سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.52K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
https://telegram.me/QmsQms
🔴🔴🔴🔴🔴
سلام وعرض ادب
ضمن تشكروسپاس فراوان ازحضور وهمراهي شما عزيزان نظر به اينكه برگزاري دوره هاي آموزشي نياز به تامين فضاي مناسب وساير تجهيزات را داشته كه قبل ازبرگزاري بايستي پيش بيني گرددلذا ازكليه عزيزاني كه تمايل به شركت در هريك ازدوره هاي آموزشي :
مديريت فرآيندها
مميزي داخلي
تربيت مشاور
را دارند استدعا دارد هرچه سريعترنام ونام خانوادگي وعنوان دوره مورد نظر را ازطريق ذيل اعلام نمايند
قبلا ازهمكاري شما كمال تشكر وسپاس را دارد
٠٩١٢٧١٩٠٧٦٦
@Arash_Nasiri
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💟ساختاراستاندارد ISO 9001:2008 1-دامنه كاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاريف
4- سيستم مديريت كيفيت
5-مسئوليت مديريت
6-مديريت منابع
7-تحقق محصول
8-اندازه گيري،تجزيه و تحليل و بهبود

https://telegram.me/QmsQms
💟ساختار استانداردISO9001/2015
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاریف
4-ماهیت سازمان
5-رهبری
6-برنامه ریزی
7-پشتیبانی
8-عملیات
9-ارزیابی عملکرد
10-بهبود
https://telegram.me/QmsQms
💢مهندسان صنایع در ایران هم کار مهندسی انجام می دهند و هم در حوزه مدیریت وارد شده اند. بین مهندسی صنایع و مدیریت مرزهای مشخصی وجود ندارد. ابزارهای مهندسان صنایع شامل ایزارهای ریاضی و کمی و ابزارهای مدیریتی و کیفی و رفتاری است. مهندسی صنایع، حرفه ای است که می کوشد با تلفیق دانش مهندسی و ریاضیات و اقتصاد و مدیریت، کارایی سیستم های تولیدی و خدماتی را بهبود دهد. اهم فرصتهای شغلی در بازار کار برای رشته مهندسی صنایع عبارتند از:
💠کارشناس سیستمها و روشها
💠کارشناس کنترل کیفیت کالا و محصول
💠کارشناس مدیریت و تضمین کیفیت
💠کارشناس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
💠کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه
💠کارشناس برنامه ریزی و کنترل تولید
💠کارشناس برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
💠کارشناس طرح و برنامه
💠کارشناس مدیریت منابع انسانی
💠کارشناس ارزیابی مالی و اقتصادی طرح ها و پروژه ها
💠مهندس پروژه
💠کارشناس کنترل مدارک پروژه
💠کارشناس متره و برآورد پروژه
💠کارشناس تعالی سازمانی
💠کارشناس سیستم ها و روشها
💠کارشناس سنجش عملکرد
💠کارشناس تدارکات و خرید پروژه
💠کارشناس کیفیت پروژه
💠کارشناس HSE
💠کارشناس ایمنی صنعتی
💠کارشناس مدیت آموزش و توسعه کارکنان
💠کارشناس لجستیک و انبار
💠کارشناس حسابداری مدیریت
💠ممیز استاندارهای سیستمهای مدیریتی (نظیر ISO 9001، ISO 14001، OHSAS 18001، CPM3، ISO 22001 و ...)
💠ارزیاب مدلهای بلوغ (فرایندی، سازمانی و پروژه ای نظیر EFQM، PEM، OPM3، CPM3، INQA و ...)
💠کارشناس PMO (دفتر مدیران پروژه)
💠کارشناس امور بانکی
💠کارشناس مجامع و شرکتها
💠کارشناس تحلیل داده ها
https://telegram.me/QmsQms
💢 مهندسی مجدد فرآیندهای سازمان (BPR)

https://telegram.me/QmsQms

مهندسي فرآيندهاي سازمان يا به عبارتي مهندسي مجدد فرآيندهاي کسبوکار(BPR)، به معناي شناسايي، ارزيابي، بازطراحي ومکانيزه

نمودن فرآيندهايکسبوکار به منظور افزايش بهرهوري و ايجاد بهبود در ساختار کاري سازمان ميباشد.

مطالعات سوابق و تجربيات اجرايي نشان داده سازمانهاي فرآيند محور چندين برابر سريعتر و بهتر نسبت به سازمانهايي با روشهاي
سنتي عمل ميکنند.
💢اهداف پروژه مهندسي فرآيندهای سازمان عبارت است از:



💠 ايجاد رويکرد فرآيندگرايي درسازمان

💠افزايش کارايي و اثربخشي

💠حذف بروکراسي و روال هاي زائد

💠ساده سازي فرآيندها و افزايش سطح انعطافپذيري

💠افزايش سطح پاسخگويي

💠 ايجاد ساختار سازماني مسطح

💠کاهش هزينههاي مستقيم و غيرمستقيم

💠افزايش کيفيت خروجيکار

💠 افزايش سرعت عمل و مهارتهاي مديران و پرسنل سازمان

💠 زمینهسازی برای استقرار نرم افزارهای برنامه ریزی منابع سازمان (ERP )


💢روش انجام پروژه مهندسي فرآيندهای سازمان

https://telegram.me/QmsQms

تعيين ديدگاه کسب و کار و اهداف فرآيندي

شناسايي فرآيندهاي موجود

تحليل و شناخت فرآيندهايي که لازم است بازطراحي گردند

شناسايي ترتيب موثرتر فرآيندها

ايجاد ديدگاه فرآيندگرايي در حوزه منابع انساني سازمان

پياده سازي مدل مطلوب فرآيندي

ايجاد ساختار مکانيزه
به کانال ما بپیوندید 👈 https://telegram.me/QmsQms
💢ضرورت انجام مهندسي مجدد فرآيندهای کسب وکار:

https://telegram.me/QmsQms

💠تجربه چندین ساله شرکت دانش بنیان بهینهایران نشان میدهد شرکتهایی که از روشهای اجرایی فرآیند محوری به جای روشهای

💠اجرایی وظیفهگرایی استفاده میکنند شانس بیشتری برای اجرای موفقیت آمیز پروژههایERP دارند.

💠در واقع یکی از دلایل موفقیت پروژههای استقرار نرم افزارهای برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)، مهندسی مجدد فرآیندهای سازمان و

💠ایجاد نگرش فرآیند محوری در سازمانهاست.
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#ISO_TS_16949


کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#PPAP


کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#SPC


کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
Photo
https://telegram.me/QmsQms
🔴🔴🔴🔴🔴
سلام وعرض ادب
ضمن تشكروسپاس فراوان ازحضور وهمراهي شما عزيزان نظر به اينكه برگزاري دوره هاي آموزشي نياز به تامين فضاي مناسب وساير تجهيزات را داشته كه قبل ازبرگزاري بايستي پيش بيني گرددلذا ازكليه عزيزاني كه تمايل به شركت در هريك ازدوره هاي آموزشي :
مديريت فرآيندها
مميزي داخلي
تربيت مشاور
را دارند استدعا دارد هرچه سريعترنام ونام خانوادگي وعنوان دوره مورد نظر را ازطريق ذيل اعلام نمايند
قبلا ازهمكاري شما كمال تشكر وسپاس را دارد
٠٩١٢٧١٩٠٧٦٦
@Arash_Nasiri
مجموعه راه حل های نرم افزاری ISO منطبق بر نیازمندی های خانواده استاندارد های برگرفته شده از کارایی و اثربخشی، به سازمان ها کمک می کنند تا فعالیت های عمدتا مرتبط با استاندارد خود را مکانیزه کنند
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
الزامات سیستم مدیریت کیفیت تامین کنندگان زنجیره تامین سازه گستر سایپا
#AR9401_SGS 💢آخرین ویرایش الزامات

کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w