✴️دستورالعمل تجزیه و تحلیل سیستمهای اندازه گیری (MSA)
#MSA
#Measurment_System_Analysis
1 ) هدف
تدوین و برقراری روشهایی جهت ارزیابی کیفیت سیستم اندازه گیری با استفاده از تکنیکهای آماری به گونه ای که اطمینان حاصل شود تجهیزات وابزار اندازه گیری همواره تحت کنترل بوده و خطاهای سیستم اندازه گیری در حد مجاز بوده و سیستم اندازه گیری از قابلیت مورد انتظار برخوردار می باشد.
https://telegram.me/QMSQMS
2 ) دامنه
ارزیابی قابلیت کلیه ابزارهای اندازه گیری موثر بر کیفیت محصول اشاره شده در CP، کلیه ابزارهای اندازه گیری مورد توافق با مشتری، ابزارهای اندازه گیری مشخصات ویژه قطعات و مجموعه ها.
3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.
#MSA
#Measurment_System_Analysis
1 ) هدف
تدوین و برقراری روشهایی جهت ارزیابی کیفیت سیستم اندازه گیری با استفاده از تکنیکهای آماری به گونه ای که اطمینان حاصل شود تجهیزات وابزار اندازه گیری همواره تحت کنترل بوده و خطاهای سیستم اندازه گیری در حد مجاز بوده و سیستم اندازه گیری از قابلیت مورد انتظار برخوردار می باشد.
https://telegram.me/QMSQMS
2 ) دامنه
ارزیابی قابلیت کلیه ابزارهای اندازه گیری موثر بر کیفیت محصول اشاره شده در CP، کلیه ابزارهای اندازه گیری مورد توافق با مشتری، ابزارهای اندازه گیری مشخصات ویژه قطعات و مجموعه ها.
3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.
https://telegram.me/QMSQMS
3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.
4) روش اجرا
سرپرست کنترل کیفیت موظف است در دوره های زمانی سه ماهه ( هر سه ماه یکبار )مطابق کتاب تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ، مفاهیم و روش پیاده سازی آموزش ساپکو (چاپ دوم 1383) اقدام به اجرای MSA نماید.
https://telegram.me/QMSQMS
5 ) سوابق و مستندات :
5-1- فرم پردازش داده های وصفی
5-2- فرم جمع آوری داده ها برای محاسبات GR & R
5-3- فرم ثبت نتایج مطالعات ارتباط خطی
5-4- فرم محاسبات توانایی ابزار اندازه گیری ( بر اساس حدود تلرانس )
5-5- فرم ثبت نتایج مشخصه های وصفی
5-6- فرم جمع آوری اطلاعات نمودار مبنا برای تهیه نمودار ثبات MSA
5-7- نمودار بررسی ثبات
3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.
4) روش اجرا
سرپرست کنترل کیفیت موظف است در دوره های زمانی سه ماهه ( هر سه ماه یکبار )مطابق کتاب تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ، مفاهیم و روش پیاده سازی آموزش ساپکو (چاپ دوم 1383) اقدام به اجرای MSA نماید.
https://telegram.me/QMSQMS
5 ) سوابق و مستندات :
5-1- فرم پردازش داده های وصفی
5-2- فرم جمع آوری داده ها برای محاسبات GR & R
5-3- فرم ثبت نتایج مطالعات ارتباط خطی
5-4- فرم محاسبات توانایی ابزار اندازه گیری ( بر اساس حدود تلرانس )
5-5- فرم ثبت نتایج مشخصه های وصفی
5-6- فرم جمع آوری اطلاعات نمودار مبنا برای تهیه نمودار ثبات MSA
5-7- نمودار بررسی ثبات
این پیام خیلی حرف داره؛
رقیب قوی باعث پیشرفت ما می شود؛
تبریک بنز برای سالگرد ۱۰۰ سالگی BMW
@QMSQMS
✨ممنون برای ۱۰۰سال رقابت با ما،
۳۰سال اول که نبودی خیلی خسته کننده بود...✨
رقیب قوی باعث پیشرفت ما می شود؛
تبریک بنز برای سالگرد ۱۰۰ سالگی BMW
@QMSQMS
✨ممنون برای ۱۰۰سال رقابت با ما،
۳۰سال اول که نبودی خیلی خسته کننده بود...✨
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
@QMSQMS
🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri
🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri
✴️استراتژیست ها از هفت استراتژی در حل مسائل بهره می گیرند:
📚۱- چشم انداز دارند: آن ها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش می کنند.
@QMSQMS
📚۲- تجزیه و تحلیل گرند: آن ها موضوعات را به اجزای سازنده شان می شکنند و هر مسئله ای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار می دهند.
📚۳- روابط را می بینند: آن ها به طور بخشی تصمیم نمی گیرند. می دانند که هر مسئله ای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که می توانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.
📚۴- پرسشگرند: فرضیات بدیهی را به چالش می کشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام می گرفته از این پس می تواند به شکل متفاوتی انجام شود. آن ها به موضوعات و علل آن ها جور دیگری می نگرند.
📚۵- خلاقند: آن ها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل می کنند و راه حل های جدیدی برای مسائل پیدا می کنند.
📚۶- هم افزایی ایجاد می کنند: آن ها منابع و قابلیت های موجود را به گونه ای با هم ترکیب می کنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.
📚۷- مزیت خلق می کنند: آن ها قادرند به منابع و قابلیت های برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کنند.
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
📚۱- چشم انداز دارند: آن ها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش می کنند.
@QMSQMS
📚۲- تجزیه و تحلیل گرند: آن ها موضوعات را به اجزای سازنده شان می شکنند و هر مسئله ای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار می دهند.
📚۳- روابط را می بینند: آن ها به طور بخشی تصمیم نمی گیرند. می دانند که هر مسئله ای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که می توانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.
📚۴- پرسشگرند: فرضیات بدیهی را به چالش می کشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام می گرفته از این پس می تواند به شکل متفاوتی انجام شود. آن ها به موضوعات و علل آن ها جور دیگری می نگرند.
📚۵- خلاقند: آن ها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل می کنند و راه حل های جدیدی برای مسائل پیدا می کنند.
📚۶- هم افزایی ایجاد می کنند: آن ها منابع و قابلیت های موجود را به گونه ای با هم ترکیب می کنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.
📚۷- مزیت خلق می کنند: آن ها قادرند به منابع و قابلیت های برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کنند.
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
@QMSQMS 🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید @Arash_Nasiri
عزیزانی که پیش ثبت نام نموده اند برای ثبت نام قطعی به آیدی زیر مراجعه کنند .
@Arash_Nasiri
@Arash_Nasiri
10013.doc
182 KB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : راهنمايي هاي براي تهيه مستندات
سيستم مديريت كيفيت
#iso_10013
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : راهنمايي هاي براي تهيه مستندات
سيستم مديريت كيفيت
#iso_10013
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
✅نکته طلایی از زبان پدر مدیریت مدرن پیتر دراکر :
1. کاری را انجام دهید که لازم است؛ نه کاری که دلتان می خواهد.
2. از فرصت ها بهترین استفاده را بکنید.
3. بهره وری عادت است
4. زمان خود را مدیریت کنید
5. به دنبال تعالی باشید
6. زیاد تصمیم نگیرید
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
1. کاری را انجام دهید که لازم است؛ نه کاری که دلتان می خواهد.
2. از فرصت ها بهترین استفاده را بکنید.
3. بهره وری عادت است
4. زمان خود را مدیریت کنید
5. به دنبال تعالی باشید
6. زیاد تصمیم نگیرید
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
@QMSQMS
🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri
🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
@QMSQMS 🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید @Arash_Nasiri
🔰ثبت نام دوره های آموزشی (مجازی)
🔵 تشریح الزامات ISO9001:2015
تاريخ: دی ماه
مدت: 16 ساعت
هزینه دوره :190.000تومان
🔴 ممیزی داخلی ISO9001:2015
هزینه دوره :160.000 تومان
تاريخ: دی ماه
مدت: 16 ساعت
☷⏮ارائه مدرك بين المللي از IQS انگلستان
✅دوره به صورت مجازی بوده و نیازی به آنلاین بودن نیست .
🍀مخاطبين:مديران-كارشناسان-صاحبان صنعت
جهت ثبت نام در دوره و سوالات بیشتر با شماره تلفن هاي 09127190766 تماس حاصل فرماييد
@QMSQMS
🔵 تشریح الزامات ISO9001:2015
تاريخ: دی ماه
مدت: 16 ساعت
هزینه دوره :190.000تومان
🔴 ممیزی داخلی ISO9001:2015
هزینه دوره :160.000 تومان
تاريخ: دی ماه
مدت: 16 ساعت
☷⏮ارائه مدرك بين المللي از IQS انگلستان
✅دوره به صورت مجازی بوده و نیازی به آنلاین بودن نیست .
🍀مخاطبين:مديران-كارشناسان-صاحبان صنعت
جهت ثبت نام در دوره و سوالات بیشتر با شماره تلفن هاي 09127190766 تماس حاصل فرماييد
@QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
9001-2008 to 9001-2015 to IATF 16949(mosaffa).pdf
29.8 KB
📕 عنوان فایل : ISO 9001:2008 TO ISO 9001:2015 CROSS REFERENCE CHART9001-2008 to 9001-2015 to IATF 16949
#iso_9001
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
#iso_9001
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
Forwarded from عکس نگار
علامت اصلی استاندارد ایران برای کالاهایی است که ویژگی های آنها از هر حیث با استاندارد ملی ایران مطابقت دارند. همچنین این علامت بر روی گواهینامه ها ، اوراق و بسته بندی کالاهای استاندرد شده و مصنوعات مختلف نیز به کار برده میشود.
#استاندارد
🌀 برای ورود به کانال کافیست لینک یا آیدی زیر را لمس کنید و به کانال ما ملحق شوید🌀🔗
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
👉 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w 🔴
👉🆔 @QMSQMS
#استاندارد
🌀 برای ورود به کانال کافیست لینک یا آیدی زیر را لمس کنید و به کانال ما ملحق شوید🌀🔗
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
👉 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w 🔴
👉🆔 @QMSQMS
تعمیرات پیشگیرانه .ppt
3.6 MB
👆
📕 عنوان فایل : آموزش تعمیرات پیشگیرانه
#تعمیرات_پیشگیرانه
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
📕 عنوان فایل : آموزش تعمیرات پیشگیرانه
#تعمیرات_پیشگیرانه
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS