استخدام #مهندس_صنایع در شرکت پیشگامان صنایع آسیا در #البرز
#خانم، #آقا
#تمام_وقت
آشنا به برنامه ریزی تولید و انبار
مزایا: حقوق توافقی/ بیمه تکمیلی/ وعده غذایی/ اضافه کاری

اطلاعات تماس:
02644236154
heydari@psa-co.com

instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

استخدام #کارشناس_کنترل_کیفیت در مجتمع صنعتی تک ایران در #البرز
#آقا
#تمام_وقت
آشنا به امور چاپ
حقوق و مزایا: بیمه/ حقوق ثابت/ سرویس از داخل #کرج

اطلاعات تماس:
09912707386


instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

#رویکرد_فرآیندی در جهت تحقق جهت گیری های #استراتژیک

https://www.instagram.com/p/CfIlIHVolo7/?utm_source=ig_web_button_share_sheet

✅ استاندارد ISO17025:2017

( احراز صلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون )

👌استاندارد بین‌المللی ISO/IEC17025 شامل كلیه الزاماتی است كه آزمایشگاه‌های آزمون و كالیبراسیون باید آنها را برآورده سازند تا بتوانند اثبات كنند كه یك سیستم كیفیت را به كار گرفته و از نظر فنی صلاحیت داشته و قادر به فراهم آوردن نتایج معتبر می‌باشند.

👌 این استاندارد حاصل تجربیات وسیع اجرای ISO/IEC Guide25 و استاندارد اروپایی EN45001 بوده و اكنون جایگزین هر دوی آنها شده است.


❇️تغییرات اصلی ایزو ۱۷۰۲۵ در نسخه ۲۰۱۷ چیست؟

👌محدوده برای تست، کالیبراسیون و نمونه برداری مرتبط با کالیبراسیون و آزمایش بعدی تجدید نظر شده است.

👌 رویکرد فرآیند در حال حاضر با استاندارد های جدیدتر مانند ISO 9001 (مدیریت کیفیت)، ISO 15189 (کیفیت آزمایشگاه های پزشکی) و ISO / IEC 17021-1 (الزامات برای سازمان های ممیزی و صدور گواهینامه) مطابقت دارد.

👌 استاندارد در حال حاضر توجه بیشتری به فناوری اطلاعات دارد و شامل استفاده از سیستم های کامپیوتری، پرونده های الکترونیکی و تولید نتایج و گزارش های الکترونیکی می شود.

👌فصل جدید، مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک را معرفی می کند.

🔹🔸🔸🔹🔹🔸🔸🔹🔹🔸🔸🔹
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

🟥 افزوده شدن اصل ایمنی و بهداشت حرفه ای به اصول و حقوق بنیادی سازمان جهانی کار در یکصدو دهمین مجمع عمومی سازمان جهانی کار تصویب شد.

☑️ در یکصد و دهمین مجمع عمومی سازمان بین المللی کار (ILO) در روز جمعه 10 ژوئن 2022 (20 خرداد 1401)، نمایندگان شرکت کننده در کنفرانس بین المللی کار (ILC) قطعنامه ای را برای افزودن اصل محیط کار ایمن و سالم به اصول و حقوق بنیادی سازمان بین المللی کار (ILO) به تصویب رساندند که طی آن علاوه بر چهار اصول و حقوق اساسی کار شامل "آزادی تشکل و به رسمیت شناختن حق چانه زنی جمعی"؛ "حذف تمام اشکال کار اجباری"؛ " امحای مؤثر کار کودکان" و "رفع تبعیض در شغل و اشتغال"، موضوع "ایمنی و بهداشت حرفه ای" نیز به آن اصول اضافه شد.

این تصمیم مهم به این معنی است که همه کشورهای عضو ILO متعهد می شوند که به حقوق اساسی برای داشتن یک محیط کار ایمن و سالم و رعایت الزامات ایمنی و بهداشت حرفه ای احترام بگذارند و آن را ارتقا دهند، خواه کنوانسیون های مربوطه را تصویب کرده باشند یا نه.

از 27 مه تا 11 ژوئن2022، نمایندگان دولت‌ها، کارگران و کارفرمایان از 187 کشور عضو سازمان بین‌المللی کار در کنفرانس بین‌المللی کار(ILC) درباره مسائل جهان کار دو هم جمع شدند. امسال ایمنی و بهداشت حرفه ای، کارآموزی و اقتصاد اجتماعی و همبستگی از جمله مواردی است که در دستور کار این همایش قرار داشت و مورد بررسی قرار گرفتند.

🔻منبع
🔻https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_848132/lang--en/index.htm

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

استخدام
کنترل کیفیت
آقا حداکثر 30 سال
حقوق و مزایا مطابق وزارت کار
آشنا با ISO9001 و آفیس
دو شیفت چرخشی
12 ساعت کار (اضافه کار )
ک 19 جاده مخصوص

ارسال رزومه (تلگرام یا واتس اپ)
@Arash_Nasiri
09127190766

دوره ی مجازی مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015

در این دوره آموزشی شما با مفاهیم، الزامات بندهای استاندارد ISO 9001:2015 آشنا می شوید

👇👇👇👇
https://qmsdp.com/?p=1014

⭕️ریسک پنهان در مدیریت فرایند ها :

👈هنگامی که یک فرآیند یا فعالیت حذف می شود ، ممکن است بدلیل عادت افراد و یا داشتن منافع برای بعضی از کارکنان فرآیند حذف شده همچنان اجرا شده و ریسکهای پنهانی را ایجاد نماید.

〰️اینگونه فعالیتها بایستی در اولین ممیزی ارزیابی شده و از حذف کامل آنها از سیستم اطمینان حاصل نمود.

#ریسک_پنهان
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

💠 بند 9 استاندارد ایزو 9001:2015 - ارزیابی عملکرد

🌀 این بند در مورد ارزیابی عملکرد سازمان ها در خصوص اهداف سازمانی، استراتژی ها ، ریسک ها و فرآیندها می باشد.

| کانال آموزش ایزو |

✅ در ابتدای این بند و کلیات اینگونه آمده است:

🔶سازمان می بایست موارد زیر را تعیین نماید:

📌چه چیزی نیاز به پایش و اندازه گیری دارد؟

📌روش های پایش، اندازه گیری، آنالیز و ارزیابی مورد نیاز جهت تضمین نتایج صحیح

📌پایش و اندازه گیری چه زمانی می بایست انجام شود.

📌نتایج پایش و اندازه گیری چه زمانی می بایست آنالیز ارزیابی شود.

📌ارزیابی و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت

#ارزيابي_عملكرد
#ايزو_9001

instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

یک #استراتژی خوب، پیچیدگی‌های مشکلی که قرار است حل کند را لحاظ کرده است. انرژی، منابع و توانایی های منحصربه‌فرد #تیم را روی پراهمیت‌ترین چیزها در جهت رسیدن به #هدف، متمرکز می‌کند.

📕از کتاب: مدیرانِ بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند
نویسنده: جولی ژو
ترجمه: حمید زعیمی
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

🟣 چرخه مداخله در توسعه سازمانی :

📍 تمایل به بهبود یا تغییر
📍 راه حل ها و معیارها را کشف کنید
📍 ارزیابی عملکرد و یادگیری
📍 تحقیق درباره مشکلی که نیاز به تغییر دارد
📍و.....
🔹🔸🔸🔹🔹🔸🔸🔹🔹🔸🔸🔹
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

فرایندهای موثر در وفادارسازی کارکنان در سازمان:

1️⃣سیستم تقسیم انتفاع کارا و اثربخش به صورت کارآفرین سازمانی
2️⃣حمایت مادی و معنوی و خدماتی فراگیر از خانواده کارکنان
3️⃣ایجاد زمینه های سهام داری ، شراکت در فرصت های جاری یا نوظهور
4️⃣دادن پاداش وانتفاع بابت ایده ، پیشنهاد، انتقاد کاربردی و موثر تا مادام اثر و ایجاد انتفاع در سازمان
5️⃣ساخت خانواده کاری هم پیمان و مهربان با هم در درون و بیرون سازمان
6️⃣ایجاد بسترهای تفریحی، سرگرمی در درون و بیرون سازمان
7️⃣تعریف رویدادهای چالش حرفه ای برای کارکنان مطابق آینده نگری و دادن پاداش های فوق العاده در صورت موفقیت به تیم برنده چالش
8️⃣ساخت مسیر توسعه جایگاه اجتماعی و اقتصادی برای کارکنان در درون و بیرون سازمان
9️⃣کمک به کارکنان برای ساخت سبد سرمایه گذاری و افزایش دارایی ایشان
💎💎💎💎💎💎💎
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

❇️ تعارض در سازمان

🎯 تعارض موضوعی رایج و کلیشه ای است که همواره در یک سازمان وجود دارد اما تاثیر آن در روند حرکتی سازمان بسیار زیاد و قابل توجه است، بنابراین نحوه برخورد و مدیریت مناسب تعارضات باعث ایجاد شرایط بهینه برای دستیابی به اهداف سازمان می شود ، به همین منظور 5 وضعیت در برخورد با تعارض در سازمانها وجود دارد که به شرح زیر می باشند:

1️⃣ اجتناب: اولین و معمولترین راه برای مدیریت تعارض، اجتناب از آن می باشد.

2️⃣ سازش: در این روش یکی از طرفین تعارض شرایط دیگری را می پذیرد، در واقع با یکدیگر سازش میکنند.

3️⃣ رقابت: در این حالت، طرفین تعارض درگیر رقابت برای مغلوب کردن طرف مقابل خود می شوند، این حالت یک وضعیت مخرب برای سازمان است بدلیل آنکه طرفین تعارض از مسیر تلاش برای اهداف سازمانی خارج می شوند.

4️⃣ مصالحه: در این حالت هر دو طرف تعارض بر سر یک راه حل میانه توافق میکنند تا هر دو طرف به نوعی راضی باشند.

5️⃣ همکاری: در این وضعیت طرفین جهت رفع تعارض و دستیابی به شرایطی ایده آل تر در دستیابی به اهداف سازمان با یکدیگر همکاری می نمایند.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp