🔴 ثبت نام ⬅️ yun.ir/wd3693

⭕️ برای حفظ و ارتقا در یک سازمان چگونه کار کنیم؟

🔸 قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است
🔸سر وقت کار را تحویل دهید
🔸همان کاری را که مدیرتان از شما خواسته است را انجام دهید
🔸کار را به همان شیوه ای که مدیر از شما خواسته است، تکمیل کنید

👈 سوال مهم تر این است که چگونه کار خود را ارتقاء دهیم؟
➖به مردم خدمت کرده و مسائل آن ها را حل کنید
➖محدودیت های خود را بشناسید
➖قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است.
➖سر وقت کار را تحویل دهید
➖وقتی خطایی از شما سر می زند، آن را بپذیرید
➖آن چه را که اتفاق افتاده است، تحلیل کنید
➖اثربخش کار کنید
➖فهرستی از وظایف انجام شدنی خود بنویسید
➖بدانید که چگونه می توانید بهتر کار کنید
➖از همه مهم تر، برای آن چه که انجام می دهید شاخص عملکرد (KPI) تعریف کنید و مرتب عملکرد خود را بسنجید

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔰استاندارد #ISO_50001 چیست؟

🔹 این استاندارد توانمند سازی سازمان ها برای استقرار سیستم ها و فرآیندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی، شامل بازدهی، کاربری و مصرف انرژی را بهبود میبخشد.

🔹اجرای این استاندارد به منظور هدایت سازمان برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای ،هزینه انرژی و دیگر موارد تاثیر گذار بر محیط زیست از طریق مدیریت نظام مند انرژی است . این استاندارد در تمامی سازمان ها صرف نظر از نوع، اندازه، شرایط جغرافیایی، اجتماعی و فرهنگی کاربرد دارد . استقرار موفقیت آمیز این استاندارد بستگی به بوجود تعهد در تمام سطوح و فعالیت های سازمان، بخصوص مدیریت ارشد دارد.

🔹این استاندارد الزامات یک سیستم مدیریت انرژی را برای تدوین و ایجاد یک خط مشی انرژی، تدوین اهداف کلان و خرد و طرح های اقدام مربوط به آن را مشخص می کند که در بردارنده الزامات قانونی و اطلاعات مربوط به مصارف بارز انرژی می باشند. سیستم مدیریت انرژی، سازمان را قادر می سازد برای دستیابی به تعهدات خط مشی، اقدام لازم به منظور بهبود عملکرد انرژی خود را انجام داده و انطباق سیستم با الزامات این استاندارد را اثبات نماید . بکارگیری این استاندارد می تواند به گونه ای سازماندهی شود که با الزامات سازمان شامل پیچیدگی سیستم، میزان مستندات و منابع متناسب شده و برای فعالیت های تحت کنترل سازمان اعمال گردد.

🎯سیستم مدیریت انرژی ایزو ISO 50001 در سال 2011 از سوی سازمان بین المللی استاندارد سازی ISO منتشر شده است. همچنین این استاندارد با استاندارد ISO 14001 سازگاری دارد.
#ایزو_50001

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

✳️نقش استانداردها در رشد اقتصادی✳️

📚 طبق تحقیقات منتشر شده توسط اعضای ایزو، استانداردها موجب ۲۸ درصد افزایش تولید ناخالص داخلی در کشورهای شمال اروپا و انگلستان هستند.مطالعه دیگری که در فرانسه انجام شد، نشان می‌دهد که بیش از ۶۶ درصد شرکت‌های مورد بررسی (از جمله شرکت‌های کوچک و متوسط) اظهار داشته‌اند که استانداردها سود را افزایش می‌دهد و ۶۹ درصد از آن‌ها #استاندارد_سازی را عامل مثبتی در #کسب_و_کار خود می‌دانند.

سرجیو موجیکا، دبیر کل ایزو، می‌گوید: «ایجاد پایگاه اسناد #استانداردها و #استاندارد_سازی برای نشان دادن ارزش کار ما حیاتی است. امیدواریم، با تداوم رشد این نهاد پژوهشی، درک مردم از مزایای استانداردهای بین‌المللی و نقش مهم آن‌ها در حاکمیت جهانی نیز ارتقاء یابد.»

منبع: iso.org
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

💠 برنامه ریزی استراتژیک(strategic planning)

یک برنامه ریزی استراتژیک ابزار مدیریتی توانمندی است که برای کمک به شرکت ها طراحی میشود تا آنها به صورت رقابتی خود را با تغییرات پیش بینی محیط تطبیق دهند. خصوصاً فرآیند برنامه ریزی استراتژیک یک نگرش و تجزیه و تحلیل از شرکت و محیط مربوطه به آن ارائه می کند، شرایط فعلی شرکت را توضیح می دهد و عوامل کلیدی موثر بر موفقیت آن را شناسایی می کند.
برنامه ریزی استراژیک شامل بستر یا چارچوبی برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیات برپایه حصول نتایج مشخص و برنامه ریزی شده که بر اساس آن اهداف، ماموریت، ارزشها، چشم انداز و استراتژیهای سازمان مشخص می شود. برنامه ریزی استراتژیک شامل بستر یا چاچوبی برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیات برای حصول نتایج مشخص و برنامه ریزی شده است.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

💠 برنامه ریزی استراتژیک روشی سیستماتیکی است که فراگرد مدیریت استراتژیک را پشتیبانی و تایید می کند برنامه ریزی استراتژیک متضمن همه اقداماتی است که منجر به تعریف اهداف و تعیین استراتژیهای مناسب جهت دستیابی به آن اهداف برای کل سازمان می شود.

