گام اول - شناسايي مشكلات، كه بوسيله تكنيكهاي زير انجام ميشود :
1- توفان فكري 2- گزارش بازرسي و مميزي هاي دوره اي 3- آناليز ضايعات و معيوبات 4- برگشتي از مشتري ها 5- گزارش خطاهاي فرآيند 6- FMEA https://telegram.me/QMSQMS
1- توفان فكري 2- گزارش بازرسي و مميزي هاي دوره اي 3- آناليز ضايعات و معيوبات 4- برگشتي از مشتري ها 5- گزارش خطاهاي فرآيند 6- FMEA https://telegram.me/QMSQMS
گام دوم - اولويت بندي مشكلات توسط :
https://telegram.me/QMSQMS
1- تواتر اتفاق خطاها 2- اهميت مميزي ها 3- ضايعات 4- توقفات 5- زمان دوباره كاري 6- استفاده از اصل پارتو 7- زمان يا هزينه كشف
https://telegram.me/QMSQMS
1- تواتر اتفاق خطاها 2- اهميت مميزي ها 3- ضايعات 4- توقفات 5- زمان دوباره كاري 6- استفاده از اصل پارتو 7- زمان يا هزينه كشف
گام سوم - ريشه يابي مشكلات، توسط تكنيك 5W & 1H:
1- چه كسي؟ (چه كسي حوادث و خطاها را تجربه كرده است) 2- چه چيزي؟ (مشكل چيست) 3- كجا؟ (ريشه مشكل كجاست، مشكل كجا اتفاق مي افتد) 4- چه وقت؟ (چه زماني مشكل اتفاق مي افتد) 5- چرا؟ (علت روي دادن مشكل چيست) 6- چطور؟ (چند بار مشكل اتفاق افتاده، چطور مي توان مشكل را خطا ناپذيركرد
1- چه كسي؟ (چه كسي حوادث و خطاها را تجربه كرده است) 2- چه چيزي؟ (مشكل چيست) 3- كجا؟ (ريشه مشكل كجاست، مشكل كجا اتفاق مي افتد) 4- چه وقت؟ (چه زماني مشكل اتفاق مي افتد) 5- چرا؟ (علت روي دادن مشكل چيست) 6- چطور؟ (چند بار مشكل اتفاق افتاده، چطور مي توان مشكل را خطا ناپذيركرد
برخی از الزامات ومفاهیم جدید IATF16949:
1-Product safety
2-2nd Party Auditor competency
3-Logistic Requirements
4-Supplier Selection
5-Secound Party Audit Requirements
6-Visual Standards
7-Verification After Shutdown
8-TPM
9-Temporary Changes
10-Control of Repaired Products
11-Warranty Management system
12-Customer scorecards evaluation https://telegram.me/QMSQMS
1-Product safety
2-2nd Party Auditor competency
3-Logistic Requirements
4-Supplier Selection
5-Secound Party Audit Requirements
6-Visual Standards
7-Verification After Shutdown
8-TPM
9-Temporary Changes
10-Control of Repaired Products
11-Warranty Management system
12-Customer scorecards evaluation https://telegram.me/QMSQMS
🔴 بکارگیری ابزارهای #تفکر_سیستمی در تدوین راهبردهای سازمانی و صنعتی
⭕️ هدف از تدوین برنامه راهبردی، تعیین روش تعالی یک سازمان و یا صنعت در مسیر نیل به چشمانداز ترسیم شده آن است. با توجه به اینکه این راهبردها باید نقاط حساس و محرک را هدف قرار دهد (لزوم توجه به اثربخشی)، تدوین راهبرد در قالب یک سیستم امری ضروری به نظر میرسد.
⭕️ ابزارهای تفکر سیستمی این امکان را فراهم میکند تا مساله مورد بررسی را در قالب یک سیستم در نظر گرفت و نقاط کلیدی و اهرمی را شناسایی نمود. این موضوع زمانی اهمیت پیدا میکند که قصد تدوین راهبرد برای یک صنعت را داریم و با انبوهی از زیرسیستمها و متغیرهای تاثیرگذار روبهرو هستیم.
⭕️ در چنین موقعیتی، استفاده از ابزارهای تفکر سیستمی در تدوین راهبرد منجر به شناسایی نقاط اهرمی و کلیدی خواهد شد. این نقاط، نقاطی هستند که ایجاد تغییر درآنها بیشترین اثرگذاری را در کل سیستم دارند و چنانچه راهبردها بر اساس تحریک این نقاط تدوین شوند، با صرف کمترین منابع، بیشترین اثرگذاری را خواهیم داشت.
