🔴روز نوشت"پیتر دراکر"

🐟ماهی را هر وقت از آب بگیریم تازه است.نوشته ها و گفته های پروفسور دراکر هم همین خاصیت را دارند و همیشه بوی تازگی می دهند. کتاب روزنوشت پیتر دراکر مجموعه ای است از 365 گفته و نوشته مختصر اما پر معنی و جذاب که مطالعه یکی از آنها در هر روز سال توصیه می شود. این کتاب را برای مدیران سازمان تهیه کنید، روی میزشان قرار دهید و تشویق شان کنید که هر روز یک ماهی تازه از این اقیانوس صید کنند.

⭕️چکیده بعضی از این نوشته ها

1️⃣هدف هر سازمان این است که کارکنان عادی آن، کارهای غیر عادی بکنند.
2️⃣وظیفه مدیر عوض کردن انسان نیست، بلکه وظیفه او چنان که کتاب مقدس می گوید ، چند برابر کردن ظرفیت و استعداد عملکرد مجموعه با بهره گیری از همه توانائی ها، همه سلامت و همه آرزوهای افراد است.
3️⃣مدیر عاملی که داخل شرکت رفیق داشته باشد نمی تواند بی طرفانه رفتار کند.
4️⃣فرد را برای کاری که قادر به انجام آن نیست استخدام نکنید. او را برای کارهائی استخدام کنید که قادر به انجام آن است.
5️⃣سرنوشت سازترین تصمیم، تصمیمی که نمی توان از زیر بار آن گریخت، انتخاب جانشین برای ریاست سازمان است.
6️⃣گذراندن دوره های مدیریت برای کسانی که چند سال تجربه مدیریت ندارند تلف کردن وقت است.
7️⃣کشور توسعه نیافته معنا ندارد.این کشورها ضعف مدیریت دارند.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

با سلام
یک شرکت معتبر در زمینه تولید محصولات تهویه مطبوع واقع در شهرک صنعتی صفادشت در نظر دارد برای تکمیل تیم اجرایی خود از افراد متبحر در زمینه کارشناس مهندسی صنایع با توانمندی های ذیل به صورت تمام وقت دعوت به همکاری نماید:
سابقه کار: 2 الی 4 سال
نیازمندیهای لازم:
کارشناسی یا کارشناسی ارشد مهندسی صنایع/ مدیریت صنعتی
مسلط به فرمول نویسی حرفه ای در EXCEL
آشنا با نرم افزار Minitab و SPSS
آشنا با Auto cad
آشنا با Visio
آشنا با MSP
توانمندی های مورد نیاز:
توانمندی لازم در برنامه ریزی مواد و منابع (MRP, MRPII)
توانمندی لازم در برنامه ریزی زمان تولید (MPS)
توانمندی لازم در تهیه صورت مواد و قطعات (BOM)
توانایی لازم در مستند سازی فرآیندهای تولیدی و ستادی
توانایی لازم در تهیه گزارش جهت برنامه ریزی زمانی استاندارد برای تولید محصولات
توانایی لازم در حوزه کنترل کیفیت و گزارشات مربوطه
آشنایی لازم با استاندارد ISO 9001:2015
آشنایی لازم با حوزه کنترل پروژه
توانمندی کار با اکسل به صورت حرفه ای
توانمندی لازم در حوزه کارسنجی و زمان سنجی
دارای روحیه کار تیمی

خواهشمند است عزیزانی که دارای ویژگی های فوق هستند رزومه خود را به آدرس های زیر ارسال فرمایید.

www.afragostar.co
afragostar.estekhdam@gmail.com
@afra_ gostar_ satiar اینستاگرام

@qmsdp

با سلام
یک شرکت معتبر در زمینه تولید محصولات تهویه مطبوع واقع در شهرک صنعتی صفادشت در نظر دارد برای تکمیل تیم اجرایی خود از افراد متبحر در زمینه مسئول مهندسی صنایع با توانمندی های ذیل به صورت تمام وقت دعوت به همکاری نماید:
سابقه کار: 6 الی 10 سال
نیازمندی های لازم:
کارشناسی یا کارشناسی ارشد مهندسی صنایع/ مدیریت صنعتی
مسلط به فرمول نویسی حرفه ای در EXCEL
مسلط با نرم افزار Minitab و SPSS
مسلط به Visio
آشنا با Auto cad
آشنا با MSP
توانمندی های مورد نیاز:
مسلط به استانداردهای ISO 9001:2015، ISO 45001: 2018، ISO 14001:2015
مسلط به مباحث ایمنی صنعتی و HSE
مسلط به فرآیندشناسی و مستندسازی و بهبود فرآیندی
آشنا به MRP و MRPII
آشنایی لازم با حوزه کنترل پروژه
توانمندی کار با اکسل به صورت حرفه ای
مسلط بر تدوین استراتژی های سازمان و طرح ریزی اهداف و برنامه های کیفیت
بروزآوری الزامات قانونی و مقرراتی مرتبط با محصول و خدمات
نظارت بر عملکرد فرآیندهای سیستم مدیریت و ارائه گزارش به مدیریت
همکاری در تجزیه و تحلیل نمودارها و گزارش های دریافتی از فرآیندها
مهارت در فنون آماری پایش فرایند
دارای روحیه کار تیمی
بسیار فعال و پویا
خواهشمند است عزیزانی که دارای ویژگی های فوق هستند رزومه خود را به آدرس های زیر ارسال فرمایید.

www.afragostar.co
afragostar.estekhdam@gmail.com
@afra_ gostar_ satiar اینستاگرام

@qmsdp

🎯استراتژی های اصلی برای بهبود عملکرد سازمان:

🟡بهبود بهره‌وری مشتری :
از طریق بهینه سازی قیمت، محرک‌های فروش، توسعه محصول و نوآوری،ایجاد مزیت رقابتی، اثربخشی روش‌های ترویج تجارت، سودآوری آمیختۀ محصول و مشتری، شکل‌دهی مجدد به پورتفولیوی برند و نظایر آن.

🟡بهبود بهره‌وری هزینه:
بهبود هزینه-عملکرد سازمان به صورت دوشادوش، از طریق بازطراحی نظام لجستیک، اهرم منبع یابی، اثربخشی هزینه‌های صرف شدهدر حوزه بازاریابی و فروش، کاهش هزینه‌های سربار، قراردادهای نیروی انسانی و مانند آن‌ها.

🟡بهبود بهره‌وری سرمایه:
از طریق پیکربندی سایت سازمان، رفع موانع و تنگناهای فراروی توان عملیاتی سازمان، برون‌سپاری کنترل‌های مرتبط با هزینه‌های سرمایه‌ای، رعایت انضباط مالی در خصوص سرمایه در گردش و مواردی از این دست.
فراتر از عملکرد : اسکات کلر

🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

آموزش مجازی با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🗓۱۸ آبان / 9 November

🏆روز ملی کیفیت
🔻كيفيت‌ زمانى‌ قابل‌ دستيابى‌ است‌ كه‌ فرآيندها و فعاليت های‌ سازمان‌ به‌ طور مستمر با نيازها و انتظارات‌ مشتری‌ طراحى و به‌ اجرا درآيد.

از کانال انجمن مدیریت کیفیت ایران

@qmsdp

❇️تعریف CRM:

به همه فرایندها و فناوری‌هایی اطلاق می‌شود که سازمان برای شناسایی، انتخاب، ترغیب، گسترش، حفظ و خدمت به مشتری به کار می‌گیرد


✴️ویژگی‌های کاربردی CRM:

📌تمرکز بر مستحکم کردن ارتباط نزدیک‌تر و عمیق‌تر با مشتریان
📌سودمندی بیشتر مشتریان فعلی نسبت به مشتریان جدید
📌تجزیه و تحلیل اطلاعات مشتری برای تصمیم‌گیری تجاری
📌ارتباطات مؤثر با مشتری بر مبنای داده‌های تبدیل شده به اطلاعات
📌بازاریابی اینترنتی، بازاریابی فرد به فرد و بازاریابی از طریق پایگاه‌داده‌ها
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❇️اهداف CRM

📌جابه‌جایی از کالاگرایی به مشتری‌گرایی
📌افزایش قابلیت رقابتی در بازارهای اشباع شده و مشتری‌های پرتوقع
📌تشدید چرخۀ تولید ـ کهنگی

⚛️ مزایای استفاده از سیستم CRM:

💠کاهش هزینه‌های بازاریابی و فروش
💠امکان شناسایی الگوهای مصرف مشتریان
💠افزایش میزان وفاداری مشتریان به سازمان
💠فراهم کردن شرایط مراجعه مجدد مشتری
💠توانایی مدلسازی رفتار مشتری درون واحدهای کاری
💠همسویی عالی منابع کمیاب با راهکارهای راهبردی در سطح سازمان
💠توانایی توسعه برنامه‌ای برای سرمایه‌گذاری راهبردی
💠جلب سریع‌تر و مؤثرتر مشتریان و درک بهتر از نیازمندی‌های آنها
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی


❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000

🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت

استاندارد ایزو ۳۷۱۰۱ و ۶ گام برای ساختن جوامع پایدار

🔸هدف از اجرای سیستم مدیریت توسعه پایدار ISO 3710: 2016 به جز ایجاد تغییرات مثبت و زندگی شادتر برای شهروندان، بهبود و ارتقای توسعه اقتصادی، بهبود کیفیت زندگی، کاهش دادن اثرات محیط زیست، به انجام رساندن اداره اجتماعی و خدمات عمومی و ... نیز می باشد. این استاندارد چهارچوبی مشخص ارائه می‌دهد و تمامی منابع لازم یک جامعه در جهت پیشرفت های اقتصادی و اجتماعی را فراهم می‌کند.

🔸 به صورت کلی می توان اهداف این استاندارد را به طور خلاصه اینطور بیان کرد:

از بین بردن فقر در تمام اشکال آن در جامعه
مدیریت پایدار منابع انرژی و تضمین دسترسی همگانی
مدیریت پایدار منابع آب
ایجاد رفاه و تضمین زندگی سبز و سالم
اصلاح الگوهای مصرف در تولید پایدار
#ISO3710_2016
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

با سلام خدمت همراهان گرامی

با توجه به نتایج نظرسنجی
دوره آنلاین ISO9001:2015 در روز جمعه 5 آذر برگزار می گردد

يکي از عللي که سازمان‌ها را به استانداردسازی ترغيب و تشویق می کند، صرفه جویی اقتصادی است، زيرا استانداردسازی از طريق مواردی چون

🟡 کاهش وابستگی سازمان به افراد خاص و با تجربه،
🟡 فعالیت راحت و آسان کارکنان،
🟡 جايگزيني افراد با حداقل صدمه به کارکرد سازمان و
🟡 نياز به وقت کم تر برای يادگيری و افزايش ميزان مهارت کارکنان، باعث صرفه جويي در هزينه ها ميشود.

همچنين مي‌توان گفت در فعالیت های استاندارد به واسطه مشخص بودن هدف و شيوه نيل به آن، وجود مراحل مشخص و منطقي و متوالي، اجتناب از اشتباه و کنارگذاشتن موارد نامربوط در مراحل انجام کار، هزينه انجام کارها و فعالیت ها کاهش مي یابد.

🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

Six Step #FMEA Process
The revised FMEA process is now represented in six steps:

Step 1: Scope Definition and Project Planning
Step 2: Structure Analysis
Step 3: Function Analysis
Step 4: Feature Analysis
Step 5: Risk Analysis
Step 6: Optimization
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp