقدیر کنند
🔴کارمندان برای آنها مهم نیستند
🔵به تعهدات خود پایبند نیستند
🔴افراد نا مناسبی استخدام می کنند و به افراد نامناسبی ترفیع می دهند
🔵آنها اجازه نمی دهند افراد علائق خود را دنبال کنند
🔴نمی توانند مهارت های افراد را گسترش دهند
🔵نمی توانند خلاقیت آنها را به کار بگیرند
🔴نمی توانند افراد را از نظر فکری به چالش بکشند
🔘 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
@Qmsdp
❇️لزوم توجه و به کارگیری ایزو 5001 در سازمان ها و صنایع
⭕️ایزو 50001 برای همه سازمان ها مفید است ، زیرا اهداف دقیقی برای عملکرد انرژی مشخص نمیکند بلکه یک معیار است که سازمان ها می توانند در کسب و کارشان با ابزار مناسب برای دستیابی به بهره وری انرژی از آن پیروی کنند .
⭕️هرگونه تغییر در بهره وری انرژی به عنوان یک بهبود سریع و یک سود مالی در نظر گرفته می شود . درنتیجه ، کاهش مصرف انرژی منجر به کاهش هزینه های انرژی و سود بیشتر برای سازمان می شود .
@Qmsdp
⭕️با داشتن ساختار مشابه با سایر سیستم های مدیریت استاندارد ایزو ، استاندارد ایزو 50001 کاملا سازگار با ایزو 9001 یا ایزو 14001 است . بنابراین سازمان هایی که تاکنون سایر استاندارد های ایزو را اجرا کرده اند مسیر هموار تری نسبت به اجرای الزامات و دریافت گواهینامه ایزو 50001 خواهند داشت .
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❇️لزوم توجه و به کارگیری ایزو 5001 در سازمان ها و صنایع
⭕️ایزو 50001 برای همه سازمان ها مفید است ، زیرا اهداف دقیقی برای عملکرد انرژی مشخص نمیکند بلکه یک معیار است که سازمان ها می توانند در کسب و کارشان با ابزار مناسب برای دستیابی به بهره وری انرژی از آن پیروی کنند .
⭕️هرگونه تغییر در بهره وری انرژی به عنوان یک بهبود سریع و یک سود مالی در نظر گرفته می شود . درنتیجه ، کاهش مصرف انرژی منجر به کاهش هزینه های انرژی و سود بیشتر برای سازمان می شود .
@Qmsdp
⭕️با داشتن ساختار مشابه با سایر سیستم های مدیریت استاندارد ایزو ، استاندارد ایزو 50001 کاملا سازگار با ایزو 9001 یا ایزو 14001 است . بنابراین سازمان هایی که تاکنون سایر استاندارد های ایزو را اجرا کرده اند مسیر هموار تری نسبت به اجرای الزامات و دریافت گواهینامه ایزو 50001 خواهند داشت .
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ترسیم #نقشه_دانش
#مدیریت_دانش
📩ارتباط با ما
@Arash_Nasiri
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#مدیریت_دانش
📩ارتباط با ما
@Arash_Nasiri
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌ #استخدام
🔹کارشناس تضمین کیفیت
🔹مهندسی صنایع
🔹کرج
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ آگهی های تخصصی مدیریت کیفیت
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔹کارشناس تضمین کیفیت
🔹مهندسی صنایع
🔹کرج
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ آگهی های تخصصی مدیریت کیفیت
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
سه ویژگی ضروری برای کسب هر چیز ارزشمندی در زندگی عبارتند از سختکوشی، پافشاری بر اهداف و داشتن عقل سلیم.
👤توماس ادیسون
مهندس، مخترع و کارآفرین آمریکایی
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
👤توماس ادیسون
مهندس، مخترع و کارآفرین آمریکایی
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ ۵ وضعیت #تعارض در سازمان
🎯 تعارض موضوعی رایج و کلیشه ای است که همواره در یک سازمان وجود دارد اما تاثیر آن در روند حرکتی سازمان بسیار زیاد و قابل توجه است، بنابراین نحوه برخورد و مدیریت مناسب تعارضات باعث ایجاد شرایط بهینه برای دستیابی به اهداف سازمان می شود ، به همین منظور 5 وضعیت در برخورد با تعارض در سازمانها وجود دارد که به شرح زیر می باشند:
1️⃣ اجتناب: اولین و معمولترین راه برای مدیریت تعارض، اجتناب از آن می باشد.
2️⃣ سازش: در این روش یکی از طرفین تعارض شرایط دیگری را می پذیرد، در واقع با یکدیگر سازش میکنند.
3️⃣ رقابت: در این حالت، طرفین تعارض درگیر رقابت برای مغلوب کردن طرف مقابل خود می شوند، این حالت یک وضعیت مخرب برای سازمان است بدلیل آنکه طرفین تعارض از مسیر تلاش برای اهداف سازمانی خارج می شوند.
4️⃣ مصالحه: در این حالت هر دو طرف تعارض بر سر یک راه حل میانه توافق میکنند تا هر دو طرف به نوعی راضی باشند.
5️⃣ همکاری: در این وضعیت طرفین جهت رفع تعارض و دستیابی به شرایطی ایده آل تر در دستیابی به اهداف سازمان با یکدیگر همکاری می نمایند.
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🎯 تعارض موضوعی رایج و کلیشه ای است که همواره در یک سازمان وجود دارد اما تاثیر آن در روند حرکتی سازمان بسیار زیاد و قابل توجه است، بنابراین نحوه برخورد و مدیریت مناسب تعارضات باعث ایجاد شرایط بهینه برای دستیابی به اهداف سازمان می شود ، به همین منظور 5 وضعیت در برخورد با تعارض در سازمانها وجود دارد که به شرح زیر می باشند:
1️⃣ اجتناب: اولین و معمولترین راه برای مدیریت تعارض، اجتناب از آن می باشد.
2️⃣ سازش: در این روش یکی از طرفین تعارض شرایط دیگری را می پذیرد، در واقع با یکدیگر سازش میکنند.
3️⃣ رقابت: در این حالت، طرفین تعارض درگیر رقابت برای مغلوب کردن طرف مقابل خود می شوند، این حالت یک وضعیت مخرب برای سازمان است بدلیل آنکه طرفین تعارض از مسیر تلاش برای اهداف سازمانی خارج می شوند.
4️⃣ مصالحه: در این حالت هر دو طرف تعارض بر سر یک راه حل میانه توافق میکنند تا هر دو طرف به نوعی راضی باشند.
5️⃣ همکاری: در این وضعیت طرفین جهت رفع تعارض و دستیابی به شرایطی ایده آل تر در دستیابی به اهداف سازمان با یکدیگر همکاری می نمایند.
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
مراسم تقدیر از ارزیابان دومین دوره ی جایزه بین المللی #مدیریت_دانش
با حضور رییس انجمن مدیریت ایران خانم دکترصائمیان و رییس جایزه بین المللی مدیریت دانش آقای دکتر جلوداری
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
با حضور رییس انجمن مدیریت ایران خانم دکترصائمیان و رییس جایزه بین المللی مدیریت دانش آقای دکتر جلوداری
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ تفکر در #تفکر_سیستمی: چطور میتوانیم راحتتر به آن تجهیز شویم؟
🔹 هفت مهارت تفکر سیستمی عبارتند از:
1. تفکر #پویا (Dynamic thinking)
2. تفکر سیستم بهعنوان #علت (System as Cause Thinking)
3. تفکر جنگل بین (Forest Thinking)
4. تفکر عملیاتی (Operational Thinking)
5. تفکر #حلقه بسته (Closed Loop Thinking)
6. تفکر کمی (Quantitative Thinking)
7. تفکر علمی (Scientific Thinking)
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔹 هفت مهارت تفکر سیستمی عبارتند از:
1. تفکر #پویا (Dynamic thinking)
2. تفکر سیستم بهعنوان #علت (System as Cause Thinking)
3. تفکر جنگل بین (Forest Thinking)
4. تفکر عملیاتی (Operational Thinking)
5. تفکر #حلقه بسته (Closed Loop Thinking)
6. تفکر کمی (Quantitative Thinking)
7. تفکر علمی (Scientific Thinking)
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷فرآیند اجرای استاندارد
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ISO140012015_-FARSI.pdf
705 KB
#استاندارد
📋متن فارسی ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🌐 www.QMSDP.com
☑️دانلود رایگان فایل های تخصصی مهندسی رایگان👇
🔘https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📋متن فارسی ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🌐 www.QMSDP.com
☑️دانلود رایگان فایل های تخصصی مهندسی رایگان👇
🔘https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ISO_DIS_14001_2015.pdf
540.4 KB
#استاندارد
📋متن انگلیسی ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🌐 www.QMSDP.com
☑️دانلود رایگان فایل های تخصصی مهندسی رایگان👇
🔘https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📋متن انگلیسی ایزو ۱۴۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🌐 www.QMSDP.com
☑️دانلود رایگان فایل های تخصصی مهندسی رایگان👇
🔘https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀 #اهداف_کیفیت مورد نیاز برای #سیستم_مدیریت_کیفیت
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❄️10% تخفیف ویژه ❄️
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/Qmsdp
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❄️10% تخفیف ویژه ❄️
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/Qmsdp