💠مدیریت کیفیت و بازاریابی و تأثیر این دو بر عملکرد سازمان:

بررسی سازمان هایی که مدیریت کیفیت و بازاریابی بصورت توام در آن ها اجرا می شود نشان داد که این دو عنصر با هم رابطه مستقیم دارند و تأثیر بسزایی بر کارآیی سازمان ها دارند.

در TQM نیز از این دو عنصر بعنوان مکمل شیوه های نوین تجارت برای بالا بردن کارآیی سازمان و حضور در بازار های رقابتی یاد شده است.

نقش #مدیریت_کیفیت در سازمان ها از سه بعد قابل بررسی است:

➖بعنوان هماهنگ کننده عوامل داخلی
➖بعنوان هماهنگ کننده عوامل خارجی
➖بعنوان عاملی برای بهبود کارآیی

🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔥دوره آنلاین سیستم مدیریت کیفیت 🔥
ISO9001:2015
🔹 تدریس عملی استقرار سیستم مدیریت کیفیت
🔹 مبانی و تشریح الزامات استاندارد
🔹فرم های نمونه مورد نیاز هر بند
🔹 گواهینامه پایان دوره معتبر و بین المللی

❌تدریس آنلاین در اسکای روم
❌ ارائه فایل دوره
❌ یک ماه رفع اشکال و ارتباط با مدرس
❌تاریخ برگزاری به زودی اعلام می شود


🔴 این فرصت رو از دست ندهید 👇

ارتباط با ما:
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🌐 http://qmsdp.com/

ISO ACTION PLAN
for developing countries
2021-2025
✅ طرح عملیاتی ایزو
برای کشورهای در حال توسعه 2025-2021


🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🌐 http://qmsdp.com/

🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🌐 http://qmsdp.com/

🔴 ثبت نام ⬅️ yun.ir/wd3693

⭕️ برای حفظ و ارتقا در یک سازمان چگونه کار کنیم؟

🔸 قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است
🔸سر وقت کار را تحویل دهید
🔸همان کاری را که مدیرتان از شما خواسته است را انجام دهید
🔸کار را به همان شیوه ای که مدیر از شما خواسته است، تکمیل کنید

👈 سوال مهم تر این است که چگونه کار خود را ارتقاء دهیم؟
➖به مردم خدمت کرده و مسائل آن ها را حل کنید
➖محدودیت های خود را بشناسید
➖قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است.
➖سر وقت کار را تحویل دهید
➖وقتی خطایی از شما سر می زند، آن را بپذیرید
➖آن چه را که اتفاق افتاده است، تحلیل کنید
➖اثربخش کار کنید
➖فهرستی از وظایف انجام شدنی خود بنویسید
➖بدانید که چگونه می توانید بهتر کار کنید
➖از همه مهم تر، برای آن چه که انجام می دهید شاخص عملکرد (KPI) تعریف کنید و مرتب عملکرد خود را بسنجید

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔰استاندارد #ISO_50001 چیست؟

🔹 این استاندارد توانمند سازی سازمان ها برای استقرار سیستم ها و فرآیندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی، شامل بازدهی، کاربری و مصرف انرژی را بهبود میبخشد.

🔹اجرای این استاندارد به منظور هدایت سازمان برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای ،هزینه انرژی و دیگر موارد تاثیر گذار بر محیط زیست از طریق مدیریت نظام مند انرژی است . این استاندارد در تمامی سازمان ها صرف نظر از نوع، اندازه، شرایط جغرافیایی، اجتماعی و فرهنگی کاربرد دارد . استقرار موفقیت آمیز این استاندارد بستگی به بوجود تعهد در تمام سطوح و فعالیت های سازمان، بخصوص مدیریت ارشد دارد.

🔹این استاندارد الزامات یک سیستم مدیریت انرژی را برای تدوین و ایجاد یک خط مشی انرژی، تدوین اهداف کلان و خرد و طرح های اقدام مربوط به آن را مشخص می کند که در بردارنده الزامات قانونی و اطلاعات مربوط به مصارف بارز انرژی می باشند. سیستم مدیریت انرژی، سازمان را قادر می سازد برای دستیابی به تعهدات خط مشی، اقدام لازم به منظور بهبود عملکرد انرژی خود را انجام داده و انطباق سیستم با الزامات این استاندارد را اثبات نماید . بکارگیری این استاندارد می تواند به گونه ای سازماندهی شود که با الزامات سازمان شامل پیچیدگی سیستم، میزان مستندات و منابع متناسب شده و برای فعالیت های تحت کنترل سازمان اعمال گردد.

🎯سیستم مدیریت انرژی ایزو ISO 50001 در سال 2011 از سوی سازمان بین المللی استاندارد سازی ISO منتشر شده است. همچنین این استاندارد با استاندارد ISO 14001 سازگاری دارد.
#ایزو_50001

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

✳️نقش استانداردها در رشد اقتصادی✳️

📚 طبق تحقیقات منتشر شده توسط اعضای ایزو، استانداردها موجب ۲۸ درصد افزایش تولید ناخالص داخلی در کشورهای شمال اروپا و انگلستان هستند.مطالعه دیگری که در فرانسه انجام شد، نشان می‌دهد که بیش از ۶۶ درصد شرکت‌های مورد بررسی (از جمله شرکت‌های کوچک و متوسط) اظهار داشته‌اند که استانداردها سود را افزایش می‌دهد و ۶۹ درصد از آن‌ها #استاندارد_سازی را عامل مثبتی در #کسب_و_کار خود می‌دانند.

سرجیو موجیکا، دبیر کل ایزو، می‌گوید: «ایجاد پایگاه اسناد #استانداردها و #استاندارد_سازی برای نشان دادن ارزش کار ما حیاتی است. امیدواریم، با تداوم رشد این نهاد پژوهشی، درک مردم از مزایای استانداردهای بین‌المللی و نقش مهم آن‌ها در حاکمیت جهانی نیز ارتقاء یابد.»

منبع: iso.org
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

💠 برنامه ریزی استراتژیک(strategic planning)

یک برنامه ریزی استراتژیک ابزار مدیریتی توانمندی است که برای کمک به شرکت ها طراحی میشود تا آنها به صورت رقابتی خود را با تغییرات پیش بینی محیط تطبیق دهند. خصوصاً فرآیند برنامه ریزی استراتژیک یک نگرش و تجزیه و تحلیل از شرکت و محیط مربوطه به آن ارائه می کند، شرایط فعلی شرکت را توضیح می دهد و عوامل کلیدی موثر بر موفقیت آن را شناسایی می کند.
برنامه ریزی استراژیک شامل بستر یا چارچوبی برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیات برپایه حصول نتایج مشخص و برنامه ریزی شده که بر اساس آن اهداف، ماموریت، ارزشها، چشم انداز و استراتژیهای سازمان مشخص می شود. برنامه ریزی استراتژیک شامل بستر یا چاچوبی برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیات برای حصول نتایج مشخص و برنامه ریزی شده است.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

💠 برنامه ریزی استراتژیک روشی سیستماتیکی است که فراگرد مدیریت استراتژیک را پشتیبانی و تایید می کند برنامه ریزی استراتژیک متضمن همه اقداماتی است که منجر به تعریف اهداف و تعیین استراتژیهای مناسب جهت دستیابی به آن اهداف برای کل سازمان می شود.

✅ ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک
۱)تاثیر آینده در تصمیمات جاری
۲) فرآیند
۳)فلسفه، آرمان و منشور
۴)ساختار

✅ فرآیند برنامه ریزی استراتژیک دارای ۴ مرحله است :

۱)تعیین رسالت
۲)ارزیابی محیطی
۳)هدف گذاری
۴) تعیین استراتژی
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔷 وبینار مدیریت ریسک
⭕️مدرس : دکتر رضا بیگ زاده
🕔زمان و ساعت: سه شنبه ۱۴۰۰/۰۴/۱۵
💠 ارائه گواهینامه معتبر
💎هزینه ثبت نام در این دوره برای اعضای کانال سیستم مدیریت کیفیت با تخفیف ویژه ۱۸۰هزار تومان است.
لینک ثبت نام دوره :
onlineamoozan.ir/c/30441

🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

هزینه اشتباه کردن؛
کمتر از هزینه هیچ‌کاری نکردن است.

🗣 ست گودین

🌐 www.qmsdp.com
🆔 @qmsdp