#ценности #будущее
Сегодня побывал в Храме Св. вмч. Пантелеймона и продолжил думать о ценностях.
Про них много говорили в субботу на мероприятии с финалистами #мывместе:
- нам нравятся люди, ценности которые нам близки
- те, кому мы хотим подражать тоже нам ценностно конгруэнтный
- если живёшь в соответствии с ценностями, то тебя драйвит, но важно иметь ценность своего здоровья, чтобы не сдохнуть
- ценности выступают фильтрами для целей и стратегии
- "скажи мне, что ты делаешь и я веду твои ценности"
- все проекты бизнес/не бизнес отражают ценности создателей/фаундеров
Так вот сегодня мне посчастливилось побывать в месте, где все про православные ценности - детский сад, школа, спорт, храм...
Место благостное!
Пришла мысль, что люди могут по-разному относиться к православным христианам, но их ценности понятны, сформулированы, проверены веками.
В советское время были другие ценности, но они были.
В настоящее время ценностным воспитанием людей никто не занимается истинно на основе веры в то, что делает.
Поэтому ценности, которые мы видим, какие-то неопределенные, очень изменчивые, несформулированные да и проверку из носители зачастую не проходят.
Может быть после текущих событий станет понятно, а в чем же ценности нашего общества, такие, в которые искренне захотелось бы верить и по которым захотелось бы жить всем.
Сегодня побывал в Храме Св. вмч. Пантелеймона и продолжил думать о ценностях.
Про них много говорили в субботу на мероприятии с финалистами #мывместе:
- нам нравятся люди, ценности которые нам близки
- те, кому мы хотим подражать тоже нам ценностно конгруэнтный
- если живёшь в соответствии с ценностями, то тебя драйвит, но важно иметь ценность своего здоровья, чтобы не сдохнуть
- ценности выступают фильтрами для целей и стратегии
- "скажи мне, что ты делаешь и я веду твои ценности"
- все проекты бизнес/не бизнес отражают ценности создателей/фаундеров
Так вот сегодня мне посчастливилось побывать в месте, где все про православные ценности - детский сад, школа, спорт, храм...
Место благостное!
Пришла мысль, что люди могут по-разному относиться к православным христианам, но их ценности понятны, сформулированы, проверены веками.
В советское время были другие ценности, но они были.
В настоящее время ценностным воспитанием людей никто не занимается истинно на основе веры в то, что делает.
Поэтому ценности, которые мы видим, какие-то неопределенные, очень изменчивые, несформулированные да и проверку из носители зачастую не проходят.
Может быть после текущих событий станет понятно, а в чем же ценности нашего общества, такие, в которые искренне захотелось бы верить и по которым захотелось бы жить всем.
👍2
#стратегия #стратсессия #2026
🙃 Сегодня работаем с крупным клиентом над планами до 2026 года.
🥳 Построили Дерево существующей действительности, разобрались с корневыми проблемами.
🤫 Стало понятно, что лежит в основе симптомов, которые всех бесят.
☝️ Построили Дерево будущей действительности и План перехода.
❓ Решили, как наладить коммуникации, где ограничение и как через него управлять процессом.
⚡️ Определили препятствия и негативные последствия и как с ними работать.
⚠️ В итоге определили, что нужно прекратить/изменить/внедрить.
❓ Завтра работаем над доверием/ ценностями/энергиями.
Есть запрос про эмпатию, убеждение и переговоры со стейкхолдерами.
🔥 Оценивая первый день, доволен. Я оцениваю свой вклад в результат который группы по двум параметрам: до чего в итоге договорились и какое настроение после окончания в кулуарах.
Эта группа уже дошла до "дорожной карты" и вечером за чаем хохочут.
Есть запрос про эмпатию, убеждение и переговоры со стейкхолдерами.
Эта группа уже дошла до "дорожной карты" и вечером за чаем хохочут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Учли негативные ветви, риски и препятствия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
#книга
Прочитал Сборник рассказов Маргариты Симоньян "Водоворот".
Заинтриговал автор, потому купил.
Не пожалел.
Рассказы про жизнь, по людей, про отношения.
Иногда грустные, иногда философские.
В любом случае, равнодушным не оставили.
Дал маме почитать (ей 80 лет), тоже прочитала не останавливаясь, с удовольствием.
Короче, читайте, если кому по жизнь интересно читать.
Прочитал Сборник рассказов Маргариты Симоньян "Водоворот".
Заинтриговал автор, потому купил.
Не пожалел.
Рассказы про жизнь, по людей, про отношения.
Иногда грустные, иногда философские.
В любом случае, равнодушным не оставили.
Дал маме почитать (ей 80 лет), тоже прочитала не останавливаясь, с удовольствием.
Короче, читайте, если кому по жизнь интересно читать.
👏3
#развитие #мышление
На последней стратсессии говорили о том, что люди не хотят генерить идеи.
Обсуждали почему:
- сложный процесс
- требуются квалификации, которых нет (например, расчёт экономического эффекта)
- нет мотивации
- нет публичности для участников и желающих
- инициатива наказуема, кто придумал решение, тот его и реализует
- организация никак не показывает вклад людей в ее успех
- никто не говорит "спасибо", этого нет в корпоративной культуре
- нет никакого PR и наглядной агитации
Размышлял на эту тему и нашёл плакат, советского периода
Ссылка на источник https://news.1rj.ru/str/sovetskiyplakat
На последней стратсессии говорили о том, что люди не хотят генерить идеи.
Обсуждали почему:
- сложный процесс
- требуются квалификации, которых нет (например, расчёт экономического эффекта)
- нет мотивации
- нет публичности для участников и желающих
- инициатива наказуема, кто придумал решение, тот его и реализует
- организация никак не показывает вклад людей в ее успех
- никто не говорит "спасибо", этого нет в корпоративной культуре
- нет никакого PR и наглядной агитации
Размышлял на эту тему и нашёл плакат, советского периода
Ссылка на источник https://news.1rj.ru/str/sovetskiyplakat
👍3
🥳Продолжение совместного проекта Точки кипения - Екатеринбург и Клуба мышления Екатеринбург:
Интересное мышление!
Полезное от Клуба мышления Екатеринбург!
🙂 Предлагаем вашему вниманию вебинар от Олега Георгиевича Бахтиярова
"Что такое психонетика?"
😀 Психонетика (термин введен Татеиси Кадзумо в 1970 году) совокупность психотехнологий, построенных на единой методологической основе и направленных на решение конструктивно поставленных задач с использованием особых, присущих только психике, свойств.
😀 На сегодня это совокупность психотехнологий, позволяющих активизировать и использовать ресурсы сознания для решения нетривиальных задач.
💬 К задачам психонетики относятся:
✔️ Управление своим вниманием (концентрация, распределение внимания, деконцентрация).
✔️ Переход к осознанию непроявленных структур и процессов сознания.
✔️ Умение создавать новые формы сознания (новые способы восприятия и понимания).
✔️ Активизации творческого потенциала.
☄️ Человек, владеющий психонетикой может работать со смыслами непознанного, находить решения в ситуациях неопределенности, добиваться ментальной тишины, быстрее реагировать на события, включать и выключать каналы восприятия по необходимости и еще много другого, что для обычного человека может показаться чудом.
❓ Не верите?
‼️ Смотрите вебинар от основателя психонетики
😀 ОЛЕГ БАХТИЯРОВ
Директор Института психонетических исследований и разработок (Москва), автор концепции психонетики, разработчик методологии и методик деконцентрации, корпуса техник активизации сознания и прямой работы с сознанием
👀 Ссылка на просмотр https://leader-id.ru/events/452217
Интересное мышление!
Полезное от Клуба мышления Екатеринбург!
"Что такое психонетика?"
Директор Института психонетических исследований и разработок (Москва), автор концепции психонетики, разработчик методологии и методик деконцентрации, корпуса техник активизации сознания и прямой работы с сознанием
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Общаясь с людьми в процессе работы или в жизни, я постоянно натыкаюсь на Ценности. Они помогают или мешают человеку в его стремлении к Добру.
А ещё есть мотивация, которая по идее должна помогать в достижении целей человека, но часто мешает.
Размышления о связи мотивации и Ценности нашел ответа в новой книге Владимира Гауса:
"Любой выбор, это — выбор в пользу наиболее сильного мотива. Но в действительности оказывается, что субъект вовсе не выбирает тот или иной мотив: он, как правило, лишь следует мотиву. В этом случае свобода выбора иллюзорна: нам может казаться, что мы вольны выбирать, в то время как выбор предопределен.
Так или иначе, отношение мотива к субъекту – это отношение принудительности. Мотивация преодолевается в тот момент, когда личность начинает соотносить свои действия с Ценностью. Ценность противоположна мотиву. В отличие от мотива, который задается нам как нечто внешнее, Ценность всегда составляет с человеком органическое единство, являясь своеобразным ядром личности. И если мотивы формируются культурой, личными выгодами и другими факторами, имеющими внешнюю по отношению к личности человека природу, то Ценность даже не формируется, а выращивается самим человеком на протяжении всей его жизни, в соответствии с ежедневно и ежечасно принимаемыми им решениями.
" Четыре предела свободы: на подступах к Иному " Владимир Гаус
А ещё есть мотивация, которая по идее должна помогать в достижении целей человека, но часто мешает.
Размышления о связи мотивации и Ценности нашел ответа в новой книге Владимира Гауса:
"Любой выбор, это — выбор в пользу наиболее сильного мотива. Но в действительности оказывается, что субъект вовсе не выбирает тот или иной мотив: он, как правило, лишь следует мотиву. В этом случае свобода выбора иллюзорна: нам может казаться, что мы вольны выбирать, в то время как выбор предопределен.
Так или иначе, отношение мотива к субъекту – это отношение принудительности. Мотивация преодолевается в тот момент, когда личность начинает соотносить свои действия с Ценностью. Ценность противоположна мотиву. В отличие от мотива, который задается нам как нечто внешнее, Ценность всегда составляет с человеком органическое единство, являясь своеобразным ядром личности. И если мотивы формируются культурой, личными выгодами и другими факторами, имеющими внешнюю по отношению к личности человека природу, то Ценность даже не формируется, а выращивается самим человеком на протяжении всей его жизни, в соответствии с ежедневно и ежечасно принимаемыми им решениями.
" Четыре предела свободы: на подступах к Иному " Владимир Гаус
👍3
#конфликты #эннеаграмма #конфликтолог
С точки зрения эннеаграммы есть две системы координат:
- отношение ко времени - есть люди прошлого/настоящего/будущего
- отношение к конфликту: "мы за мир"/все должно быть рационально/мне надо выплеснуть эмоции, а то порвет
Таким образом, когда человек сталкивается с разрывом шаблона (несправедливость, разочарование, неожиданность, эксплуатация, пренебрежение и т.д.) он начинает проявлять свой базовый подход к конфликту:
- "всё должно быть позитивно", исходя из перспектив в будущем, сохранения комфорта в настоящем, с учетом прошлого опыта
- "надо все рационально разложить по полочкам и выбрать наилучший вариант из наихудших" так как это приведёт к нужному будущему, только так много упорядочить настоящее, в прошлом только это и работало
- "пока не сброшу пар и не выскажу эмоции, говорить не готов" ибо только это приводит к нормальному будущему, только так в настоящем можно вести диалог, благодаря такому поведению в прошлом всегда добивался успеха.
В результате конфликт сложно решаем, когда нет конгруэнтности. Базово человек должен получить то, что ему нужно, а потом он будет готов дать то, что нужно второй стороне: на начальном этапе позитиву нужен позитив, рациональному таблички и схемы, эмоциональному выговориться.
На этом и строится стратегия работы с конфликтами. Дал первую необходимость, потом получил себе. Но сложно самому избегать автоматизма и начинать требовать сначала себе, а потом остальным.
А у вас как?
С точки зрения эннеаграммы есть две системы координат:
- отношение ко времени - есть люди прошлого/настоящего/будущего
- отношение к конфликту: "мы за мир"/все должно быть рационально/мне надо выплеснуть эмоции, а то порвет
Таким образом, когда человек сталкивается с разрывом шаблона (несправедливость, разочарование, неожиданность, эксплуатация, пренебрежение и т.д.) он начинает проявлять свой базовый подход к конфликту:
- "всё должно быть позитивно", исходя из перспектив в будущем, сохранения комфорта в настоящем, с учетом прошлого опыта
- "надо все рационально разложить по полочкам и выбрать наилучший вариант из наихудших" так как это приведёт к нужному будущему, только так много упорядочить настоящее, в прошлом только это и работало
- "пока не сброшу пар и не выскажу эмоции, говорить не готов" ибо только это приводит к нормальному будущему, только так в настоящем можно вести диалог, благодаря такому поведению в прошлом всегда добивался успеха.
В результате конфликт сложно решаем, когда нет конгруэнтности. Базово человек должен получить то, что ему нужно, а потом он будет готов дать то, что нужно второй стороне: на начальном этапе позитиву нужен позитив, рациональному таблички и схемы, эмоциональному выговориться.
На этом и строится стратегия работы с конфликтами. Дал первую необходимость, потом получил себе. Но сложно самому избегать автоматизма и начинать требовать сначала себе, а потом остальным.
А у вас как?
🤔3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4