@qmsdp-Pmbok Guid (Farsi).pdf
18.7 MB
📚کتاب pmbok به زبان فارسی
#مدیریت_پروژه
#کنترل_پروژه
#pmbok
🌹برای دوستانتون هم بفرستید
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
#مدیریت_پروژه
#کنترل_پروژه
#pmbok
🌹برای دوستانتون هم بفرستید
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍3❤2
چرخه بهبود مستمر چیست؟
یکی از پرکاربردترین تکنیکها برای #بهبود_مستمر، چرخه PDCA است که شامل مراحل زیر است:
برنامه ریزی: برنامه ریزی بهبود مستمر شامل تعیین اهداف، تعریف مواردی که باید بهبود یابند و مراحل رسیدن به آن اهداف را مشخص می کند. برنامه ریزی همچنین شامل تجزیه و تحلیل داده ها برای شناسایی زمینه های #بهبود است.
هنگامی که یک برنامه ایجاد شد، گام بعدی اجرای آن است. این شامل اجرای تغییرات شناسایی شده در مرحله برنامه ریزی و آزمایش آنها برای اطمینان از موثر بودن آنها است.
بررسی: اصل سوم بررسی نتایج تغییرات اعمال شده است. این شامل اندازه گیری عملکرد در برابر اهداف تعیین شده در مرحله برنامه ریزی، ردیابی پیشرفت، و تجزیه و تحلیل داده ها برای تعیین اینکه آیا تغییرات اثر مطلوب را داشته اند یا خیر.
اقدام: اصل نهایی، عمل به نتایج فرآیند نظارت و ارزیابی است. اگر تغییرات موفقیت آمیز بوده است، باید استاندارد سازی و در فرآیند تولید ادغام شوند. اگر موفقیت آمیز نبوده اند، باید در طرح تجدید نظر شود و چرخه بهبود دوباره آغاز شود.
#PDCA
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
یکی از پرکاربردترین تکنیکها برای #بهبود_مستمر، چرخه PDCA است که شامل مراحل زیر است:
برنامه ریزی: برنامه ریزی بهبود مستمر شامل تعیین اهداف، تعریف مواردی که باید بهبود یابند و مراحل رسیدن به آن اهداف را مشخص می کند. برنامه ریزی همچنین شامل تجزیه و تحلیل داده ها برای شناسایی زمینه های #بهبود است.
هنگامی که یک برنامه ایجاد شد، گام بعدی اجرای آن است. این شامل اجرای تغییرات شناسایی شده در مرحله برنامه ریزی و آزمایش آنها برای اطمینان از موثر بودن آنها است.
بررسی: اصل سوم بررسی نتایج تغییرات اعمال شده است. این شامل اندازه گیری عملکرد در برابر اهداف تعیین شده در مرحله برنامه ریزی، ردیابی پیشرفت، و تجزیه و تحلیل داده ها برای تعیین اینکه آیا تغییرات اثر مطلوب را داشته اند یا خیر.
اقدام: اصل نهایی، عمل به نتایج فرآیند نظارت و ارزیابی است. اگر تغییرات موفقیت آمیز بوده است، باید استاندارد سازی و در فرآیند تولید ادغام شوند. اگر موفقیت آمیز نبوده اند، باید در طرح تجدید نظر شود و چرخه بهبود دوباره آغاز شود.
#PDCA
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤2👍1🔥1
L&D Trends 2024 (1).pdf
6.3 MB
روندهای ۲۰۲۴ آموزش و توسعه در گزارش موسسه ei
از جمله مواردی که در این گزارش اشاره شده، سازمان مهارت محور (Skills-Based Organizations) به عنوان راهحل فراتر از upskilling و reskilling، تاکید بر هوش هیجانی برای تسهیلگری و شخصی سازی آموزش و بکارگیری هوش مصنوعی و فضای دیجیتال برای ارائه آموزش های کارآمد و اثربخش است.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
از جمله مواردی که در این گزارش اشاره شده، سازمان مهارت محور (Skills-Based Organizations) به عنوان راهحل فراتر از upskilling و reskilling، تاکید بر هوش هیجانی برای تسهیلگری و شخصی سازی آموزش و بکارگیری هوش مصنوعی و فضای دیجیتال برای ارائه آموزش های کارآمد و اثربخش است.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍4
🔻ارتباط با سازمان🔻
1️⃣اصل رضایتمندی را از سازمانتان شروع کنید ، به خاطر داشته باشید افراد سازمان اولین مشتریان شما هستند و سپس به همکارتان تبدیل می شوند
2️⃣همواره صبورانه به پرورش خودتان و همکارانتان بپردازید، این مهم، تاثیر مستقیم و چشمگیری بر پرورش تجارتتان خواهد داشت
3️⃣اگر به دنبال مالکیت و تسلط موفق بر تجارتتان هستید ، همواره ارتباط موثر و مبتنی بر احترام را با همکارنتان در دستور کار قرار دهید، مدیران قابل پایدار میمانند اما رؤسا به مرور حذف خواهند شد
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1️⃣اصل رضایتمندی را از سازمانتان شروع کنید ، به خاطر داشته باشید افراد سازمان اولین مشتریان شما هستند و سپس به همکارتان تبدیل می شوند
2️⃣همواره صبورانه به پرورش خودتان و همکارانتان بپردازید، این مهم، تاثیر مستقیم و چشمگیری بر پرورش تجارتتان خواهد داشت
3️⃣اگر به دنبال مالکیت و تسلط موفق بر تجارتتان هستید ، همواره ارتباط موثر و مبتنی بر احترام را با همکارنتان در دستور کار قرار دهید، مدیران قابل پایدار میمانند اما رؤسا به مرور حذف خواهند شد
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 #EFQM2025 qmsdp.com | @qmsdp
@qmsdp-EFQM_2025_1719626032.pdf
2.3 MB
#EFQM2025
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2❤1
سیستم مدیریت دانش (KMS) یک رویکرد استراتژیک و چارچوبی ساختار یافته است که استارت آپ ها را قادر می سازد تا دانش را در سازمان خود ثبت، سازماندهی، ذخیره و به اشتراک بگذارند و در مواقع لزوم به آن دسترسی داشته باشند. KMS کلمه انحصاری و مخفف شده Knowledge Management System است.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍1🔥1
برنامه ریزی مدیریت #جانشین_پروری
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2👏2
ممیزی سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
#الکترود_یزد یکی از شرکت های با سابقه صنعتی است. محصولات تخصصی این شرکت، سال ها است توسط صنعتگران حرفه ای مورد استفاده قرار می گیرد. این شرکت به صورت تخصصی، اقدام به تولید انواع الکترود می نماید.
الکترود یزد در سال 1354 بنا و هدف از پایه گذاری این شرکت، تولید انواع الکترود جوشکاری، به صورت تخصصی است.
#ممیزی
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
https://www.instagram.com/p/C9w-Ql1PxRw/?igsh=MXc5bTZoaDMzZDlyeQ==
#الکترود_یزد یکی از شرکت های با سابقه صنعتی است. محصولات تخصصی این شرکت، سال ها است توسط صنعتگران حرفه ای مورد استفاده قرار می گیرد. این شرکت به صورت تخصصی، اقدام به تولید انواع الکترود می نماید.
الکترود یزد در سال 1354 بنا و هدف از پایه گذاری این شرکت، تولید انواع الکترود جوشکاری، به صورت تخصصی است.
#ممیزی
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
https://www.instagram.com/p/C9w-Ql1PxRw/?igsh=MXc5bTZoaDMzZDlyeQ==
❤3
⭕️ تفاوت مدیر و لیدر(رهبر) در چیست؟
🌀ممکن از بسیاری از ما مدیر و لیدر(رهبر) را هممعنی هم بدانیم، اما در واقعیت این دو نقش بسیار متفاوت هستند. در واقع یک رهبر کمک میکند که افراد چشمانداز شرکت را درک کنند و برای رسیدن به آن انگیزه داشته باشند، در حالی که یک مدیر وظایف روزانه را کنترل و اداره میکند به شکلی که شرکت بتواند به سوی اهداف خود و چشماندازش برود. این دو هممعنی نیستند ولی برای موفقیت یک سازمان هر دوی این نقشها در کنار هم مهم و ضروری هستند. این دو نقش از ابتدا در یک فرد وجود ندارد، اما مدیران میتوانند با توسعه مهارتهای خود به لیدر نیز تبدیل شوند.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🌀ممکن از بسیاری از ما مدیر و لیدر(رهبر) را هممعنی هم بدانیم، اما در واقعیت این دو نقش بسیار متفاوت هستند. در واقع یک رهبر کمک میکند که افراد چشمانداز شرکت را درک کنند و برای رسیدن به آن انگیزه داشته باشند، در حالی که یک مدیر وظایف روزانه را کنترل و اداره میکند به شکلی که شرکت بتواند به سوی اهداف خود و چشماندازش برود. این دو هممعنی نیستند ولی برای موفقیت یک سازمان هر دوی این نقشها در کنار هم مهم و ضروری هستند. این دو نقش از ابتدا در یک فرد وجود ندارد، اما مدیران میتوانند با توسعه مهارتهای خود به لیدر نیز تبدیل شوند.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍6
تكنيك ها و متدهاي بهره وري
ساده، كارآمد، اثربخش
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
ساده، كارآمد، اثربخش
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤3
🔴 ده فرمان برای #تفکر_استراتژیک
1️⃣ نیت متمرکز (هدفگیری و هدفگرایی) داشته باشید.
2️⃣ در جستجوی پرسشهای ناگفته و پاسخهای نایافته باشید.
3️⃣ متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایزکننده باشد هم ممتازکننده.
4️⃣ در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!
5️⃣ همیشه خاطرههای متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.
6️⃣ سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.
7️⃣ دایره انتخابها و گزینههای خود را گسترش دهید.
8️⃣ مدام فرضیهپردازی و فرضیهآزمایی کنید!
9️⃣ بازی برد برد طراحی کنید.
🔟 چرخههای زاینده و پاینده ایجاد کنید
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1️⃣ نیت متمرکز (هدفگیری و هدفگرایی) داشته باشید.
2️⃣ در جستجوی پرسشهای ناگفته و پاسخهای نایافته باشید.
3️⃣ متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایزکننده باشد هم ممتازکننده.
4️⃣ در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!
5️⃣ همیشه خاطرههای متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.
6️⃣ سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.
7️⃣ دایره انتخابها و گزینههای خود را گسترش دهید.
8️⃣ مدام فرضیهپردازی و فرضیهآزمایی کنید!
9️⃣ بازی برد برد طراحی کنید.
🔟 چرخههای زاینده و پاینده ایجاد کنید
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
#استراتژی ، همان اندازه که درباره چیزهایی است که باید به آنها برسیم،
به همان اندازه میگوید که باید به چه چیزهایی نه بگوییم.
به قول جیم کالینز «اگر بیش از 3 اولویت دارید، در واقع هیچ اولویتی ندارید!»
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
به همان اندازه میگوید که باید به چه چیزهایی نه بگوییم.
به قول جیم کالینز «اگر بیش از 3 اولویت دارید، در واقع هیچ اولویتی ندارید!»
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍4
پیتر دراکر میگوید:
📰در مؤسسات غیرانتفاعی، ذینفعان متفاوت هستند، معیارها متفاوت هستند، فرهنگ متفاوت است، اما اصول رهبری و مدیریت خوب، همهجا یکسان است.
پینوشت:
پیتر دراکر (١٩٠٩-٢٠٠۵) از برجستهترین نظریهپردازان مدیریت در جهان بود. او را به عنوان پدر علم مدیریت نوین میشناسند.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📰در مؤسسات غیرانتفاعی، ذینفعان متفاوت هستند، معیارها متفاوت هستند، فرهنگ متفاوت است، اما اصول رهبری و مدیریت خوب، همهجا یکسان است.
پینوشت:
پیتر دراکر (١٩٠٩-٢٠٠۵) از برجستهترین نظریهپردازان مدیریت در جهان بود. او را به عنوان پدر علم مدیریت نوین میشناسند.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍4
🟡 فرهنگ سازمانی، هویت یک مؤسسه است. 🟡
بعضی از آدمها باهوش و خلاق اند، بعضیها متدین و یادگیرنده، بعضیها متفکر و دوراندیش... بعضیها هم همهٔ این ویژگیها را دارند.