—------------
@QmsQms
www.QMS.vcp.ir
https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ هدف از تدوین برنامه راهبردی، تعیین روش تعالی یک سازمان و یا صنعت در مسیر نیل به چشمانداز ترسیم شده آن است. با توجه به اینکه این راهبردها باید نقاط حساس و محرک را هدف قرار دهد (لزوم توجه به اثربخشی)، تدوین راهبرد در قالب یک سیستم امری ضروری به نظر میرسد.
⭕️ ابزارهای تفکر سیستمی این امکان را فراهم میکند تا مساله مورد بررسی را در قالب یک سیستم در نظر گرفت و نقاط کلیدی و اهرمی را شناسایی نمود. این موضوع زمانی اهمیت پیدا میکند که قصد تدوین راهبرد برای یک صنعت را داریم و با انبوهی از زیرسیستمها و متغیرهای تاثیرگذار روبهرو هستیم.
⭕️ در چنین موقعیتی، استفاده از ابزارهای تفکر سیستمی در تدوین راهبرد منجر به شناسایی نقاط اهرمی و کلیدی خواهد شد. این نقاط، نقاطی هستند که ایجاد تغییر درآنها بیشترین اثرگذاری را در کل سیستم دارند و چنانچه راهبردها بر اساس تحریک این نقاط تدوین شوند، با صرف کمترین منابع، بیشترین اثرگذاری را خواهیم داشت.
—------------
@QmsQms
www.QMS.vcp.ir
https://telegram.me/QMSQMS
☝️ نكات مديريتی
👈 فراموش نكنید بزرگترین آتشسوزی جهان را در ابتدا میتوان با یك فنجان آب خاموش كرد (درایت، مدیریت بحران)
👈 توان یك زنجیر به اندازه ضعیفترین حلقه آن است (مشاركت)
👈 مداد هر رئیس باید پاككن داشته باشد (گذشت)
👈 به خاطر داشته باشید كشتیها در لنگرگاهها امنیت بیشتری دارند، اما هیچگاه برای چنین هدفی ساخته نشدهاند (تلاش برای رفع موانع)
👈 ذهن انسان مانند چتر نجات است كه تنها زمانی كار میكند كه باز باشد (ذهن باز)
👈 با دو گوش و یك زبان كه داریم باید دو برابرِ آنچه میگوییم، بشنویم (شنود مؤثر)
🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
@QmsQms
www.QMS.vcp.ir
https://telegram.me/QMSQMS
👈 فراموش نكنید بزرگترین آتشسوزی جهان را در ابتدا میتوان با یك فنجان آب خاموش كرد (درایت، مدیریت بحران)
👈 توان یك زنجیر به اندازه ضعیفترین حلقه آن است (مشاركت)
👈 مداد هر رئیس باید پاككن داشته باشد (گذشت)
👈 به خاطر داشته باشید كشتیها در لنگرگاهها امنیت بیشتری دارند، اما هیچگاه برای چنین هدفی ساخته نشدهاند (تلاش برای رفع موانع)
👈 ذهن انسان مانند چتر نجات است كه تنها زمانی كار میكند كه باز باشد (ذهن باز)
👈 با دو گوش و یك زبان كه داریم باید دو برابرِ آنچه میگوییم، بشنویم (شنود مؤثر)
🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
@QmsQms
www.QMS.vcp.ir
https://telegram.me/QMSQMS
براى اينكه جزو اون يك درصد استثنايى بشى،
بايد خودت را آماده تصميماتى كنى كه اون ٩٩٪ بقيه نمي گيرند.
پس به خدا توکل کن و تصمیمات استثنایی بگیر!
🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂
@QmsQms
www.QMS.vcp.ir
بايد خودت را آماده تصميماتى كنى كه اون ٩٩٪ بقيه نمي گيرند.
پس به خدا توکل کن و تصمیمات استثنایی بگیر!
🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂
@QmsQms
www.QMS.vcp.ir
🔮 عنوان دوره:تشریح الزامات ، مستندسازی و طرحریزی سیستم مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO9001:2015
✅ اهداف كارگاه :
توانمند سازي فراگيران بمنظور طرحريزي ،مستندسازي واستقرار سيستم مديريت كيفيت اثربخش برمبناي اين استاندارد بين المللي همراه بأدرك مفاهيم مرتبط
✅ مخاطبين كارگاه :
نمايندگان مديريت درسيستم كيفيت ،كارشناسان ومديران تضمين كيفيت
✅ مدت كارگاه :
مدت زمان اين كارگاه 3جلسه ٨ساعته بوده كه پنج شنبه ها برگزار مي گردد
✅ هزينه :
مبلغ ٣٥٠٠/٠٠٠ ريال براي هرنفر شامل جزوه ،نهار ،پذيرايي بين وعده وصدور گواهينامه بين المللي
✅ نحوه ثبت نام :
واريز مبلغ هزينه به شماره كارت بانكي ٦٢٤٨-٣٤٩٩-٩٩٧٢-٦٠٣٧ بانك ملي بنام سيدعباس نقيبي وارسال فيش بانكي به تلگرام
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
✅ محل برگزاري كارگاه :
متعاقبا اعلام مي گردد
✅ اطلاعات بيشتر :
٠٩١٢٢١٣٠٣٦٨ _ 09127190766
٢٢٣٣٧١٢٣
٢٢٣٣٧١٢٤
✅ امكان برگزاري اين كارگاه علاوه بر تهران درساير نقاط كشور وجود دارد
✅ اين كارگاه بصورت اختصاصي در سازمان شما قابل إجرامي باشد
مهم :
باتوجه محدودبودن ظرفيت دوره لطفاازهم اكنون نسبت به ثبت نام اقدام نماييد .
✅ باشركت دراين دوره بدون حضور مشاور استاندارد ISO9001-2015 رادرسازمان خود پياده سأزيد .
✅ اهداف كارگاه :
توانمند سازي فراگيران بمنظور طرحريزي ،مستندسازي واستقرار سيستم مديريت كيفيت اثربخش برمبناي اين استاندارد بين المللي همراه بأدرك مفاهيم مرتبط
✅ مخاطبين كارگاه :
نمايندگان مديريت درسيستم كيفيت ،كارشناسان ومديران تضمين كيفيت
✅ مدت كارگاه :
مدت زمان اين كارگاه 3جلسه ٨ساعته بوده كه پنج شنبه ها برگزار مي گردد
✅ هزينه :
مبلغ ٣٥٠٠/٠٠٠ ريال براي هرنفر شامل جزوه ،نهار ،پذيرايي بين وعده وصدور گواهينامه بين المللي
✅ نحوه ثبت نام :
واريز مبلغ هزينه به شماره كارت بانكي ٦٢٤٨-٣٤٩٩-٩٩٧٢-٦٠٣٧ بانك ملي بنام سيدعباس نقيبي وارسال فيش بانكي به تلگرام
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
✅ محل برگزاري كارگاه :
متعاقبا اعلام مي گردد
✅ اطلاعات بيشتر :
٠٩١٢٢١٣٠٣٦٨ _ 09127190766
٢٢٣٣٧١٢٣
٢٢٣٣٧١٢٤
✅ امكان برگزاري اين كارگاه علاوه بر تهران درساير نقاط كشور وجود دارد
✅ اين كارگاه بصورت اختصاصي در سازمان شما قابل إجرامي باشد
مهم :
باتوجه محدودبودن ظرفيت دوره لطفاازهم اكنون نسبت به ثبت نام اقدام نماييد .
✅ باشركت دراين دوره بدون حضور مشاور استاندارد ISO9001-2015 رادرسازمان خود پياده سأزيد .
🎯ثبت نام آغاز شد
👈تشریح الزامات - مستندسازی مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO9001:2015
👈تهران // آبان ماه
👈مدرس: مهندس نقیبی
🚨ثبت نام: @Arash_Nasiri
☑️با ارائه مدرک معتبر
👈تشریح الزامات - مستندسازی مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO9001:2015
👈تهران // آبان ماه
👈مدرس: مهندس نقیبی
🚨ثبت نام: @Arash_Nasiri
☑️با ارائه مدرک معتبر
🔴 عنوان دوره:ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO9001:2015
✅ اهداف كارگاه :
انتقال مفاهيم وتكنيك هاي كاربردي مميزي داخلي به فراگيران درجهت توانمندسازي ايشان بمنظور انجام مميزي هاي داخلي اثربخش
✅ مخاطبين كارگاه :
نمايندگان مديريت درسيستم كيفيت ،كارشناسان ومديران تضمين كيفيت
✅ مدت كارگاه :
مدت زمان اين كارگاه 3جلسه ٨ساعته بوده كه پنج شنبه ها برگزار مي گردد
✅ هزينه :
مبلغ ٣٥٠٠/٠٠٠ ريال براي هرنفر شامل جزوه ،نهار ،پذيرايي بين وعده وصدور گواهينامه بين المللي
✅ نحوه ثبت نام :
واريز مبلغ هزينه به شماره كارت بانكي ٦٢٤٨-٣٤٩٩-٩٩٧٢-٦٠٣٧ بانك ملي بنام سيدعباس نقيبي وارسال فيش بانكي به تلگرام
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
✅ محل برگزاري كارگاه :
متعاقبا اعلام مي گردد
✅ اطلاعات بيشتر :
٠٩١٢٢١٣٠٣٦٨ _ 09127190766
٢٢٣٣٧١٢٣
٢٢٣٣٧١٢٤
✅ امكان برگزاري اين كارگاه علاوه بر تهران درساير نقاط كشور وجود دارد
✅ اين كارگاه بصورت اختصاصي در سازمان شما قابل إجرامي باشد
مهم :
باتوجه محدودبودن ظرفيت دوره لطفاازهم اكنون نسبت به ثبت نام اقدام نماييد .
✅ باشركت دراين دوره بدون حضور مشاور استاندارد ISO9001-2015 رادرسازمان خود پياده سأزيد .
✅ اهداف كارگاه :
انتقال مفاهيم وتكنيك هاي كاربردي مميزي داخلي به فراگيران درجهت توانمندسازي ايشان بمنظور انجام مميزي هاي داخلي اثربخش
✅ مخاطبين كارگاه :
نمايندگان مديريت درسيستم كيفيت ،كارشناسان ومديران تضمين كيفيت
✅ مدت كارگاه :
مدت زمان اين كارگاه 3جلسه ٨ساعته بوده كه پنج شنبه ها برگزار مي گردد
✅ هزينه :
مبلغ ٣٥٠٠/٠٠٠ ريال براي هرنفر شامل جزوه ،نهار ،پذيرايي بين وعده وصدور گواهينامه بين المللي
✅ نحوه ثبت نام :
واريز مبلغ هزينه به شماره كارت بانكي ٦٢٤٨-٣٤٩٩-٩٩٧٢-٦٠٣٧ بانك ملي بنام سيدعباس نقيبي وارسال فيش بانكي به تلگرام
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
✅ محل برگزاري كارگاه :
متعاقبا اعلام مي گردد
✅ اطلاعات بيشتر :
٠٩١٢٢١٣٠٣٦٨ _ 09127190766
٢٢٣٣٧١٢٣
٢٢٣٣٧١٢٤
✅ امكان برگزاري اين كارگاه علاوه بر تهران درساير نقاط كشور وجود دارد
✅ اين كارگاه بصورت اختصاصي در سازمان شما قابل إجرامي باشد
مهم :
باتوجه محدودبودن ظرفيت دوره لطفاازهم اكنون نسبت به ثبت نام اقدام نماييد .
✅ باشركت دراين دوره بدون حضور مشاور استاندارد ISO9001-2015 رادرسازمان خود پياده سأزيد .
🎯ثبت نام آغاز شد
👈ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO9001:2015
👈تهران // آبان ماه
👈مدرس: مهندس نقیبی
🚨ثبت نام: @Arash_Nasiri
☑️با ارائه مدرک معتبر
👈ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO9001:2015
👈تهران // آبان ماه
👈مدرس: مهندس نقیبی
🚨ثبت نام: @Arash_Nasiri
☑️با ارائه مدرک معتبر
با کمترین هزینه دیگر به مشاور نیاز ندارید
🎯ثبت نام آغاز شد
👈تهران // آبان ماه
👈مدرس: مهندس نقیبی
🚨ثبت نام: @Arash_Nasiri
☑️با ارائه مدرک معتبر
🎯ثبت نام آغاز شد
👈تهران // آبان ماه
👈مدرس: مهندس نقیبی
🚨ثبت نام: @Arash_Nasiri
☑️با ارائه مدرک معتبر
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM