Бережность или эффективность?

На мастермайнде разбор ситуации одного из участников привел к спору. Хотел узнать мнение читателей.

Ситуация:
Есть проект, он быстро развивается, дошли до структурированной стадии и начали описывать, оцифровывать и автоматизировать процессы, начали внедрять делегирование и наставничество.
В проекте есть несколько основателей, большинство из которых активно включились в процесс.
Есть один человек, который динамит оцифровку несколько месяцев и даже не пытается описать процессы, всю тащит на себе работает по 15 часов в сутки, а в отпуске работает по 5 часов, но при этом процессы сбоят.
Начинаем разбираться в причинах:
- саботажник? 
Нет, так как работу работает усиленно, ответственность за результат несёт.
- боится, что уволят после автоматизации? 
Вроде нет, так система увольнения достаточно сложная и сотрудников защищает?
- не знает и не умеет описывать и оцифровывать?
Нет, так как считает лекции другим сотрудникам, как это делать.
- не понимает, в чем проблема?
Понимает и активно участвует в обслуживании путей решения. 
- видит нативные последствия и препятствия для себя?
Непонятно, от разговора уходит, периодически впадает в эмоции

После обсуждения, я говорю, что надо бы встретиться, поговорить, объяснить человеку, что в данной ситуации его действия идут в разрез с остальными основателями и мешают развитию проекта. И обсудить негативные последствия этих действий для проекта и для человека, выяснить, что мешает сделать.

По итогу мне сказали, что это "разговор в стиле 90-х", сейчас бизнес другой и в  основе его делит бережность по отношению к сотрудникам.

Вот я и задумался:
- действительно ли бизнес должен бережно относиться к сотрудникам, а они так делать не должны?
- правда ли, что сейчас бережность важнее эффективности?
- сколько времени нужно потратить бизнесу, чтобы такой сотрудник бережно дошёл до нужного результата?

Моё мнение: 
1. любой проект должен доходить до нужного результата в заданные сроки с запланированным ресурсом. 
2. К сотрудникам в рамках этого движения к цели нужно относиться бережно, но только к тем, кто бережно относится к проекту и другим сотрудникам.
3. Если сотрудник мешает развитию проекта, то его надо:
 - или убедить, показав выгоды/риски/негативные последствия, 
- или переместить туда, где не будет мешать внутри или вовне организации

#мастермайнд #проект #эффективность #бережность #сопротивление

Новая #Десятка Бизнес-Клуба "Магнат"

Опять все снова: новое место для встречи, новые люди со своими ожиданиями, хотелками и болями.

В это раз все снова интересно:
- как меньше работать и больше зарабатывать
- как выйти на крупных клиентов
- как наладить процессы и стать фонарным проектом
- как запустить новый проект и получить нужные деньги

Все обсудили, задачи себе поставили, гипотезы есть, пошли делать.

И так ближайшие 8 недель.

#мастермайнд #трекер #консалтинг #наставник #ментор

Дорогие друзья! Приглашаем принять участие в презентации книги Олега Бахтиярова «Волюнтократия», которая состоится 17 ноября (пятница), в 19:00 в Точке кипения Москва (Малый Конюшковский пер.,2).
Вход свободный, регистрация по ссылке https://leader-id.ru/events/469618

Что мешает сегодня быть уже таким, как хочется завтра?

Очередная встреча Десятки Бизнес-Клуба "Магнат".

Обсудили кто и что сделал за неделю. У всех есть подвижки, вопросы решаются, ответы находятся, гипотезы проверяются.

Поговорили про то, что зачастую основные препятствия в голове собственника и ТОПа.

Эти исходные посылки превращают происходящие нейтральные события через интерпретацию в эмоцию, а потом в позицию.
И во многом позиция мешает видеть ситуацию шире и многоплановее, чем она есть на самом деле.

Потому, важная задача для любого человека, принимающего решение, разобраться со своими исходными посылками и понять, какие из них помогают, а какие мешают реализации своей мечты, конкретизированной в цель.

Как только разобрался, можно понять где твоё истинное "Я", а где то, что твои исходные посылки заставляют считать своим "Я".

Технологии есть.

#десятка #наставник #ментор #Коуч #трекер

Интересная тема. А молодежь активно участвует?