🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : تفکر سیستمی
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

@QMSQMS
✍️هفت اصل مدیریت کیفیت ،که مجموعه استانداردهای مدیریت کیفیت ISO بر پایه آن اصول مدیریت کیفیت استوار است توسط کمیته ISO/TC 176 بروزآوری شده است و در پیوست ب استاندارد ISO 9001:2015 تشریح شده است.در ویرایش قبلی استاندارد ایزو ، ISO 9001:2008 هشت اصل مدیریت کیفیت تعریف شده بود که در ویرایش ۲۰۱۵، اصول مدیریت کیفیت بروزآوری شده است.

🍀اصول مدیریت کیفیت در ISO 9001:2015
💠یک ) تمرکز بر مشتری
💠دو) رهبری
💠سه )مشارکت افراد
💠چهار) رویکرد فرآیندی
💠پنج) بهبود
💠شش) تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
💠هفت ) مدیریت روابط

🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

💠 معرفی SWOT
@QMSQMS
♦️ تحلیلSWOT در فرآیند تشکیل استراتژی جزء بسیار مهم محسوب می‌شود. تحلیل فرصتها و تهدیدات خارجی اساساً برای ارزیابی این امر به کار می‌رود که بررسی کنیم آیا سازمان می‌تواند از فرصتها استفاده کرده و تهدیدات را به حداقل برساند و همچنین این تجزیه و تحلیل نقاط ضعف برای بررسی عملکرد داخلی شرکتها (مانند روندهای کاری اثر بخش و تحقیق و توسعه) حائز اهمیت است. همچنین ما قادریم این روش تحلیل را به همراه سایر ابزارهای استراتژیک مانند QFD و BSC نیز بکار ببربیم. در نتیجه تحلیل SWOT قادر است به سازمانها و حتی به کشورها کمک کند وضعیت کلی خود را نسبت به سایر رقبا و در مورد کشورها نسبت به سایر کشورها مورد سنجش و ارزیابی قرار دهد.
@QMSQMS
♦️فرایند تجزیه و تحلیلS.W.O.T روش کارآمدی جهت برنامه‌ریزی راهبردی در سازمانها است. هنگامیکه از این روش برای برنامه‌ریزی راهبردی استفاده می‌شود باید تلاش کرد تا اطلاعات واقعی در رابطه با چهار عامل تعیین کننده جمع‌آوری شده و از این اطلاعات واقعی بدرستی و بدون اعمال نظر شخصی استفاده شود تا از مزایای این روش بهتر استفاده و از محدودیتهای آن حتی‌الامکان جلوگیری شود.

📝 نتیجه گیری از آنالیز SWOT:

✅ نقاط ضعف می بایست تحت کنترل بوده تا تبدیل به نقاط قوت شوند.
✅ سعی کنید نقاط قوت خود را با فرصت های بیرونی همسو نمایید.
✅ تهدید ها می بایست تبدیل به فرصت ها شوند.
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

✅ لیست دوره های مجازی
✅برای ثبت نام اقدام نمایید
✅مدرک معتبر بین المللی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
برای ثبت نام کلیک کنید

💥انسانهاي موفق ٤ مدل فكري را همزمان براي آينده خود اجرا ميكنند:

1️⃣ مدل فكري عميق： كه تمام زوايا و نتايج كار خود را در چارچوب يك نفر بيروني قضاوت ميكند.

2️⃣ مدل فكري يادگيرنده: كه رفتار و عملكرد خود را در چارچوب ٥ يادگيري كليدي خلاصه ميكند.

3️⃣ مدل فكري مقايسه: كه عملكرد و رفتار خود را با چارچوب شخصي كه عاشق كار خود است و حاضر است كار را اولويت زندگي خود قرار دهد، مقايسه ميكند.

4️⃣ مدل فكري راهبردي: كه در آن شخص، ليستي از فرصتهايي كه براي سال آينده بسيار كليدي ميباشند را مشخص كرده و براي هر موضوع، رفتارهايي را كه بايد از خود دور كند و دگرگونيهايي را كه بايد براي خود ايجاد كند، تدوين مينمايد و با قاطعيت و جديت پياده ميكند.

براي سال ٩٦، تمام اين مدلها را بكار ببريد و براي خود ليست تهيه كنيد.

