سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
ثبت نام شروع شد 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت https://telegram.me/QMSQMS @Arash_Nasiri
🎯ثبت نام آغاز شد
👈دوره مجازی تشریح الزامات ISO9001:2015
👈 نیمه دوم آذر ماه
🚨ثبت نام:
@Arash_Nasiri
✳️با ارائه مدرک معتبر
معرفی سه نفر 10% تخفیف
👈دوره مجازی تشریح الزامات ISO9001:2015
👈 نیمه دوم آذر ماه
🚨ثبت نام:
@Arash_Nasiri
✳️با ارائه مدرک معتبر
معرفی سه نفر 10% تخفیف
IATF 16949-2016(mosaffa).pdf
1.9 MB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#IATF2016
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#IATF2016
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
⭕️❌⭕️❌⭕️❌⭕️❌⭕️❌
#رهبری
رهبری یعنی توانایی بسیج و تاثیر و نفوذ در افراد برای تحقق اهداف مشترک و نیاز به شخصیتی است که اعتماد برانگیز باشد.
چگونگی برخورد رهبران اعم از رهبران سیاسی، رهبران مذهبی، رهبران و مدیران شرکتها، پدران و مادران به عنوان رهبران خانواده و... با رویدادها و پیشامدهای زندگی، نشانه بارز شخصیت آنهاست.
بحرانها، لزوما شخصیت انسان را نمیسازند، اما شکی نیست که آنرا آشکار میسازند.
مونتگمری
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
#رهبری
رهبری یعنی توانایی بسیج و تاثیر و نفوذ در افراد برای تحقق اهداف مشترک و نیاز به شخصیتی است که اعتماد برانگیز باشد.
چگونگی برخورد رهبران اعم از رهبران سیاسی، رهبران مذهبی، رهبران و مدیران شرکتها، پدران و مادران به عنوان رهبران خانواده و... با رویدادها و پیشامدهای زندگی، نشانه بارز شخصیت آنهاست.
بحرانها، لزوما شخصیت انسان را نمیسازند، اما شکی نیست که آنرا آشکار میسازند.
مونتگمری
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
Risk Management@QmsQms.pdf
4.3 MB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#Risk_Management
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#Risk_Management
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
🔶 وقتي سیستم های مدیریت شکست می خورند
✅ همواره این پرسش برای مدیران مطرح است که چرا کارمندان کاری را که باید انجام دهند، انجام نمی دهند. در این شرایط بخشی از این مسوولیت متوجه کارمندان است، اما مدیران نیز در برخی موارد باید مورد سرزنش قرار گیرند.
✅ کارمندان می خواهند در کار و حرفه خود موفق شوند. من کسی را نمی شناسم که صبح از خواب برخیزد و بگوید «امروز می خواهم به سر کار بروم و ناموفق باشم». علت کم کاری یا شکست کارمندان، در اغلب موارد سیستم های مدیریتی است که شما پیاده می کنید؛ آنچه امروزه بخشي از مديريت كيفيت است و غالبا هم با به كار گيري نرم افزار هاي پيشرفته مديريت كيفيت شركتهايي همانند شركت پگاه سيستم محقق نمي شود.
✅ باید توجه داشت مدیران نقش مهمی در کمک به کارمندان برای فهم آنچه آنها باید انجام دهند ایفا می کنند. مدیران این کار را با ایجاد سیستم های موثر مدیریت انجام می دهند. آنها با کمک این پنج سیستم مدیریتی به کارمندان خود در این زمینه کمک می کنند.
1⃣ تعیین هدف و مشارکت کارمندان
2⃣ تفویض اختیار
3⃣ برنامهریزی برای بهبود کارآیی و فیدبک
4⃣ آموزش، تعلیم و توسعه
5⃣ تایید کردن و اهمیت دادن به کارمندان
به جمع ما بپیوندید👇👇👇👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
✅ همواره این پرسش برای مدیران مطرح است که چرا کارمندان کاری را که باید انجام دهند، انجام نمی دهند. در این شرایط بخشی از این مسوولیت متوجه کارمندان است، اما مدیران نیز در برخی موارد باید مورد سرزنش قرار گیرند.
✅ کارمندان می خواهند در کار و حرفه خود موفق شوند. من کسی را نمی شناسم که صبح از خواب برخیزد و بگوید «امروز می خواهم به سر کار بروم و ناموفق باشم». علت کم کاری یا شکست کارمندان، در اغلب موارد سیستم های مدیریتی است که شما پیاده می کنید؛ آنچه امروزه بخشي از مديريت كيفيت است و غالبا هم با به كار گيري نرم افزار هاي پيشرفته مديريت كيفيت شركتهايي همانند شركت پگاه سيستم محقق نمي شود.
✅ باید توجه داشت مدیران نقش مهمی در کمک به کارمندان برای فهم آنچه آنها باید انجام دهند ایفا می کنند. مدیران این کار را با ایجاد سیستم های موثر مدیریت انجام می دهند. آنها با کمک این پنج سیستم مدیریتی به کارمندان خود در این زمینه کمک می کنند.
1⃣ تعیین هدف و مشارکت کارمندان
2⃣ تفویض اختیار
3⃣ برنامهریزی برای بهبود کارآیی و فیدبک
4⃣ آموزش، تعلیم و توسعه
5⃣ تایید کردن و اهمیت دادن به کارمندان
به جمع ما بپیوندید👇👇👇👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
HACCP.pdf
174.7 KB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#HACCP
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#HACCP
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
just_in_time.pptx
407.8 KB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : سیستم تولید به موقع
#JIT
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : سیستم تولید به موقع
#JIT
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
اهمیت عوامل انگیزش دهنده از نظرمدیر و کارکنان
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS @Arash_Nasiri
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS @Arash_Nasiri