سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
Photo
⭕️ با توجه به اسقبال گسترده از دوره فوق ظرفیت در حال تکمیل می باشد لذا عزیزانی که متقاضی این دوره می باشتد هرچه سریعتر به ثبت نام خود اقدام کنند
❇️ دوستانی که سوال میکنند برای دسترسی به فایلهای استاندارد و آموزشی ازکجا باید بریم روی اسم کانال لمس کرده و بر روی shared Files که 1135 فایل موجود هست کلیک کنید و سرچ نمایید
🌐 کانال سیستم مدیریت کیفیت 🌐
✅ آموزش و مشاوره ایزو
✅دانلود و سفارش استاندارد ها . روش و دستورالعملها
✅برگزاری دوره های آموزشی
@QMSQMS
✅ آموزش و مشاوره ایزو
✅دانلود و سفارش استاندارد ها . روش و دستورالعملها
✅برگزاری دوره های آموزشی
@QMSQMS
⭕️مدیریت_عملکرد
همیشه قرار نیست به "نتیجه" پاداش داده شود.
وقتی عملکرد یک فرد/سازمان/تیم عالی باشد، و حداکثر توان و ظرفیت خود را برای کسب اهداف بکارگرفته باشد، سزاوار پاداش خواهد بود.
البته به شرطی که این امر برای ناظر بیرونی (مدیر، سرپرست، هیات مدیره، ذینفعان و حتی جامعه) محرز گردد.
@QMSQMS
همیشه قرار نیست به "نتیجه" پاداش داده شود.
وقتی عملکرد یک فرد/سازمان/تیم عالی باشد، و حداکثر توان و ظرفیت خود را برای کسب اهداف بکارگرفته باشد، سزاوار پاداش خواهد بود.
البته به شرطی که این امر برای ناظر بیرونی (مدیر، سرپرست، هیات مدیره، ذینفعان و حتی جامعه) محرز گردد.
@QMSQMS
@QMSQMS
ده نكته كليدي براي اجراي اثر بخش سيستم مديريت كيفيت
١-تعهد وباور مدير ارشد سازمان وپاسخگو بودن درمقابل اثربخشي سيستم
٢- درك مفاهيم وأهميت وضرورت كاربرد سيستم مديريت كيفيت در سازمان
٣- درك مفاهيم وأهميت وضرورت نگرش فرآيندي وترويج آن درسازمان
٤- درك مفاهيم وأهميت وضرورت مديريت ريسك وترويج آن درسازمان
٥-درك مفاهيم بهبود مستمر در سيستم مديريت كيفيت وإيجاد باور قوي نسبت به آن
٦- طراحي وتدوين سيستم مديريت كيفيت شامل خط مشي ،فرآيندها،روشهاي اجرايي ،دستورالعمل ها،طرحهاي كيفيت و........متناسب بإفضاي كسب وكار سازمان
٧- درك صحيح از مفاهيم الزامات استاندارد مديريت كيفيت
٨- إيجاد يك مكانيسم قوي براي گزارش دهي
٩-إيجاد يك مكانيسم قوي براي مميزي هاي داخلي وتربيت مميزين داخلي حرفه اي
١٠- بكارگيري سيستم مديريت كيفيت درخدمت سازمان نه سازمان درخدمت سيستم مديريت كيفيت
ده نكته كليدي براي اجراي اثر بخش سيستم مديريت كيفيت
١-تعهد وباور مدير ارشد سازمان وپاسخگو بودن درمقابل اثربخشي سيستم
٢- درك مفاهيم وأهميت وضرورت كاربرد سيستم مديريت كيفيت در سازمان
٣- درك مفاهيم وأهميت وضرورت نگرش فرآيندي وترويج آن درسازمان
٤- درك مفاهيم وأهميت وضرورت مديريت ريسك وترويج آن درسازمان
٥-درك مفاهيم بهبود مستمر در سيستم مديريت كيفيت وإيجاد باور قوي نسبت به آن
٦- طراحي وتدوين سيستم مديريت كيفيت شامل خط مشي ،فرآيندها،روشهاي اجرايي ،دستورالعمل ها،طرحهاي كيفيت و........متناسب بإفضاي كسب وكار سازمان
٧- درك صحيح از مفاهيم الزامات استاندارد مديريت كيفيت
٨- إيجاد يك مكانيسم قوي براي گزارش دهي
٩-إيجاد يك مكانيسم قوي براي مميزي هاي داخلي وتربيت مميزين داخلي حرفه اي
١٠- بكارگيري سيستم مديريت كيفيت درخدمت سازمان نه سازمان درخدمت سيستم مديريت كيفيت