سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
💠 برنامه ریزی استراتژیک(strategic planning)

یک برنامه ریزی استراتژیک ابزار مدیریتی توانمندی است که برای کمک به شرکت ها طراحی میشود تا آنها به صورت رقابتی خود را با تغییرات پیش بینی محیط تطبیق دهند. خصوصاً فرآیند برنامه ریزی استراتژیک یک نگرش و تجزیه و تحلیل از شرکت و محیط مربوطه به آن ارائه می کند، شرایط فعلی شرکت را توضیح می دهد و عوامل کلیدی موثر بر موفقیت آن را شناسایی می کند.
برنامه ریزی استراژیک شامل بستر یا چارچوبی برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیات برپایه حصول نتایج مشخص و برنامه ریزی شده که بر اساس آن اهداف، ماموریت، ارزشها، چشم انداز و استراتژیهای سازمان مشخص می شود. برنامه ریزی استراتژیک شامل بستر یا چاچوبی برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیات برای حصول نتایج مشخص و برنامه ریزی شده است.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
💠 برنامه ریزی استراتژیک روشی سیستماتیکی است که فراگرد مدیریت استراتژیک را پشتیبانی و تایید می کند برنامه ریزی استراتژیک متضمن همه اقداماتی است که منجر به تعریف اهداف و تعیین استراتژیهای مناسب جهت دستیابی به آن اهداف برای کل سازمان می شود.

ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک
۱)تاثیر آینده در تصمیمات جاری
۲) فرآیند
۳)فلسفه، آرمان و منشور
۴)ساختار

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک دارای ۴ مرحله است :

۱)تعیین رسالت
۲)ارزیابی محیطی
۳)هدف گذاری
۴) تعیین استراتژی
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
شرکت بهین انطباق کیفیت آرتا (همکار اداره استاندارد) با همکاری گروه پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت برگزار می کند: 🔷 وبینار مدیریت ریسک ⭕️مدرس : دکتر رضا بیگ زاده 🕔زمان و ساعت: سه شنبه ۱۴۰۰/۰۴/۱۵ 💠 ارائه گواهینامه معتبر لینک ثبت نام دوره : onlineamoozan.ir/c/30441…
🔷 وبینار مدیریت ریسک
⭕️مدرس : دکتر رضا بیگ زاده
🕔زمان و ساعت: سه شنبه ۱۴۰۰/۰۴/۱۵
💠 ارائه گواهینامه معتبر
💎هزینه ثبت نام در این دوره برای اعضای کانال سیستم مدیریت کیفیت با تخفیف ویژه ۱۸۰هزار تومان است.
لینک ثبت نام دوره :
onlineamoozan.ir/c/30441

🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
هزینه اشتباه کردن؛
کمتر از هزینه هیچ‌کاری نکردن است.

🗣 ست گودین

🌐 www.qmsdp.com
🆔
@qmsdp
استاندارد سیستم مدیریت کیفیت-الزامات سازمان های تامین کننده خدمات و محصولات در صنایع نفت، گاز طبیعی و پتروشیمی، #ISO29001_2020 در تاریخ 13 مه 2020 منتشر گردید.

این استاندارد به عنوان مکمل ISO 9001:2015 با الزامات و راهنمایی های تکمیلی بر آن برای مدیریت ریسک ها و فرصت های زنجیره تأمین مرتبط با صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی و فراهم آوردن چارچوبی برای هماهنگی الزامات با استانداردهای مکمل بکار رفته در صنایع تدوین شده است.
https://www.iso.org/standard/67773.html


💠کانال
#مدیریت_کیفیت

🌐
www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
👍1
🟡 استاندارد ISO 29001 چیست؟
(مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی )
#ISO29001_2020
⭕️این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند. این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بین المللی به رهبری موسسه نفت آمریکا (API) است، بویژه بر زنجیره تامین نفت و گاز تاکید دارد.

⭕️این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضایت مکمل را با تاکید بر جلوگیری از آلودگی و کاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می کند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و کیفیت تامین کالا و خدمات از تامین کنندگان را تضمین می کند. این استاندارد برای کلیه سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت نفت و گاز فعالیت می کنند مفید است. دریافت گواهینامه ایزو TS29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین می کند.

🔴 مزایای ایزو 29001 :

- دریافت گواهی برای افزایش قراردادها و موفقیت ها
- نمایش تعهد به فعالیت بهتر صنعتی برای سهامداران
- بهبود مدیریت ریسک و عملکرد
- همراستا نمودن عملیات به منظور بهبود کیفیت و کاهش ضایعات
- ارتباط بهتر، ارزیابی منظم و بهبود دائمی
#ISO29001_2020
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
امروزه کارکنان دانشی و ماهر بعنوان بزرگترین دارایی سازمانی محسوب می شوند
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
PMBOK7.pdf
4.4 MB
#PMBOK7

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
مدیران باید #اهداف شرکت و سازمان را به گونه‌ای به کارمندان انتقال دهند که آن‌ها به خوبی درکش کنند.

🎯 یک هدف مشخص و قابل درک باعث ایجاد انگیزه در کارمندان می‌شود. کارمندان به واسطه چنین دیدگاهی در مقابل چالش‌ها و موانع موجود، تسلیم نمی‌شوند.

علاوه‌براین با داشتن چنین رویکردی می‌توان انتظار پیشرفت و رشد را در یک مجموعه داشت.

#معرفی_کتاب 👇
📙 کتاب انجام کارهای درست نوشته لورا استاک، مناسب مدیرانی است که می‌خواهند خود و مجموعه‌شان را به بهترین مقصد برساند؛ مقصدی که درنهایت هم به رشد مجموعه و هم پیشرفت کارمندان بیانجامد.

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ #مدیریت_اقتضایی

👈نظریه مدیریت اقتضایی بیان می دارد که هیچ روش مدیریتی قوی وجود ندارد که کاربرد صد در صد داشته باشد. بلکه باید با توجه به شرایط خاص و موقعیت سازمان تصمیم گیری های لازم به عمل آید. نظریه مدیریت اقتضایی به توانمندی مدیر در تشخیص نیاز ها و سازگاری امکانات سازمان جهت برطرف کردن نیاز ها بستگی دارد. مدیر می تواند با توجه به هوش بالا و اعتماد به نفس کافی و با تکیه بر تجربیات خویش بهترین راه حل را برای توسعه کسب و کار به کار گیرد.

💠 تفکرات رایج در مدیریت اقتضایی

📌 در مدیریت یک سبک جهانی و بهترین شیوه وجود ندارد
📌 طراحی سازمان باید متناسب با محیط صورت پذیرد
📌نیاز های سازمان زمانی ارضا می شود که سبک های رهبری متناسب با خواست کارکنان باشد
📌سازمان های توانمند نه تنها بین خودشان با سازمان تناسب ایجاد می کنند بلکه در تلاشند بین اجزای درونیشان و زیر مجموعه سازمانشان نیز تناسب ایجاد کنند.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
راهکار چابکی در سازمان تولیدی.pdf
133.9 KB
📚 راهکار چابکی در سازمان تولیدی
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
راهنمای_منشور_رفتاری_برای_سازمان.pdf
561.7 KB
📚راهنمای منشور رفتاری برای سازمان
رضایت مشتری

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی


1- سیستم مدیریت کیفیت
#ISO9001_2015
2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
#ISO9001_2015
3- استاندارد رضایت مشتریان
#ISO10004
4- استاندارد مدیریت زیست محیطی
#ISO14001_2015
5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
#ISO14001_2015
6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
#ISOTS29001
7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
#ISOIEC17025
8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
#ISOIEC17025
9- سیستم مدیریت یکپارچه
#IMS
10-استاندارد ایمنی و بهداشت
#HSE
11-استاندارد الزامات خودرو سازی
#IATF16949_2016
12- مدیریت ایمنی و بهداشت
#ISO45001_2018
13- استانداردصنایع غذایی
#ISO22000

🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐
http://qmsdp.com/
🆔
@Arash_Nasiri
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️
تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
💠 مدیریت #اثربخش 💠


توسعه مهارت های مدیریت اثربخش برای مقابله با چالش ها و برنامه های خاص هر سازمان به عنوان یک نیاز فوری در بسیاری از شرکت ها و سازمان ها در رقابت های جهانی ، تغییرات سریع تکنولوژی و محیط به شمار می رود. امروزه تمایل به آموزش و توسعه در سازمان های موفق در سرتا سر جهان و مهارت های موثر در مقابله با چالش های خاص در سازمان برای دستیابی به اهداف و ماموریت ها در سازمان مبحث جدیدی است که در شبکه سازمان جهانی انعطاف پذیر، یکنواخت و متنوع مشخص می شود. مهارت های مدیریت اثربخش به کارکنان و سازمان کمک می نماید تا آنان کارایی و اثربخشی خویش را بهبود ببخشند .از طرفی توسعه سریع فناوری و جهانی شدن نیز روندی از رقابت های فشرده را نشان می دهد که وجود مدیریت اثربخش در این محیط های پیچیده ضروری به نظر می رسد.

ویژگیها و سبک های مدیریت اثربخش در فرهنگ سازی، بهره وری کارکنان و در نهایت ، در موفقیت یا شکست تعیین کننده هستند. یک مدیر باید توانایی هدایت، نظارت، تشویق، القاء کردن ، هماهنگی ، تسهیل در امور و پیشرو بودن در تغییر را داشته باشد و ویژگیها ی رهبری خود و دیگران را بسط دهد و از برنامه ریزی ، مهارت های ارتباطی و سازمانی بهره جوید. این گونه مهارت ها در رهبری مهم می باشند ولی بیشتر از آن ویژگی هایی مانند: در ستکاری ، وجدان کاری، جرأت ، تعهد، صداقت ، اشتیاق ، اراده ، شفقت و حساسیت است که مهمتر محسوب می شود.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️یک مدیر اثربخش باید مهارت ها ی زیر را داشته باشد:

🌺 مهارت های خلاق حل مسأله:
1- توصیف و تجزیه و تحلیل مسأله
2- شناخت مسأله
3- تولید و خلق راه حل های مختلف و انتخاب بهترین راه حل
4- اجرا و ارزیابی موثر و کارآیی تصمیم

🌺 مهارت های ارتباطی:
1- مهات گوش دادن
2- مهارت ارائه
3- مهارت بازخورد
4- مهارت نوشتن گزارش

🌺 مهارت مدیریت تعارض:
1- شناسایی منشاء تعارض های سازنده و تعارض های مخرب
2- به کارگیری روشی برای برای حل تعارض
3- انتخاب بهترین استراتژی برای برخورد با تعارض
4- توسعه مهارت ها با ترویج تعارض های سازنده در سازمان و تیم ها

🌺 مهارت مذاکره:
1- تشخیص مذاکرات توزیعی و منسجم ،موقعیت و اصل مذاکره
2- شناخت اشتباهات متداول در مذاکره و شیو ه های اجتناب از آن ها

🌺 بهبود و خودآگاهی:
1- درک مفهوم خودکنترلی
2- ارزیابی اثربخش خودکنترلی
3- توسعه تفکر خلاق و جامع
4- درک اهمیت احساسات در محل کار و خود پرورشی
5- درک خود انگیزشی
6- مدیریت تغییر اثربخش و خود فراگیری

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📌هرگاه بین عادت‌ها و اهداف شما فاصله‌ای وجود داشته باشد، عادت‌ها بر اهدافتان غلبه می‌کنند.

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp