This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍁💕
💕
🍁به اولین صبح پاییزی خوش آمدید
💕مهرتون پایدار
🍁پاییز بهاری ست که عاشق شده
💕پاییزتون مبارک
💕سلام پر از مهر
💕گرما بخش قلبهایتان
🍁صبحتون زیبا و پر مهر
⚋⚊⛧ 🈯️ @QMSQMS ✍❤️
💕
🍁به اولین صبح پاییزی خوش آمدید
💕مهرتون پایدار
🍁پاییز بهاری ست که عاشق شده
💕پاییزتون مبارک
💕سلام پر از مهر
💕گرما بخش قلبهایتان
🍁صبحتون زیبا و پر مهر
⚋⚊⛧ 🈯️ @QMSQMS ✍❤️
https://telegram.me/QMSQMS
طراحی آموزشی سیستمی:
این الگو با پیدایش نگرش سیستمی و کاربرد آن در آموزش ظهور یافت و همانطور که از اسم آن نیز مشخص است فرآیند آموزش را به صورت یک سیستم با مشخصه های معلوم می بیند.
در این نگرش یک برنامه آموزشی شامل فعالیت هایی مانند تعیین اهداف, تجزیه و تحلیل اهداف, تعیین بهترین راه های حصول هدف و در نتیجه ارزشیابی سیستم می باشد.
💢مرحله دوم. فرآیند:
در طول این مرحله, طراحان, برنامه ای جامع جهت آموزش با تاکید بر سازماندهی و توالی تجارب یادگیری تهیه می نمایند. هر بخش از محتوی بر اساس نوع یادگیری, شناسایی و طبقه بندی می شود, چرا که هر نوع از یادگیری, نیاز به روش خاصی از آموزش دارد.
https://telegram.me/QMSQMS
💢مرحله سوم. برونداد:
با توجه به این که در مدل سیستمی –عینی نیز گفته می شود- ارزشیابی "هدف مدار" می باشد, تمرکز بیشتر بر مستندسازی تغییر رفتار بر اساس اهداف عملکردی خواهد بود.
در این دیدگاه یادگیری به عنوان تغییر در رفتار یا تغییر در ساختارهای شناختی یادگیرنده تعریف می شود.
طراحی آموزشی سیستمی:
این الگو با پیدایش نگرش سیستمی و کاربرد آن در آموزش ظهور یافت و همانطور که از اسم آن نیز مشخص است فرآیند آموزش را به صورت یک سیستم با مشخصه های معلوم می بیند.
در این نگرش یک برنامه آموزشی شامل فعالیت هایی مانند تعیین اهداف, تجزیه و تحلیل اهداف, تعیین بهترین راه های حصول هدف و در نتیجه ارزشیابی سیستم می باشد.
💢مرحله دوم. فرآیند:
در طول این مرحله, طراحان, برنامه ای جامع جهت آموزش با تاکید بر سازماندهی و توالی تجارب یادگیری تهیه می نمایند. هر بخش از محتوی بر اساس نوع یادگیری, شناسایی و طبقه بندی می شود, چرا که هر نوع از یادگیری, نیاز به روش خاصی از آموزش دارد.
https://telegram.me/QMSQMS
💢مرحله سوم. برونداد:
با توجه به این که در مدل سیستمی –عینی نیز گفته می شود- ارزشیابی "هدف مدار" می باشد, تمرکز بیشتر بر مستندسازی تغییر رفتار بر اساس اهداف عملکردی خواهد بود.
در این دیدگاه یادگیری به عنوان تغییر در رفتار یا تغییر در ساختارهای شناختی یادگیرنده تعریف می شود.
Telegram
attach 📎
https://telegram.me/QMSQMS
مدل های طراحی آموزشی سیستمی:
سه مدل رایج و عمومی تر این نوع رویکرد در طراحی آموزشی وجود دارد که عبارتند از:
1. مدل ADDIE
2. مدل دیک و کری
3. مدل رایگلوث
که به صورت اختصار این سه مدل به صورتهای زیر می باشند:
مدل های طراحی آموزشی سیستمی:
سه مدل رایج و عمومی تر این نوع رویکرد در طراحی آموزشی وجود دارد که عبارتند از:
1. مدل ADDIE
2. مدل دیک و کری
3. مدل رایگلوث
که به صورت اختصار این سه مدل به صورتهای زیر می باشند:
Telegram
attach 📎
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#تعیین_الگوی_مطلوب_طراحی_آموزشی 🗂 تعیین الگوی مطلوب طراحی آموزشی
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS
📕 عنوان فایل :
#تعیین_الگوی_مطلوب_طراحی_آموزشی 🗂 تعیین الگوی مطلوب طراحی آموزشی
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS
مهندسی ارزش چیست؟
https://telegram.me/QMSQMS
مهندسی ارزش یکی از تکنیک های و متدولوژی های موفق در زمینه حل مسئله، کاهش هزینه ها و بهبود عملکرد پروژه هاست.
یکی از تعاریف و اصول مهم در مهندسی ارزش تعریف کارکردگرا آن است که باعث می شود سرعت دستیابی به نتایج بیشتر شود.
کارکردگرا به معنا است که در مراحل اجرا بدنبال چرایی هزینه ها است، در مراحل مختلف این روش بدنبال پاسخ این سوال است که این هزینه در این بخش برای چه چیزی است؟ آیا این هزینه در این مرحله صحیح است؟
در مهندسی ارزش کار تیمی از ارزش بالایی برخوردار است و اجرای مهندسی ارزش بدون کار تیمی امکان پذیر نیست. در مهندسی ارزش این کار تیمی است که باعث حرکت و پیشرفت اجرا پروژه می شود.
https://telegram.me/QMSQMS
مهندسی ارزش یکی از تکنیک های و متدولوژی های موفق در زمینه حل مسئله، کاهش هزینه ها و بهبود عملکرد پروژه هاست.
یکی از تعاریف و اصول مهم در مهندسی ارزش تعریف کارکردگرا آن است که باعث می شود سرعت دستیابی به نتایج بیشتر شود.
کارکردگرا به معنا است که در مراحل اجرا بدنبال چرایی هزینه ها است، در مراحل مختلف این روش بدنبال پاسخ این سوال است که این هزینه در این بخش برای چه چیزی است؟ آیا این هزینه در این مرحله صحیح است؟
در مهندسی ارزش کار تیمی از ارزش بالایی برخوردار است و اجرای مهندسی ارزش بدون کار تیمی امکان پذیر نیست. در مهندسی ارزش این کار تیمی است که باعث حرکت و پیشرفت اجرا پروژه می شود.
مهندسی ارزش روشی سیستماتیک و سازمان یافته است.
سیستماتیک یعنی مدلی و تکنیکی روش مند و سیستمی است و دارای نظم است، و از اصول تفکر سیستمی پیروی می کند.
سازمان یافته یعنی، دارای برنامه کاری و مشخصی جهت اجرا است، یعنی اصول و گام هایی مشخص دارد(3 گام اصلی) که اجرا را ساده و بهتر می کند.
اجرای مهندسی ارزشی شامل سه گام اصلی استمهندسی ارزش
https://telegram.me/QMSQMS
گام اول: پیش مطالعه که شامل فازهای زیر است:
💢 شناسایی نیازها
💢 گردآوری اطلاعات
💢 تعیین معیارهای ارزیابی
💢 تعیین محدوده ارزش
💢 نحوه ایجاد مدل
💢 تدارک تیم
سیستماتیک یعنی مدلی و تکنیکی روش مند و سیستمی است و دارای نظم است، و از اصول تفکر سیستمی پیروی می کند.
سازمان یافته یعنی، دارای برنامه کاری و مشخصی جهت اجرا است، یعنی اصول و گام هایی مشخص دارد(3 گام اصلی) که اجرا را ساده و بهتر می کند.
اجرای مهندسی ارزشی شامل سه گام اصلی استمهندسی ارزش
https://telegram.me/QMSQMS
گام اول: پیش مطالعه که شامل فازهای زیر است:
💢 شناسایی نیازها
💢 گردآوری اطلاعات
💢 تعیین معیارهای ارزیابی
💢 تعیین محدوده ارزش
💢 نحوه ایجاد مدل
💢 تدارک تیم
گام دوم مطالعه ارزش که شامل فازهای زیر است:
💢 شناسایی نیازها
💢 گردآوری اطلاعات
💢 تعیین معیارهای ارزیابی
💢 تعیین محدوده ارزش
💢 نحوه ایجاد مدل
💢 تدارک تیم
گام سوم: مطالعه تکمیلی شامل فازهای :
💢 گزارش مطالعه
💢 برنامههاي تكميلي
💢 بررسی اثربخشی
تاریخچه مهندسی ارزشی
در سال 1947 یکی از مدیران ارشد شرکت جنرالز موتور، لارنس مایلز جوان که مهندس برق بود را مامور یافتن مامور يافتن راهي براي بهبود كيفيت، كاهش ضايعات و پايين آوردن هزينههاي توليد از طريق يافتن مواد اوليه و روشهاي توليد جايگزين کرد.
ثمره این ماموریت ابداع تکنیک تحلیل ارزش یا همان مهندسی ارزش شد.
انجمن های فراوانی در دنیا در حوزه مهندسی ارزش فعالیت می کنند و در ایران انجمن مهندسی ارزش ایران (SIVE) از سال 1381 به صورت رسمی فعالیت خود را آغاز کرده است.
https://telegram.me/QMSQMS
💢 شناسایی نیازها
💢 گردآوری اطلاعات
💢 تعیین معیارهای ارزیابی
💢 تعیین محدوده ارزش
💢 نحوه ایجاد مدل
💢 تدارک تیم
گام سوم: مطالعه تکمیلی شامل فازهای :
💢 گزارش مطالعه
💢 برنامههاي تكميلي
💢 بررسی اثربخشی
تاریخچه مهندسی ارزشی
در سال 1947 یکی از مدیران ارشد شرکت جنرالز موتور، لارنس مایلز جوان که مهندس برق بود را مامور یافتن مامور يافتن راهي براي بهبود كيفيت، كاهش ضايعات و پايين آوردن هزينههاي توليد از طريق يافتن مواد اوليه و روشهاي توليد جايگزين کرد.
ثمره این ماموریت ابداع تکنیک تحلیل ارزش یا همان مهندسی ارزش شد.
انجمن های فراوانی در دنیا در حوزه مهندسی ارزش فعالیت می کنند و در ایران انجمن مهندسی ارزش ایران (SIVE) از سال 1381 به صورت رسمی فعالیت خود را آغاز کرده است.
https://telegram.me/QMSQMS
الهی؛
امروز زیباترین
انرژى هاى مثبت
را نصیب دوستانم
گردان تا؛ تقدیرشان
آنگونه که تو مى پسندى
مهیّا شود…
روزتون پر از خیر و برکت
@QMSQMS
امروز زیباترین
انرژى هاى مثبت
را نصیب دوستانم
گردان تا؛ تقدیرشان
آنگونه که تو مى پسندى
مهیّا شود…
روزتون پر از خیر و برکت
@QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#Survey_Plan 🗂 الزامات ساپکو
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS
📕 عنوان فایل :
#Survey_Plan 🗂 الزامات ساپکو
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS
مسئولیت ها و وظایف
#مدیر_تضمین_کیفیت
مدیر تضمین کیفیت بایستی گزارش های دوره ای از عملکرد سازمان را در بخش سیستم های مدیریت کیفیت و فعالیت های واحد تضمین کیفیت تهیه و ارائه نماید. وی باید در خصوص سیاست های کلان شرکت، اهداف تجاری سازمان و برنامه های استراتژیک در بخش کیفیت را از مدیریت عامل دریافت کرده و جهت تبدیل آنها به پروژه های اجرایی و برنامه های عملیاتی برای اجرا و همچنین دستیابی به اهداف تعیین شده، کوشش لازم را بنماید.
مدیر تضمین کیفیت بایستی برای برآوردن خواسته های مشتریان و کسب رضایت آنها برنامه های مناسبی را طرح ریزی و پیاده سازی کند.
@QMSQMS🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂
#مدیر_تضمین_کیفیت
مدیر تضمین کیفیت بایستی گزارش های دوره ای از عملکرد سازمان را در بخش سیستم های مدیریت کیفیت و فعالیت های واحد تضمین کیفیت تهیه و ارائه نماید. وی باید در خصوص سیاست های کلان شرکت، اهداف تجاری سازمان و برنامه های استراتژیک در بخش کیفیت را از مدیریت عامل دریافت کرده و جهت تبدیل آنها به پروژه های اجرایی و برنامه های عملیاتی برای اجرا و همچنین دستیابی به اهداف تعیین شده، کوشش لازم را بنماید.
مدیر تضمین کیفیت بایستی برای برآوردن خواسته های مشتریان و کسب رضایت آنها برنامه های مناسبی را طرح ریزی و پیاده سازی کند.
@QMSQMS🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂
وقتی در جستجوی افراد برای استخدام هستید،
سه ویژگی را مدنظر قرار دهید:
صداقت، هوش و انرژی
و اگر اولی را نداشتند،
دو ویژگی دیگرشان شما را نابود خواهد کرد!
- وارن بافت
@QMSQMS
سه ویژگی را مدنظر قرار دهید:
صداقت، هوش و انرژی
و اگر اولی را نداشتند،
دو ویژگی دیگرشان شما را نابود خواهد کرد!
- وارن بافت
@QMSQMS