"پروفسور نجاتي گيلاني"

با سلام و تبریک مجدد سال نو خدمت تمامی همراهان گرامی
با آرزوی موفقیت در سال جدید

🌐 www.QMS.vcp.ir
⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
🆔 @QmsQms 👌

⭕️تصمیم گیری یک مهارت حیاتی است

تصمیم گیری، کاری است که یک مدیر مرتبا انجام می دهد.
تصمیم گیری پاسخ شما به مسایل است. منظور از مسایل مشکلات نیست، بلکه منظور نکات مبهم، مواردی که نیاز به تشخیص و اقدام دارند و یا هر موقعیتی که باید کاری درباره ی آن انجام شود است.
به عنوان یک مدیر همیشه با جریانی از این مسائل مواجه و حل آنها به عهده شماست. ممکن است با چندین نوع مسئله از جمله مسایل مالی، مسایل فنی، مسایل مربوط به روایط انسانی، مسایل مربوط به سیاست های سازمان، و غیره هم برخورد کنید. بعضی از آنها شما را می ترسانند، برخی دیگر فرصت های هیجان انگیزی را برایتان به ارمغان می آورند. بعضی از آنها برای سازمان با ارزش و بعضی کم اهمیت هستند. به هر حال در تمام موارد هر قدر تصمیم های شما متناسبتر باشند، کارآیی تان به عنوان یک مدیر بیشتر است.


⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🆔 @QmsQms 👌

✅چنانچه یک هدف مشخص را تعریف کنید و مقیاسی برای نشان دادن میزان پیشرفت در مسیر این هدف داشته باشید، به نتایج شگفت انگیزی خواهید رسید
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

💠سيستم مديريت ایمنی غذا: (ISO 22000:2005)
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9442
💠آموزش رایان ریسک ها و فرصت ها
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9464
🌿ایزو 14001 (مديريت محيط زيست)
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9485
✴️قوانین و مراحل طوفان فکری
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9504
✍️تغییرات iso9001:2015 نسبت به 9001:2008
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9511
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9528
💠 معرفی SWOT
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9586
💢 مدل تعالی سازمانی(#EFQM) چیست ؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9674
✅ ممیزی چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9695

🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

‍ ⛔️ 🚎 🚧 ساخت سیستمی برای خودروها که از ترافیک عبور میکند !
@QMSQMS
کمپانی Verizon با همکاری شرکت تبلیغاتی ThinkModo یک سیستمی برای خودروها ساختند که از روی ترافیک براحتی رد میشود ! این محصول بصورت رسمی وارد بازار نشده ولی کمپانی هایی مانند هوندا و جیپ از نخستین شرکت هایی هستند که تمایل زیادی برای استفاده از این سیستم در خودروهای خود دارند !
⭕️خبر تکنولوژی
⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🔴 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
برای ثبت نام :
🔮 نام و نام خانوادگی لاتین و فارسی
🔮ادرس دقیق و کد پستی
🔮شماره تلفن
را به آیدی زیر یا به شماره تلفن اعلام شده پیامک کنند
@Arash_Nasiri
09127190766
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹

🔴 سر ممیزی ISO9001:2015

🔴 سر ممیزی ISO14001:2015

🔹دوره استاندارد ISO9001:2015

🔹 دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015

🔹دوره رضایت مشتریانISO10004

🔹دوره استاندارد ISO14001:2015

🔹دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015

🔹مدیریت کیفیت صنایع نفت و گازISO/TS29001

🔹مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025

🔹ممیزی داخلی ISO/IEC17025

🔹دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS

🔹دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE

⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

⚜️🌾⚜️🌾⚜️🌾⚜️🌾⚜️🌾⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
💠 https://telegram.me/QMSQMS

⁣معتقد هستم آنچه سرنوشت ما را تعیین می کند، شرایط زندگی ما نیست، بلکه تصمیم‌های ما است.
آنتونی رابینز
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
🔷 https://telegram.me/QMSQMS

مزاياي پياده سازي سيستم مديريت كيفيت :
✅ إيجاد نظم در سازمان
✅ يكنواختي ويكپارچگي در انجام فعاليت ها
✅ افزايش كيفيت محصولات/خدمات
✅ بهبودمستمر
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
🔷https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

مهمترين موضوع درطرحريزي واستقرارسيستم مديريت كيفيت قوي واثربخش درسازمانها شناسايي وتعيين فرآيندهاي آن سازمان است كه متاسفانه سازمانها غالبا اين مهم را بدرستي انجام نمي دهند .دراين قبيل سازمانها فرآيندها بانگاه به ساختارسازماني موجود تعيين مي گردد درحاليكه ابتدا بايستي فرآيندهاي سازمان شناسايي شده وسپس ساختار مناسب جهت اجراي اين فرآيندها بوجود آيد
مهندس نقیبی
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
🔷https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

مواردي كه در طراحي نقشه فرآيندها بايستي رعايت شود
✅ورودي وخروجي هرفرآيند بطوردقيق وكاملا شفاف مشخص باشد مثلا فرم درخواست خريد بعنوان ورودي فرايند خريد ومحصول ياخدمات خريداري شده بعنوان خروجي البته طَي يك سند مشخص مثلا فرم شماره ......
✅توالي فرايندها دقيقا در نقشه فرايندها بايد مشخص باشد .
✅تعامل فرايندها نيز در نقشه كاملا بايد مشخص باشد بدين معنا كه فرايند ورودي مورد نياز را از كدام فرايند دريافت كرده وخروجي مورد انتظار را به كدام فرايند مي دهد
✅ بهتر است كد فرايند كه ارتباط فرايند را با واحد مجري آن نشان ميدهد وهمچنين مسئول /مالك هر فرايند مشخص باشد
✅ورودي هاي فرايند را با خط پر واطلاعات ورودي به هر فرايند را بأخط چين نشان دهيد
🔷https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
نقشه فرايندها بعنوان يك سند حتما بايد داراي نام ونام خانوادگي وسمت تهيه كننده ،تاييد كننده وتصويت كننده باشد
✅شماره بازنگري /ويرايش وتاريخ را فراموش نكنيد
وبطور كلي نقشه فرايندها بايستي مسير وجريان تحقق محصول /ياخدمت را اززمان دريافت درخواست مشتري تا تبديل آن به محصول /خدمت نهائي و تحويل به مشتري نشان دهد
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
🔷https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

گزارشي در مورد گواهينامه هاي ايزو ٩٠٠١ تقلبي در مجله خبري شبكه يك- با همكاري انجمن مديريت كيفيت ايران
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
🔷https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

👆👆
ویدیوی مقدمه ای بر ISO 9001 ورژن 2015 مدرس دکتر لواسانی
#iso_9001
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

👈🍀 با لمس یا کلیک روی موضوعات زیر مطالب مربوط به آن ها را مشاهده کنید...
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال)
✅صفحه1
#SurveyPLAN_Sapco
#5S
#ISO_9000_2015
#ISO_9001_2015
#ISO_9000_fa
#ISO_10002_2014
#ISO_17025
#ISO_14001_2015
#SFBB
#ISO_22000
#FMEA
#sigma
#ISO
#iso15189
#iso13485
#6Sigma
#TQM
#ISO_9000
#APQP
#ISO_15378
#ISO_10002
#ISO_10004
#Risk_Management
#ISO_TS_16949
#Risk
#ISO_19011
#QA
#ISO10015
#ISO_9001_2015
#Logistic
#QFD
#IEC27001
#ERP
#SWOT
#5S #ISO_45001
#EFQM #FMEA #APQP #ISO9001_2015
#ISO_TS_16949 #BCS
#BCS_EFQM #Kaizan
#5S
#QC
#SPC
#SPC_وصفی
لینک کانال سیستم مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️

👈🍀 با لمس یا کلیک روی موضوعات زیر مطالب مربوط به آن ها را مشاهده کنید...
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال)
✅صفحه2
#کنترل_کیفیت_آماری
#ممیزی
#رفتار_سازمانی
#لغت_نامه_صنعت_خودرو
#دانش
#مدیریت_دانش
#عدم_قطعیت
#دقت_و_خطا_در_اندازه_گیری
#انواع_استراتژي
#comfar
#Risk #COQ #مهندسی_ارزش #روش_اجرایی #دستورالعمل #چک_لیست_17025 #Apqp #ESR8601 #6sigma #iso_10015 #iso_ts_10004_2010 #مدیریت_آموزش
لینک کانال سیستم مدیریت کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️

🆔 @QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل :ISO9001:2015-ترجمه فارسی
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS🔺

🔴 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
برای ثبت نام :
🔮 نام و نام خانوادگی لاتین و فارسی
🔮ادرس دقیق و کد پستی
🔮شماره تلفن
را به آیدی زیر یا به شماره تلفن اعلام شده پیامک کنند
@Arash_Nasiri
09127190766
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹

🔴 سر ممیزی ISO9001:2015

🔴 سر ممیزی ISO14001:2015

🔹دوره استاندارد ISO9001:2015

🔹 دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015

🔹دوره رضایت مشتریانISO10004

🔹دوره استاندارد ISO14001:2015

🔹دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015

🔹مدیریت کیفیت صنایع نفت و گازISO/TS29001

🔹مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025

🔹ممیزی داخلی ISO/IEC17025

🔹دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS

🔹دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE

⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️
🌍تخصصی ترین کانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS