ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 5 نفر

🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 5 نفر

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : الزامات خاص رنو
#Renault_CSR
➖🔷➖🔶➖🔷➖🔶➖🔷➖
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : الزامات یکپارچه تامین کنندگان گروه سایپا
#SSQR_01
➖🔷➖🔶➖🔷➖🔶➖🔷➖
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

✔️ شانس موفقیت شما جهت اجرای یک ایده چقدر است؟


1⃣ اگر ایده‌ای به ذهنتان رسیده است، شما 10% شانس موفقیت دارید.

2⃣ اگر آگاهانه بخواهید ایده‌تان را به اجرا در بیاورید، تا 25% شانس موفقیت دارید.

3⃣ اگر برنامه زمانبندی شده برای ایده‌تان داشته باشید تا 40% شانس موفقیت دارید.

4⃣ اگر برنامه گام به گام و اجرایی برای ایده‌تان داشته باشید تا 50% شانس موفقیت دارید.

5⃣ اگر به خودتان یا کسی قول دهید که ایده‌تان را به سرانجام برسانید تا 65% شانس موفقیت دارید.

6⃣ اگر مربی و فرد با تجربه‌ای کنارتان قرار بگیرد و شما را یاری دهد تا 95% شانس موفقیت خواهید داشت.

کن بلانچارد، نویسنده و سخنران حوزه مدیریت 🗣

➖🔷➖🔶➖🔷➖🔶➖🔷➖
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

❄️❄️دلایل شکست کسب و کار

میشل آمس در کتاب خود دلايل زير را برای شکست کسب‌ وکارها در سال اول فعالیتشان بيان کرده است

🔎 رقابت
🔎 فروش پائين
🔎 عدم کنترل قوی
🔎 عدم وجود تجربه
🔎 نداشتن جايگاهی مناسب
🔎 عدم سرمايه کافی
🔎 قراردادهای اعتباری ضعيف
🔎 سرمایه‌گذاری بيش از اندازه در دارائی‌های ثابت
🔎 استفاده شخصی از سرمایه‌های تجاری

❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⚪️مدیریت طرح ( Management Contractor)


🔺شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف مجری مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی را به عهده دارد. مدیریت طرح وظایف خود را در چارچوب روش ها، ضوابط و دستورالعمل هایی که به تایید مجری رسیده است انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم و روزانه در سایر عوامل اجرایی در مقابل مجری مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات، برآوردها و برنامه های اولیه و تغییرات احتمالی آن با ارائه گزارشات مستمر به عهده دارد.

🔺مجری جهت مدیریت ، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی طرح پس از کسب مجوز از مراجع ذیصلاح می تواند از یک شرکت به عنوان مدیریت طرح استفاده و کلیه وظایف و مسئولیتهای کارفرمایی را به جز موارد زیر به وی تفویض نماید:

▪️قبول تضمین ها و دستور تمدید ، آزاد کردن ، ضبط یا واریز آنها
▪️تصویب تغییر مبلغ قرارداد
▪️تصویب تغییر مدت قرارداد
▪️تغییر مشخصات فنی، تغییر سیستم ها و اجزای اصلی کار
▪️تصویب قیمت های جدید حق الزحمه خدمات اضافی
▪️تصویب گزارش های مراحل مختلف خدمات مطالعه و طراحی
▪️تصویب تحویل موقت و تحویل قطعی
▪️تعلیق، خاتمه و فسخ قرارداد
▪️تصویب صورت وضعیت قطعی و صورتحساب نهایی


❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

كتاب علل عدم سودآوري استقرار ايزو ٩٠٠١ در شركتهاي كارآفرين ايراني هم اكنون در بزرگترين فروشگاه اينترنتي ايران digikala قرار گرفته و قابل تهيه براي علاقمندان است همچنين از فروشگاه اينترنتي باميلو نيز قابل تهيه مي باشد
همچنان از فروشگاه هاي روبروي دانشگاه تهران شامل فروشگاه هاي صانعي، آگاه، محسن و بازرگاني و بازاريابي قابل ابتياع است.
ادرس اينترنتي
http://www.digikala.com/Product/DKP-192613
ارتباط با نويسنده
Sharif.askari74@gmail.com
تلگرام
@s_sharif_askar

هم اکنون به ما بپیوندید
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️آگهی
سازمانی جهت اخذ استاندارد ایران برای محصولات خود نیاز به یک موسسه ( تدوین استاندارد و اخذ نشان استاندارد ایران) دارد موسسه ها و شرکت های خدماتی واجد شرایط رزومه خود را به آیدی زیر ارسال نمایند
@Arash_Nasiri

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :6 سیگما
#6SIGMA
➖🔷➖🔶➖🔷➖🔶➖🔷➖
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

🖊 انواع بیماریهای مدیریت

☀️ مدیر انفجاری: اتخاذ تصمیم های ناگهانی و غیر قابل کنترل، عصبانیت غیرقابل پیش بینی و تحریکات شدید رفتاری را میتوان از مشخصه های بارز آنان تلقی کرد.

☀️ مدیر مقررات زده: به برقراری نظمی که بصورت پیشداوری در ذهن خود متصور هستند وسواس شدید نشان می دهند و در اجرای آن غیرقابل انعطاف به نظر می رسد.

☀️ مدیر نمایشی: بطور معمول تظاهر به جرات و نو آوری دارند و سعی دارند از طریق دوری از نرم های شناخته شده تعجب زیردستان را برانگیخته کنند و نظر آنان را جلب نمایند.

☀️ مدیر بی اعتماد: پیوسته خود را در معرض توطیه دیگران تصور میکنند و شکستهای خود را به غرض ورزی دیگران و کم کاری دیگران نسبت می دهند.

☀️ مدیر واکنشی: تزلزل و بی ثباتی شخصیت مبنای رفتار و هویت این قبیل مدیران را تشکیل میدهد. در اتخاذ تصمیم های مدیریتی ایجاد موقعیتهای عاطفی میکنند.

☀️ مدیر مضطرب: معمولا تحریک پذیری زیاد دارد و همواره خود و تیم کاری خود را در یک وضعیت غیرمطمئن قرار میدهد و غمگینی و عصبانیت بی جا از خصیصه های او می باشد.

❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

7⃣هفت کلید برای اینکه #رهبری حرفه ای و موثر باشید:

🔹 عاقلانه تفویض اختیار کنید.
🔹اهداف را برای زیردستانتان مشخص کنید.
🔹ارتباطات قوی و موثر داشته باشید.
🔹برای زیردستان خود وقت بگذارید و صحبتهای آنها را بشنوید.
🔹دستاوردهای زیردستان را ببینید و تصدیق کنید.
🔹همواره به راه حلهای پایدار فکر کنید، راه حلهای مقطعی زیان آور هستند.
🔹در محیط کار خیلی جدی و خشک نباشید.

❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

8⃣ ابزار اصلی برای ارزیابی و #مدیریت_عملکرد_سازمانها:

بر اساس تحقیقی که از 3000 سازمان انجام شده، ۸ ابزار اصلی که سازمانها برای ارزیابی و مدیریت عملکرد از آن استفاده می کنند به شرح زیر معرفی شده است :

1- شاخصهای کلیدی عملکرد
Key Performance Indicators (KPIs)

2- ارزیابی عملکرد
Performance Appraisal

3- بیانیه مأموریت و چشم انداز
Mission & Vision Statement

4- داشبوردهای مدیریتی
Management Dashboards

5- مدیریت از راه بهبود مداوم
Lean Management

6- بهینه کاوی و الگوبرداری
Benchmarking

7- کارت امتیازی متوازن
Balanced Scorecards (BSC)

8- برنامه های پاداش و تقدیر
Reward & Recognition Schemes

❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✔️خود را درگير مسائل بيخود نكنيد!

☑️گاهی راه ها خارج از چیزی است که ما همواره فکر می کنیم...


🖋با ما همراه باشید...
@QMSQMS

🏃🏃🏃🏃🏃🏃جا نمونید
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 4 نفر

بهترین ها برای بهترین ها در یلدای ایرانی
💐🍉 شب يلداتون مبارك🍉 💐
🍉کانال مدیریت کیفیت🍉
@QMSQMS

تقدیم به شما عزیزان
💐🍉 شب يلداتون مبارك🍉 💐
🍉کانال مدیریت کیفیت🍉
@QMSQMS

هر چه اهداف خود را به قسمت های کوچک تر تقسیم کنید احتمال دستیابی به ان را افزایش خواهید داد.
@QmsQms