✔️هدف از پیاده سازی ایزو 29001TS

ایجاد سیستم مدیریت کیفیتی که با تأکید بر پیشگیری از عیوب و کاهش نوسانات و ضایعات در زنجیره تامین و ارائه دهندگان خدمت،زمینه را برای بهبود مستمر فراهم می آورد.
دامنه کاربردایزو 29001TS

این مشخصه فنی سیستم مدیریت کیفیت را برای سازمانهای تأمین محصولات و خدمات مرتبط با صنایع نفت،پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف میکند.
✔️مزایای پیاده سازیایزو 29001TS

افزایش کارایی و بهبود کیفیت
بهبوداستراتژی شرکت
رضایت کارکنان
فرآیندبهبودمستمر
توجه به پیشگیری از بروز خطا
استحکام درقابلیت اطمینان وامکان پذیری فرآیند
ارزش افزوده بیشتردر فعالیت ها
اطمینان ازآنکه رضایت ذینفعان درفرآیندشکل گیری محصول کاملا تحقق پیدامی کند
گرفتن گواهی برای افزایش معاملات و مشتریان
نشان دادن تعهدخودبه صنعت و سهامداران
کارآمدکردن عملکردوارتقاءکیفیت وکاهش ضایعات
بهبوداستراتژی شرکت
ارزش افزوده بیشتر در فعالیت ها
اطمینان ازآنکه رضایت ذینفعان درفرآیندشکل گیری محصول کاملا تحقق پیدامی کند 🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🎯ثبت نام آغاز شد
👈ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO9001:2015
👈تهران // آبان ماه
👈مدرس: مهندس نقیبی
🚨ثبت نام: @Arash_Nasiri
☑️با ارائه مدرک معتبر

🎯تبلیغات دوره های آموزشی موسسه های آموزشی
👈در کانال مدیریت کیفیت
@QMSQMS
@Arash_Nasiri

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#مبانی_رفتار_سازمانی

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🎯ثبت نام آغاز شد
👈ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO9001:2015
👈تهران // آبان ماه
👈مدرس: مهندس نقیبی
🚨ثبت نام: @Arash_Nasiri
☑️با ارائه مدرک معتبر

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

💥 12 نشانه که نشان می دهد شما الگوی فکری کارآفرینی دارید:

1⃣ اهل عمل هستید
2⃣ از شکست می ترسید
3⃣ باعرضه هستید
4⃣ دائما به پول فکر می کنید
5⃣ دنبال گرفتن اجازه نیستید
6⃣ از ریسک کردن نمی ترسید

7⃣ از تغییر استقبال می کنید
8⃣ عاشق مبارزه هستید
9⃣ خودتان را تافته جدابافته می دانید
1⃣0⃣ به سرعت خودتان را بازیابی می کنید
1⃣1⃣ خوب گوش می دهید
1⃣2⃣ روی چیزهای مهم تمرکز می کنید


🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍃🍂🍁🍃🍂

5⃣پنج جمله تاثیرگذار :

1- هر چالشی فرصتی برای رشد و پیشرفت است.

2- شما نتیجه افکاری هستید که تا کنون داشته اید.

3- اگر به همان عادت های قدیمی ادامه دهید، زندگیتان بهتر از این نخواهد شد.

4- تا زمانی که دیگران را مسبب ناکامی های خود بدانید، هرگز موفق نخواهید شد.

5- اگر می خواهید بهترین ها را دریافت کنید، باید باور داشته باشید که سزاوار بهترین ها هستید.

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍁مدیریت دانش
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍁مديريت استراتژيک , برنامه اي هماهنگ , جامع و پيوسته است که استعدادهاي ممتاز سازمان را با محيط ارتباط مي دهد و منظور از آن تحقق هدفهاي سازمان در چار چوب اجراي صحيح مديريت است .
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍁 تعریف استراتژی : استراتژي در اصل به معناي ايجاد تحول در يک سازمان يا يک مجموعه مورد توجه قرار گرفته است در فرهنگ عميد استراتژي به معني اداره کردن عمليات و حرکت ارتش در جنگ آورده شده است .
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

http://qms.vcp.ir/0-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%B9/1605936-%D8%AA%DA%A9%D9%86%DB%8C%DA%A9-SWOT.html 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

http://qms.vcp.ir/0-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%B9/1585637-%D9%86%D8%B3%D8%AE%D9%87-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%DB%8C%D9%81%DB%8C%D8%AA-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%B1%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-ISO-TS-16949.html کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍁جايگاه هدف وسياست در استراتژي : در صورتي که استراتژي در واقع مسير دستيابي به هدف را تعيين ميکند که خود مي تواند حامل سياستهاي متعددي نيز باشد لذا سياست طريق دستيابي بر هدف را مشخص مي کند , ولي استراتژي بيشتر مسير تحقق هدف را تعيين مي کند.
🍁تاکتيکها صفبندي هاي هستند کوتاه مدت , انطباقي : عملي و تعاملي که نيروهاي متقابل , آنها را براي دستيابي به هدفهاي محدود به کار ميگيرند. استراتژي مبناي مستمر را براي جهت دهي به اين انطباقها به سوي مقاصدي گسترده تر مشخص مي کند .
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍁فرايند طراحي مديريت استراتژيک ديويد در سال 1990 مدلي ارائه مي کند که مديريت استراتژيک را به طور کلي فرايندي سه مرحله اي تعريف کرده است .
🍁گام اول : تدوين استراتژي
🍁گام دوم : اجراي استراتژي
🍁گام سوم : ارزيابي استراتژي
https://telegram.me/QMSQMS

🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

#نکات_مدیریتی


🍁در بدو ورود به سازمان...

در بدو ورود به هر سازمانی باید چند نکته زیر را رعایت نمایید:

1⃣ از تمامی قوانین جاری سازمان پیروی کنید ولو اینکه از نظر شما اشتباه باشند. چرا که هیچ سازمانی نمی پذیرد که با مخالفت یک فرد تازه وارد تغییری در قوانین خود به وجود آورد یا اینکه شما را مستثنی در نظر بگیرد، فراموش نکنید ممکن است در آینده با درک جوانب مختلف آن قانون خود شما هم از طرفداران آن شوید اگر هم نشدید، بعد از پذیرفته شدنتان از سوی سازمان، نظر خود را در مورد آن مطرح نمایید.

2⃣ از مدیر و رییس خود پیروی کنید به هیچ وجه با نظرات وی مخالفت نکنید چون شما هنوز در مورد سازمان اطلاعاتی ندارید پس فعلا اظهار نظر نکنید.

3⃣ با پرسنل سازمان و همکاران خود دوست شوید و به هیچ وجه فعالیت آنها را تحلیل نکنید و نظری در مورد کار آنها ندهید.

🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS