🗞ده اصل اساسی در #استراتژی از نگاه ویلیام کهن:
۱. کاملاً به یکسری #هدف معین و روشن متعهد باشید.
۲. ابتکار عمل را در دست بگیرید و آن را حفظ کنید!
۳. برای تجمیع و تمرکز منابع خود صرفه جویی کنید!
۴. از موقعیت یابی #استراتژیک بهره ببرید.
۵. کارهای غیر منتظره انجام دهید.
۶. همه چیز را ساده بگیرید.
۷. همزمان راه حل ها و جایگزین های چند گانه فراهم کنید.
۸. برای دستیابی به هدف از مسیرهای غیر مستقیم استفاده کنید.
۹. زمان بندی و ترتیب گذاری را اعمال کنید.
۱۰. از موفقیت خود #بهره برداری کنید.
#مدیریت_استراتژیک
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
۱. کاملاً به یکسری #هدف معین و روشن متعهد باشید.
۲. ابتکار عمل را در دست بگیرید و آن را حفظ کنید!
۳. برای تجمیع و تمرکز منابع خود صرفه جویی کنید!
۴. از موقعیت یابی #استراتژیک بهره ببرید.
۵. کارهای غیر منتظره انجام دهید.
۶. همه چیز را ساده بگیرید.
۷. همزمان راه حل ها و جایگزین های چند گانه فراهم کنید.
۸. برای دستیابی به هدف از مسیرهای غیر مستقیم استفاده کنید.
۹. زمان بندی و ترتیب گذاری را اعمال کنید.
۱۰. از موفقیت خود #بهره برداری کنید.
#مدیریت_استراتژیک
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔘 #یادگیری عاملِ استراتژیکِ #تغییر و تحول است !!
🗞 اصل یادگیری و نوآوری در اکثر مدل های مدیریتی بدلیل خلق
#مزیت و پایداری سازمانی مورد توجه و تاکید بوده است .
🔘بین #یادگیری و #مقاومت در مقابل #تغییر، رابطه ای کاملا معکوس وجود دارد؛
به هر میزان که یادگیری بیشتر شود، #مقاومت در برابر #تغییر، کاهش می یابد!!
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🗞 اصل یادگیری و نوآوری در اکثر مدل های مدیریتی بدلیل خلق
#مزیت و پایداری سازمانی مورد توجه و تاکید بوده است .
🔘بین #یادگیری و #مقاومت در مقابل #تغییر، رابطه ای کاملا معکوس وجود دارد؛
به هر میزان که یادگیری بیشتر شود، #مقاومت در برابر #تغییر، کاهش می یابد!!
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📚 ترسیم #نقشه_دانش
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📖 مقایسه بازنگری مدیریت در ویرایش 2005 با ویرایش 2017 استاندارد ایزو 17025
#ISO17025_2017
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#ISO17025_2017
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ تاب آوری در سطح سازمانی :
〰️عبارت است از پویایی های ساختاری و رویه ای که باعث می شود سازمان ظرفیت لازم برای مقابله با دشواری ها و سختی ها را داشته باشند.
👈سازمان های تاب آور با ابعادی چون؛ ساختارهای مؤثر قدرت، روابط اجتماعی، پذیرش واقعیت، نگرش مثبت نسبت به تغییر، تمایز و ارتباطات شناحته می شوند.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️عبارت است از پویایی های ساختاری و رویه ای که باعث می شود سازمان ظرفیت لازم برای مقابله با دشواری ها و سختی ها را داشته باشند.
👈سازمان های تاب آور با ابعادی چون؛ ساختارهای مؤثر قدرت، روابط اجتماعی، پذیرش واقعیت، نگرش مثبت نسبت به تغییر، تمایز و ارتباطات شناحته می شوند.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📌 #بهره_وري ، مفاهیم و کلیات
اهمیت بهره وري
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✅ بدون شک، یکی از اهداف و آروزهاي ملّت ها و کشورها، فراهم آوردن یک زندگی مناسب، همراه با رفاه و آسایش براي خود و دیگران در جهان امروز است؛ که بهترین راه شناخته شده براي رسیدن به است. امروزه تأکید برتوسعه پایدار، یکی از محورهاي اساسی در سیاست گذاریهاي دولتها به « توسعه » شمار می آید تا از طریق آن، استاندارد هاي زندگی را در جامعه خویش بهبود بخشند. استاندارد زندگی در یک جامعه، به درجه اي از تأمین حداقل نیازهاي جامعه بستگی دارد. به عبارت دیگر،
✅ کیفیت غذا، پوشاك، مسکن، آموزش و امنیت اجتماعی، استاندارد زندگی را تعیین می کند. براي ارتقاي استاندارد زندگی باید غذا، پوشاك، مسکن، آموزش و امنیت بیشتر و با کیفیت بهتر، تولید شود. افزایش مقدار تولید و بهبود کیفیت کالاها و خدمات، می تواند از طریق افزایش نهاده هاي نیروي کار و سرمایه صورت پذیرد و یا این که از منابع موجود به صورت کاراتر یعنی توأم با بهره وري استفاده به عمل آید.
✅ به عبارت دیگر، می توان چنین گفت که هدف بهره وري، عبارت است از به حداکثر رسانیدن استفاده از منابع، نیروي انسانی، سرمایه، مواد خام تولیدي، زمان و... به شیوه اي عملی و با کاهش هزینه هاي تولید، به منظور گسترش بازار، افزایش اشتغال، کوشش براي افزایش دستمزدهاي واقعی و بهبود معیارهاي زندگی، به شکلی که به نفع کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان باشد.
✅ و خلاصه این که بهره وري، نگرشی فرهنگی است که در آن، انسان، فعالیت هاي خود را هوشمندانه خردمندانه انجام می دهد تا بهترین نتیجه را در جهت دست یابی به اهداف مادي و معنوي به دست آورد.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اهمیت بهره وري
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✅ بدون شک، یکی از اهداف و آروزهاي ملّت ها و کشورها، فراهم آوردن یک زندگی مناسب، همراه با رفاه و آسایش براي خود و دیگران در جهان امروز است؛ که بهترین راه شناخته شده براي رسیدن به است. امروزه تأکید برتوسعه پایدار، یکی از محورهاي اساسی در سیاست گذاریهاي دولتها به « توسعه » شمار می آید تا از طریق آن، استاندارد هاي زندگی را در جامعه خویش بهبود بخشند. استاندارد زندگی در یک جامعه، به درجه اي از تأمین حداقل نیازهاي جامعه بستگی دارد. به عبارت دیگر،
✅ کیفیت غذا، پوشاك، مسکن، آموزش و امنیت اجتماعی، استاندارد زندگی را تعیین می کند. براي ارتقاي استاندارد زندگی باید غذا، پوشاك، مسکن، آموزش و امنیت بیشتر و با کیفیت بهتر، تولید شود. افزایش مقدار تولید و بهبود کیفیت کالاها و خدمات، می تواند از طریق افزایش نهاده هاي نیروي کار و سرمایه صورت پذیرد و یا این که از منابع موجود به صورت کاراتر یعنی توأم با بهره وري استفاده به عمل آید.
✅ به عبارت دیگر، می توان چنین گفت که هدف بهره وري، عبارت است از به حداکثر رسانیدن استفاده از منابع، نیروي انسانی، سرمایه، مواد خام تولیدي، زمان و... به شیوه اي عملی و با کاهش هزینه هاي تولید، به منظور گسترش بازار، افزایش اشتغال، کوشش براي افزایش دستمزدهاي واقعی و بهبود معیارهاي زندگی، به شکلی که به نفع کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان باشد.
✅ و خلاصه این که بهره وري، نگرشی فرهنگی است که در آن، انسان، فعالیت هاي خود را هوشمندانه خردمندانه انجام می دهد تا بهترین نتیجه را در جهت دست یابی به اهداف مادي و معنوي به دست آورد.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
- اندازه گیري بهره وري
📌 شاخص بهره وري
✅ نسبت بین حجم یا ارزش ستانده به حجم یا ارزش یک، چند ویا مجموع عواملی که براي تولیدآن ستانده مورد استفاده قرار گرفته اند و یا به عبارت دیگر هر نوع رابطه بین ستانده و داده که بصورت نسبت باشد، شاخص بهره وري است.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📌 شاخص بهره وري
✅ نسبت بین حجم یا ارزش ستانده به حجم یا ارزش یک، چند ویا مجموع عواملی که براي تولیدآن ستانده مورد استفاده قرار گرفته اند و یا به عبارت دیگر هر نوع رابطه بین ستانده و داده که بصورت نسبت باشد، شاخص بهره وري است.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
وقتی موانعی سَدِ راهت می شوند، مسیرت را عوض کن تا به مقصدت برسی؛ نه اینکه تصمیمت را برای رسیدن به آنجا عوض کنی!
👤زیگ زیگلار
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👤زیگ زیگلار
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
#IFS
استاندارد الزام آور اروپایی ایمنی و سلامت مواد غذایی. دارای گواهینامه
اين استاندارد با تکيه بر سيستم مديريت کيفيت، HACCP، مسئوليت مديريت در چارچوب الزامات مشتري، مديريت منابع و الزامات مربوط به تحقق محصول با تکيه بر اصول GMP ، ايمني فرآيند توليد غذا و نيز ايمني فرآورده غذايي را بر اساس اعتبار استاندارد اروپايي EN 45011 در دستور کار خود دارد.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
استاندارد الزام آور اروپایی ایمنی و سلامت مواد غذایی. دارای گواهینامه
اين استاندارد با تکيه بر سيستم مديريت کيفيت، HACCP، مسئوليت مديريت در چارچوب الزامات مشتري، مديريت منابع و الزامات مربوط به تحقق محصول با تکيه بر اصول GMP ، ايمني فرآيند توليد غذا و نيز ايمني فرآورده غذايي را بر اساس اعتبار استاندارد اروپايي EN 45011 در دستور کار خود دارد.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
ایزو 13485
#ISO13485
استاندارد مدیریت کیفیت در تجهیزات پزشکی و خدمات مرتبط
این استاندارد ساختاری مشابه ISO9001 دارد اما در هر بخش الزامات و جزئیات بیشتری را در ارتباط با تجهیزات پزشکی اضافه کرده است
——————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
#ISO13485
استاندارد مدیریت کیفیت در تجهیزات پزشکی و خدمات مرتبط
این استاندارد ساختاری مشابه ISO9001 دارد اما در هر بخش الزامات و جزئیات بیشتری را در ارتباط با تجهیزات پزشکی اضافه کرده است
——————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ ایزو 10012
#ISO10012
یک استاندارد راهنما برای سیستمهای مدیریت اندازهگیری است. به راهنمای الزامات فرآیندهای اندازهگیری و تجهیزات اندازهگیری معروف است.
این راهنما برای مدیریت كردن ریسك اثراتی است كه تجهیزات اندازه گیری و فرآیند های اندازه گیری میتوانند با تولید نتایج نادرست بر كیفیت محصولات یك سازمان داشته باشند. بنابراین راهنمایی برای مدیریت فرآیندهای اندازهگیری و تایید اندازه شناختی تجهیزات اندازهگیری فراهم میکند.
——————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
#ISO10012
یک استاندارد راهنما برای سیستمهای مدیریت اندازهگیری است. به راهنمای الزامات فرآیندهای اندازهگیری و تجهیزات اندازهگیری معروف است.
این راهنما برای مدیریت كردن ریسك اثراتی است كه تجهیزات اندازه گیری و فرآیند های اندازه گیری میتوانند با تولید نتایج نادرست بر كیفیت محصولات یك سازمان داشته باشند. بنابراین راهنمایی برای مدیریت فرآیندهای اندازهگیری و تایید اندازه شناختی تجهیزات اندازهگیری فراهم میکند.
