«تفکر استراتژیک» (Strategic Thinking) توانایی فکر کردن در خارج از چارچوب‌های همیشگی و تعریف شده است. افرادی که مهارت تفکر استراتژیک را در خود توسعه می‌دهند فرصت‌هایی را می‌بینند که از دید دیگران پنهان مانده است. همچنین این توانایی را دارند که راه‌حل‌های جدیدی برای مشکلات ریشه‌ای و قدیمی ارائه دهند‍. در بازار متلاطم و پر از رقیب امروزی کسانی که از این شیوه تفکر بهره بگیرند مزیت رقابتی بسیار مهمی برای خود خلق کرده‌اند.
تفکر استراتژیک مانند نگاه کردن به کل جنگل است. پس از آن‌که جنگل را از بالا دیدید وقت آن می‌رسد که به تک‌تک درخت‌ها توجه کنید. بنابراین تفکر استراتژیک نگاهی از کل به جزء است.
گفتنی است که اگر با استفاده از تفکر انتقادی به حل مشکلات سازمانی یا فردی خود بپردازید به تفکر استراتژیک رسیده‌اید. در این نوع نگرش همه‌چیز از بالا و به صورت کلان دیده می‌شود. کسی که این شیوه اندیشیدن را در خود پرورش می‌دهد، بر اساس آن برنامه‌ریزی می‌کند و فعالیت‌هایش را در راستای ایجاد مزیت‌های رقابتی ارزشمند پیش می‌برد.

#تفکراستراتژیک

🟡 با ما همراه باشید در:
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp
🔺 www.qmsdp.com
🔹 @qmsdp

🔴 نشانه های تاب آوری

افراد انعطاف پذیر اغلب دارای تعدادی ویژگی متفاوت هستند که به آنها کمک می کند تا با چالش های زندگی مقابله کنند. برخی از نشانه های تاب آوری عبارتند از:

📌ذهنیت نجات یافته: وقتی مردم انعطاف پذیر هستند، خود را به عنوان بازماندگان می بینند. آنها می دانند که حتی زمانی که کارها سخت است، می توانند تا زمانی که از پس آن برآیند، به راه خود ادامه دهند.

📌تنظیم موثر هیجانی: تاب آوری با توانایی مدیریت احساسات در مواجهه با استرس مشخص می شود. این بدان معنا نیست که افراد تاب آور احساسات قوی مانند خشم، غم یا ترس را تجربه نمی کنند. این بدان معنی است که آنها تشخیص می دهند که این احساسات موقتی هستند و می توان آنها را مدیریت کرد تا زمانی که آنها از بین بروند.


📌احساس کنترل: افراد تاب آور تمایل به داشتن یک مرکز کنترل درونی قوی دارند و احساس می کنند که اقدامات آنها می تواند در تعیین نتیجه رویدادها نقش داشته باشد.


📌مهارت‌های حل مسئله: وقتی مشکلاتی پیش می‌آیند، افراد تاب‌آور به طور منطقی به موقعیت نگاه می‌کنند و سعی می‌کنند راه‌حل‌هایی ارائه دهند که تفاوت ایجاد کند.


📌شفقت به خود: یکی دیگر از نشانه های تاب آوری نشان دادن خودپذیری و شفقت به خود است. افراد تاب آور با مهربانی با خود رفتار می کنند، مخصوصاً وقتی کارها سخت است.


📌حمایت اجتماعی: داشتن یک شبکه قوی از افراد حامی یکی دیگر از نشانه های تاب آوری است. افراد تاب آور اهمیت حمایت و دانستن زمان نیاز به درخواست کمک را می دانند.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️  سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

یک شرکت معتبر فعال در زمینه نفت و گاز واقع در استان #تهران( شهرک صنعتی شمس اباد )، از میان واجدین شرایط ذیل، دعوت به همکاری نماید :

