☑️ ارتباط با ما
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🔴 خصوصیات یک مدیر اجرایی موثر
یک مدیر اجرایی تاثیرگذار به آن مفهومی که به طور رایج استفاده میشود، لازم نیست حتماً یک «رهبر» باشد.
💢برای مثال، هری ترومن ذرهای کاریزما نداشت و جز موثرترین مدیران تاریخ آمریکا بود.
طی بیش از ۶۵ سال فعالیت حرفهای ام در حوزه مشاوره، با مدیرعامل های مختلفی کار کرده ام.
آنها به معنی رایج کلمه، رهبر نبودند.
در میان آنها، از برونگرا تا تقریبا منزوی، از بردبار تا سختگیر و از سخاوتمند تا صرفه جو وجود داشتند.
❇️ عاملی که همهی آنها را به مدیران موثری تبدیل میکرد، پیروی از ۸ روش بود:
۱. می پرسیدند چه کاری باید انجام شود؟
۲. می پرسیدند صلاح سازمان در چیست؟
۳. برنامه اقدام تدوین میکردند.
۴. مسئولیت تصمیم های خود را بر عهده میگرفتند.
۵. مسئولیت ایجاد ارتباطات را عهده دار میشدند.
۶. بیش از مشکلات روی فرصت ها تمرکز داشتند.
۷. جلسات پرباری برگزار میکردند.
۸. به جای «من»، «ما» میگفتند و می اندیشیدند.
⭕️ دو روش نخست دانش مورد نیاز مدیران را در اختیارشان قرار میداد.
⭕️ چهار روش بعدی به آنها کمک میکرد تا این دانش را به اقدام موثر تبدیل کنند.
⭕️ دو روش آخر تضمین میکردند که همه سازمان احساس مسئولیت و پاسخگویی دارند.
❇️ کتاب رهبری - انتشارات دانشکده کسب و کار هاروارد
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
یک مدیر اجرایی تاثیرگذار به آن مفهومی که به طور رایج استفاده میشود، لازم نیست حتماً یک «رهبر» باشد.
💢برای مثال، هری ترومن ذرهای کاریزما نداشت و جز موثرترین مدیران تاریخ آمریکا بود.
طی بیش از ۶۵ سال فعالیت حرفهای ام در حوزه مشاوره، با مدیرعامل های مختلفی کار کرده ام.
آنها به معنی رایج کلمه، رهبر نبودند.
در میان آنها، از برونگرا تا تقریبا منزوی، از بردبار تا سختگیر و از سخاوتمند تا صرفه جو وجود داشتند.
❇️ عاملی که همهی آنها را به مدیران موثری تبدیل میکرد، پیروی از ۸ روش بود:
۱. می پرسیدند چه کاری باید انجام شود؟
۲. می پرسیدند صلاح سازمان در چیست؟
۳. برنامه اقدام تدوین میکردند.
۴. مسئولیت تصمیم های خود را بر عهده میگرفتند.
۵. مسئولیت ایجاد ارتباطات را عهده دار میشدند.
۶. بیش از مشکلات روی فرصت ها تمرکز داشتند.
۷. جلسات پرباری برگزار میکردند.
۸. به جای «من»، «ما» میگفتند و می اندیشیدند.
⭕️ دو روش نخست دانش مورد نیاز مدیران را در اختیارشان قرار میداد.
⭕️ چهار روش بعدی به آنها کمک میکرد تا این دانش را به اقدام موثر تبدیل کنند.
⭕️ دو روش آخر تضمین میکردند که همه سازمان احساس مسئولیت و پاسخگویی دارند.
❇️ کتاب رهبری - انتشارات دانشکده کسب و کار هاروارد
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
چگونه یک کسب و کار موفق بسازیم
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
استخدام #کارشناس_سیستمها_و_روشها در شرکت خدمات و تجارت بم خودرو در #تهران
#آقا، #خانم
#تمام_وقت
با انگیزه و دارای روحیه کار تیمی
تدوین و بازنگری و کنترل مستندات (روش اجرایی، دستورالعمل و ..)
بازنگری و اصلاح ساختار فرایندها
آشنا با سیستم مدیریت کیفیت و ممیزی
آشنایی کافی با نرم افزارهای office – Ms project
آشنایی با سند استراتژیک
دارای تفکر سیستمی و تعیین شاخص
ارسال رزومه:
m.alipour@bamkhodro.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#آقا، #خانم
#تمام_وقت
با انگیزه و دارای روحیه کار تیمی
تدوین و بازنگری و کنترل مستندات (روش اجرایی، دستورالعمل و ..)
بازنگری و اصلاح ساختار فرایندها
آشنا با سیستم مدیریت کیفیت و ممیزی
آشنایی کافی با نرم افزارهای office – Ms project
آشنایی با سند استراتژیک
دارای تفکر سیستمی و تعیین شاخص
ارسال رزومه:
m.alipour@bamkhodro.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
Reverse Engineering.pdf
988.8 KB
🟣 فایل آموزشی "مهندسی معکوس"
📌 مهندسی معکوس چیست؟
مهندسی حرفه ای است که به طراحی، ساخت و تولید و تعمیرات و نگهداری محصولات، سامانه ها و سازه ها می پردازد. به طور کلی، دو نوع مهندسی وجود دارد: مهندسی مستقیم (رو به جلو) (forward engineering) و مهندسی معکوس (reverse engineering).
مهندسی مستقیم، فرآیند حرکت سنتی از مفاهیم انتزاعی سطح بالا و طراحی های منطقی به اجرای فیزیکی یک سامانه است. اما در بعضی موارد ممکن است یک قطعه فیزیکی موجود باشد در حالی که هیچ جزئیات فنی مانند مستندات فنی و نقشه ها، صورت لیست مواد و اقلام (BOM) یا داده های مهندسی مثل خواص حرارتی و الکتریکی آن در دسترس باشد. فرایند تکثیر یک قطعه، زیر مجموعه یا محصول موجود، بدون کمک نقشه ها، مستندات یا مدل کامپیوتری به عنوان مهندسی معکوس شناخته می شود.
#مهندسی_معکوس
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
📌 مهندسی معکوس چیست؟
مهندسی حرفه ای است که به طراحی، ساخت و تولید و تعمیرات و نگهداری محصولات، سامانه ها و سازه ها می پردازد. به طور کلی، دو نوع مهندسی وجود دارد: مهندسی مستقیم (رو به جلو) (forward engineering) و مهندسی معکوس (reverse engineering).
مهندسی مستقیم، فرآیند حرکت سنتی از مفاهیم انتزاعی سطح بالا و طراحی های منطقی به اجرای فیزیکی یک سامانه است. اما در بعضی موارد ممکن است یک قطعه فیزیکی موجود باشد در حالی که هیچ جزئیات فنی مانند مستندات فنی و نقشه ها، صورت لیست مواد و اقلام (BOM) یا داده های مهندسی مثل خواص حرارتی و الکتریکی آن در دسترس باشد. فرایند تکثیر یک قطعه، زیر مجموعه یا محصول موجود، بدون کمک نقشه ها، مستندات یا مدل کامپیوتری به عنوان مهندسی معکوس شناخته می شود.
#مهندسی_معکوس
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
دوازدهم اردیبهشت ماه روز معلم گرامی باد
💐💐💐💐💐
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
💐💐💐💐💐
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
💐💐💐💐💐
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👍1
استخدام #مهندس_صنایع در شرکت پایا کنترل پاسارگاد در #خراسان_رضوی
#تمام_وقت
حداقل 2 سال سابقه کار اجرایی در حوزه تضمین کیفیت
تسلط بر استاندارد ISO 9001 و آشنایی کامل با سایر استانداردهای مرتبط
pc.electronic121@gmail.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#تمام_وقت
حداقل 2 سال سابقه کار اجرایی در حوزه تضمین کیفیت
تسلط بر استاندارد ISO 9001 و آشنایی کامل با سایر استانداردهای مرتبط
pc.electronic121@gmail.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
مشاوران توسن اسپادانا #اصفهان
#مهندس_صنایع
آشنایی کامل و تخصصی به استانداردهای ISO9001
اطلاعات تماس:
09925008931
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#مهندس_صنایع
آشنایی کامل و تخصصی به استانداردهای ISO9001
اطلاعات تماس:
09925008931
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
شما یک رهبر هستید اگر و تنها اگر شما بیتاب برای ایجاد تغییر، بیقرار برای پیشرفت و عمیقا از وضعیت موجود ناراضی باشید. چرا که آینده بهتری را در ذهنتان مجسم میکنید و اصطکاک بین آن چه هست و آن چه میتواند باشد شما را به جنبش واداشته و به جلو سوق میدهد. این معنا و مفهوم رهبری است.
چکیده کتاب «ارائه ناب به سبك استيو جابز» نوشته کارمین گالو
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
چکیده کتاب «ارائه ناب به سبك استيو جابز» نوشته کارمین گالو
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🟣 #ابعاد_کیفیت
کیفیت از تعریف مشخص و یکسانی نزد همگان برخوردار نیست و از منظرهای مختلف مورد کنکاش قرار می گیرد. نتیجه یک تحقیق نشان داد در حالیکه 68% مدیران عامل آمریکایی فکر می کردند کیفیت محصولات کلیدی آنها طی دوره 5 ساله #بهبود یافته اما تنها 25% مشتریان این اعتقاد را داشتند. یکی از دلایل اصلی این اختلاف نظر، ناشی از درک متفاوت از مفهوم کیفیت است.
یک تعریف بین المللی #کیفیت را اینگونه معرفی می کند: مجموعه مشخصات یک محصول/ خدمت که نیازهای تصریحی و تلویحی #مشتری را برآورده می کند.
کیفیت دارای ابعاد مختلفی است که هر کس با عینک خود برخی از آنها را کیفیت می نامد:
🌀 #عملکرد Performance
مشخصات عملیاتی و کارکردی اولیه و اصلی محصول.
🌀 مشخصات Feature
مشخصات ثانویه که مکمل کارکرد اولیه و اساسی محصول است.
🌀 #قابلیت_اطمینان Reliabilty
احتمال عملکرد بد محصول یا شکست محصول در یک دوره مشخص. شاخص های اندازه گیری قابلیت اطمینان عبارتند از
⏱ میانگین زمان رخداد اولین شکست
⏱ میانگین زمان بین شکست ها
⏱ نرخ شکست در هر واحد زمانی
⭕️ تطابق
حدی که طراحی محصول و مشخصات عملیاتی و کارکردی آن، استانداردهای از پیش تعریف شده را برآورده می کند.
⭕️ دوام
میزان استفاده از یک محصول تا وقتی که کیفیت خود را کاملا از دست داده و دیگر قابل استفاده نیست و اجبارا باید تعویض شود.
⭕️ قابلیت تعمیر
سرعت، دقت، سهولت و قابلیت تعمیر پذیری.
⭕️ زیبایی
محصول چطور به نظر می رسد، احساس می شود و بیان می شود.
💎 کیفیت درک شده
برداشت مشتری از کیفیت محصول، جدای از آنکه واقعا محصول چیست.
سازمان ها در #رقابت با یکدیگر ضرورتی ندارد در همه #ابعاد_کیفیت بهترین باشند، بلکه هر سازمان حسب شرایطی که در آن قرار دارد معمولا تلاش می کند در چند مورد از ابعاد پیش گفته بهترین باشد.
محصولا بسیار انگشت شماری چون ساعت های Rolex، قلم های Cross و اتومبیل های Rolls-Royce در همه ابعاد هشت گانه #سرآمد هستند که آنها نیز عمدتا بسیار گران هستند. برای شرکت هایی که بر روی #بازارهای_انبوه #هدفگذاری کرده اند اینگونه رویکردی هرگز امکان پذیر نیست و هم اینکه به برای شهرت رسیدن در کیفیت ضروتی برای پرداختن به همه ابعاد کیفیت نیست.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
با ما همراه باشید👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
کیفیت از تعریف مشخص و یکسانی نزد همگان برخوردار نیست و از منظرهای مختلف مورد کنکاش قرار می گیرد. نتیجه یک تحقیق نشان داد در حالیکه 68% مدیران عامل آمریکایی فکر می کردند کیفیت محصولات کلیدی آنها طی دوره 5 ساله #بهبود یافته اما تنها 25% مشتریان این اعتقاد را داشتند. یکی از دلایل اصلی این اختلاف نظر، ناشی از درک متفاوت از مفهوم کیفیت است.
یک تعریف بین المللی #کیفیت را اینگونه معرفی می کند: مجموعه مشخصات یک محصول/ خدمت که نیازهای تصریحی و تلویحی #مشتری را برآورده می کند.
کیفیت دارای ابعاد مختلفی است که هر کس با عینک خود برخی از آنها را کیفیت می نامد:
🌀 #عملکرد Performance
مشخصات عملیاتی و کارکردی اولیه و اصلی محصول.
🌀 مشخصات Feature
مشخصات ثانویه که مکمل کارکرد اولیه و اساسی محصول است.
🌀 #قابلیت_اطمینان Reliabilty
احتمال عملکرد بد محصول یا شکست محصول در یک دوره مشخص. شاخص های اندازه گیری قابلیت اطمینان عبارتند از
⏱ میانگین زمان رخداد اولین شکست
⏱ میانگین زمان بین شکست ها
⏱ نرخ شکست در هر واحد زمانی
⭕️ تطابق
حدی که طراحی محصول و مشخصات عملیاتی و کارکردی آن، استانداردهای از پیش تعریف شده را برآورده می کند.
⭕️ دوام
میزان استفاده از یک محصول تا وقتی که کیفیت خود را کاملا از دست داده و دیگر قابل استفاده نیست و اجبارا باید تعویض شود.
⭕️ قابلیت تعمیر
سرعت، دقت، سهولت و قابلیت تعمیر پذیری.
⭕️ زیبایی
محصول چطور به نظر می رسد، احساس می شود و بیان می شود.
💎 کیفیت درک شده
برداشت مشتری از کیفیت محصول، جدای از آنکه واقعا محصول چیست.
سازمان ها در #رقابت با یکدیگر ضرورتی ندارد در همه #ابعاد_کیفیت بهترین باشند، بلکه هر سازمان حسب شرایطی که در آن قرار دارد معمولا تلاش می کند در چند مورد از ابعاد پیش گفته بهترین باشد.
محصولا بسیار انگشت شماری چون ساعت های Rolex، قلم های Cross و اتومبیل های Rolls-Royce در همه ابعاد هشت گانه #سرآمد هستند که آنها نیز عمدتا بسیار گران هستند. برای شرکت هایی که بر روی #بازارهای_انبوه #هدفگذاری کرده اند اینگونه رویکردی هرگز امکان پذیر نیست و هم اینکه به برای شهرت رسیدن در کیفیت ضروتی برای پرداختن به همه ابعاد کیفیت نیست.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
با ما همراه باشید👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👍4
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔳خلاصهای از IATF
🚘 9 خودرو ساز بزرگ و 5 انجمن تجاری وابسته به آنها مجموعه IATF را تشکیل میدهند.
❇️خودروسازها شامل شرکتهای زیر هستند:
BMW Group, chrysler Group Dimler AG, Fiat Group Automobil, Ford Motor company, General Motor company, PSA Peugeout Citroen Renault SA, Volkswagen AG
❇️5 انجمن تجاری هم شامل موارد زیر هستند:
Vehicle manufacturers respective trade associations–AIAG(U. S), ANFIA (Italy , FIVE (France), SMMT (U. K), VDA (Germany)
⭕️سازمان IATF در سال 1996 تاسیس شد و هدف این گروه ارائه محصولات با کیفیت ارتقاء یافته به مشتریان میباشد. IATF میگوید اگر سازمانی الزامات بیان شده در استاندارد معرفی شده توسط این سازمان را رعایت نماید، میتواند محصولی با کیفیت مطلوب را ارائه نماید.
درسال 2015 پس از ویرایش استاندارد ایزو 9001، پس از بررسیهای مختلف، IATF به صورت جداگانه استاندارد ISOTS 16949:2009 را ویرایش کرد و با عنوان IATF 16949:2016 ارائه کرد. این استاندارد همچنان بر پایه ایزو 9001 ارائه شده است.
#IATF
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔@qmsdp
🌐qmsdp.com
🚘 9 خودرو ساز بزرگ و 5 انجمن تجاری وابسته به آنها مجموعه IATF را تشکیل میدهند.
❇️خودروسازها شامل شرکتهای زیر هستند:
BMW Group, chrysler Group Dimler AG, Fiat Group Automobil, Ford Motor company, General Motor company, PSA Peugeout Citroen Renault SA, Volkswagen AG
❇️5 انجمن تجاری هم شامل موارد زیر هستند:
Vehicle manufacturers respective trade associations–AIAG(U. S), ANFIA (Italy , FIVE (France), SMMT (U. K), VDA (Germany)
⭕️سازمان IATF در سال 1996 تاسیس شد و هدف این گروه ارائه محصولات با کیفیت ارتقاء یافته به مشتریان میباشد. IATF میگوید اگر سازمانی الزامات بیان شده در استاندارد معرفی شده توسط این سازمان را رعایت نماید، میتواند محصولی با کیفیت مطلوب را ارائه نماید.
درسال 2015 پس از ویرایش استاندارد ایزو 9001، پس از بررسیهای مختلف، IATF به صورت جداگانه استاندارد ISOTS 16949:2009 را ویرایش کرد و با عنوان IATF 16949:2016 ارائه کرد. این استاندارد همچنان بر پایه ایزو 9001 ارائه شده است.
#IATF
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔@qmsdp
🌐qmsdp.com
👍2
🟣 در مدیریت منابع انسانی چندین شیوه مهم برای حمایت از استراتژی سازمانها وجود دارد که عبارتاند از:
1️⃣ تحلیل کار و طراحی شغل: مشخص میکند چه تعداد پرسنل با مهارت و دانش خاص برای سازمان نیاز است.
2️⃣برنامهریزی منابع انسانی: جذب کارکنانی توانمند
3️⃣گزینش: انتخاب کارکنان مناسب
4️⃣آموزش و ساختوساز: آموزش کارکنان برای انجام وظایف خود و آمادهسازی آنها برای آینده
5️⃣مدیریت عملکرد: سنجش کارایی کارکنان
6️⃣پاداش به کارکنان
7️⃣روابط کارکنان : خلق محیط مناسب کاری
🔶اگر سازمانی تمام این شیوهها را به خوبی مدیریت کند، بهترین بازده را خواهد داشت. در سازمانهایی با مدیریت منابع انسانی مؤثر، کارکنان و مشتریان تمایل به رضایت بیشتری دارند و از طرف دیگر، سازمان نیز بیشتر تمایل به نوآوری داشته و بهرهوری بیشتری دارد و در نتیجه شهرت بیشتری نیز در جامعه پیدا میکند.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
با ما همراه باشید👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
1️⃣ تحلیل کار و طراحی شغل: مشخص میکند چه تعداد پرسنل با مهارت و دانش خاص برای سازمان نیاز است.
2️⃣برنامهریزی منابع انسانی: جذب کارکنانی توانمند
3️⃣گزینش: انتخاب کارکنان مناسب
4️⃣آموزش و ساختوساز: آموزش کارکنان برای انجام وظایف خود و آمادهسازی آنها برای آینده
5️⃣مدیریت عملکرد: سنجش کارایی کارکنان
6️⃣پاداش به کارکنان
7️⃣روابط کارکنان : خلق محیط مناسب کاری
🔶اگر سازمانی تمام این شیوهها را به خوبی مدیریت کند، بهترین بازده را خواهد داشت. در سازمانهایی با مدیریت منابع انسانی مؤثر، کارکنان و مشتریان تمایل به رضایت بیشتری دارند و از طرف دیگر، سازمان نیز بیشتر تمایل به نوآوری داشته و بهرهوری بیشتری دارد و در نتیجه شهرت بیشتری نیز در جامعه پیدا میکند.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
با ما همراه باشید👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
تفاوت بین مفاهیم اصلاح، اقدام اصلاحی و اقدام پیشگیرانه
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
با ما همراه باشید👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
با ما همراه باشید👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
📣📣استخدام ممیز شرکت GCL International📣📣
🎉🎉شرکت GCL International جهت تکمیل کادر ممیزین خود درسال ۱۴۰۱ از علاقه مندان خانم/ آقا آشنا به استاندارد ها ، روال ممیزی و ایزو بصورت پاره وقت دعوت به همکاری می نماید.
📣شماره جهت ارتباط و ارسال رزومه 👇👇
📞 88397795 -09026376565
📧ایمیل : global.atk.co@gmail.com ، Info@atkms.ir
📌جهت دریافت اطلاعات بیشتر می توانید با شماره های مذکور ارتباط بگیرید.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🎉🎉شرکت GCL International جهت تکمیل کادر ممیزین خود درسال ۱۴۰۱ از علاقه مندان خانم/ آقا آشنا به استاندارد ها ، روال ممیزی و ایزو بصورت پاره وقت دعوت به همکاری می نماید.
📣شماره جهت ارتباط و ارسال رزومه 👇👇
📞 88397795 -09026376565
📧ایمیل : global.atk.co@gmail.com ، Info@atkms.ir
📌جهت دریافت اطلاعات بیشتر می توانید با شماره های مذکور ارتباط بگیرید.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP