🌀تفكرات مدیریتی پیتر دراكر

مدیریت علمی دقیق نیست: به نظر دراكر، مدیریت كارورزی و كارآموزی است. در آثار وی هیچ نشانه‌ای از پیچیدگی‌ها، نمودارها و جداول پیچیده مشاهده نمی‌شود. دراكر معتقد است وسایل ساده بر ابزار پیچیده برتری دارند.
مدیریت فقط تئوری نیست: مسوولیت اساسی مدیریت كسب نتایج ملموس است. مدیری كه مسوولیتش را بهتر انجام می‌دهد بر مدیری كه تمام تئوری‌ها را می‌داند لیكن در عمل كارآمد نیست، برتری دارد.

اصول مدیریت طلایی هستند ولی در مدیریت هیچ قانونی نیست كه مانند قانون جاذبه عمومی زمین جهان شمول باشد. اما دو اصل همیشه و همه جا صادق هستند:
استفاده صحیح از وقت و انجام كارهای درست. در میان تمام منابع تولید، وقت گرانبهاترین و ضروری‌ترین آنها است. برای اعمال مدیریت كارآمد استفاده اثربخش از وقت حائز اهمیت است و این كاری است كه خود شخص می‌باید تمرین و خودآموزی كند. استفاده از وقت به سرمایه‌گذاری نیاز ندارد، بلكه مربوط به خود نظمی است. مدیر كارآمد از نظر پیتر دراكر كسی است كه تمام كارها را در زمان خود انجام می‌دهد.
هیچ چیزی جای وقت از دست رفته را نمی‌گیرد، بنابراین مدیر كارآمد مدیری است كه بیشترین توجه را به وقت دارد.
او كارش را برنامه‌ریزی می‌كند، اولویت‌ها را مشخص می‌كند، می‌داند با كسانی كه وقت او را هدر می‌دهند، چگونه رفتار كند او همچنین دقت می‌كند. وقت معاونینش را با منتظر نگهداشتن آنها بدون علت و ضرورت، تلف نكند.

➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

از 23 فوریه 2024، دو بند مهم مرتبط با اقلیم در بسیاری از استانداردهای ISO (از جمله ISO 9001، ISO 14001، ISO 45001 و موارد دیگر) اضافه شده است. این تغییرات با بیانیه ISO در مورد #تغییرات_اقلیمی همسو هستند و تأکید می‌کنند که اقلیم اکنون باید به صراحت به عنوان بخشی از زمینه داخلی و خارجی یک سازمان ممیزی شود.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🌀مزایای استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت کیفیت🌀

🎯 چگونه AI کیفیت را در سازمان‌ها بهبود می‌بخشد؟

📌 تحلیل داده‌های حجیم و کاهش خطای انسانی
📌 تشخیص الگوهای پنهان در فرآیندهای تولید
📌 پیش‌بینی خرابی تجهیزات و نگهداری پیشگیرانه
📌 افزایش سرعت ممیزی و بهبود مستندسازی

🚀 با کمک AI ، سازمان‌ها بهره‌وری بالاتری در پیاده‌سازی استانداردهای ایزو خواهند داشت!
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

qmsdp.com | @qmsdp |
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

تعیین هدف سازمان بر اساس مفهوم ایکیگای
برای بقا در بازار کنونی ، داشتن استراتژی الزامیست . استراتژی یعنی روشهای رسیدن به اهداف بلند مدت بنابراین تعیین هدف پیش نیاز همه چیز است . یکی از روش های بسیار کاربردی و مرسوم تعیین هدف که هم برای کشف هدف شخصی و هم تعیین هدف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد روش ایکیگای است.
در این روش در واقع "چرایی" کسب و کارمان را مشخص می کنیم .
در روش ایکیگای به چهار سوال اصلی پاسخ می دهیم:
۱-چه چیزی باعث ایجاد شوق و انگیزه در افراد سازمان میشود و به انجام آن علاقه مندیم؟
۲-بازار و جهان پیرامون ما به چه چیزی نیاز دارد؟
۳-روشهایی که سازمان می تواند ارزش اقتصادی ایجاد کند چیست ؟
۴-کسب و کار ما در تولید و خلق چه چیزی مهارت دارد ؟
در تقابل دو سوال ۱و۲ ماموریت سازمان مشخص می شود . تقابل سوالهای ۲و۳ حرفه و محصول تولیدی ما را مشخص می کند . در تقابل سوال های ۳و ۴ تخصص ما مشخص می شود و تقابل سوالهای ۳و۴ اشتیاق ما را تعیین می کند .
#ایکیگای
#هدف
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

در این نظر سنجی شرکت کنید👇
نتایج جالبی داره در میاد
‏https://www.instagram.com/stories/nasiri.qmsdp/3699570878254097775?igsh=ZGtneGY3MmhwdTJk

۷ لایه دفاع کیفیت – ساخت یک سپر در برابر نقص‌ها 🛡

در دنیای تعالی کیفیت ، یک نقص که از سیستم عبور کند، می‌تواند هزینه‌ای فراتر از پول داشته باشد ، می‌تواند به شهرت، اعتماد و فرصت‌های آینده آسیب برساند.
برای محافظت در برابر چنین ریسک‌هایی، سازمان‌های پیشرو از یک استراتژی دفاع کیفیت چندلایه استفاده می‌کنند.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

بی شک آموزش یکی از مهم ترین و مؤثرترین تدابیر و عوامل برای بهبود امور سازمان به شمار می رود لازم به ذکر است که آموزش یک وظیفه اساسی در سازمان ها و یک فرآیند گمنام و همیشگی است و موقت و تمام شدنی نیست.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

هفت اقدام برای افزایش سرعت چرخه مدیریت دانش در سازمان

یکی از دغدغه‌های سازمان‌هایی که اقدام به پیاده‌سازی مدیریت دانش می‌کنند، سرعت کم پیشرفت فعالیت ها و نتایج حاصل از اجرای مدیریت دانش است.
نیک میلتون، مشاور برجسته #مدیریت_دانش در یکی از آخرین مقالات خود، 7 اقدام برای افزایش سرعت چرخه مدیریت دانش در سازمان را تبیین کرده است.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❇️رئیس سازمان ملی استاندارد در بازدید از ایران خودرو :

از تاکید بر مسئولیت پذیری خودروسازان تا تضمین کیفیت و ایمنی

👈انصاری گفت: از همه تولیدکنندگان و فعالان حوزه خودرو انتظار داریم که کیفیت، ایمنی و سلامت را در اولویت قرار دهند. خط قرمز ما، ایمنی کالا، سلامت مردم و حفظ محیط زیست است. ما در سازمان استاندارد در چهارچوب رعایت سه اصل فوق، همراه و پشتیبان تولیدکنندگان هستیم و برای بهبود صنعت خودرو و رضایت مردم اهتمام جدی داریم.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#استخدام
#تبریز
دعوت به همکاری
جنسیت:آقا و خانم
    استخدام تضمین کیفیت
مدرک تحصیلی کارشناسی مهندسی صنایع یا کارشناسی مهندسی مکانیک و ...
حداقل 3 سال سابقه
شرایط سنی حداکثر تا 35 سال
مسلط به الزامات استاندارد IATF
حقوق توافقی
ارسال رزومه:
واتس اپ
۰۹۱۰۶۷۴۹۴۸۰
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

‍ ISO 45001:2018: The Roadmap to a Safe Workplace

Workplace safety is not just a legal requirement, it’s a responsibility.

ISO 45001:2018 gives organizations a proven framework to protect employees, manage risks, and build a culture of safety.

10 Quick Steps to Implementation:
1. Establish Safety Policy
2. Identify Hazards
3. Provide Training
4. Assign Roles
5. Manage Risks
6. Maintain Documentation
7. Monitor Performance
8. Conduct Internal Audit
9. Implement Improvements
10. Get Audited & Certified

Why it matters?
1. Reduces workplace accidents & downtime
2. Builds trust among employees & stakeholders
3. Enhances compliance with international standards
4. Improves productivity & business reputation

Arash Nasiri | Consultant & International Lead Auditor – Management Systems
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN