💢دیگر موارد به صورت فهرست وار عبارت اند از :

· تسلط كامل بر استاندارد مدیریت کیفیت ایزو 9001 و یا ایزو تی اس و یا دیگر استانداردهای مرتبط با نوع فعالیت سازمان
https://telegram.me/QMSQMS
· آشنايي كامل با اصول مديريت وسرپرستي افراد

· توانايي تهيه گزارش های متنوع در مورد عملکرد اثربخش سیستم های مدیریت کیفیت

· داشتن قوه ابتکار و خلاقیت و طراحی راه حل های نوآورانه در مواجهه با مسائل تجربه نشده و جدید

· توانایی کار با کامپیوتر

· آشنایی با اینترنت

. توانائی تماس و ارتباط با قسمتهای واحدهاي مختلف در شرکت و سازمانهای خارج از شرکت جهت انجام وظايف جاری

. توانائی تهيه گزارشات و آمارهای مرتبط با مديريت

. آشنائی کامل با زبان انگليسی


💢مسئولیت ها و وظایف

مدیر تضمین بایستی گزارش های دوره اي از عملکرد سازمان را در بخش سیستم های مدیریت کیفیت و فعالیت های واحد تضمین کیفیت ، تهیه و ارائه نماید . وی باید در خصوص سياست هاي کلان شرکت ، اهداف تجاری سازمان و برنامه های استراتژیک در بخش کیفیت را از مدیریت عامل دریافت کرده و جهت تبديل آنها به پروژه های اجرایی و برنامه هاي عملياتي برای اجرا و دستيابي به اهداف تعيين شده ، کوشش لازم را بنماید .

مدیر تضمین بایستی برای برآوردن خواسته های مشتریان و کسب رضايت مشتريان را از طریق اجرای برنامه های مناسب در در زمینه ارتقاء کیفیت محصولات سازمان ایجاد کند .

💢آموزش های موردنیاز

حتی در صورتی که مدیر تضمین انتخاب و منصوب شده دارای کلیه مهارت های مندرج در بالا باشد باز هم نیاز به گذراندن برخی دوره های آموزشی را دارد . آموزش دیدن و همچنین یادگیری ، فرآیندی مداوم و پیوسته است . به هر حال در زیر فهرست دوره های آموزشی ضروری برای متصدی شغل مدیریت تضمین یک سازمان را ارائه خواهم کرد .
https://telegram.me/QMSQMS
· آشنائی با محصولات شرکت

· سیستم های اطلاعات مدیریت Management Information System

· حل خلاق مسئله

· نوآوری نظام یافته TRIZ

· هوش تجاری Business Intelligence

· مديريت منابع انساني Human resource Management

· مديريت استراتژيک Strategic Management

· اصول مدیریت Management Principles

· مدیریت بحران Crisis Management

· روش های کاهش هزینه

· برنامه ریزی ، مدیریت و کنترل پروژه

· کارتیمی Team Work

· فنون اداره موثر جلسات

· مدیریت بهره وری

· آشنائی با کامپيوتر

🔴 استخدام مهندس
تاریخ : 95/05/19
#تهران
دعوت به همکاری در زمینه تدریس ایزو 10002 و ایزو 10004
ارسال رزومه به edupars.job@gmail.com
.⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜
https://telegram.me/QMSQMS

📣📣📣📣📣📣📣📣 🔅 توجه 🔅 توجه

✳️شرکت بهبودسازان پارس با همکاری آکادمی توف ایران و آلمان برگزار می کند✳️

🍀🍀🍀 دوستان و همراهان گرامی توجه فرمایید دوره های فوق بر اساس درخواست های اعضاء کانال برنامه ریزی شده و برگزار می گردد

لیست دوره ها :

⚪️دوره تربیت مشاورین سیستم مدیریت یکپارچه
نیمه دوم شهریور ماه

🔵دوره مدیریت فرایندها با تفکر مبتنی برریسک
2 و 3 شهریور ماه

🔴دوره ممیزی داخلی ISO 9001:2015
9 و 10 و 11 شهریور ماه





برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های 09127190766 تماس حاصل فرمایید
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️

ثبت نام شروع شد
@QMSQMS @Arash_Nasiri

@QMSQMS فرصت ها را از دست ندهید

https://telegram.me/QmsQms
🔴🔴🔴🔴🔴
سلام وعرض ادب
ضمن تشكروسپاس فراوان ازحضور وهمراهي شما عزيزان نظر به اينكه برگزاري دوره هاي آموزشي نياز به تامين فضاي مناسب وساير تجهيزات را داشته كه قبل ازبرگزاري بايستي پيش بيني گرددلذا ازكليه عزيزاني كه تمايل به شركت در هريك ازدوره هاي آموزشي :
✅ مديريت فرآيندها
✅ مميزي داخلي
✅ تربيت مشاور
را دارند استدعا دارد هرچه سريعترنام ونام خانوادگي وعنوان دوره مورد نظر را ازطريق ذيل اعلام نمايند
قبلا ازهمكاري شما كمال تشكر وسپاس را دارد
٠٩١٢٧١٩٠٧٦٦
@Arash_Nasiri

👆چک لیست ممیزی داخلی

💟ساختاراستاندارد ISO 9001:2008 1-دامنه كاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاريف
4- سيستم مديريت كيفيت
5-مسئوليت مديريت
6-مديريت منابع
7-تحقق محصول
8-اندازه گيري،تجزيه و تحليل و بهبود

https://telegram.me/QmsQms
💟ساختار استانداردISO9001/2015
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاریف
4-ماهیت سازمان
5-رهبری
6-برنامه ریزی
7-پشتیبانی
8-عملیات
9-ارزیابی عملکرد
10-بهبود
https://telegram.me/QmsQms

ثبت نام شروع شد
@QMSQMS @Arash_Nasiri

💢مهندسان صنایع در ایران هم کار مهندسی انجام می دهند و هم در حوزه مدیریت وارد شده اند. بین مهندسی صنایع و مدیریت مرزهای مشخصی وجود ندارد. ابزارهای مهندسان صنایع شامل ایزارهای ریاضی و کمی و ابزارهای مدیریتی و کیفی و رفتاری است. مهندسی صنایع، حرفه ای است که می کوشد با تلفیق دانش مهندسی و ریاضیات و اقتصاد و مدیریت، کارایی سیستم های تولیدی و خدماتی را بهبود دهد. اهم فرصتهای شغلی در بازار کار برای رشته مهندسی صنایع عبارتند از:
💠کارشناس سیستمها و روشها
💠کارشناس کنترل کیفیت کالا و محصول
💠کارشناس مدیریت و تضمین کیفیت
💠کارشناس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
💠کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه
💠کارشناس برنامه ریزی و کنترل تولید
💠کارشناس برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
💠کارشناس طرح و برنامه
💠کارشناس مدیریت منابع انسانی
💠کارشناس ارزیابی مالی و اقتصادی طرح ها و پروژه ها
💠مهندس پروژه
💠کارشناس کنترل مدارک پروژه
💠کارشناس متره و برآورد پروژه
💠کارشناس تعالی سازمانی
💠کارشناس سیستم ها و روشها
💠کارشناس سنجش عملکرد
💠کارشناس تدارکات و خرید پروژه
💠کارشناس کیفیت پروژه
💠کارشناس HSE
💠کارشناس ایمنی صنعتی
💠کارشناس مدیت آموزش و توسعه کارکنان
💠کارشناس لجستیک و انبار
💠کارشناس حسابداری مدیریت
💠ممیز استاندارهای سیستمهای مدیریتی (نظیر ISO 9001، ISO 14001، OHSAS 18001، CPM3، ISO 22001 و ...)
💠ارزیاب مدلهای بلوغ (فرایندی، سازمانی و پروژه ای نظیر EFQM، PEM، OPM3، CPM3، INQA و ...)
💠کارشناس PMO (دفتر مدیران پروژه)
💠کارشناس امور بانکی
💠کارشناس مجامع و شرکتها
💠کارشناس تحلیل داده ها
https://telegram.me/QmsQms

💢 مهندسی مجدد فرآیندهای سازمان (BPR)

https://telegram.me/QmsQms

مهندسي فرآيندهاي سازمان يا به عبارتي مهندسي مجدد فرآيندهاي کسبوکار(BPR)، به معناي شناسايي، ارزيابي، بازطراحي ومکانيزه

نمودن فرآيندهايکسبوکار به منظور افزايش بهرهوري و ايجاد بهبود در ساختار کاري سازمان ميباشد.

مطالعات سوابق و تجربيات اجرايي نشان داده سازمانهاي فرآيند محور چندين برابر سريعتر و بهتر نسبت به سازمانهايي با روشهاي
سنتي عمل ميکنند.

💢اهداف پروژه مهندسي فرآيندهای سازمان عبارت است از:



💠 ايجاد رويکرد فرآيندگرايي درسازمان

💠افزايش کارايي و اثربخشي

💠حذف بروکراسي و روال هاي زائد

💠ساده سازي فرآيندها و افزايش سطح انعطافپذيري

💠افزايش سطح پاسخگويي

💠 ايجاد ساختار سازماني مسطح

💠کاهش هزينههاي مستقيم و غيرمستقيم

💠افزايش کيفيت خروجيکار

💠 افزايش سرعت عمل و مهارتهاي مديران و پرسنل سازمان

💠 زمینهسازی برای استقرار نرم افزارهای برنامه ریزی منابع سازمان (ERP )


💢روش انجام پروژه مهندسي فرآيندهای سازمان

https://telegram.me/QmsQms

تعيين ديدگاه کسب و کار و اهداف فرآيندي

شناسايي فرآيندهاي موجود

تحليل و شناخت فرآيندهايي که لازم است بازطراحي گردند

شناسايي ترتيب موثرتر فرآيندها

ايجاد ديدگاه فرآيندگرايي در حوزه منابع انساني سازمان

پياده سازي مدل مطلوب فرآيندي

ايجاد ساختار مکانيزه
به کانال ما بپیوندید 👈 https://telegram.me/QmsQms

💢ضرورت انجام مهندسي مجدد فرآيندهای کسب وکار:

https://telegram.me/QmsQms

💠تجربه چندین ساله شرکت دانش بنیان بهینهایران نشان میدهد شرکتهایی که از روشهای اجرایی فرآیند محوری به جای روشهای

💠اجرایی وظیفهگرایی استفاده میکنند شانس بیشتری برای اجرای موفقیت آمیز پروژههایERP دارند.

💠در واقع یکی از دلایل موفقیت پروژههای استقرار نرم افزارهای برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)، مهندسی مجدد فرآیندهای سازمان و

💠ایجاد نگرش فرآیند محوری در سازمانهاست.

ثبت نام شروع شد
@QMSQMS @Arash_Nasiri