-مدیر #کنترل_کیفیت 
جنسیت: آقا
مدرک تحصیلی: کارشناس (متالوژی، مکانیک، صنایع)
حداقل 3 سال سابقه کار مفید در کنترل کیفی و بازرسی فنی
آشنایی با استانداردهای نفت و گاز IGS/IPS
آشنایی با استانداردهای بین المللی ASMC/ASTM/API
آشنایی با شیرآلات صنعتی
آشنایی با آفیس و زبان انگلیسی
آشنایی با فرآیندهای تولید، ماشینکاری، جوش، تست، پوشش و رنگ
تهیه مدارک فنی و فاینالبوک
آشنایی با تست های NDT 
آشنایی با فرآیندهای فورج در ریختگری

خواهشمند است در صورت تمایل، سوابق کاری و تحصیلی خود را به resume3020@gmail.com  ارسال نمایید

🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

❌ایزو ۳۹۰۰۱ سیستم مدیریت ایمنی ترافیک جاده

✳️ایزو ۳۹۰۰۱ ، سیستم مدیریت ایمنی ترافیک جاده ای در سال ۲۰۱۲ توسط سازمان ایزو منتشرشده است این استاندارد از ۱۰ بخش تشکیل‌شده است این استاندارد در ایمنی ترافیک سیستم حمل‌ونقل جاده‌ای کاربرد فراروانی دارد
✳️ایزو ۳۹۰۰۱ مجموعه‌ای از حداقل الزامات موردنیاز برای سیستم مدیریت ایمنی ترافیک جاده است . دولت‌ها، مقامات رسیدگی به جاده‌ها، گروه‌های ایمنی و شرکت‌های خصوصی برای توسعه چنین استانداردی با توجه به افزایش تعداد افرادی که هرسال در جاده کشته و یا زخمی اقدام جدی کردند.
✳️استاندارد ایزو۳۹۰۰۱ یا “نظام مدیریت ایمنی حمل‌ونقل جاده‌ای”، شباهت زیادی با استاندارد ISO9000 دارد اما برای مدیریت ایمنی حمل‌ونقل جاده‌ای طراحی‌شده است. همچنین برای اجرای آن نیازمند تشکیل نظام تردد جاده‌ای(Road Traffic System) و قرار دادن سازمان‌های ذی‌ربط در جایگاه بهبود ایمنی ترافیک و کاهش آمار تلفات و مجروحین ناشی از تصادفات جاده ایی است.
از فوریه ۲۰۰۸ سازمان جهانی استاندارد در حال بررسی و به‌روزرسانی روی استاندارد ایزو۳۹۰۰۱ است و اولین نسخه آن در اول اکتبر ۲۰۱۲ تحت مسئولیت کمیته فنی ISO منتشر شد.

⭕️استاندارد ایزو ۳۹۰۰۱ از ۱۰ بند به شرح ذیل است
۱-دامنه کاربرد
۲-مراجع الزامی
۳-اصطلاحات و تعاریف
۴-محتوا سازمان
۵-رهبری
۶-برنامه‌ریزی
۷-پشتیبانی
۸-اجرا
۹-ارزیابی عملکرد
۱۰-بهبود
@qmsdp
⭕️مزایای و کاربرد ISO 39001:2012

🔺 پایه‌گذاری، اجرا، توجه و بهبود نظام مدیریت ایمنی ترافیک جاده‌ای
🔺 اطمینان از انطباق حمل‌ونقل جاده‌ای کشور خود با نظام مدیریت ایمنی ترافیک جاده‌ای
🔺 آشکارسازی انطباق با این استاندارد جهانی (RTS)
🔺 همراه شدن با امنیت سازمانی و اهداف مسئولیت‌های اجتماعی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️  سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

⭕️ همراهان عزیز کانال مدیریت کیفیت

در کانال نزدیک به 2000 فایل استاندارد،آموزش و... بار گذاری شده است
عزیزان از قسمت سرچ می توانید فایل آموزشی خود را انتخاب و استفاده نمایید .
@qmsdp

🟢 سه سوال کلیدی در حل مساله را به یاد داشته باشید! (به نقل از آن مولکاهی مدیر عامل شرکت زیراکس)

یکی از بهترین یادگیری هایم را در یک صبحانه کاری با تعدادی از مدیران دیگر شرکتهای دیگه تجربه کردم.
زمانی که همه داشتند از شرایط بد بازار در حرفه مان گله می کردند، یکی از حضار گفت: "موقعیت فعلی ما مثل اینست که گاوی درون یک چاله ایی افتاده است و ما باید آن را بیرون بیاوریم.
انجام این کار سه مرحله اصلی دارد:
▪️اول اینکه بررسی کنیم که این گاو چگونه درون این گودال افتاده است.
▪️دوم اینکه چطور آن را بیرون بیاوریم؛
▪️و سوم، چه کنیم که گاو دیگری در این گودال نیفتد.

گفته او در میان همه حضار گم شد، اما در ذهن من جرقه ای ایجاد کرد. از آن زمان به بعد، هر زمان در شرکت زیراکس با مشکلی مواجه می شدیم، سه سوال کلیدی من این بود:
چرا دچار این مشکل شده ایم؟
چه کنیم تا این مشکل را حل کنیم؟
چگونه با درس آموخته های خود از این مشکل، کاری کنیم که شرکت دوباره دچار مشکل مشابهی نشود؟

این شیوه در شرکت زیراکس تبدیل به یک ضرب المثل شده است
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

استخدام هلدیگ معتبر

#قزوین
#کرج

استخدام کارشناس تضمین کیفیت و مهندس صنایع
محل: اطراف آبیک

شایستگی های تخصصی:

آشنایی با استاندارد ۹۰۰۰۱:۲۰۱۵
آشنایی با فرآیندهای کارخانه
مهارت مستندسازی و پایش فرآیندها
توانایی ممیزی داخلی فرآیندها
آشنایی با شاخص های کلیدی فرآیند

شایستگی عمومی:
مهارت ارتباط اثربخش
نتیجه گرائی
توان تجزیه و تحلیل
مدیریت زمان و برنامه ریزی
روحیه کار تیمی
مسئولیت پذیری
تجربه کار مزیت خواهد بود.
ترجیحا ساکن ، کرج و قزوین

مزایا:سرویس ایاب ذهاب
نهار
پزشک سازمانی
بیمه تکمیلی
روانشناس سازمانی

ارسال رزومه به تلگرام شماره زیر
۰۹۳۷۹۴۳۷۲۳۱
◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

✅ یازده روش براي ايجاد خلاقيت و ايده هاي بزرگ در ذهن

1️⃣ زياد مطالعه کنيد
2️⃣ فرصت هايي را که در آن ذهن شما خلاق است از دست ندهيد
3️⃣ يک دفترچه يادداشت به همراه داشته باشيد
4️⃣ از افکار ديگران بهره بجوييد
5️⃣ تغييراتي در محيط اطراف خود ايجاد کنيد
6️⃣ بر روي شکاف ميان دو نسل خط بطلان بکشيد
7️⃣ به دوست صمیمی خود مراجعه کنيد
8️⃣ به توانايي هاي خود اتکا کنيد
9️⃣ در حيطه کاري خود به فعاليت بپردازيد
🔟 به ذهن خود آزادي عمل دهيد
1️⃣1️⃣ ايده هاي گذشته را از نو بسازيد

◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

آگهی دعوت به همکاری
شرکت آراز تجهیز پارسیس واقع در محدوده شهرک صنعتی صفادشت
یک نفر کارشناس کنترل کیفیت آقا با حداقل 5 سال سابقه کار مستقیم در کارگاه ساخت مخازن
مسلط به بازرسی ابعادی،جوش و NDT
مسلط به دستورالعمل های ساخت و تست
مسلط کار با کامپیوتر
علاقمندان می‌توانند رزومه خود را به آدرس زیر ارسال کنند
parsaiyan@atpgroups.ir

◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

💢در سازمان یادگیرنده، این رهبران هستند که مسئولیت و مباشرت آموزش بر عهده آنهاست.
آن ها مسئول ساخت سازمانی هستند که در آن، افراد بطور مستمر، قابلیت های خود را گسترش دهند و این بدان معناست که آن ها مسئول یادگیری هستند.

✍🏻پیتر سنگه
◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

نمودار استخوان ماهی، ابزاری برای ترسیم گرافیکی انواع علت‌های کوچک و بزرگی است که دست به دست یکدیگر داده و یک مشکل یا مسئله را به‌وجود می‌آورند (یا آن را تشدید می‌کنند).
این نمودار معمولاً به صورت یک خط افقی با تعدادی خط شیب‌دار کوچک‌تر ترسیم می‌شود به خاطر شکلش، به نمودار استخوان ماهی یا Fishbone Diagram مشهور است.

رسم نمودار استخوان ماهی قواعد پیچیده‌ای ندارد. مشکل یا مسئله‌ای را که مد نظر شماست در سمت راستِ انتهای نمودار (روی سرِ ماهی) می‌نویسید؛ سپس سمت چپ را با علت‌های آن، پُر می‌کنید.
اصطلاحاً می‌گویند تمام ستون فقرات ماهی و تیغ‌های حاشیه‌ی آن، علت‌ها (Causes) هستند و آن‌چه در انتهای ستون فقرات روی سر ماهی نوشته می‌شود اثر آن علت‌ها (Effect) است.
◦•●●◉◉●●✿✿✿●●◉◉•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

ممیزی شرکت سام پلیمر بنیان
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

#Arash_Nasiri
#ISO9001
#ISO9001_2015
👇👇👇
https://www.instagram.com/p/Cs8hj3kNnqx/?igshid=MTc4MmM1YmI2Ng==

🎥 تبلیغ خلاقانه فولکس برای ویژگی جدید خودروهایش
✿✿✿✿✿✿✿✿✿✿✿✿✿✿✿
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp
🔺 www.qmsdp.com
🔹 @qmsdp

🔴 استراتژی های تاب آوری در شرایط بحران در زنجیره تامین کسب و کارها

شیوع و همه­‌گیری ویروس کرونا و دگرگونی های برخواسته از آن اولویت‌های بسیاری از رهبران زنجیره تامین را تغییر داده و آن­‌ها را وادار به استفاده از استراتژی­‌های تاب­‌آور نموده است. به­‌گونه‌­ای که در یکی از نظرسنجی‌های اخیر گارتنر، ۲۱٪ از پاسخ دهندگان اظهار داشتند که آن‌ها امروز دارای شبکه‌ای بسیار تاب­‌آور هستند و بیش از نیمی از آن‌ها انتظار دارند که طی دو تا سه سال بسیار تاب­‌آور باشند. این به معنای حساسیت زیاد، دید خوب و توانایی تغییر سریع فعالیت‌های زنجیره تامین است و نشان از افزایش اولویت استراتژی تاب آوری است.
با توجه به نظرسنجی گارتنر، رهبران زنجیره تأمین می­‌دانند که در شرایط بحرانی لازم است در زنجیره تامین خود استراتژی تاب آوری را داشته باشند. رهبران زنجیره تأمین می‌توانند شش استراتژی اصلی را برای ایجاد تاب­‌آوری بیشتر در شبکه های خود دنبال کنند.

#استراتژی
#تاب_آوری
◦•●●●●◉◉✿✿✿◉◉●●●●•◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🌀ایجاد و توسعه انبارداری احتیاطی
با شیوع ویروس کرونا ارزش سهام برخی از شرکت­‌ها سقوط کرد که علت آن عدم پاسخگویی در برآورده کردن نیازهای بازار و تقاضای ناگهان افزایش یافته حاصل از همه‌گیری کرونا بود. انبارداری احتیاطی ساده‌ترین راه برای افزایش تاب‌آوری جهت مواجهه با بحران ها در آینده را فراهم می‌کند. ظرفیت انبارداری اصطلاحی است که به دلیل عدم اطمینان در عرضه و تقاضا برای کاهش خطر عرضه (کمبود مواد اولیه یا بسته بندی) حفظ و باعث می‌شود که عملیات کسب‌و‌کار مطابق با برنامه از پیش تعریف شده پیش برود.
🌀طراحی شبکه زنجیره تامین متنوع
بسیاری شرکت‌ها شروع به متنوع ساختن مجاری منبع­‌یابی خود کرده‌اند. برای برخی، این به معنای تغییر به تامین کنندگان جدید در خارج از کشور خود بوده است، که در شرایط کرونایی این امر تشدید نیز یافته است. به عنوان مثال رویال بانک کانادا در طراحی شبکه زنجیره تامین این دیدگاه را دارد که با طراحی یک زنجیره تامین متنوع صدماتی که به بازار جهانی وارد می شود را از بین ببرد.
#تاب_آوری
◦•●●●●◉◉✿✿✿◉◉●●●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🌀ایجاد منابع چند منظوره
در سال ۲۰۱۱ بلایای طبیعی بزرگ در ژاپن و تایلند زنجیره‌های تأمین در سراسر جهان را مختل کرد و اعتماد بیش از حد شرکت‌ها به تأمین منابع منفرد را آشکار ساخت. به همین منظور منابع چندمنظوره یک روش آشکار برای کاهش این خطر است.
🌀نزدیک شدن به مصرف‌کننده
فراتر از منابع چند منظوره، برخی از شرکت‌ها می‌خواهند وابستگی جغرافیایی را در شبکه‌های جهانی خود کاهش دهند و زمان چرخه محصولات نهایی را کوتاه کنند. این امر امکان کنترل بیشتر و بهینه‌تر موجودی کالا فراهم و محصول را به مصرف‌کننده نهایی نزدیک می‌کند.

منبع: موسسه گارتنر
#استراتژی
#تاب_آوری
◦•●●●●◉◉✿✿✿◉◉●●●●•◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🌀ایجاد پلتفرم
زنجیره تأمین وارد دوران پلتفرم شده است؛ دورانی که ذینفعان، سیستم عامل­‌ها و بازیگران مختلفی را در سراسر زنجیره برای ایجاد عملیات، جریان‌های فیزیکی و اطلاعاتی روان به هم متصل می­‌کند. در این محیط ها صدها هزار شریک در یک زنجیره تأمین می­‌توانند موجودی کالا، اطلاعات حمل و نقل و فاکتورها را به اشتراک بگذارند.
🌀مشارکت‌های اکوسیستم
در حالی که سونامی تغییر دیجیتال همچنان در اطراف ما با شیوع کرونا شدت یافته است، روند جدیدی از اتوماسیون و تبادل داده طغیان می‌کند و نوید تحولات عمیق‌تر و چشمگیرتری را می‌دهد. به صورتی که اگر چشم‌انداز تغییر عظیم دیجیتال و استراتژی با فن‌آوری بالا تحقق یابد، یک عنصر اساسی، انقلاب زنجیره‌های تامین خطی سنتی به سوی اکوسیستم‌های زنجیره تامین یکپارچه خواهد بود. این اکوسیستم‌های فناوری‌محور شبکه وسیعی از مشتریان و تامین کنندگان را یکپارچه می‌کنند.
منبع: موسسه گارتنر
#استراتژی
#تاب_آوری
◦•●●●●◉◉✿✿✿◉◉●●●●•◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی

🌐 www.qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

استخدام کارشناس HSE-MS  درستاد #تهران شهرک غرب
شرایط مورد نیاز.
۱-مدرک تحصیلی مرتبط با HSE
۲-دارای ۵ سال سابقه مرتبط
۳-اشنایی کامل با پیاده سازی ISO 45001،14000و OHSAS
شرکت فاقد خوابگاه می باشد
ساعت کاری ۷ صبح تا ۱۶ عصر
صبحانه و نهار دایر می باشد
روزهای کاری شنبه الی چهارشنبه ماهی ۲ و نیم مرخصی و روزهای رسمی تعطیل کشور تعطیل می باشد اعزام به کیش،عسلویه،اهواز جزو ماموریت های خارج از تایم ستاد می باشد دارای بیمه تکمیلی،تامین اجتماعی، پاداش+کمک معیشتی میباشد
ارسال رزومه
KAZEMNADERI1450@GMAIL.COM

🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🌀دوره نظام آراستگی در محیط کار #5S

🔴 رایگان

❌ گواهینامه معتبر و بین المللی

⭕️ ثبت نام از لینک زیر👇
https://qmsdp.com/courses/%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-%d8%a2%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d8%aa%da%af%db%8c-5s/

◦•◉◉◉◉◉◉✿✿✿◉◉◉◉◉◉•◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی

🌐 www.qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN