سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
https://www.instagram.com/Arashnasiri27

لطفا در اينستاگرام نيز کانال ما را دنبال كنيد
🌐QMS🌐
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
IATF 16949-2016(mosaffa).pdf
1.9 MB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#IATF2016
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
#رهبری

رهبری یعنی توانایی بسیج و تاثیر و نفوذ در افراد برای تحقق اهداف مشترک و نیاز به شخصیتی است که اعتماد برانگیز باشد.

چگونگی برخورد رهبران اعم از رهبران سیاسی، رهبران مذهبی، رهبران و مدیران شرکت‌ها، پدران و مادران به عنوان رهبران خانواده و... با رویدادها و پیشامدهای زندگی، نشانه بارز شخصیت آنهاست.

بحران‌ها، لزوما شخصیت انسان را نمی‌سازند، اما شکی نیست که آنرا آشکار می‌سازند.
مونتگمری
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
تبلیغات ویژه برای موسسه های آموزشی و مشاوره ای
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
ثبت نام شروع شد
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS @Arash_Nasiri
Risk Management@QmsQms.pdf
4.3 MB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#Risk_Management
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS @Arash_Nasiri
دوستاني كه علاقمند به شركت دراين دوره آموزشي ارزشمند مي باشند مي توانند با معرفي اينجانب از تخفيف ويژه بهره مند شوند .لطفا درصورت تمايل در خصوصي پيام دهيد
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
🔶 وقتي سیستم ‌های مدیریت شکست می ‌خورند

همواره این پرسش برای مدیران مطرح است که چرا کارمندان کاری را که باید انجام دهند، انجام نمی‌ دهند. در این شرایط بخشی از این مسوولیت متوجه کارمندان است، اما مدیران نیز در برخی موارد باید مورد سرزنش قرار گیرند.

کارمندان می‌ خواهند در کار و حرفه خود موفق شوند. من کسی را نمی‌ شناسم که صبح از خواب برخیزد و بگوید «امروز می‌ خواهم به سر کار بروم و ناموفق باشم». علت کم کاری یا شکست کارمندان، در اغلب موارد سیستم ‌های مدیریتی است که شما پیاده می ‌کنید؛ آنچه امروزه بخشي از مديريت كيفيت است و غالبا هم با به كار گيري نرم افزار هاي پيشرفته مديريت كيفيت شركتهايي همانند شركت پگاه سيستم محقق نمي شود.

باید توجه داشت مدیران نقش مهمی در کمک به کارمندان برای فهم آنچه آنها باید انجام دهند ایفا می‌ کنند. مدیران این کار را با ایجاد سیستم ‌های موثر مدیریت انجام می‌ دهند. آنها با کمک این پنج سیستم مدیریتی به کارمندان خود در این زمینه کمک می‌ کنند.

1⃣ تعیین هدف و مشارکت کارمندان
2⃣ تفویض اختیار
3⃣ برنامه‌ریزی برای بهبود کارآیی و فیدبک
4⃣ آموزش، تعلیم و توسعه
5⃣ تایید کردن و اهمیت دادن به کارمندان

به جمع ما بپیوندید👇👇👇👇👇

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
HACCP.pdf
174.7 KB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#HACCP
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
just_in_time.pptx
407.8 KB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : سیستم تولید به موقع
#JIT
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
اهمیت عوامل انگیزش دهنده از نظرمدیر و کارکنان
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS @Arash_Nasiri
‼️نکات_مدیریتی

⭕️ اولین قدم برای مدیر شدن

چه قبول کنید و چه قبول نکنید، بسیاری از مدیران به طور رسمی آموزش مدیریت ندیده اند و برای انها مدیریت تنها به دیده ها و شنیده های شان ختم می شود. برای بسیاری از شماها مدیریت فقط افزایش شرح وظایفتان است. امروز یک مهندس و متخصص خوب هستید، فردا شما را به عنوان مدیر معرفی می کنند و شما را مسئول یک تیم می کنند. دیروز از شما انتظار داشتند که به حل مشکلات فنی بپردازید فردا از شما انتظار دارند که مدیریت و رهبری کنید. مدیر که می شوید حقوق تان بالا می رود اما مشکلات و بحران های فراوانی به سمت شما سرازیر می شود که شما باید آنها را حل کنید. بنابراین ضروری است که آموزش ببینید و مدام یاد بگیرید.
البته این نوع انتصابات در اغلب کشورهای دنیا مرسوم است با این تفاوت که به آموزش فرد در بحث مدیریت اهمیت ویژه ای می دهند. ولی در ایران اکثر افراد خودشان را مدیر می دانند که سلیقه ای و به صورت سعی و خطا دست به اقدامات بسیاری می زنند و نتایج آنها مشکلات بسیاری بوجود می آورد. اما شما اینطور نباشید بپذیرید که باید مدیریت صحیح و علمی را بیاموزید. بپذیرید که باید از افراد موفق تر، از افراد توانمندتر باید بیاموزید، بنابراین یک یا چند معلم خوب برای خودتان انتخاب کنید و از آنها بیاموزید. بیاموزید تا هر روز موفق تر عمل کنید. و این اولین قدم برای مدیر شدن است.

🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/QMSQMS