❤️فرهنگ سازمانی چیست؟
به صورت خلاصه: «آنچه ما را ما میکند.»
📌what makes us, us
🔺ارزشها، باورها، رفتارها، سبکهای رهبری و ارتباطی، و سایر جنبههایی که در کنار هم، فضای کاری و اجتماعی یک سازمان را میسازند.
#فرهنگ_سازمانی
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
بعضی از آدمها باهوش و خلاق اند، بعضیها متدین و یادگیرنده، بعضیها متفکر و دوراندیش... بعضیها هم همهٔ این ویژگیها را دارند.
❤️فرهنگ سازمانی چیست؟
به صورت خلاصه: «آنچه ما را ما میکند.»
📌what makes us, us
🔺ارزشها، باورها، رفتارها، سبکهای رهبری و ارتباطی، و سایر جنبههایی که در کنار هم، فضای کاری و اجتماعی یک سازمان را میسازند.
#فرهنگ_سازمانی
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤3👍1
راهنمای ارزیابی ظرفیت تولید.pdf
1.3 MB
📚راهنمای ارزیابی #ظرفیت_تولید
PCAT ( Production Capacity Assessment Tool )
ساپکو
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
PCAT ( Production Capacity Assessment Tool )
ساپکو
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
معرفی کارجویان به واحدهای صنعتی
انجمن صنایع پلیمر ایران قصد کرده است که نیروهای دانشگاهی از رشته های مختلف را جذب واحدهای صنعتی کند.
رزومه های ارسالی تجمیع و سپس برای کارفرمایان مرتبط ارسال می شوند و شما در هر مرحله می توانید جهت پیگیری اقدام نمایید.
در صورت تمایل به بهره برداری، درخواست خود را به نشانی info@inpia.ir ارسال نمایید و سوالات خود را مطرح نمایید.
انجمن صنایع پلیمر ایران قصد کرده است که نیروهای دانشگاهی از رشته های مختلف را جذب واحدهای صنعتی کند.
رزومه های ارسالی تجمیع و سپس برای کارفرمایان مرتبط ارسال می شوند و شما در هر مرحله می توانید جهت پیگیری اقدام نمایید.
در صورت تمایل به بهره برداری، درخواست خود را به نشانی info@inpia.ir ارسال نمایید و سوالات خود را مطرح نمایید.
دوستان رزومه بفرستید در هر تخصصی که هستید.
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔴 لیست برخی از دوره های #مجازی
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🌀 همراه با گواهینامه های معتبر و بین المللی
⭕️ کانال تلگرام👇
🌐 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟣 همین حالا ثبت نام کنید👇
🆔 http://qmsdp.com/
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🌀 همراه با گواهینامه های معتبر و بین المللی
⭕️ کانال تلگرام👇
🌐 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟣 همین حالا ثبت نام کنید👇
🆔 http://qmsdp.com/
👍2
ثبت نام آزمون کارشناسی استاندارد آغاز شد.
#کارشناسی_استاندارد
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
#کارشناسی_استاندارد
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤1👍1
📌 فلسفه اصلي #توليدناب شامل موارد زير است:
* تضمین کیفیت محصول از طريق فرآیندها
* تحويل به ميزان توافق شده و در زمان مورد نیاز مشتري
* استفاده بهينه از منابع (منابع انسانی، مواد و تجهیزات)
* ايجاد محيط كاري مناسب در بالاترین سطح انساني
The main philosophy of lean production includes the following:
• Ensuring product quality through processes
• Delivery at the agreed amount and at the time required by the customer
• Optimum use of resources (human resources, materials and equipment)
• Creating a suitable working environment at the highest human level
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
*
* تحويل به ميزان توافق شده و در زمان مورد نیاز مشتري
*
* ايجاد محيط كاري مناسب در بالاترین سطح انساني
The main philosophy of lean production includes the following:
• Ensuring product quality through processes
• Delivery at the agreed amount and at the time required by the customer
• Optimum use of resources (human resources, materials and equipment)
• Creating a suitable working environment at the highest human level
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍5❤1