🌟 مدل تعالی بنیاد #مدیریت_کیفیت اروپا
🔸 #مدل تعالی سازمانی #EFQM، چارچوبی روشمند برای #ارزیابی_عملکرد #سازمان ها در دو حوزه فرایندها و نتایج حاصل از این فرایندهاست.
🔸 دستاوردهای حاصل از #ارزیابی در این مدل عبارت است از نقاط #قوت سازمان و زمینه های قابل #بهبود.
🔸 مدل #تعالی_سازمانی EFQM دارای 9 #معیار است که پنج معیار آن (رهبری، خط مشی و استراتژی ها، منابع انسانی، شراکت ها و منابع و #فرایند ها)، توانمندسازها و چهار معیار دیگر نتایج هستند (نتایج #مشتریان، نتایج منابع انسانی، نتایج جامعه و نتایج کلیدی #عملکرد).
🔸 معیارهای #توانمندساز آنچه را که یک سازمان انجام می دهد پوشش می دهند و معیارهای نتایج نیز آنچه را که یک سازمان بدست می آورد، پوشش می دهد.
📊 تاثیرات EFQM
1️⃣ ارائه مبنایی شفاف برای برنامه ریزی راهبردی و تعیین جایگاه آتی #سازمان
2️⃣ ایجاد زبان مشترک و چارچوبی مفهومی برای مدیریت بهبود سازمان
3️⃣ توسعه #مهارت های مدیریتی کارکنان در راستای #توسعه و #بهبود_مستمر سازمان
4️⃣ #ارزیابی_عملکرد سازمان به روشی منسجم و منطقی در سطوح خرد یا کلان
5️⃣ #هماهنگ_سازی اولویت های #بهبود در عملیات عادی و معمول سازمان
6️⃣ #مشارکت #کارکنان و مسئولیت پذیری آنها در فعالیت های بهبود سازمان
7️⃣ کمک به افزایش سطح #انگیزش کارکنان در راستای مشارکت در برنامه های توسعه و بهبود در سازمان
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔@qmsdp
🌐 WEB: https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔸 #مدل تعالی سازمانی #EFQM، چارچوبی روشمند برای #ارزیابی_عملکرد #سازمان ها در دو حوزه فرایندها و نتایج حاصل از این فرایندهاست.
🔸 دستاوردهای حاصل از #ارزیابی در این مدل عبارت است از نقاط #قوت سازمان و زمینه های قابل #بهبود.
🔸 مدل #تعالی_سازمانی EFQM دارای 9 #معیار است که پنج معیار آن (رهبری، خط مشی و استراتژی ها، منابع انسانی، شراکت ها و منابع و #فرایند ها)، توانمندسازها و چهار معیار دیگر نتایج هستند (نتایج #مشتریان، نتایج منابع انسانی، نتایج جامعه و نتایج کلیدی #عملکرد).
🔸 معیارهای #توانمندساز آنچه را که یک سازمان انجام می دهد پوشش می دهند و معیارهای نتایج نیز آنچه را که یک سازمان بدست می آورد، پوشش می دهد.
📊 تاثیرات EFQM
1️⃣ ارائه مبنایی شفاف برای برنامه ریزی راهبردی و تعیین جایگاه آتی #سازمان
2️⃣ ایجاد زبان مشترک و چارچوبی مفهومی برای مدیریت بهبود سازمان
3️⃣ توسعه #مهارت های مدیریتی کارکنان در راستای #توسعه و #بهبود_مستمر سازمان
4️⃣ #ارزیابی_عملکرد سازمان به روشی منسجم و منطقی در سطوح خرد یا کلان
5️⃣ #هماهنگ_سازی اولویت های #بهبود در عملیات عادی و معمول سازمان
6️⃣ #مشارکت #کارکنان و مسئولیت پذیری آنها در فعالیت های بهبود سازمان
7️⃣ کمک به افزایش سطح #انگیزش کارکنان در راستای مشارکت در برنامه های توسعه و بهبود در سازمان
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔@qmsdp
🌐 WEB: https://news.1rj.ru/str/qmsdp
فهرست مطالب سند مدل #EFQM ویرایش سال ۲۰۲۰
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⭕️ در تعریف #هدف می گویند که اهداف باید اسمارت (SMART) باشند.
۱ – دقیق و مشخص باشد.
۲ – قابل اندازه گیری باشد.
۳ – قابل دستیابی باشد.
۴ – مرتبط با اهداف دیگرمان باشد.
۵ – زمان دار باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
۱ – دقیق و مشخص باشد.
۲ – قابل اندازه گیری باشد.
۳ – قابل دستیابی باشد.
۴ – مرتبط با اهداف دیگرمان باشد.
۵ – زمان دار باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
مدل فرایندی در بند 7 استاندارد #ISOIEC17025
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🌸 عید بزرگ مبعث، آغاز راه رستگارى و طلوع تابنده مهر هدایت و عدالت، مبارک باد 🌸
🔮پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🔮پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
استاندارد ملی ایران شمارۀ 10569 ( چاپ اول : سال 1399)
مدیریت بیوریسک برای آزمایشگاهها و سایر سازمانهای مرتبط
شامل ترجمه تخصصی کامل متن استاندارد بین المللی:
#ISO350001_2019
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
مدیریت بیوریسک برای آزمایشگاهها و سایر سازمانهای مرتبط
شامل ترجمه تخصصی کامل متن استاندارد بین المللی:
#ISO350001_2019
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
ISO35001.2019-INSO 10569-1399.pdf
1 MB
استاندارد ملی ایران شمارۀ 10569 ( چاپ اول : سال 1399)
هدف و دامنه کاربرد:
هدف از تدوین این استاندارد، تعیین فرایندی برای شناسایی، ارزیابی، کنترل و پایش ریسک مرتبط بـا مـواد بیولوژیکی خطرناک میباشد.
#ISO350001_2019
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
هدف و دامنه کاربرد:
هدف از تدوین این استاندارد، تعیین فرایندی برای شناسایی، ارزیابی، کنترل و پایش ریسک مرتبط بـا مـواد بیولوژیکی خطرناک میباشد.
#ISO350001_2019
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
6 sigma.@QMSDP.pdf
2 MB
گایدلاین استقرار طرح های کیفی مبتنی بر #شش_سیگما" جیمز واستن وستگارد" ( منتشر شده توسط شرکت ابوت )
#6sigma
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#6sigma
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
جدول حقوق و مزایای کارگران در سال ۱۴۰۰
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
سیستم تولید تویوتا
TPS
🔮پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
TPS
🔮پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#آموزش اجباری نیست و داوطلبانه هست!
#بهبود نیز اجباری نیست و داوطلبانه اتفاق می افتد!
"اما برای بقاء باید بیاموزیم"
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#بهبود نیز اجباری نیست و داوطلبانه اتفاق می افتد!
"اما برای بقاء باید بیاموزیم"
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🎯 نگرش فرایندی و آرمان مشترک (دورنمای سازمانی)
#نگرش_فرایندی با اولویت دادن به فرایندها و تشکیل تیم های بین بخشی، تلاش های کارکنان را در راستای اهداف درازمدت سازمانی قرار می دهد و با از بین بردن پراکنده کاری ها و دوباره کاری ها، #کارکنان را همدل و همراه می سازد و زبان مشترکی را در سازمان ایجاد می نماید.
پیتر سنگه داشتن #آرمان_مشترک را یکی از نیازهای اساسی سازمان های پیشرو می داند.
#مدیریت_فرایند
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#نگرش_فرایندی با اولویت دادن به فرایندها و تشکیل تیم های بین بخشی، تلاش های کارکنان را در راستای اهداف درازمدت سازمانی قرار می دهد و با از بین بردن پراکنده کاری ها و دوباره کاری ها، #کارکنان را همدل و همراه می سازد و زبان مشترکی را در سازمان ایجاد می نماید.
پیتر سنگه داشتن #آرمان_مشترک را یکی از نیازهای اساسی سازمان های پیشرو می داند.
#مدیریت_فرایند
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#تغییر
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🌹#هفت_سین_سازمانی🌹
تا سال جدید 1 روزی بیشتر باقی نمانده است . سفره های هفت سین سازمان خود را با سین های واقعی بچینید :
🌹سین اول : سیستم مدیریت کیفیت ، این سین به شما سلامتی میبخشد .
🌹سین دوم : ساختار سازمانی ، این سین به شما آرامش و آسایش میبخشد .
🌹سین سوم : سیاست سازمان ، این سین به شما آینده درخشان میبخشد .
🌹سین چهارم : سامانه اطلاعاتی ، این سین به شما دانش و علم میبخشد .
🌹سین پنجم : سرمایه انسانی ، این سین به شما قدرت میبخشد .
🌹سین ششم : سهم بازار ، این سین شما را ثروتمند میکند .
🌹سین هفتم : سنجش عملکرد ، این سین شما را آگاه میسازد ..
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
تا سال جدید 1 روزی بیشتر باقی نمانده است . سفره های هفت سین سازمان خود را با سین های واقعی بچینید :
🌹سین اول : سیستم مدیریت کیفیت ، این سین به شما سلامتی میبخشد .
🌹سین دوم : ساختار سازمانی ، این سین به شما آرامش و آسایش میبخشد .
🌹سین سوم : سیاست سازمان ، این سین به شما آینده درخشان میبخشد .
🌹سین چهارم : سامانه اطلاعاتی ، این سین به شما دانش و علم میبخشد .
🌹سین پنجم : سرمایه انسانی ، این سین به شما قدرت میبخشد .
🌹سین ششم : سهم بازار ، این سین شما را ثروتمند میکند .
🌹سین هفتم : سنجش عملکرد ، این سین شما را آگاه میسازد ..
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⭕️ اصول کلی “تفکر سیستمی” از منظر راسل ایکاف
۱. مسائل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
۲. معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمیبرند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار میآورند.
۴. درمان میتواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجهای معکوس و رشدی کندتر را به بار میآورد.
۶. نشانههای بيماری سیستمها و اسباب و علل اين بیماریها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار میآورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمیآورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
۱. مسائل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
۲. معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمیبرند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار میآورند.
۴. درمان میتواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجهای معکوس و رشدی کندتر را به بار میآورد.
۶. نشانههای بيماری سیستمها و اسباب و علل اين بیماریها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار میآورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمیآورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🌺سال نو پیشاپیش مبارک🌺
در کنار شما هستیم
امسال هم #در_خانه_بمانیم
☑️ آموزش های مجازی دوره های سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
در کنار شما هستیم
امسال هم #در_خانه_بمانیم
☑️ آموزش های مجازی دوره های سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
بهار بهترین برای زیستن....
آغاز بهترین بهانه و آغاز بهار بر شما مبارک
با احترام، آرش نصیری
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
آغاز بهترین بهانه و آغاز بهار بر شما مبارک
با احترام، آرش نصیری
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
به نام خداوند بخشنده و مهربان
1400/01/03
1400/01/03
مفهوم #مدیریت چیست؟
مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها با کارایی کامل، توسط دیگر افراد اشاره میکند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های اولیه برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل میباشد.
📕مبانی مدیریت "استیفین پی. رابینز.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها با کارایی کامل، توسط دیگر افراد اشاره میکند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های اولیه برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل میباشد.
📕مبانی مدیریت "استیفین پی. رابینز.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP