⏱ پروژه کامل زمان سنجی

🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

⏱ پروژه کامل زمان سنجی

🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

⏱ پروژه کامل زمان سنجی

🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

⭕️ فرایند چیست؟

👇👇
https://qmsdp.com/%d9%81%d8%b1%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%af-process/

#تغییر یک تهدید نیست، بلکه یک فرصت است. بقا #هدف نیست، تحول موفقیت است.

👤ست گادین
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

به چند نفر مشاور نیمه وقت در حوزه سیستم های مدیریتی نیازمند هست

ISO9001
ISO14001
ISO45001
IATF , HSE

رزومه ی خود را به آی دی زیر ارسال کنید
@Arash_Nasiri

لینک گروه مدیریت کیفیت در سیگنال



https://signal.group/#CjQKIKXAUgaBVfa_RUTcBzG_LNOA0KicJutnfVMZmMtwZVxXEhCYcHjvbRhoO425OBzG9KyK

استاندارد #ISO9001_2015
در اخرین نظر سنجی صورت گرفته از اعضای (P-member) کمیته 176 سازمان جهانی استاندارد، از 65 رای قابل شمارش، 34 عضو به تصویب استاندارد به صورت فعلی و 31 عضو (از جمله ایران) به بازنگری استاندارد رای دادند. بنابراین مقرر شد تا نظر نهایی در خصوص بازنگری تا انتهای مارس 2021 نهایی شده و جهت تصویب مجددا برای اعضا ارسال گردد. نهایتا تا اواسط سال میلادی جاری در مورد این موضوع که نیاز به بازنگری کلی یا محدود یا صدور اصلاحیه است، تصمیم گیری خواهد شد.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🟡 قبل از برگزیدن #اهداف آینده این کلمه فوق العاده را با خودمان مرور کنیم : FLOURISH

🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

ده مهارت کلیدی لازم در سال ۲۰۲۰

یکی از جنبه‌های مورد نیاز جهت کسب موفقیت در تمامی حوزه‌های کاری به خصوص حوزه علم داده، توجه به مهارت‌های نرم یا Soft Skills است. در زیر 10 مهارت کلیدی مورد نیاز تا سال 2020 معرفی گردیده است:

📌مهارت حل مسئله
📌تفکر انتقادی
📌خلاقیت
📌توانایی مدیریت افراد
📌روحیه همکاری و کار تیمی
📌هوش هیجانی
📌مهارت قضاوت و تصمیم‌گیری
📌تفکر سرویس‌گرا
📌فنون مذاکره
📌هوش شناختی

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

شركت مهندسي مشاور ، فعال در پروژه هاي محيط زيست، منابع طبيعي، پروژه هاي شهري و ... نياز به همكاري تخصص زير دارد، لطفا رزومه و سوابق كاري خود را به ايميل آدرس زير ارسال فرماييد.
- تخصص مديريت يا تحليل سيستمهاي استقرار استانداردهاي بين المللي (ايزو)

ايميل آدرس:
mahabtadbir@yahoo.com
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

فیات کرایسلر و پژو سیتروئن رسماً ادغام شدند

🔹شرکت‎های خودروسازی فیات کرایسلر و پژو سیتروئن بعد از مدت ها مذاکرات بالاخره روز شنبه رسماً با ادغام خود شرکت استلانتیس، چهارمین خودروساز بزرگ جهان را تأسیس کردند.


🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ تلگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

آموزشی می تواند مفید باشد که درست انتخاب شده باشد و درست استفاده شود.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

آگاهی سازی #تغییرات در سازمان و شرکت:

برای آگاهی سازی، باید به کارکنان تفهیم کنیم از پیاده سازی این سیستم یا قانون، چه عوایدی نصیب سازمان یا فرد می شود. این #آگاهی سازی منجر به قبول ضمنی موضوع، توسط کارکنان می گردد و فلسفه #بهبود و تغییر را برای آنها ملموس می کند.
یکی از اصلی ترین دلایل مقاومت کارکنان در قبول تغییرات جدید، ایهام و تردید آنها در قبول موضوع تغییر است. بکمک تابلوهای ساده ای نظیر آنچه در این عکس می بینید، احتمال مقبولیت موضوعات تغییر را بالا خواهیم برد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

❌سندروم سكوت سازماني
👊👊
سکوت سازمانی پدیده ای است که در آن کارکنان سازمان به علل مختلف از اظهارنظر در مورد مسایل سازمان خودداری کرده و سکوت اختيار می کنند.این سکوت آسیبهایی جدی و جبران ناپذیری به سازمان وارد میکند از جمله:

1️⃣ محدود شدن داده ها و اطلاعات
2️⃣عدم تجزیه و تحليل ایده ها و دلایل تصميم گيری
3️⃣کاهش اثر بخشی تصميم گيریها
4️⃣ کاهش توانایی سازمان برای شناسایی و اصلاح اشتباهات
5️⃣ تضعيف تعهد و اعتماد کارکنان
6️⃣ کاهش انگيزش کارکنان و افزایش نارضایتی
7️⃣ کاهش مشارکت و خلاقيت در بين کارکنان

❌مهمترین علل سکوت سازمانی عبارتند از:

1️⃣ترس از عواقب اظهارنظرها شامل تنبيهات٬ بی نصيب بودن از امتيازات٬ برکناری از سمت و پست سازمانی و....
2️⃣ ترس از بی توجهی و رفتار نامناسب مدیر ارشد و بلا استفاده ماندن نظرات و ایده ها.
در بدترین حالت، مدیران ممکن است نظریات ارائه شده را نخوانند و در بهترین حالت ممکن است مدیر ارشد این نظریات را بخواند؛ ولی با دلایل ناکافی یا مصلحت های غير قابل توجيه؛ اقدام به رد ایده ارائه شده بنماید.
و در بسیاری موارد دیده شده برخورد نامناسب مدیر وتمسخر نظرات دیگران،عدم استقبال درست از نظرات اشتباه دیگران و سرخوردگی آنان، افراد را وادار به سکوت میکند
3️⃣بدون پاداش گذاشتن ایده ها. وقتی که سازمان برای ایده های ارائه شده که مورد استفاده هم قرار گرفته و اثر بخش بوده اند؛ پاداشی پرداخت نمی کند.
4️⃣ شکل بسيار بدتر سکوت سازمانی وقتی است که کارکنان سازمان به ظاهر فعال و پر سر و صدا هستند ولی آنها از اظهارنظرهای واقعی و اقدامات مناسب و کارشناسی شده خودداری می کنند؛ و در برخوردها چيزی را می گویند یا کاری را انجام ميدهند که مدیر ارشد سازمان می خواهد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

پس اولویت پست های کانال :
1. ISO9001
2. IATF16949
3. مدیریتی
4. سایر

🔄 تغییرات #ISO9001_2015 نسبت به 9001:2008 :
استاندارد ایزو 9001:2015 تغییرات زیادی نسبت به ویرایش 2008 آن دارد که از آن میان می توان به :

1. تغییر در ساختار استاندارد و 10 بندی شدن آن
2. حذف سمت سازمانی نماینده مدیریت در ISO 9001:2015
3. ریسک بیس شدن ( Risk Base) استاندارد ISO 9001:2015
4. نیاز به ایجاد استراتژی و داشتن یک سامانه مدیریت استراتژیک در ویرایش 2015 ایزو 9001
5.تغییرات در ساختار مستندات و تعریف آنها در ویرایش جدید ISO 9001
6.تغییرات بنیادی در بحث مدیریت منابع در ISO 9001:2015 و شفاف سازی آن
7. توجه به عملکرد تامین کنندگان
8. نیاز به شناسایی محیط سازمانی ( داخلی و خارجی) در ویرایش 2015 ایزو 9001
9.مستند سازی قوی تر و اثر بخش تر
10. وارد کردن تعاریف در متن استاندارد ایزو 9001:2015
11. رهبری بجای مدیریت در ایزو 9001:2015
12. حذف نظامنامه کیفیت در ISO 9001:2015
13. توجه به مدیریت دانش
14. بحث مربوط به مشخص بودن ارتباطات درون و برون سازمانی
15. توجه به ذینفعان سازمان شامل پرسنل؛ سهامداران؛ نهاد های قانونی، شرکت های همکار اشاره کرد.

#تغییرات_ایزو_9001
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#تاریخچه_9001
#ISO9001
#ISO9001_2015
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP