@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : اصول مدیریت و تئوری سازمان
#رابینز
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

✅ چند منبع مهم دریافت مقالات انگلیسی👇


1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org

✴️ عضویت در جامعه بزرگ کیفیت 👇

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QMSQMS
🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri

✴️ عضویت در جامعه بزرگ کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

https://telegram.me/QMSQMS

🔴🔵 مزایای ایزو ۹۰۰۱ برای سازمان ها :

✴️حمایت مدیریت ارشد برای مدیریت فرآیند کارآمد
✴️افزایش بهره وری و مزیت رقابتی
✴️مشخص نمودن مسئولیت ها در سراسر سازمان
✴️بهینه نمودن فرآیند ها
✴️ بهبود ارتباط با کارکنان و مشتریان
✴️ فراهم نمودن سیستم ارزیابی جهت بهبود مستمر
✴️ فرصت های بازاریابی و ورود به بازارهای جدید
✴️ کاهش هزینه ها
✴️افزایش سود آوری
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔵🔴 برخی از مزایای ایزو ۹۰۰۱ برای مشتریان :

✴️بهبود کیفیت و خدمات
✴️تحول بموقع محصولات و خدمات
✴️کاهش برگشتی محصولات و شکایت مشتریان
✴️ ردیابی محصولات و خدمات
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

✴️دستورالعمل تجزیه و تحلیل سیستمهای اندازه گیری (MSA)

#MSA
#Measurment_System_Analysis
1 ) هدف
تدوین و برقراری روشهایی جهت ارزیابی کیفیت سیستم اندازه گیری با استفاده از تکنیکهای آماری به گونه ای که اطمینان حاصل شود تجهیزات وابزار اندازه گیری همواره تحت کنترل بوده و خطاهای سیستم اندازه گیری در حد مجاز بوده و سیستم اندازه گیری از قابلیت مورد انتظار برخوردار می باشد.
https://telegram.me/QMSQMS
2 ) دامنه
ارزیابی قابلیت کلیه ابزارهای اندازه گیری موثر بر کیفیت محصول اشاره شده در CP، کلیه ابزارهای اندازه گیری مورد توافق با مشتری، ابزارهای اندازه گیری مشخصات ویژه قطعات و مجموعه ها.

3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.

https://telegram.me/QMSQMS


3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.

4) روش اجرا
سرپرست کنترل کیفیت موظف است در دوره های زمانی سه ماهه ( هر سه ماه یکبار )مطابق کتاب تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ، مفاهیم و روش پیاده سازی آموزش ساپکو (چاپ دوم 1383) اقدام به اجرای MSA نماید.
https://telegram.me/QMSQMS
5 ) سوابق و مستندات :
5-1- فرم پردازش داده های وصفی
5-2- فرم جمع آوری داده ها برای محاسبات GR & R
5-3- فرم ثبت نتایج مطالعات ارتباط خطی
5-4- فرم محاسبات توانایی ابزار اندازه گیری ( بر اساس حدود تلرانس )
5-5- فرم ثبت نتایج مشخصه های وصفی
5-6- فرم جمع آوری اطلاعات نمودار مبنا برای تهیه نمودار ثبات MSA
5-7- نمودار بررسی ثبات

معرفی کتاب MSA انتشارات ساپکو
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

این پیام خیلی حرف داره؛
رقیب قوی باعث پیشرفت ما می شود؛

تبریک بنز برای سالگرد ۱۰۰ سالگی BMW
@QMSQMS
✨ممنون برای ۱۰۰سال رقابت با ما،
۳۰سال اول که نبودی خیلی خسته کننده بود...✨

@QMSQMS
🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
گزارش ارزشیابی کیفی خودروها در آبان ماه سال جاری
🚗 🚚 🚛 🚗 🚗 🚗 🚕

✴️استراتژیست ها از هفت استراتژی در حل مسائل بهره می گیرند:

📚۱- چشم انداز دارند: آن ها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش می کنند.
@QMSQMS
📚۲- تجزیه و تحلیل گرند: آن ها موضوعات را به اجزای سازنده شان می شکنند و هر مسئله ای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار می دهند.
📚۳- روابط را می بینند: آن ها به طور بخشی تصمیم نمی گیرند. می دانند که هر مسئله ای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که می توانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.
📚۴- پرسشگرند: فرضیات بدیهی را به چالش می کشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام می گرفته از این پس می تواند به شکل متفاوتی انجام شود. آن ها به موضوعات و علل آن ها جور دیگری می نگرند.
📚۵- خلاقند: آن ها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل می کنند و راه حل های جدیدی برای مسائل پیدا می کنند.
📚۶- هم افزایی ایجاد می کنند: آن ها منابع و قابلیت های موجود را به گونه ای با هم ترکیب می کنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.
📚۷- مزیت خلق می کنند: آن ها قادرند به منابع و قابلیت های برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کنند.

🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

عزیزانی که پیش ثبت نام نموده اند برای ثبت نام قطعی به آیدی زیر مراجعه کنند .
@Arash_Nasiri

به سبك خودت زندگي كن......


#نکات_مدیریتی هر روز در همین کانال
با ما همراه باشید🌺
@QmsQms 👌

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#ISO_9001_2015

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : راهنمايي هاي براي تهيه مستندات
سيستم مديريت كيفيت
#iso_10013
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS