🛑 رویکرد تشکیل ماتریس #SWOT در تدوین استراتژی:
یکی از رویکردهای تدوین استراتژی تشکیل ماتریس #SWOT می باشد که از این طریق تمامی اطلاعات مختلف جمع آوری شده در گام تجزیه و تحلیل استراتژیک تجمیع شده و تصویری کلان از نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدات را پیش روی تیم تدوین استراتژی قرار می دهد.
واژه SWOT مخفف:
⭕️نقاط قوت داخلی Strengths؛
⭕️نقاط ضعف داخلی Weaknesses؛
⭕️فرصت های محیط بیرونی Opportunities؛
⭕️ تهدیدات محیط بیرونی Treats؛
می باشد.
جهت تشکیل ماتریس SWOT، از اطلاعات خروجی فعالیت تجزیه و تحلیل استراتژیک، که در نوشته های قبلی تشریح شد، استفاده می کنیم؛
همچنانکه اشاره شد، خروجی تجزیه و تحلیل محیط داخلی نقاط قوت و نقاط ضعف داخلی بوده و
خروجی تجزیه و تحلیل محیط نزدیک یا همان تجزیه و تحلیل محیط صنعت، تهدیدات و فرصت های محیط نزدیک بوده و
خروجی تجزیه و تحلیل محیط کلان نیز تهدیدات و فرصت های محیط کلان می باشد؛
لذا این خروجی ها را بعنوان ورودی جهت تشکیل ماتریس SWOT استفاده می کنیم.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🔮 @qmsdp
یکی از رویکردهای تدوین استراتژی تشکیل ماتریس #SWOT می باشد که از این طریق تمامی اطلاعات مختلف جمع آوری شده در گام تجزیه و تحلیل استراتژیک تجمیع شده و تصویری کلان از نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدات را پیش روی تیم تدوین استراتژی قرار می دهد.
واژه SWOT مخفف:
⭕️نقاط قوت داخلی Strengths؛
⭕️نقاط ضعف داخلی Weaknesses؛
⭕️فرصت های محیط بیرونی Opportunities؛
⭕️ تهدیدات محیط بیرونی Treats؛
می باشد.
جهت تشکیل ماتریس SWOT، از اطلاعات خروجی فعالیت تجزیه و تحلیل استراتژیک، که در نوشته های قبلی تشریح شد، استفاده می کنیم؛
همچنانکه اشاره شد، خروجی تجزیه و تحلیل محیط داخلی نقاط قوت و نقاط ضعف داخلی بوده و
خروجی تجزیه و تحلیل محیط نزدیک یا همان تجزیه و تحلیل محیط صنعت، تهدیدات و فرصت های محیط نزدیک بوده و
خروجی تجزیه و تحلیل محیط کلان نیز تهدیدات و فرصت های محیط کلان می باشد؛
لذا این خروجی ها را بعنوان ورودی جهت تشکیل ماتریس SWOT استفاده می کنیم.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🔮 @qmsdp
👍1
🌺عید سعید فطر مبارک🌺
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|QMS
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|QMS
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
Clubhouse.apk
به زودی مباحث مختلف کیفیت در کلاب هاوس
با حضور بزرگان و اساتید کیفیت برگزار خواهد شد
عضو شوید و فالو کنید
👇👇
https://www.joinclubhouse.com/@nasiri.qmsdp
با حضور بزرگان و اساتید کیفیت برگزار خواهد شد
عضو شوید و فالو کنید
👇👇
https://www.joinclubhouse.com/@nasiri.qmsdp
#تغییر کنید پیش از آن که مجبور به تغییر شوید
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
♾ الگوی جامع #مدیریت_استراتژیک
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ ده ویژگی که در سازمان باشد نمایانگر فرهنگ سازمانی آن سازمان است:
1. خلاقیت فردی
2. ریسک پذیری
3. رهبری
4. یکپارچگی
5. حمایت مدیریت
6. کنترل
7.هویت
8. سیستم پاداش
9. تحمل تضاد
10. الگوهای ارتباطی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
1. خلاقیت فردی
2. ریسک پذیری
3. رهبری
4. یکپارچگی
5. حمایت مدیریت
6. کنترل
7.هویت
8. سیستم پاداش
9. تحمل تضاد
10. الگوهای ارتباطی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
شرکت تولیدی ( دکوراتیوهای استیل ) جهت تکمیل کادر فنی خود اقدام به استخدام نیرو به شرح ذیل کرده است
کد 01 : کارشناس برنامه ریزی
کد 02 : سرپرست انبار
کد 03: کارشناس کیفیت
لطفا رزومه کاری خود به همراه کد شغل مورد نظر را به آیدی تلگرام @a221na ارسال نمایید
محدوده کار : غرب تهران ( ورداورد )
ساعت کاری روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 الی 17:45
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
کد 01 : کارشناس برنامه ریزی
کد 02 : سرپرست انبار
کد 03: کارشناس کیفیت
لطفا رزومه کاری خود به همراه کد شغل مورد نظر را به آیدی تلگرام @a221na ارسال نمایید
محدوده کار : غرب تهران ( ورداورد )
ساعت کاری روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 الی 17:45
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
⭕️مشخصات دستگاه های اندازه گیری ابزار دقیق
🔸یک وسیله اندازه گیری یا یک ابزار دقیق میبایست دارای ویژگیها و قابلیت هایی باشد تا بتواند نیازهای طراح را برآورده کند مهمترین این ویژگیها عبارتنداز:
🔺دامنه اندازه گیری (Range) :
🔹محدودهای از دامنهای تغییرات کمیت مورد اندازه گیری است که عنصراندازه گیر قادر به اندازه گیری آن میباشد یا به عبارت دیگر تفاضل بین کمترین و بیشترین کمیت اندازه گیری را که دستگاه در آن محدوده عمل میکند دامنه نامیده میشود.
🔺دقت (Accuracy) :
🔹دقت به عنوان خطای مقدارخوانده شده به مقدار واقعی به شمار میآید. این کمیت به شکل درصد بیان میشود و بستگی به حداکثر دامنه دارد. بنابر این در یک دستگاهی که صفحه مدرج آن بین 0 تا 100 درجه بندی شده است، خطایی به اندازه یک واحد از صفحه مدرج به عنوان دقت یک درصد در نظر گرفته میشود. با توجه مطلب بالا در دستگاهی با صفحه مدرج بین 0 تا 100 خطایی ناشی از خواندن 49 برای مقدار واقعی 50 به معنای 1% است نه دقت 2% به بیان دیگر در هر حالت دقت بستگی به حداکثر دامنه صفحه مدرج دارد.
🔺تکرار پذیری (Repeatability) :
🔹تکرار پذیری یک دستگاه اندازه گیری عبارات از این است که دستگاه حد معینی را همیشه و در هر حال یک اندازه بخواند. این بدان معنی است که اگرکمیت اندازه گیری چه درحال زیاد شدن، چه کم شدن و چه تند و یا کند به آن حد معین برسد، مقداری که میخواند در هر حال یک اندازه باشد.
🔺حساسیت (Sensitivity) :
🔹حساسیت به معنای توانایی دستگاه در پاسخ به تغییرات جزیی در کمیت مورد اندازه گیری است. حساسیت کمترین مقدار تغییر در کمیت ورودی دستگاه اندازه گیر است که میتواند قطعات آن را به مقدار مؤثری حرکت دهد، این میزان حرکت در بسیاری موارد به اندازهای کم است که با چشم قابل دیدن نیست.داشتن ضریب حساسیت به ویژه برای دستگاههای کنترل کننده ضروری است.
🔺پایداری (Performance) :
🔹پایداری توانایی کار دستگاه در دراز مدت و با دقت کافی است یا به عبارت دیگر توانایی یک دستگاه در کار کردن برای مدتهای طولانی بدون تغییر در دقت و حساسیت آن دستگاه میباشد. برای دسترسی به پایداری باید قطعات به کار رفته در دستگاه از جنسی ساخته شوند که در برابر خوردگی مقاوم بوده و خواص فیزیکی آن در حین کار دچار تغییر نشود. خواص فیزیکی عبارتنداز: مقاومت در برابر خستگی، مقاومت کششی، مقاومت در برابر ارتعاشات و پایداری در برابر تغییرات دما.
🔺پاسخ دهی (Response) :
🔹یک اندازه گیر خوب باید کمیت مورد اندازه گیری را به سرعت اندازه گیری نماید. امادر عمل اندازه گیرها با تاخیر زمانی این کار را انجام میدهند. تاخیر زمانی عنصراندازه گیر باید از کوچکترین تاخیر زمانی موجود در حلقه کنترل بسیار کوچکتر باشد. خوشبختانه در فرآیندهای صنعتی معمولا تاخیر زمانی فرآیند و سایر قطعات حلقه کنترل، بسیار بزرگتر از تاخیر زمانی اندازه گیر است بنابر این مشکلی ایجاد نمیشود، اما به هر حال هنگام استفاده از یک اندازه گیر میبایست به تاخیر زمانی آن توجه نمود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔸یک وسیله اندازه گیری یا یک ابزار دقیق میبایست دارای ویژگیها و قابلیت هایی باشد تا بتواند نیازهای طراح را برآورده کند مهمترین این ویژگیها عبارتنداز:
🔺دامنه اندازه گیری (Range) :
🔹محدودهای از دامنهای تغییرات کمیت مورد اندازه گیری است که عنصراندازه گیر قادر به اندازه گیری آن میباشد یا به عبارت دیگر تفاضل بین کمترین و بیشترین کمیت اندازه گیری را که دستگاه در آن محدوده عمل میکند دامنه نامیده میشود.
🔺دقت (Accuracy) :
🔹دقت به عنوان خطای مقدارخوانده شده به مقدار واقعی به شمار میآید. این کمیت به شکل درصد بیان میشود و بستگی به حداکثر دامنه دارد. بنابر این در یک دستگاهی که صفحه مدرج آن بین 0 تا 100 درجه بندی شده است، خطایی به اندازه یک واحد از صفحه مدرج به عنوان دقت یک درصد در نظر گرفته میشود. با توجه مطلب بالا در دستگاهی با صفحه مدرج بین 0 تا 100 خطایی ناشی از خواندن 49 برای مقدار واقعی 50 به معنای 1% است نه دقت 2% به بیان دیگر در هر حالت دقت بستگی به حداکثر دامنه صفحه مدرج دارد.
🔺تکرار پذیری (Repeatability) :
🔹تکرار پذیری یک دستگاه اندازه گیری عبارات از این است که دستگاه حد معینی را همیشه و در هر حال یک اندازه بخواند. این بدان معنی است که اگرکمیت اندازه گیری چه درحال زیاد شدن، چه کم شدن و چه تند و یا کند به آن حد معین برسد، مقداری که میخواند در هر حال یک اندازه باشد.
🔺حساسیت (Sensitivity) :
🔹حساسیت به معنای توانایی دستگاه در پاسخ به تغییرات جزیی در کمیت مورد اندازه گیری است. حساسیت کمترین مقدار تغییر در کمیت ورودی دستگاه اندازه گیر است که میتواند قطعات آن را به مقدار مؤثری حرکت دهد، این میزان حرکت در بسیاری موارد به اندازهای کم است که با چشم قابل دیدن نیست.داشتن ضریب حساسیت به ویژه برای دستگاههای کنترل کننده ضروری است.
🔺پایداری (Performance) :
🔹پایداری توانایی کار دستگاه در دراز مدت و با دقت کافی است یا به عبارت دیگر توانایی یک دستگاه در کار کردن برای مدتهای طولانی بدون تغییر در دقت و حساسیت آن دستگاه میباشد. برای دسترسی به پایداری باید قطعات به کار رفته در دستگاه از جنسی ساخته شوند که در برابر خوردگی مقاوم بوده و خواص فیزیکی آن در حین کار دچار تغییر نشود. خواص فیزیکی عبارتنداز: مقاومت در برابر خستگی، مقاومت کششی، مقاومت در برابر ارتعاشات و پایداری در برابر تغییرات دما.
🔺پاسخ دهی (Response) :
🔹یک اندازه گیر خوب باید کمیت مورد اندازه گیری را به سرعت اندازه گیری نماید. امادر عمل اندازه گیرها با تاخیر زمانی این کار را انجام میدهند. تاخیر زمانی عنصراندازه گیر باید از کوچکترین تاخیر زمانی موجود در حلقه کنترل بسیار کوچکتر باشد. خوشبختانه در فرآیندهای صنعتی معمولا تاخیر زمانی فرآیند و سایر قطعات حلقه کنترل، بسیار بزرگتر از تاخیر زمانی اندازه گیر است بنابر این مشکلی ایجاد نمیشود، اما به هر حال هنگام استفاده از یک اندازه گیر میبایست به تاخیر زمانی آن توجه نمود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
تفاوت های مهم واژگان بین ISO9001:2008 , ISO9001:2015
#ISO9001
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#ISO9001
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
شرکت تولیدی ( دکوراتیوهای استیل ) جهت تکمیل کادر فنی خود اقدام به استخدام نیرو به شرح ذیل کرده است
کد 01 : کارشناس برنامه ریزی
کد 02 : سرپرست انبار
کد 03: کارشناس کیفیت
لطفا رزومه کاری خود به همراه کد شغل مورد نظر را به آیدی تلگرام @a221na ➡️ ارسال نمایید
محدوده کار : غرب تهران ( ورداورد )
ساعت کاری روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 الی 17:45
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
کد 01 : کارشناس برنامه ریزی
کد 02 : سرپرست انبار
کد 03: کارشناس کیفیت
لطفا رزومه کاری خود به همراه کد شغل مورد نظر را به آیدی تلگرام @a221na ➡️ ارسال نمایید
محدوده کار : غرب تهران ( ورداورد )
ساعت کاری روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 الی 17:45
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
عمل بدون #آگاهی،به خصوص آگاهی عمیق می تواند یک #سیستم کاملا خوب را تخریب کند .
#ادوارد_دمینگ
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#ادوارد_دمینگ
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔺یک شرکت تولیدی جهت تکمیل کادر خود اقدام به استخدام نیرو به شرح ذیل کرده است
🔵کد 01 : کارشناس برنامه ریزی
🟡کد 02 : سرپرست انبار
🔴کد 03: کارشناس کیفیت
لطفا رزومه کاری خود به همراه کد شغل مورد نظر را به آیدی تلگرام @a221na ➡️ ارسال نمایید
محدوده کار : غرب تهران ( ورداورد )
ساعت کاری روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 الی 17:45
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🔵کد 01 : کارشناس برنامه ریزی
🟡کد 02 : سرپرست انبار
🔴کد 03: کارشناس کیفیت
لطفا رزومه کاری خود به همراه کد شغل مورد نظر را به آیدی تلگرام @a221na ➡️ ارسال نمایید
محدوده کار : غرب تهران ( ورداورد )
ساعت کاری روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 الی 17:45
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
✅ پنج گام اساسی برای #هدف_گذاری مؤثر (#SMART )
📌 معیّن: Specific
📌 قابل اندازهگیری: Measurable
📌 دستیافتنی: Attainable
📌 واقعبینانه: Realistic
📌 زمانبندیشده: Timely
✳️ این مدل شما را یاری میکند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آنها نداشته باشید:
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ
1️⃣ اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آیندهی خود را تعیین کنید، باید آنها را صریح و روشن مطرح کنید. این کافی نیست که بگویید: “میخواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم.” این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟
2️⃣ هدفهایتان باید قابل اندازهگیری باشد. باید بتوانید اندازه بگیرید که چهقدر به سمت هدفتان پیش رفتهاید.
3️⃣ در انتخاب هدف واقعبین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آنها امکانپذیر باشد.
4️⃣ هدفهای دستیافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسیاند.
5️⃣ هدفها باید قابل زمانبندی باشند. اغلب مشاهده میشود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمیگزینند و به روی کاغذ میآورند، اما آن را در پوشهای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمیکنند. وقتی هدفی را برمیگزینید، باید با استفاده از یک جدول زمانبندیشده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامهی راه ترغیب میشوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامهریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدفگذاری کنید.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📌 معیّن: Specific
📌 قابل اندازهگیری: Measurable
📌 دستیافتنی: Attainable
📌 واقعبینانه: Realistic
📌 زمانبندیشده: Timely
✳️ این مدل شما را یاری میکند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آنها نداشته باشید:
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ
1️⃣ اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آیندهی خود را تعیین کنید، باید آنها را صریح و روشن مطرح کنید. این کافی نیست که بگویید: “میخواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم.” این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟
2️⃣ هدفهایتان باید قابل اندازهگیری باشد. باید بتوانید اندازه بگیرید که چهقدر به سمت هدفتان پیش رفتهاید.
3️⃣ در انتخاب هدف واقعبین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آنها امکانپذیر باشد.
4️⃣ هدفهای دستیافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسیاند.
5️⃣ هدفها باید قابل زمانبندی باشند. اغلب مشاهده میشود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمیگزینند و به روی کاغذ میآورند، اما آن را در پوشهای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمیکنند. وقتی هدفی را برمیگزینید، باید با استفاده از یک جدول زمانبندیشده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامهی راه ترغیب میشوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامهریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدفگذاری کنید.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
مسیر بهبود مستمر در استاندارد مدیریت کیفیت خودرویی IATF
روند با تمرکز روزافزون بر برخی مفاهیم مثل فرابند گرایی، بهبود، الزامات خاص مشتری و نهایتا تفکر مبتنی بر ریسک.
#IATF16949
#بهبود
#تفکرمبتنی_برریسک
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
روند با تمرکز روزافزون بر برخی مفاهیم مثل فرابند گرایی، بهبود، الزامات خاص مشتری و نهایتا تفکر مبتنی بر ریسک.
#IATF16949
#بهبود
#تفکرمبتنی_برریسک
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from Knowledge management
چارچوب #مدیریت_دانش برگرفته از چارچوب #EFQM تعالی سازمانی
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
💎کانال مدیریت دانش
@KM_qmsdp
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
💎کانال مدیریت دانش
@KM_qmsdp
❌ اقدامات مورد نیاز جهت فرآیند ویژه ایزو ۹۰۰۱ ❌
⭕️ صلاحیت فرآیندها:
📌نیازمندی به هرگونه صلاحیت عملیات فرآیند شامل تجهیزات و کارکنان مربوطه مشخص شود.
📌معیارهای قابلیت تعیین،فرآیندها باید در روش اجرایی یا دستورالعملی تعیین شود. در این خصوص میتوان دستورالعملی جهت تعیین معیارهای فرآیند تدوین نمود یا برنامه کنترل فرآیند ویژه مشخص شود. مثلاً در عملیات ریخته گری، مشخصه های کنترلی دما و روش کار را در دستورالعملی مدون نمود.
📌اجرای فرآیند توسط اپراتورهای دارای صلاحیت با نظارت مستمر صورت گیرد.
📌درجایی که قابلیت فرآیند متکی بر شایستگی کارکنان میباشد، کارکنانی که چنین فرآیندهایی را انجام میدهند، لازم است به نحو مقتضی آموزشدیده وشایستگی لازم را دارا باشند.
📌آنجا که اتکاء کمتری به کارکنان وجود داشته وبیشتر به یکنواختی مواد، محیط و تجهیزات فرآوری متکی میشود، عملیات باید بهطور مستمر توسط شیوه بازرسی، مشاهده یا سایر فنون، تحت نظارت قرار گیرد.
⭕️ نگهداری سوابق فرآیند های ویژه:
سوابق مرتبط با فرآیندها، تجهیزات و کارکنان صلاحیت دار به نحو مقتضی نگهداری شود.
این سوابق جهت ردیابی،هر مسئله در مورد محصول یا خدمات قابلاستفاده میباشد.
⭕️ سوابق مرتبط با فرآیندهای ویژه ایزو ۹۰۰۱ میتواند شامل:
🔹سوابق تجهیزات
🔸سوابق کالیبراسیون تجهیزات اندازهگیری.
🔹سوابق سرویس و نگهداری تجهیزات
🔸سوابق اقدام اصلاحی و پیشگیرانه مرتبط با فرآیند
🔹سوابق تصدیق و پایش و اندازهگیری فرآیند.
🔸سوابق ارزیابی تأمین کنندگان
🔹سوابق ارزیابی تصدیق ورودی های فرآیند و ارزیابی اولیه و عملکرد تأمین کننده مرتبط با ورودی فرآیند
🔸سوابق آموزش،تحصیلات مرتبط با کارکنان درگیر در فرآیند.
🔹سوابق تصدیق تنظیم اولیه،Setup،در هنگام تنظیم یک کار قبل از شروع کار ،
🔰در صورتی که فرآیند ویژه را برون سپاری شود باید اطمینان حاصل شود که تأمین کننده دارای کارکنان ذی صلاح بوده و تجهیزات و تسهیلات فرآیندواجد شرایط باشد.
#ISO9001
#فرآيند_ويژه_در_ايزو٩٠٠١
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ صلاحیت فرآیندها:
📌نیازمندی به هرگونه صلاحیت عملیات فرآیند شامل تجهیزات و کارکنان مربوطه مشخص شود.
📌معیارهای قابلیت تعیین،فرآیندها باید در روش اجرایی یا دستورالعملی تعیین شود. در این خصوص میتوان دستورالعملی جهت تعیین معیارهای فرآیند تدوین نمود یا برنامه کنترل فرآیند ویژه مشخص شود. مثلاً در عملیات ریخته گری، مشخصه های کنترلی دما و روش کار را در دستورالعملی مدون نمود.
📌اجرای فرآیند توسط اپراتورهای دارای صلاحیت با نظارت مستمر صورت گیرد.
📌درجایی که قابلیت فرآیند متکی بر شایستگی کارکنان میباشد، کارکنانی که چنین فرآیندهایی را انجام میدهند، لازم است به نحو مقتضی آموزشدیده وشایستگی لازم را دارا باشند.
📌آنجا که اتکاء کمتری به کارکنان وجود داشته وبیشتر به یکنواختی مواد، محیط و تجهیزات فرآوری متکی میشود، عملیات باید بهطور مستمر توسط شیوه بازرسی، مشاهده یا سایر فنون، تحت نظارت قرار گیرد.
⭕️ نگهداری سوابق فرآیند های ویژه:
سوابق مرتبط با فرآیندها، تجهیزات و کارکنان صلاحیت دار به نحو مقتضی نگهداری شود.
این سوابق جهت ردیابی،هر مسئله در مورد محصول یا خدمات قابلاستفاده میباشد.
⭕️ سوابق مرتبط با فرآیندهای ویژه ایزو ۹۰۰۱ میتواند شامل:
🔹سوابق تجهیزات
🔸سوابق کالیبراسیون تجهیزات اندازهگیری.
🔹سوابق سرویس و نگهداری تجهیزات
🔸سوابق اقدام اصلاحی و پیشگیرانه مرتبط با فرآیند
🔹سوابق تصدیق و پایش و اندازهگیری فرآیند.
🔸سوابق ارزیابی تأمین کنندگان
🔹سوابق ارزیابی تصدیق ورودی های فرآیند و ارزیابی اولیه و عملکرد تأمین کننده مرتبط با ورودی فرآیند
🔸سوابق آموزش،تحصیلات مرتبط با کارکنان درگیر در فرآیند.
🔹سوابق تصدیق تنظیم اولیه،Setup،در هنگام تنظیم یک کار قبل از شروع کار ،
🔰در صورتی که فرآیند ویژه را برون سپاری شود باید اطمینان حاصل شود که تأمین کننده دارای کارکنان ذی صلاح بوده و تجهیزات و تسهیلات فرآیندواجد شرایط باشد.
#ISO9001
#فرآيند_ويژه_در_ايزو٩٠٠١
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⚙️ تولید ناب : اهداف، مفاهیم و ابزارها
تولید ناب (Lean Production) از سیستم تولید تویوتا در ۱۹۵۰ سرچشمه گرفته است و به تدریج توسعه یافته است. اصطلاح تولید ناب برای اولین بار در سال ۱۹۹۰ در کتابی به نام «ماشینهایی که جهان را تغییر دادند» مطرح شد. هدف نهایی از پیاده سازی این سیستم حذف تمام اتلاف ها و خطاها در فرایند تولید است.
🛠تولید ناب چیست؟
تولید ناب مجموعهای از متدها و ابزارهایی است که هدف آن حذف پیوسته تمام اتلافها (Waste) در فرایند تولید میباشد. منافع اصلی این سیستم، کاستن هزینههای تولید، افزایش میزان تولید و کاهش زمان چرخه تولید میباشد.
🆔 @qmsdp
✅ نتایج تولید ناب
سیستم ناب شامل نتایج زیر نیز میباشد:
۱) حذف خطاها (Defect) و اتلافها (Waste)
۲) کاهش زمان چرخه تولید (Cycle Times)
۳) کاهش سطوح موجودی (Inventory levels )
۴) افزایش بهرهوری نیروی کار (labor Productivity)
۵) بهینه سازی استفاده از تجهیزات و فضا
۶) انعطاف کمپانی در تغییر نوع تولید (Flexibility)
۷) افزایش میزان تولید (Output)
🆔 @qmsdp
تمام نتایج فوق در نهایت به کاهش هزینههای تولید منجر میشود.
✅ اصول اساسی تولید ناب:
ابزارها و مفاهیمی که در تولید ناب به کار گرفته می شوند، بسیار متنوع اند. اصول مهم تولید ناب میتوانند طبق موارد زیر خلاصه شوند:
۱ ـ شناخت و تشخیص اتلافها (Recognition Of Waste)
۲ ـ فرایندهای استاندارد (Standard Processes)
۳ ـ جریان پیوسته (Continuous Flow)
۴ ـ سیستم تولید کششی (Pull Production)
۵ـ کیفیت در مبدا (Quality At The Sources).
۶ ـ بهبود مستمر ( Continuous Improvement)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
تولید ناب (Lean Production) از سیستم تولید تویوتا در ۱۹۵۰ سرچشمه گرفته است و به تدریج توسعه یافته است. اصطلاح تولید ناب برای اولین بار در سال ۱۹۹۰ در کتابی به نام «ماشینهایی که جهان را تغییر دادند» مطرح شد. هدف نهایی از پیاده سازی این سیستم حذف تمام اتلاف ها و خطاها در فرایند تولید است.
🛠تولید ناب چیست؟
تولید ناب مجموعهای از متدها و ابزارهایی است که هدف آن حذف پیوسته تمام اتلافها (Waste) در فرایند تولید میباشد. منافع اصلی این سیستم، کاستن هزینههای تولید، افزایش میزان تولید و کاهش زمان چرخه تولید میباشد.
🆔 @qmsdp
✅ نتایج تولید ناب
سیستم ناب شامل نتایج زیر نیز میباشد:
۱) حذف خطاها (Defect) و اتلافها (Waste)
۲) کاهش زمان چرخه تولید (Cycle Times)
۳) کاهش سطوح موجودی (Inventory levels )
۴) افزایش بهرهوری نیروی کار (labor Productivity)
۵) بهینه سازی استفاده از تجهیزات و فضا
۶) انعطاف کمپانی در تغییر نوع تولید (Flexibility)
۷) افزایش میزان تولید (Output)
🆔 @qmsdp
تمام نتایج فوق در نهایت به کاهش هزینههای تولید منجر میشود.
✅ اصول اساسی تولید ناب:
ابزارها و مفاهیمی که در تولید ناب به کار گرفته می شوند، بسیار متنوع اند. اصول مهم تولید ناب میتوانند طبق موارد زیر خلاصه شوند:
۱ ـ شناخت و تشخیص اتلافها (Recognition Of Waste)
۲ ـ فرایندهای استاندارد (Standard Processes)
۳ ـ جریان پیوسته (Continuous Flow)
۴ ـ سیستم تولید کششی (Pull Production)
۵ـ کیفیت در مبدا (Quality At The Sources).
۶ ـ بهبود مستمر ( Continuous Improvement)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
نوآوری برخواسته از افرادی است که از کار خود، لذّت می برند.
ادوارد دمینگ
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
ادوارد دمینگ
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام |واتس اپ |وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp