Мысли ТОПа – Telegram
Мысли ТОПа
476 subscribers
3.77K photos
100 videos
38 files
1.29K links
Кейсы и советы от человека, который более 20 лет был ТОП-менеджером и уже более 10 лет траблшутер-переговорщик-конфликтолог.
Канал в МАХ https://max.ru/id660200216259_biz
Download Telegram
#ценности #будущее

Сегодня побывал в Храме Св. вмч. Пантелеймона и продолжил думать о ценностях.

Про них много говорили в субботу на мероприятии с финалистами #мывместе:
- нам нравятся люди, ценности которые нам близки
- те, кому мы хотим подражать тоже нам ценностно конгруэнтный
- если живёшь в соответствии с ценностями, то тебя драйвит, но важно иметь ценность своего здоровья, чтобы не сдохнуть
- ценности выступают фильтрами для целей и стратегии
- "скажи мне, что ты делаешь и я веду твои ценности"
- все проекты бизнес/не бизнес отражают ценности создателей/фаундеров

Так вот сегодня мне посчастливилось побывать в месте, где все про православные ценности - детский сад, школа, спорт, храм...
Место благостное!

Пришла мысль, что люди могут по-разному относиться к православным христианам, но их ценности понятны, сформулированы, проверены веками.

В советское время были другие ценности, но они были.

В настоящее время ценностным воспитанием людей никто не занимается истинно на основе веры в то, что делает.
Поэтому ценности, которые мы видим, какие-то неопределенные, очень изменчивые, несформулированные да и проверку из носители зачастую не проходят.

Может быть после текущих событий станет понятно, а в чем же ценности нашего общества, такие, в которые искренне захотелось бы верить и по которым захотелось бы жить всем.
👍2
#стратегия #стратсессия #2026

🙃Сегодня работаем с крупным клиентом над планами до 2026 года.

🥳Построили Дерево существующей действительности, разобрались с корневыми проблемами.

🤫Стало понятно, что лежит в основе симптомов, которые всех бесят.

☝️Построили Дерево будущей действительности и План перехода.

Решили, как наладить коммуникации, где ограничение и как через него управлять процессом.

⚡️Определили препятствия и негативные последствия и как с ними работать.

⚠️В итоге определили, что нужно прекратить/изменить/внедрить.

Завтра работаем над доверием/ ценностями/энергиями.
Есть запрос про эмпатию, убеждение и переговоры со стейкхолдерами.

🔥Оценивая первый день, доволен. Я оцениваю свой вклад в результат который группы по двум параметрам: до чего в итоге договорились и какое настроение после окончания в кулуарах.
Эта группа уже дошла до "дорожной карты" и вечером за чаем хохочут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
День второй.

👌Дошли до конкретного плана на конец года и первый квартал.
Учли негативные ветви, риски и препятствия.

😥Сложным оказались взаимодействие на всех уровнях и работа с персоналом.

🪓Про персонал базовой исходной посылкой, которая сильно мешала, оказалось "люди-это легко заменяемые винтики в нашем суперском механизме". Долго с ней разбирались и выяснили, что "люди важны и тех, кто нам точно нужен, крайне мало".

🥺Про взаимодействие базовой исходной посылкой было "я свою работу сделал, почему я должен думать о других" (принцип петуха "я прокукарекал, а встанет солнце или нет не моя забота". В итоге пришли к пониманию, что "спасение утопающих дело рук самих утопающих" и "если я не хочу делать двойную работу, то надо бы со всеми поговорить, используя "6 слоёв сопротивления".

📻Участники молодцы, но проверим через 6 месяцев, что у них получилось.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
#книга
Прочитал Сборник рассказов Маргариты Симоньян "Водоворот".

Заинтриговал автор, потому купил.
Не пожалел.

Рассказы про жизнь, по людей, про отношения.
Иногда грустные, иногда философские.
В любом случае, равнодушным не оставили.

Дал маме почитать (ей 80 лет), тоже прочитала не останавливаясь, с удовольствием.

Короче, читайте, если кому по жизнь интересно читать.
👏3
#развитие #мышление

На последней стратсессии говорили о том, что люди не хотят генерить идеи.
Обсуждали почему:
- сложный процесс
- требуются квалификации, которых нет (например, расчёт экономического эффекта)
- нет мотивации
- нет публичности для участников и желающих
- инициатива наказуема, кто придумал решение, тот его и реализует
- организация никак не показывает вклад людей в ее успех
- никто не говорит "спасибо", этого нет в корпоративной культуре
- нет никакого PR и наглядной агитации

Размышлял на эту тему и нашёл плакат, советского периода

Ссылка на источник https://news.1rj.ru/str/sovetskiyplakat
👍3
🥳Продолжение совместного проекта Точки кипения - Екатеринбург и Клуба мышления Екатеринбург:
Интересное мышление!
Полезное от Клуба мышления Екатеринбург!

🙂Предлагаем вашему вниманию вебинар от Олега Георгиевича Бахтиярова
"Что такое психонетика?"

😀Психонетика (термин введен Татеиси Кадзумо в 1970 году) совокупность психотехнологий, построенных на единой методологической основе и направленных на решение конструктивно поставленных задач с использованием особых, присущих только психике, свойств.

😀На сегодня это совокупность психотехнологий, позволяющих активизировать и использовать ресурсы сознания для решения нетривиальных задач.

💬К задачам психонетики относятся:
✔️Управление своим вниманием (концентрация, распределение внимания, деконцентрация).
✔️Переход к осознанию непроявленных структур и процессов сознания.
✔️Умение создавать новые формы сознания (новые способы восприятия и понимания).
✔️Активизации творческого потенциала.

☄️Человек, владеющий психонетикой может работать со смыслами непознанного, находить решения в ситуациях неопределенности, добиваться ментальной тишины, быстрее реагировать на события, включать и выключать каналы восприятия по необходимости и еще много другого, что для обычного человека может показаться чудом.

Не верите?

‼️Смотрите вебинар от основателя психонетики

😀ОЛЕГ БАХТИЯРОВ
Директор Института психонетических исследований и разработок (Москва), автор концепции психонетики, разработчик методологии и методик деконцентрации, корпуса техник активизации сознания и прямой работы с сознанием

👀Ссылка на просмотр https://leader-id.ru/events/452217
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Общаясь с людьми в процессе работы или в жизни, я постоянно натыкаюсь на Ценности. Они помогают или мешают человеку в его стремлении к Добру.
А ещё есть мотивация, которая по идее должна помогать в достижении целей человека, но часто  мешает.
Размышления о связи мотивации и Ценности нашел ответа в новой книге Владимира Гауса:

"Любой выбор, это — выбор в пользу наиболее сильного мотива. Но в действительности оказывается, что субъект вовсе не выбирает тот или иной мотив: он, как правило, лишь следует мотиву. В этом случае свобода выбора иллюзорна: нам может казаться, что мы вольны выбирать, в то время как выбор предопределен.
Так или иначе, отношение мотива к субъекту – это отношение принудительности. Мотивация преодолевается в тот момент, когда личность начинает соотносить свои действия с Ценностью. Ценность противоположна мотиву. В отличие от мотива, который задается нам как нечто внешнее, Ценность всегда составляет с человеком органическое единство, являясь своеобразным ядром личности. И если мотивы формируются культурой, личными выгодами и другими факторами, имеющими внешнюю по отношению к личности человека природу, то Ценность даже не формируется, а выращивается самим человеком на протяжении всей его жизни, в соответствии с ежедневно и ежечасно принимаемыми им решениями.
" Четыре предела свободы: на подступах к Иному " Владимир Гаус
👍3