@QmsQms
انواع سیستمهای اطلاعاتی بر اساس سطوح سازمانی
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

❇️انواع سیستمهای اطلاعاتی بر اساس سطوح سازمانی
⚜️سه دسته اصلی سیستمهای کاربردی
⭕️سیستمهای سطح عملیاتی (Operational Level Systems): سیستمهای اطلاعاتی پشتیبانی کننده فعالیتها و عملیات سطوح پایینی سازمان
⭕️سیستمهای سطح مدیریت (Managerial Level Systems): سیستمهایی که مدیران سطوح میانی را جهت نظارت، کنترل و تصمیم گیری پشتیبانی می کنند.
⭕️سیستمهای سطح استراتژیک (Strategic Level Systems): سیستمهای پشتیبانی کننده از مدیران ارشد در برنامه ریزی ها و تصمیمات استراتژیک و بلند مدت
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

❇️انواع اصلی سیستمهای اطلاعاتی
⭕️سیستمهای پردازش تراکنش
Transaction Processing Systems (TPS)
⭕️سیستمهای اداري
Office Automation Systems (OAS)
⭕️سیستمهای مبتني بر دانش
Knowledge Work Systems (KWS)
⭕️سیستمهای اطلاعات مدیریت
Management Information Systems (MIS)
⭕️سیستمهای پشتیبان تصمیم گیری
Decision-Support Systems (DSS)
⭕️سیستمهای پشتیبان مدیران ارشد
Executive-Support Systems (ESS)
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

انواع اصلی سیستمهای اطلاعاتی
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

انواع اصلی سیستمهای اطلاعاتی
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

❇️انواع اصلی سیستمهای اطلاعاتی
⭕️سیستمهای پردازش تراکنش (TPS)
⭕️سیستمی کامپیوتری است که عملیات مهّم روزانۀ سازمان را اجرا و ثبت می کند.
⭕️سیستمهای پایه ای است که سطح عملیاتی سازمان را پشتیبانی می کنند.
عملياتي كه قبلا به صورت دستي انجام مي شده اند به منظور افزايش كارايي، كاهش زمان، كاهش خطاي انجام عمليات، كاهش هزينه هاي عملياتي و ... مكانيزه مي شوند كه به آنها TPS گويند.
⭕️اطلاعات ورودی: عملیات، رویدادها
⭕️پردازش: مرتب سازی، لیست کردن، ادغام، به روز رسانی
⭕️اطلاعات خروجی: گزارشات تفضیلی، لیستها، خلاصه ها
⭕️کاربران: کارکنان عملیاتی، سرپرستان
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

انواع اصلی سیستمهای اطلاعاتی/چگونگی دریافت داده های MIS از TPSهای سازمان

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

❇️انواع اصلی سیستمهای اطلاعاتی
✳️سیستمهای اطلاعات مدیریت (MIS)
وظایف برنامه ریزی، کنترل، و تصمیم گیری در سطح مدیران میانی را از طریق تأمین گزارشات از عملکرد جاری و گذشته سازمان پشتیبانی می کند.
⭕️اطلاعات ورودی: داده های خلاصه عملیات، داده حجیم، مدلهای ساده
⭕️پردازش: گزارشات ثابت، مدلهای ساده، تحلیلهای ساده
⭕️اطلاعات خروجی: گزارشات خلاصه و موارد خاص
کاربران: مدیران رده میانی
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: @Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
🌍لینک کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

انواع اصلی سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت (MIS)
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

نمونۀ گزارشی از یک سیستم MIS مدیریت فروش(گزارش فروش برای یک دوره یکساله)
@QMSQMS

انواع سیستمهای اطلاعاتی از نظر حوزه کارکردی
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

❇️تفاوت های بین مدیریت صنعتی و مهندسی صنایع در چیست؟

✅ در ابتدا باید بگویم که این دو رشته شبیه‌ترین رشته‌ها به همدیگر هستند.
@QMSQMS
این دو رشته شباهت هایی در دروس تخصصی با هم دارند. اما تفاوت های آن ها در این است که در بعضی از جا هایی که مهندس صنایع به بعد فنی توجه دقیقی دارد یک مدیر صنعتی به آن به صورت کلی و کلان نگاه می کند و در عوض به بعد مالی و هزینه یابی و همچنین بعد انسانی در جهت بهره وری که محصول کارایی و اثربخشی است توجه خاصی دارد که نشان دهنده انعطاف پذیری بالای رشته مدیریت صنعتی است.
@QMSQMS
دو رشته مدیریت صنعتی و مهندسی صنایع از نظر دید با هم متفاوتند یعنی اینکه مديريت با ديد انساني و اجتماعي شكل گرفته ولي مهندسي صنليع يك ديدمهندسي وعلمي و صنعتي را براي بالا بردن راندمان كاري به كار مي گيرد


🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅برای ثبت نام فرصت چندانی تا پایان سال نیست
📞09127190766
Channel🆔 @QMSQMS
🆔 @Arash_Nasiri

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

روز مهندس بر مهندسان عزیز مبارک باد
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : THE PROCESS APPROACH IN ISO 9001:2015
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

تشریح و الزامات
#ISO9001_2015
با ما همراه باشید

💠 @QMSQMS
#iso_9001_2015
💠3.2.8 بازنگری الزامات و محصولات و خدمات
2.3.2.8 به نحوی که قابل کاربرد باشد سازمان باید اطلاعات مستند مربوط به موارد زیررا حفظ نماید :
الف ) نتایج حاصل از بازنگری ها
ب) هرگونه الزامات جدید محصولات و خدمات

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
@QmsQms
#iso_9001_2015
💠4.2.8 تغییرات در الزامات محصولات و خدمات
هنگامی که الزامات محصولات و خدمات تغییر می کنند ، سازمان باید اطمینان حاصل نماید که اطلاعات مستند مربوطه ، اصلاح شده و افراد مربوطه از الزامات تغییر یافته ، آگاه می شوند
@QMSQMS
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

#iso_9001_2015
💠3.8 طراحی و توسعه محصولات و خدمات
1.3.8سازمان باید به منظور حصول اطمینان از تامین محصولات و خدمات بعدی ،یک فرایند طراحی و توسعه را ایجاد ، پیاده سازی و نگهداری نماید .
2.3.8 طرح ریزی طراحی و توسعه
سازمان باید در تعیین مراحل و کنترل ها برای طراحی و توسعه موارد زیر را در نظر گیرد :
الف ) ماهیت ، مدت زمان و پیچیدگی فعالیت های طراحی و توسعه :
ب) مراحل مورد نیاز فرایند از جمله بازنگری های طراحی و توسعه قابل کاربرد :
ج) فعالیتهای الزامی تصدیق و صحه گذاری در طراحی و توسعه :
د) مسئولیتها و اختیارات مشارکت داده شده در فرایند طراحی و توسعه :
ه) نیازمندیها به منابع درون و برون سازمانی برای طراحی و توسعه محصولات و خدمات :
و) نیاز به کنترل فصول مشترک بین افراد در فرایند طراحی و توسعه
ز) نیاز به مشارکت مشتریان و کاربران در فرایند طراحی و توسعه :
ح) الزامات تامین بعدی محصولات و خدمات بعدی :
ط) سطحی از کنترل که مشتریان و سایر ذینفع مرتبط ، از فرایند طراحی و توسعه انتظار دارند :
ی) اطلاعات مستند مورد نیاز جهت اثبات اینکه الزامات طراحی و توسعه برآورده شده اند .
@QMSQMS
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
#iso_9001_2015