آنچه بین یک #رهبر و یک پیرو تمایز ایجاد می کند #خلاقیت و #ابتکار هست .
استیو جابز
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔶‌ تکنیک FMEA، یک تکنیک تحلیل و ارزیابی ریسک های فنی می باشد که شناخت مناسب خود این تکنیک و عناصر آن می‌تواند به بهبود اثربخشی استفاده از آن کمک نماید .
‌
🟣مهمترین عناصر تشکیل دهنده یک ریسک شامل شدت اثرات ریسک (severity)احتمال وقوع ریسک (Occuranc) و احتمال شناسایی ریسک و اثرات آن(Detection) می باشد .
⚪️جهت رتبه بندی هر کدام از این عناصر از یک جدول ده تایی (١ تا ١٠ )برای مشخص کردن میزان آن استفاده می‌شود. نحوه تعامل عناصر فوق در ویرایش جاری و قدیمی از طریق نمره اولویت بندی ریسک یRPN ا ارائه می گردد که ماحصل ضرب اعداد فوق است.
‌
🟠در ویرایش جدید به جای RPN از اولویت بندی اقدام AP استفاده می شود که برای ترکیبات مختلف اعداد فوق ،اولویت بندی بالا متوسط و پایین در نظر گرفته می‌شود.
‌
📌مراحل مختلف #FMEA ویرایش جدید:
🔹طرحریزی
🔹تحلیل ساختار
🔹تحلیل کارکرد
🔹تحلیل خرابی
🔹تحلیل ریسک
🔹بهینه سازی
🔹مستند سازی نتایج
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔴معمولا مدیران توجه خود را به مجموعه وسیعی از اجزای سازمانی معطوف می دارند.

⭕️از جمله مهمترین اهداف تغییر سازمانی عبارتند از :

🔸بیان یا ایجاد ماموریت و اهداف جدید
🔹بروزرسانی مکانیزم های هماهنگی و طراحی سازمانی
🔸بهبود فن آوری و تسهیل و تسریع روند کاری
🔹بروزرسانی طراحی شغلی فردی و گروهی
🔸تبیین یا ایجاد طرح های عملیاتی و استراتژیک
🔹روشن سازی یا ایجاد باورها و ارزش های مهم
🔸بروزرسانی امور گزینش و استخدام
🔹بهبود دانش و مهارت کارکنان
🔸ارتقای سطح زندگی و رفاه معیشتی کارکنان
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ مروری بر #Annex_SL
طبق تغییرات گسترده ای که در استانداردهای مدیریتی روی داده است که نخستین آن از استانداردهای ISO22301 و ISO/IEC27001 آغاز شده است، ابهام بسیاری را در خصوص اصطلاحی به عنوان Annex SL در میان کاربران استانداردهای مدیریتی وجود آورده است.
می توان به طور خلاصه این گونه گفت که Annex SL در واقع در انتهای استاندارد ISO9001:2015 پیوست آ توضیح داده شده است و بیان شده است که در نظر است که برای هماهنگی هر چه بیشتر میان استانداردهای مدیریتی ای که از این پس منتشر می شوند، رویه ای همگون در این استانداردها وجود داشته باشد. رویه ای که در ویرایش های پیشین کمتر بوده و باعث سردرگمی کاربران شده است.
می توان این گونه گفت که با استفاده از رویکرد Annex SL که به طور درست تر می توان به آن رویکرد HLS-High Level Structure (ساختار سطح بالا- ترجمه ی لفظ به لفظ) نیز گفت، ابهامات در بندها و چندگانگی در متون استانداردهای مختلف که مضامین مشابهی را بیان می کنند به کمترین حالت ممکن خواهد رسید. یکی از اهداف Annex SL یا ساختار سطح بالا این است که از این به بعد –در واقع از سال 2013 به بعد- تمامی استانداردهای مدیریتی دارای 10 بند اصلی باشند که عنوان آن در تمامی استانداردهای مدیریتی عینا یکی باشد.
#Annex_SL
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ تئوری و طراحی سازمان
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⚙️ اصول بیست گانه مدیریت #کایزن

1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود.
2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید.
3- از وضعیت موجود راضی نباشید.
4- اگر مرتکب اشتباه شدید ، بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید.
5- برای تحقق هدف به دنبال کمال مطلوب نگردید.
6- برای پی بردن به ریشه مشکلات 5 بار بپرسید چرا؟

ادامه مطلب
👇👇👇👇

https://qmsdp.com/اصول-بیست-گانه-مدیریت-کایزن/

#مصاحبه_خروج یا Exit Interview چیست؟

انواع مصاحبه خروج:

نحوه انجام مصاحبه خروج می‌تواند در شرکت‌های مختلف گوناگون باشد. بعضی شرکت‌ها فرمی تحقیقاتی را به کارمندان سابق داده و از آنان می‌خواهند تا قسمت‌های مختلف فرم را تکمیل کرده و به سوالات پاسخ دهند.
بعضی شرکت‌های دیگر از گپ و گفت‌های رودررو استفاده کرده و سعی می‌کنند به شکل دوستانه نظر کارمندان سابق را درباره شرکت بدانند. در بعضی موارد هم دیده شده ترکیبی از این دو، مورد استفاده قرار می‌گیرد.

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🎥 #مهندسی_ارزش

#مهندسی_ارزش ، تلاش سازمان يافته‌ای است كه با هدف بررسی و تحليل فعاليت‌های طرح در مراحل طراحی، اجرا، بهره‌برداری و نگهداری انجام می‌شود. اين بررسی با استفاده از تجارب، ابتكارها و خلاقيت متخصصان در جهت تحليل كاركرد سيستم‌ها، عوامل، تجهيزات، تأسيسات و فرآيندها به منظور دستيابی به كاركردهای پيش‌بينی شده، با كمترين هزينه و با حفظ يا ارتقای كيفيت صورت می‌گيرد.
🎯 هدف مهندسی ارزش بازگشت بيشترين ارزش برای پول (هزينه) صرف شده می‌باشد.

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp