سیستم تولید تویوتا
TPS

🔮پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#آموزش اجباری نیست و داوطلبانه هست!
#بهبود نیز اجباری نیست و داوطلبانه اتفاق می افتد!
"اما برای بقاء باید بیاموزیم"
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🎯 نگرش فرایندی و آرمان مشترک (دورنمای سازمانی)
#نگرش_فرایندی با اولویت دادن به فرایندها و تشکیل تیم های بین بخشی، تلاش های کارکنان را در راستای اهداف درازمدت سازمانی قرار می دهد و با از بین بردن پراکنده کاری ها و دوباره کاری ها، #کارکنان را همدل و همراه می سازد و زبان مشترکی را در سازمان ایجاد می نماید.
پیتر سنگه داشتن #آرمان_مشترک را یکی از نیازهای اساسی سازمان های پیشرو می داند.

#مدیریت_فرایند
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#تغییر

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🌹#هفت_سین_سازمانی🌹

تا سال جدید 1 روزی بیشتر باقی نمانده است . سفره های هفت سین سازمان خود را با سین های واقعی بچینید :

🌹سین اول : سیستم مدیریت کیفیت ، این سین به شما سلامتی میبخشد .
🌹سین دوم : ساختار سازمانی ، این سین به شما آرامش و آسایش میبخشد .
🌹سین سوم : سیاست سازمان ، این سین به شما آینده درخشان میبخشد .
🌹سین چهارم : سامانه اطلاعاتی ، این سین به شما دانش و علم میبخشد .
🌹سین پنجم : سرمایه انسانی ، این سین به شما قدرت میبخشد .
🌹سین ششم : سهم بازار ، این سین شما را ثروتمند میکند .
🌹سین هفتم : سنجش عملکرد ، این سین شما را آگاه میسازد ..

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

⭕️ اصول کلی “تفکر سیستمی” از منظر راسل ایکاف

۱. مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.
۲. معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴. درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
۶. نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🌺سال نو پیشاپیش مبارک🌺

در کنار شما هستیم
امسال هم #در_خانه_بمانیم

☑️ آموزش های مجازی دوره های سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

بهار بهترین برای زیستن....
آغاز بهترین بهانه و آغاز بهار بر شما مبارک
با احترام، آرش نصیری


🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

به نام خداوند بخشنده و مهربان
1400/01/03

مفهوم #مدیریت چیست؟

مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها با کارایی کامل، توسط دیگر افراد اشاره می‌کند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های اولیه برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل میباشد.

📕مبانی مدیریت "استیفین پی. رابینز.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

❌فرهنگ ريسك سازماني

از زمان وقوع بحران های اقتصادی با منشا مشکلات بانکی در دهه اول قرن بیست و یکم ، توجه جهانی به مدیریت ریسک سازمانی چند برابر شده است. در این بین تحلیل گران اقتصادی عمده منشا بروز بحران های بزرگ را در ضعف فرهنگ سازمانی شرکت ها و موسسات مالی در حوزه #مدیریت_ریسک دانسته اند. به گونه ای که در گزارش سازمان IIF (Institute of International Finance) درباره بحران اعتبارات و نقد شوندگی در بانک های جهانی آمده است که ” ایجاد فرهنگ #ریسک_سازمانی مستحکم، مهم ترین عامل در مدیریت ریسک سازمانی است”

⛔️ناكارامدي مديران در تحليل و ايجاد تعادل ميان منافع و مخاطرات ريسك هنگام تصميم گيري ها، مهم ترين عامل ناكارامدي استراتژي هاي سازمان است⛔️

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🔮 برخی از دوره های آموزش مجازی
سیستم مدیریت کیفیت
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

فايل مربوط به شناسنامه فرايندهاي استاندارد ٣٤٠٠٠ تعالي مديريت منابع انساني و تطابق آن با APQC براي متوليان و كارشناسان منابع انساني سازمانها جهت استفاده در مميزي تعالي سازماني يا ايزو
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS

🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

فايل مربوط به شناسنامه فرايندهاي استاندارد ٣٤٠٠٠ تعالي مديريت منابع انساني و تطابق آن با APQC براي متوليان و كارشناسان منابع انساني سازمانها جهت استفاده در مميزي تعالي سازماني يا ايزو

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

مدیریت از نگاه اشخاص معروف جهان
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

برخی از مزایای اخذ گواهینامه ایزو برای کسب و کارها
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☎️ با ما در ارتباط باشید 👇👇👇
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🍀شرکتهای عالی به تعالی اعتقاد ندارند؛ آنها تنها به #تغییر مستمر و #بهبود مداوم معتقد هستند.
👤تام پیترز

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#آموزش
#آموزش_مجازی
#آموزش_غیرحضوری
#ایزو
#دوره_های_مجازی
#گواهینامه_معتبر
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP

❌مهارتهای کلیدی مورد نیاز مدیران در دنیای فعلی کسب و کار

مهارتهای نرم یا #Soft_Skill مدیران، از جمله موضوعاتی است که امروزه و همزمان با پیچیده شدن مولفه های کسب و کار و نیز تغییرات گسترده در خلق و خوی نیروی انسانی نسل جدید، بسیار مورد توجه صاحبنظران می باشد و توجه ویژه به آن از سوی کارآفرینان و مدیران ارشد به منظور توسعه مهارتهای خود و توانمندسازی زیرمجموعه قطعا می تواند راهگشای سازمانهای ما در این شرایط خاص اقتصادی باشد.

🔸مهارت حل مسائل پيچيده
🔸تفکر نقادانه
🔸خلاقيت: با پيچيدگی های روزافزون در دنيای امروز، توانایی حل مسئله، نياز روزافزونی به خلاقيت خواهد داشت.
🔸مهارت مديريت انسان ها
🔸هماهنگی و سازگاری اجتماعی
🔸هوش احساسی/عاطفی، هوش عاطفی، شیوه برخورد فرد با مسائل و فراز نشیب‌های زندگی را نشان می‌دهد و می تواند موجب شود که ارتباط بهتری با اطرافیان برقرار کند و در نتیجه قدرت سازش بیشتری با مشکلات عاطفی و هیجانی داشته باشد. این افراد مسئولیت پذیری بیشتری دارند و در مورد خود برداشت و نگرش مثبتی دارند.
📌قضاوت و تصمیم گیری
📌 مهارت مذاکره
📌انعطاف پذيری ادراکی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

دو نگرش متفاوت درباره #آموزش کارکنان

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP