🌐ثبت نام شروع شد
👉🆔 @Arash_Nasiri

🍁💕
💕
🍁به اولین صبح پاییزی خوش آمدید
💕مهرتون پایدار

🍁پاییز بهاری ست که عاشق شده
💕پاییزتون مبارک

💕سلام پر از مهر
💕گرما بخش قلبهایتان

🍁صبحتون زیبا و پر مهر
⚋⚊⛧ 🈯️ @QMSQMS ✍❤️

کانال سیستم مدیریت QMS

👉🆔 @QMSQMS

‍ https://telegram.me/QMSQMS
طراحی آموزشی سیستمی:
این الگو با پیدایش نگرش سیستمی و کاربرد آن در آموزش ظهور یافت و همانطور که از اسم آن نیز مشخص است فرآیند آموزش را به صورت یک سیستم با مشخصه های معلوم می بیند.
در این نگرش یک برنامه آموزشی شامل فعالیت هایی مانند تعیین اهداف, تجزیه و تحلیل اهداف, تعیین بهترین راه های حصول هدف و در نتیجه ارزشیابی سیستم می باشد.

💢مرحله دوم. فرآیند:
در طول این مرحله, طراحان, برنامه ای جامع جهت آموزش با تاکید بر سازماندهی و توالی تجارب یادگیری تهیه می نمایند. هر بخش از محتوی بر اساس نوع یادگیری, شناسایی و طبقه بندی می شود, چرا که هر نوع از یادگیری, نیاز به روش خاصی از آموزش دارد.
https://telegram.me/QMSQMS
💢مرحله سوم. برونداد:
با توجه به این که در مدل سیستمی –عینی نیز گفته می شود- ارزشیابی "هدف مدار" می باشد, تمرکز بیشتر بر مستندسازی تغییر رفتار بر اساس اهداف عملکردی خواهد بود.
در این دیدگاه یادگیری به عنوان تغییر در رفتار یا تغییر در ساختارهای شناختی یادگیرنده تعریف می شود.

‍ https://telegram.me/QMSQMS
مدل های طراحی آموزشی سیستمی:
سه مدل رایج و عمومی تر این نوع رویکرد در طراحی آموزشی وجود دارد که عبارتند از:
1. مدل ADDIE
2. مدل دیک و کری
3. مدل رایگلوث
که به صورت اختصار این سه مدل به صورتهای زیر می باشند:

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :

#تعیین_الگوی_مطلوب_طراحی_آموزشی 🗂 تعیین الگوی مطلوب طراحی آموزشی
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

برای اول شدن هیچ بهانه ای مهم نیست ...

🔹به ما بپیوندید
🔹 @QMSQMS

مهندسی ارزش چیست؟
https://telegram.me/QMSQMS
مهندسی ارزش یکی از تکنیک های و متدولوژی های موفق در زمینه حل مسئله، کاهش هزینه ها و بهبود عملکرد پروژه هاست.

یکی از تعاریف و اصول مهم در مهندسی ارزش تعریف کارکردگرا آن است که باعث می شود سرعت دستیابی به نتایج بیشتر شود.

کارکردگرا به معنا است که در مراحل اجرا بدنبال چرایی هزینه ها است، در مراحل مختلف این روش بدنبال پاسخ این سوال است که این هزینه در این بخش برای چه چیزی است؟ آیا این هزینه در این مرحله صحیح است؟

در مهندسی ارزش کار تیمی از ارزش بالایی برخوردار است و اجرای مهندسی ارزش بدون کار تیمی امکان پذیر نیست. در مهندسی ارزش این کار تیمی است که باعث حرکت و پیشرفت اجرا پروژه می شود.

مهندسی ارزش روشی سیستماتیک و سازمان یافته است.

سیستماتیک یعنی مدلی و تکنیکی روش مند و سیستمی است و دارای نظم است، و از اصول تفکر سیستمی پیروی می کند.

سازمان یافته یعنی، دارای برنامه کاری و مشخصی جهت اجرا است، یعنی اصول و گام هایی مشخص دارد(3 گام اصلی) که اجرا را ساده و بهتر می کند.

اجرای مهندسی ارزشی شامل سه گام اصلی استمهندسی ارزش
https://telegram.me/QMSQMS


گام اول: پیش مطالعه که شامل فازهای زیر است:

💢 شناسایی نیازها

💢 گردآوری اطلاعات

💢 تعیین معیارهای ارزیابی

💢 تعیین محدوده ارزش

💢 نحوه ایجاد مدل

💢 تدارک تیم

گام دوم مطالعه ارزش که شامل فازهای زیر است:

💢 شناسایی نیازها

💢 گردآوری اطلاعات

💢 تعیین معیارهای ارزیابی

💢 تعیین محدوده ارزش

💢 نحوه ایجاد مدل

💢 تدارک تیم



گام سوم: مطالعه تکمیلی شامل فازهای :

💢 گزارش مطالعه

💢 برنامه‌هاي‌ تكميلي

💢 بررسی اثربخشی



تاریخچه مهندسی ارزشی

در سال 1947 یکی از مدیران ارشد شرکت جنرالز موتور، لارنس مایلز جوان که مهندس برق بود را مامور یافتن مامور يافتن راهي براي بهبود كيفيت، كاهش ضايعات و پايين آوردن هزينه‌هاي توليد از طريق يافتن مواد اوليه و روش‌هاي توليد جايگزين کرد.

ثمره این ماموریت ابداع تکنیک تحلیل ارزش یا همان مهندسی ارزش شد.

انجمن های فراوانی در دنیا در حوزه مهندسی ارزش فعالیت می کنند و در ایران انجمن مهندسی ارزش ایران (SIVE) از سال 1381 به صورت رسمی فعالیت خود را آغاز کرده است.

https://telegram.me/QMSQMS

الهی؛
امروز زیباترین
انرژى هاى مثبت
را نصیب دوستانم
گردان تا؛ تقدیرشان
آنگونه که تو مى پسندى
مهیّا شود…
روزتون پر از خیر و برکت

@QMSQMS

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :

#Survey_Plan 🗂 الزامات ساپکو
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

مسئولیت ها و وظایف
#مدیر_تضمین_کیفیت
مدیر تضمین کیفیت بایستی گزارش های دوره ای از عملکرد سازمان را در بخش سیستم های مدیریت کیفیت و فعالیت های واحد تضمین کیفیت تهیه و ارائه نماید. وی باید در خصوص سیاست های کلان شرکت، اهداف تجاری سازمان و برنامه های استراتژیک در بخش کیفیت را از مدیریت عامل دریافت کرده و جهت تبدیل آنها به پروژه های اجرایی و برنامه های عملیاتی برای اجرا و همچنین دستیابی به اهداف تعیین شده، کوشش لازم را بنماید.
مدیر تضمین کیفیت بایستی برای برآوردن خواسته های مشتریان و کسب رضایت آنها برنامه های مناسبی را طرح ریزی و پیاده سازی کند.

@QMSQMS🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂🍃🍂

کانال سیستم مدیریت QMS
به ما بپیوندید
👉🆔 @QMSQMS

وقتی در جستجوی افراد برای استخدام هستید،
سه ویژگی را مدنظر قرار دهید:
صداقت، هوش و انرژی
و اگر اولی را نداشتند،
دو ویژگی دیگرشان شما را نابود خواهد کرد!
- وارن بافت
@QMSQMS

🔮 استاندارد سیستم مدیریت برند ISO10668:2010

💥 در سال 2007 موسسه بین المللی استاندارد اقدام به تهیه یک استاندارد بین المللی در زمینه ارزیابی پولی برند نمود. بعد از 3 سال ایزو 10668 – ارزیابی پولی برند- در پائیز سال 2010 منتشر گردید. این استاندارد قواعد مورد نیاز را که برای تعیین ارزش پولی یک برند مورد نیاز است مشخص می کند.
نام های تجاری شبیه دیگر دارایی های نامشهود دارای ویژگی های بسیار باارزشی هستند. کریستوفر شولز، رییس کارگروه پروژه ایزو که استاندارد مورد نظر را توسعه داده است می گوید "نام های تجاری باید تصویری متمایز و پایدار در ذهن ذینفعان به منظور کمک به یک شرکت برای پایداری در بازار ایجاد نمایند و با مشتریان ارتباط برقرار کرده و آنها را با خود درگیر نماید".

📌 الزامات گواهینامه ایزو 10668

💠 ایزو 10668 بطور مختصر قواعد مورد نیاز برای ارزش گذاری هر برندی را مشخص می کند. این استاندارد شامل خلاصه ای از بهترین راهکارها است و عمدا از ارائه الزمات و مراحل کاری پر جزئیات و پیچیده اجتناب می کند.

🔰 ایزو 10668 برای مقاصد متنوع، از قبیل موارد زیر قابل استفاده است:

✅ حسابداری و گزارش مالی
✅ عدم پرداخت بدهی و تسویه حساب
✅ حمایت قضایی و حل اختلاف
✅ سرمایگذاری و مشارکت مالی
✅ مدیریت داخلی گزارشات و اطلاعات
✅ تخمین بودجه برند و بازاریابی
✅ درج در گزارشات مالی و حسابداری
✅ برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت برند


http://www.QMS.vcp.ir
@QMSQMS
کانال سیستم مدیریت کیفیت

✅ اساس استراتژی این است که تعیین کنیم چه کارهایی را نباید انجام دهیم. (مایکل پورتر )
https://telegram.me/QMSQMS
✔️ سه هدف اصلی خود را مشخص کنید.

✔️ مجموعه اقداماتی که برای دستیابی به آن ها باید انجام دهید بنویسید.

✔️ از بین این اقدامات 20 درصد کارهایی که هشتاد درصد بازده ایی را برای شما دارند مشخص کنید.

✔️ یک برنامه زمان بندی شده برای انجام دادن این اقدامات بنویسید.

✔️ شروع به پیاده سازی برنامه خود بکنید.

✔️ مرتبا عملکرد خود را اندازه بگیرید و انحرافات از برنامه خود را اصلاح کنید