——————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
مبانی و اصول انبارداری.pdf
811.4 KB
فایل آموزشی "مبانی و اصول انبار داری"
〰️〰️〰️〰️〰️
💢 انبارداری یک خدمت اقتصادی است و عبارت از تهیه و نگهداری کالا به منظور عرضه به موقع یا گسترش دادن مدت عرضه آن به نحوی که کالا برای مدت بیشتری قابل دسترس و مصرف باشد. در اقتصاد هر کشوری انبارداری حلقه ای از زنجیره تولید، انتقال، توزیع و مصرف به شمار رفته و نقش اتصال و واسط را در انتقال کالا از منابع تولید، انتقال، توزیع و مصرف به شمار رفته و نقش اتصال و واسط را در انتقال کالا از مناطق تولید به بازار های مصرف و سپس توزیع محلی بر عهده دارند.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
〰️〰️〰️〰️〰️
💢 انبارداری یک خدمت اقتصادی است و عبارت از تهیه و نگهداری کالا به منظور عرضه به موقع یا گسترش دادن مدت عرضه آن به نحوی که کالا برای مدت بیشتری قابل دسترس و مصرف باشد. در اقتصاد هر کشوری انبارداری حلقه ای از زنجیره تولید، انتقال، توزیع و مصرف به شمار رفته و نقش اتصال و واسط را در انتقال کالا از منابع تولید، انتقال، توزیع و مصرف به شمار رفته و نقش اتصال و واسط را در انتقال کالا از مناطق تولید به بازار های مصرف و سپس توزیع محلی بر عهده دارند.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
15897-1397.pdf
494.6 KB
ترجمه استاندارد
Iso 2859:2017
نمونه گیری به منظور بازرسی به روش وصفی .
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
Iso 2859:2017
نمونه گیری به منظور بازرسی به روش وصفی .
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
📍 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔶مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
📍 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔹 مديريت #ريسك
مديريت ريسك پروژه شامل فرآيند هاي هدايت برنامه ريزي مديريت ريسك، شناسايي، تحليل، برنامه ريزي پاسخ، و نظارت و
كنترل پروژه است. اهداف مديريت ريسك پروژه، افزايش احتمال و اثر وقايع مثبت، و كاهش احتمال و اثر وقايع منفي در
پروژه است.
مديريت ريسك پروژه شامل عناوين زير مي شود:
١- برنامه ريزي مديريت ريسك: فرآيند تعريف نحوه هدايت فعاليت هاي مديريت ريسك پروژه.
٢- شناسايي ريسك ها: فرآيند تعيين ريسك هايي كه ممكن است بر پروژه و مستندسازي خصوصيات آنها اثر
بگذارند.
٣- انجام تحليل كيفي ريسك: فرآيند ولويت بندي ريسك ها براي تحليل بيشتر يا اقدام توسط ارزيابي و تركيب
احتمال رخداد اثر.
٤- انجام تحليل كمي ريسك: فرآيند تحليل عددي اثر ريسك هاي شناسايي شده بر اهداف كلي پروژه.
٥- برنامه ريزي پاسخ هاي ريسك: فرآيند توسعه گزينه ها و اقدامات در راستاي ارتقاي فرصت ها و كاهش خطرات
در مورد اهداف پروژه.
٦- نظارت و كنترل ريسك ها: فرآيند پياده سازي برنامه هاي پاسخ به ريسك، ردگيري ريسك هاي شناسايي شده،
نظارت بر ريسك هاي باقيمانده، شناسايي ريسك هاي جديد و ارزيابي اثربخشي فرآيند ريسك در سراسر پروژه.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
مديريت ريسك پروژه شامل فرآيند هاي هدايت برنامه ريزي مديريت ريسك، شناسايي، تحليل، برنامه ريزي پاسخ، و نظارت و
كنترل پروژه است. اهداف مديريت ريسك پروژه، افزايش احتمال و اثر وقايع مثبت، و كاهش احتمال و اثر وقايع منفي در
پروژه است.
مديريت ريسك پروژه شامل عناوين زير مي شود:
١- برنامه ريزي مديريت ريسك: فرآيند تعريف نحوه هدايت فعاليت هاي مديريت ريسك پروژه.
٢- شناسايي ريسك ها: فرآيند تعيين ريسك هايي كه ممكن است بر پروژه و مستندسازي خصوصيات آنها اثر
بگذارند.
٣- انجام تحليل كيفي ريسك: فرآيند ولويت بندي ريسك ها براي تحليل بيشتر يا اقدام توسط ارزيابي و تركيب
احتمال رخداد اثر.
٤- انجام تحليل كمي ريسك: فرآيند تحليل عددي اثر ريسك هاي شناسايي شده بر اهداف كلي پروژه.
٥- برنامه ريزي پاسخ هاي ريسك: فرآيند توسعه گزينه ها و اقدامات در راستاي ارتقاي فرصت ها و كاهش خطرات
در مورد اهداف پروژه.
٦- نظارت و كنترل ريسك ها: فرآيند پياده سازي برنامه هاي پاسخ به ريسك، ردگيري ريسك هاي شناسايي شده،
نظارت بر ريسك هاي باقيمانده، شناسايي ريسك هاي جديد و ارزيابي اثربخشي فرآيند ريسك در سراسر پروژه.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔹شناسايي ريسك ها
شناسايي ريسك ها، فرآيند تعيين #ريسك هاي اثر گذار بر پروژه، و مستندسازي خصوصيات آنها است. مشاركت
كنندگان در فعاليت هاي شناسايي #ريسك، مي توانند شامل موارد زير باشند: مدير پروژه، اعضاي تيم پروژه، تيم
مديريت ريسك (درصورت انتصاب)، مشتريان، كارشناسان موضوعي از خارج از تيم پروژه، كاربران پاياني، ديگر
مديران پروژه، ذي نفعان، و متخصصان مديريت ريسك، اگر چه اين افراد، مشاركت كنندگان كليدي در بحث
شناسايي ريسك مي باشند، اما تمامي افراد تيم بايد به شناسايي ريسك ها، تشويق شوند.
شناسايي ريسك ها، يك فرآيند تكراري است زيرا ريسك هاي جديد ممكن است با پيشرفت پروژه در چرخه
حياتش، نمود پيدا كند. فراواني تكرار و فرد شركت كننده در هر چرخه، بسته به شرايط، تغيير مي كنند. فرمت
بيانيه هاي ريسك بايد ثابت باشد تا توانايي مقايسه اثر نسبي وقوع ريسك ها با يكديگر، در پروژه تضمين گرددو تيم
پروژه بايد در فرآيند، دخالت داده شود تا آنها بتوانند حس مالكيت و مسئوليت پذيري در مورد ريسك ها و اقدامات
پاسخي مرتبط را توسعه و حفظ كنند. ذي نفعان خارج از تيم پروژه ممكن است اطلاعات اضافي تري در رابطه با
اهداف، فراهم سازند.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
شناسايي ريسك ها، فرآيند تعيين #ريسك هاي اثر گذار بر پروژه، و مستندسازي خصوصيات آنها است. مشاركت
كنندگان در فعاليت هاي شناسايي #ريسك، مي توانند شامل موارد زير باشند: مدير پروژه، اعضاي تيم پروژه، تيم
مديريت ريسك (درصورت انتصاب)، مشتريان، كارشناسان موضوعي از خارج از تيم پروژه، كاربران پاياني، ديگر
مديران پروژه، ذي نفعان، و متخصصان مديريت ريسك، اگر چه اين افراد، مشاركت كنندگان كليدي در بحث
شناسايي ريسك مي باشند، اما تمامي افراد تيم بايد به شناسايي ريسك ها، تشويق شوند.
شناسايي ريسك ها، يك فرآيند تكراري است زيرا ريسك هاي جديد ممكن است با پيشرفت پروژه در چرخه
حياتش، نمود پيدا كند. فراواني تكرار و فرد شركت كننده در هر چرخه، بسته به شرايط، تغيير مي كنند. فرمت
بيانيه هاي ريسك بايد ثابت باشد تا توانايي مقايسه اثر نسبي وقوع ريسك ها با يكديگر، در پروژه تضمين گرددو تيم
پروژه بايد در فرآيند، دخالت داده شود تا آنها بتوانند حس مالكيت و مسئوليت پذيري در مورد ريسك ها و اقدامات
پاسخي مرتبط را توسعه و حفظ كنند. ذي نفعان خارج از تيم پروژه ممكن است اطلاعات اضافي تري در رابطه با
اهداف، فراهم سازند.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✳️ جذبه مدیریتی
«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبهی مدیریتی را به وجود میآورند:
1.متانت: اینکه چطور رفتار میکنید.
2.ارتباط: اینکه چطور صحبت میکنید.
3.ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهندهی اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است. او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
👈 مزایای جذبهی مدیریتی
جذبهی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند. مطالعهی «روفی پارک» نشان میدهد که این مدیران:
🔻درک و تفکر شفافی دارند.
🔻از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
🔻تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
🔻انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
🔻آرامتر هستند و بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
🔻اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاههایشان دارند.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبهی مدیریتی را به وجود میآورند:
1.متانت: اینکه چطور رفتار میکنید.
2.ارتباط: اینکه چطور صحبت میکنید.
3.ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهندهی اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است. او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
👈 مزایای جذبهی مدیریتی
جذبهی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند. مطالعهی «روفی پارک» نشان میدهد که این مدیران:
🔻درک و تفکر شفافی دارند.
🔻از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
🔻تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
🔻انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
🔻آرامتر هستند و بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
🔻اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاههایشان دارند.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✅ #iso_9001_2015
استاندارد سيستم مديريت كيفيت #iso_9001_2015 بر اساس #Annex SL و با ساختاري كاملاً متفاوت با نسخ پيشين طراحي و در 22 سپتامبر 2015 (30 شهريور 94) منتشر گرديد. نسخه منتشر شده، نسخه پنجم اين استاندارد بوده كه نسخه 2008 را معلق نموده است. ساختار استاندارد جديد در 10 بند و به شرح زير مي باشد. ضمناً ساير سيستم هاي مديريتي نيز بر اساس الگوي زير ارائه خواهند شد.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3- اصطلاحات و تعاريف
4- ماهیت سازمان
5- رهبري
6- برنامه ريزي
7-پشتيباني
8- عمليات
9- ارزیابی عملکرد
10- بهبود
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
استاندارد سيستم مديريت كيفيت #iso_9001_2015 بر اساس #Annex SL و با ساختاري كاملاً متفاوت با نسخ پيشين طراحي و در 22 سپتامبر 2015 (30 شهريور 94) منتشر گرديد. نسخه منتشر شده، نسخه پنجم اين استاندارد بوده كه نسخه 2008 را معلق نموده است. ساختار استاندارد جديد در 10 بند و به شرح زير مي باشد. ضمناً ساير سيستم هاي مديريتي نيز بر اساس الگوي زير ارائه خواهند شد.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3- اصطلاحات و تعاريف
4- ماهیت سازمان
5- رهبري
6- برنامه ريزي
7-پشتيباني
8- عمليات
9- ارزیابی عملکرد
10- بهبود
🔴🟠🟡🟢🔵🟣⚫️🟤⚪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷 اهداف
🔷 اصول
🔷استراتژی ها
🔷 تکنیک های تولید ناب
#تولید_ناب
با ما همراه باشید 👇👇👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔷 اصول
🔷استراتژی ها
🔷 تکنیک های تولید ناب
#تولید_ناب
با ما همراه باشید 👇👇👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS