سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.11K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
#شایستگی
#رهبری

جک ولش

┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی |
QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
آگهی استخدام شرکت معتبر ( فوری )
عنوان شغل : کارشناس HSE دونفر
زمینه فعالیت : صنعتی.معدنی
محل فعالیت: استان کرمان
ميزان تحصیلات : کارشناسی مرتبط
رشته: ایمنی صنعتی . HSE.بهداشت حرفه ای
میزان سابقه کاری: حداقل 3 سال سابقه کار
جنسیت : آقا
نوع همکاری ؛ تمام وقت
میزان حقوق :توافقی
کمپ مهندسی برای افراد غیر بومی

ارسال رزومه به شماره واتساپ 09132459568
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#تهران
🏭 شرکتی معتبر واقع در شهر قدس (قلعه حسن خان)
🔻کارشناس تضمین کیفیت
تهران / خانم
سابقه کار :مهم نیست

ایمیل
khodroomid@yahoo.com
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✈️✈️
تصاویر جالب از خطّ تولید(مونتاژ) F35
اف35، سازه‌ای پیچیده متشکل از 300.000 قطعه از 1100 تأمین کننده است که زنجیرۀ تأمین آن علاوه بر شهرهای ایالت‌های مختلف امریکا، تا کشورهای مختلف جهان گسترش یافته است؛ امّا مونتاژ نهایی عمدتاً مربوط به اتّصال سه بخش بدنه به علاوه بال‌ها است.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی |
QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍10🔥2
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
✈️✈️ تصاویر جالب از خطّ تولید(مونتاژ) F35 اف35، سازه‌ای پیچیده متشکل از 300.000 قطعه از 1100 تأمین کننده است که زنجیرۀ تأمین آن علاوه بر شهرهای ایالت‌های مختلف امریکا، تا کشورهای مختلف جهان گسترش یافته است؛ امّا مونتاژ نهایی عمدتاً مربوط به اتّصال سه بخش بدنه…
🌀 کارآفرینان فعالیت های متفاوتی باید انجام دهند و تمرکز صرف بر توسعه محصول بویژه در مراحل بعدی میتواند به شکست منجر شود.
🌀 تفویض اختیار و کنترل بجا از قابلیت های کلیدی یک کارآفرینست.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی |
QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔮 5 خصوصیت سازمانی که باعث تشویق نوآوری می‌شوند: 1️⃣جریان آزاد اطلاعات در سازمان که به مدیران اجازه می‌دهد تا ایده‌هایی جدید در نقاطی غیرمنتظره پیدا کنند و آن‌ها را تشویق به ترکیب پاره‌های مختلف اطلاعات با هم ترکیب می‌کند؛ 2️⃣ارتباط نزدیک و مستمر میان بخش‌های…
🟣هشت ویژگی در شرکت های نوآور

⬅️از نگاه هاروارد بیزینس ریویو
1- ایجاد یک مدل سازمانی از پایین به بالا Bottom-up
2- گردش آزاد اطلاعات Free- Flowing
3- استقلال شغلی Job Autonomy
4- آزادی افراد در پذیرش تعهدات کاری
5- آزادی انتقالات داوطلبانه
6- شکار ایده ها
7- پذیرش ایده ها صرف نظر از جایگاه ومقام ارائه دهنده
8- تعقیب جدی فرآیند تبدیل ایده به محصول یا خدمت جدید

☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
یک دوره کاملا کاربردی و متفاوت، ویژه مدیران و کارشناسان تضمین کیفیت

تاریخ شروع: ۱۴ دیماه هرهفته ۲ روز
مدت : ۶۴ ساعت معادل ۸ روز
هزینه: مبلغ ۸/۹۵۰/۰۰۰ تومان شامل:
حضور در دوره
پذیرایی ناهار و بین وعده
پک آموزشی
صدور گواهینامه

تاریخ ثبت نام از ۳۰ آذرماه لغایت ۵ دی ماه

تخفیف ها:
۵ نفر اول ثبت نام ۱۰ درصد
۵ نفر دوم ثبت نام ۵ درصد

ظرفیت این دوره محدود است.

جهت مشاوره و ثبت نام لطفا با شماره های 09122130368 و 09127190766 تماس حاصل فرمایید.
تلگرام👇
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri

☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی |
QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
یک دوره کاملا کاربردی، متفاوت و همراه با انتقال تجربیات موثر و ارزشمند

تاریخ شروع : ۱۲ بهمن ماه هرهفته ۲ روز
مدت : ۳۲ ساعت معادل ۴ روز
هزینه : مبلغ ۶/۲۵۰/۰۰۰ تومان شامل:
حضور در دوره
پذیرایی ناهار و بین وعده
پک آموزشی
صدور گواهینامه

تاریخ ثبت نام از ۲۰ دی ماه لغایت ۲ بهمن ماه

تخفیف ها:
۵ نفر اول ثبت نام ۱۰ درصد
۵ نفر دوم ثبت نام ۵ درصد

ظرفیت این دوره محدود است.

جهت مشاوره و ثبت نام لطفا با شماره های 09122130368 و 09127190766 تماس حاصل فرمایید.
تلگرام👇
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri

☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی |
QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
تنها چیز که از "آموزش دادن به کارکنان و از دست دادن آنها" بدتر است این است که
آنها آموزش داده نشوند و در سازمان باقی بمانند.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐
www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍5
دانستن قوت‌ها، استعدادها و کارهای مورد علاقه، اولین بخش فهم چگونگی #رهبری شماست. این نکته خیلی کلیدی است؛
زیرا
#مدیریت عالی، حاصل به‌کارگیری نقاط #قوت است، نه رفع نقاط #ضعف.


📚کتاب: مدیرانِ بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند
نویسنده: جولی ژو | ترجمه: حمید زعیمی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐
www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍6👌3
استاندارد ۱۰۰۱۵ که تاکید بر شایستگی و توسعه دارد؛
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐
www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
ISO10015_2019.pdf
13.2 MB
#10015
#10015:2019
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐
www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
4
⭕️ تعیین هدف سازمان بر اساس مفهوم ایکیگای

برای بقا در بازار کنونی ، داشتن استراتژی الزامیست .
استراتژی یعنی روشهای رسیدن به اهداف بلند مدت بنابراین تعیین هدف پیش نیاز همه چیز است . یکی از روش های بسیار کاربردی و مرسوم تعیین هدف که هم برای کشف هدف شخصی و هم تعیین هدف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد روش ایکیگای است.
در این روش در واقع "چرایی" کسب و کارمان را مشخص می کنیم .
در روش ایکیگای به چهار سوال اصلی پاسخ می دهیم:
۱-چه چیزی باعث ایجاد شوق و انگیزه در افراد سازمان میشود و به انجام آن علاقه مندیم؟
۲-بازار و جهان پیرامون ما به چه چیزی نیاز دارد؟
۳-روشهایی که سازمان می تواند ارزش اقتصادی ایجاد کند چیست ؟
۴-کسب و کار ما در تولید و خلق چه چیزی مهارت دارد ؟
در تقابل دو سوال ۱و۲ ماموریت سازمان مشخص می شود . تقابل سوالهای ۲و۳ حرفه و محصول تولیدی ما را مشخص می کند . در تقابل سوال های ۳و ۴ تخصص ما مشخص می شود و تقابل سوالهای ۳و۴ اشتیاق ما را تعیین می کند .
#ایکیگای
#اهداف_سازمانی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐
www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4👌1
از همین الان شروع کنید...

#ناپلئون_هیل
🌐 www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4🔥2
🔴 ده فرمان برای تفکر استراتژیک

1️⃣ نیت متمرکز (هدف‌گیری و هدف‌گرایی) داشته باشید.
2️⃣
در جستجوی پرسش‌های ناگفته و پاسخ‌های نایافته باشید.
3️⃣ متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایزکننده باشد هم ممتازکننده.
4️⃣
در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!
5️⃣ همیشه خاطره‌های متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.
6️⃣
سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.
7️⃣ دایره انتخاب‌ها و گزینه‌های خود را گسترش دهید.
8️⃣
مدام فرضیه‌پردازی و فرضیه‌آزمایی کنید!
9️⃣ بازی برد برد طراحی کنید.
🔟
چرخه‌های زاینده و پاینده ایجاد کنید.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐
www.qmsdp.com
🆔
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2