✅ ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک
۱)تاثیر آینده در تصمیمات جاری
۲) فرآیند
۳)فلسفه، آرمان و منشور
۴)ساختار

✅ فرآیند برنامه ریزی استراتژیک دارای ۴ مرحله است :

۱)تعیین رسالت
۲)ارزیابی محیطی
۳)هدف گذاری
۴) تعیین استراتژی
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔷 وبینار مدیریت ریسک
⭕️مدرس : دکتر رضا بیگ زاده
🕔زمان و ساعت: سه شنبه ۱۴۰۰/۰۴/۱۵
💠 ارائه گواهینامه معتبر
💎هزینه ثبت نام در این دوره برای اعضای کانال سیستم مدیریت کیفیت با تخفیف ویژه ۱۸۰هزار تومان است.
لینک ثبت نام دوره :
onlineamoozan.ir/c/30441

🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

هزینه اشتباه کردن؛
کمتر از هزینه هیچ‌کاری نکردن است.

🗣 ست گودین

🌐 www.qmsdp.com
🆔 @qmsdp

استاندارد سیستم مدیریت کیفیت-الزامات سازمان های تامین کننده خدمات و محصولات در صنایع نفت، گاز طبیعی و پتروشیمی، #ISO29001_2020 در تاریخ 13 مه 2020 منتشر گردید.

این استاندارد به عنوان مکمل ISO 9001:2015 با الزامات و راهنمایی های تکمیلی بر آن برای مدیریت ریسک ها و فرصت های زنجیره تأمین مرتبط با صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی و فراهم آوردن چارچوبی برای هماهنگی الزامات با استانداردهای مکمل بکار رفته در صنایع تدوین شده است.
https://www.iso.org/standard/67773.html


💠کانال #مدیریت_کیفیت

🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🟡 استاندارد ISO 29001 چیست؟
(مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی )
#ISO29001_2020
⭕️این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند. این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بین المللی به رهبری موسسه نفت آمریکا (API) است، بویژه بر زنجیره تامین نفت و گاز تاکید دارد.

⭕️این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضایت مکمل را با تاکید بر جلوگیری از آلودگی و کاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می کند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و کیفیت تامین کالا و خدمات از تامین کنندگان را تضمین می کند. این استاندارد برای کلیه سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت نفت و گاز فعالیت می کنند مفید است. دریافت گواهینامه ایزو TS29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین می کند.

🔴 مزایای ایزو 29001 :

- دریافت گواهی برای افزایش قراردادها و موفقیت ها
- نمایش تعهد به فعالیت بهتر صنعتی برای سهامداران
- بهبود مدیریت ریسک و عملکرد
- همراستا نمودن عملیات به منظور بهبود کیفیت و کاهش ضایعات
- ارتباط بهتر، ارزیابی منظم و بهبود دائمی
#ISO29001_2020
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#PMBOK7

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

مدیران باید #اهداف شرکت و سازمان را به گونه‌ای به کارمندان انتقال دهند که آن‌ها به خوبی درکش کنند.
‌
🎯 یک هدف مشخص و قابل درک باعث ایجاد انگیزه در کارمندان می‌شود. کارمندان به واسطه چنین دیدگاهی در مقابل چالش‌ها و موانع موجود، تسلیم نمی‌شوند.
‌
علاوه‌براین با داشتن چنین رویکردی می‌توان انتظار پیشرفت و رشد را در یک مجموعه داشت.

#معرفی_کتاب 👇
📙 کتاب انجام کارهای درست نوشته لورا استاک، مناسب مدیرانی است که می‌خواهند خود و مجموعه‌شان را به بهترین مقصد برساند؛ مقصدی که درنهایت هم به رشد مجموعه و هم پیشرفت کارمندان بیانجامد.
‌
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ #مدیریت_اقتضایی

👈نظریه مدیریت اقتضایی بیان می دارد که هیچ روش مدیریتی قوی وجود ندارد که کاربرد صد در صد داشته باشد. بلکه باید با توجه به شرایط خاص و موقعیت سازمان تصمیم گیری های لازم به عمل آید. نظریه مدیریت اقتضایی به توانمندی مدیر در تشخیص نیاز ها و سازگاری امکانات سازمان جهت برطرف کردن نیاز ها بستگی دارد. مدیر می تواند با توجه به هوش بالا و اعتماد به نفس کافی و با تکیه بر تجربیات خویش بهترین راه حل را برای توسعه کسب و کار به کار گیرد.

💠 تفکرات رایج در مدیریت اقتضایی

📌 در مدیریت یک سبک جهانی و بهترین شیوه وجود ندارد
📌 طراحی سازمان باید متناسب با محیط صورت پذیرد
📌نیاز های سازمان زمانی ارضا می شود که سبک های رهبری متناسب با خواست کارکنان باشد
📌سازمان های توانمند نه تنها بین خودشان با سازمان تناسب ایجاد می کنند بلکه در تلاشند بین اجزای درونیشان و زیر مجموعه سازمانشان نیز تناسب ایجاد کنند.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp