سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
, روش قرائت اندازه توسط میکرومتر ورنیه با دقت 0.0001 میلیمتر

@Qualitymanagementsystem
Forwarded from کانال پاتوق مهندسین صنایع ایران
چگونگی رسم نموداری کیفی در اکسل ویژه مدیران و کارشناسان کنترل کیفیت در صنعت

How do you design quality ' s diagrams with micro soft excel

⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️
Forwarded from کانال پاتوق مهندسین صنایع ایران
خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک


⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️
تاثیر آموزش پرسنل در پیشرفت سازمان

⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️
تعریف کنترل کیفیت @QualityManagementSystem1
کنترل کیفیت با مقایسه صد در صدی یا نمونه ای مشخصه های کیفیتی محصول با یکسری مقادیر استاندارد از پیش تعیین شده اجرا شده و خروجی آن اثبات انطباق یا عدم انطباق محصول با آن الزامات میباشد ( برآورده شدن خواسته مشتری ) که در سه مرحله ذیل انجام میشود :
1-کنترل کیفیت طراحی ( کنترل در زمان تولید آزمایشی )
2-کنترل کیفیت پارامتر های کیفیتی محصول در زمان تولید
•کنترل اقلام ورودی
•کنترل نیمه ساخته ها
•کنترل محصول نهائی
3-کنترل قابلیت اطمینان ، عملکرد یا دوام
تعریف کنترل فرایند
کنترل فرایند با روش تعیین شاخص یا روشهای آماری تحت کنترل بودن فرایند و انطباق آن با ترتیبات از پیش طرح ریزی شده ارزیابی میکند (میزان بهره وری فرایند) ، که این ارزیابی در روش تعیین شاخص با تعیین یک معیار منطقی و قابل اندازه گیری آغاز شده و با اندازه گیری و مقایسه آن به منظور اثبات بهبود یا زوال فرایند ادامه می یابد همچنین در روشهای آماری این شاخص میانگین واقعی پارامتر کیفیتی اندازه گیری شده میباشد که به منظور اثبات تحت کنترل بودن یا نبودن فرایند آن را با مقدار اسمی آن مقایسه میکنند (محاسبه پراکندگی میزان اختلاف مقدار واقعی پارامتر و مقدار اسمی آن ) (SPC) .
تفاوت ها
کنترل فرایند در یک بعد وسیعتری از کنترل کیفیت بکار گرفته میشود یعنی خروجی کنترل کیفیت میتواند به عنوان یکی از شاخص های کنترل فرایند مطرح باشد . به عموان مثال میتوان از میزان ضایعات ( یعنی خروجی کنترل کیفیت ) جهت تحت کنترل بودن یا نبودن فرایند آموزش ، انبارش ، خرید و ... ( کلا تمامی ترتیبات طرح ریزی شده جهت دستیابی به اهداف کمی و کیفی ) استفاده نمود . در واقع خود کنترل کیفیت را میتوان یک فرایند فرض کرده و برای آن میزان عدم انطباقهای کشف نشده را به عنوان شاخص قرار داده و تحت کنترل بودن آنرا ارزیابی کرد . یکی دیگر از تفاوت های کنترل کیفیت با کنترل فرایند این است که تعیین شاخص در کنترل فرایند و میزان قابل قبول آن کاملا به دلخواه بوده ( البته به شزطی که بتوان مؤثر بودن اندازه گیری شاخص در بهبود فرایند را اثبات نمود ) در صورتیکه در کنترل کیفیت پارامتر های کیفیتی و مقادیر استاندارد آنها از پیش تعیین شده میباشند .
آخرین و مهمترین تفاوت کنترل فرایند و کنترل کیفیت در این است که اغلب اقدامات تعریف شده بعد از کنترل کیفیت جهت رفع موردی عدم انطباق میباشند یا در واقع ماهیت اصلاح دارند ولی در کنترل فرایند بیشتر اقدامات تعریف شده به رفع دائمی عدم انطباق کمک میکنند یا در واقع ماهیت اقدام اصلاحی دارند .