Фото офиса победили в опросе, ловите общую зону и кабинет СЕО.
Скоро доведем до ума разрабскую и переговорную «Продукты 24». Почему она так называется, сами догадаетесь 😄 там разве что кассы не будет.
Хоть цветы и лампы создают у нас особую атмосферу, надеемся они переживут эти «каникулы».
Скоро доведем до ума разрабскую и переговорную «Продукты 24». Почему она так называется, сами догадаетесь 😄 там разве что кассы не будет.
Хоть цветы и лампы создают у нас особую атмосферу, надеемся они переживут эти «каникулы».
Сегодня, 10 апреля, Яндекс Маркет заморозил свой проект «Суперчек».
Это приложение было конкурентом Briskly по функции «касса в смартфоне покупателя».
В пресс-релизе компании говорится, что причины закрытия - экономические. Команда Суперчека была переброшена на основной бизнес Яндекс.Маркета. Сервис успел набрать 700 000 пользователей, но в кризис компания решила сосредоточиться на направлениях, которые помогают миллионам.
Несмотря на ситуацию, директор Яндекс.Маркет, Татьяна Умряева признаёт: «Нынешняя эпидемиологическая ситуация показала не только необходимые шаги в трансформации ритейла, но и повышенный спрос на технологию самообслуживания».
Мы предполагаем, причина в маркетинге. Суперчек собирал аудиторию на пользе от сравнения скидок. Скидки и акции сейчас есть в каждом сервисе. Это дорогой алый океан, где война за покупателя начинается ещё в приложении банка, который автоматом считает кэшбек.
А дальше, нужно сломать парадигму в поведении покупателя и заставить делать непривычную механику - сканировать, привязывать карту. Протоптать эту дорогу в массы стоит очень дорого. Поэтому мы в Briskly выбрали стратегию дешевле, «от потребности» - люди хотят есть в офисе, люди скачивают приложение и покупают в микромаркетах. Грубо говоря, не скачиваешь - не ешь.
Так мы набрали свою «сканирующую» аудиторию. Мы не запускаем рекламные кампании для приложения и скидки мы начинаем внедрять только сейчас. Но мы продаём микромаркеты предпринимателям - а дальше они двигают процесс.
Нам грустно, что так произошло. Не каждый стартап может похвастаться тем, что он соревнуется на одном рынке с Яндексом. Нам будет одиноко без Суперчека. Размораживайтесь скорее!
Это приложение было конкурентом Briskly по функции «касса в смартфоне покупателя».
В пресс-релизе компании говорится, что причины закрытия - экономические. Команда Суперчека была переброшена на основной бизнес Яндекс.Маркета. Сервис успел набрать 700 000 пользователей, но в кризис компания решила сосредоточиться на направлениях, которые помогают миллионам.
Несмотря на ситуацию, директор Яндекс.Маркет, Татьяна Умряева признаёт: «Нынешняя эпидемиологическая ситуация показала не только необходимые шаги в трансформации ритейла, но и повышенный спрос на технологию самообслуживания».
Мы предполагаем, причина в маркетинге. Суперчек собирал аудиторию на пользе от сравнения скидок. Скидки и акции сейчас есть в каждом сервисе. Это дорогой алый океан, где война за покупателя начинается ещё в приложении банка, который автоматом считает кэшбек.
А дальше, нужно сломать парадигму в поведении покупателя и заставить делать непривычную механику - сканировать, привязывать карту. Протоптать эту дорогу в массы стоит очень дорого. Поэтому мы в Briskly выбрали стратегию дешевле, «от потребности» - люди хотят есть в офисе, люди скачивают приложение и покупают в микромаркетах. Грубо говоря, не скачиваешь - не ешь.
Так мы набрали свою «сканирующую» аудиторию. Мы не запускаем рекламные кампании для приложения и скидки мы начинаем внедрять только сейчас. Но мы продаём микромаркеты предпринимателям - а дальше они двигают процесс.
Нам грустно, что так произошло. Не каждый стартап может похвастаться тем, что он соревнуется на одном рынке с Яндексом. Нам будет одиноко без Суперчека. Размораживайтесь скорее!
Друзья, наконец-то мы идем в подъезды с Азбукой Вкуса целым проектом - микромаркеты с нашей системой и приложением будут работать в 25 ЖК в ближайшие пару месяцев. Вот новость:
Сеть магазинов "Азбука вкуса" начнет устанавливать микромаркеты - автоматы с продуктами - в подъездах жилых домов Москвы.
"Мы установим микромаркет прямо в вашем подъезде. Просто заполните заявку по ссылке, и менеджер свяжется с вами. Микромаркет - это холодильный шкаф с продуктами из "Азбуки вкуса", оснащенный возможностью безналичной оплаты через мобильное приложение", - говорится в предложении компании ее клиентам.
В пресс-службе "Азбуки вкуса" отметили, что ритейлер начал прорабатывать формат микромаркетов - автоматов с продуктами и готовой едой - еще в начале 2020 года. Пилотный объект был запущен в одном из московских бизнес-центров в январе.
Сейчас компания фокусируется на установке автоматов в жилых комплексах класса выше "комфорт", а также частных клиниках со стационаром. Ритейлер ведет переговоры с управляющими компаниями и ТСЖ, получает много входящих заявок на установку автоматов.
https://rg.ru/2020/04/12/torgovye-seti-nachali-ustanavlivat-mikromarkety-v-domah.html
Сеть магазинов "Азбука вкуса" начнет устанавливать микромаркеты - автоматы с продуктами - в подъездах жилых домов Москвы.
"Мы установим микромаркет прямо в вашем подъезде. Просто заполните заявку по ссылке, и менеджер свяжется с вами. Микромаркет - это холодильный шкаф с продуктами из "Азбуки вкуса", оснащенный возможностью безналичной оплаты через мобильное приложение", - говорится в предложении компании ее клиентам.
В пресс-службе "Азбуки вкуса" отметили, что ритейлер начал прорабатывать формат микромаркетов - автоматов с продуктами и готовой едой - еще в начале 2020 года. Пилотный объект был запущен в одном из московских бизнес-центров в январе.
Сейчас компания фокусируется на установке автоматов в жилых комплексах класса выше "комфорт", а также частных клиниках со стационаром. Ритейлер ведет переговоры с управляющими компаниями и ТСЖ, получает много входящих заявок на установку автоматов.
https://rg.ru/2020/04/12/torgovye-seti-nachali-ustanavlivat-mikromarkety-v-domah.html
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
После карантина мир не будет прежним)
Не так давно Nielsen провели масштабный опрос россиян о том, как самоизоляция изменила их привычки.
Факты из него можно рассказать коллегам на следующем совещании в zoom)
▪️С 15 марта количество людей, которые закупаются продуктами прозапас, выросло в 4 раза, до 22%.
А 15% опрошенных стали чаще пользоваться онлайн-сервисами доставки продуктов. (Неужели?)
▪️64% российских потребителей стали чаще мыть руки, каждый третий (33%) использует санитайзеры, а более четверти (26%) в несколько раз чаще убираются дома.
▪️ Распространение COVID-19 волнует 74% респондентов (+22 п.п. по сравнению с предыдущей волной исследования с 9 по 15 марта 2020 года).
▪️ 51% респондентов проверяют новости на тему коронавируса 2-5 раз в день, чтобы оставаться в курсе происходящего
▪️ Здоровье - самый актуальный вопрос для 72% россиян. Что было очевидно.
▪️ По мнению респондентов, кризис закончится через 5 месяцев.
▪️ 76% опрошенных сильнее всего изменили привычки, связанные с хобби и потреблением контента. Люди стали чаще читать онлайн-книги, сидеть в социальных сетях, смотреть видео, слушать музыку и радио (+21%, +20%, +18%, +12% соответственно).
▪️ 89% респондентов уверены, что экономика пострадает от коронавируса, а с последствиями кризиса придется разбираться 1,5 года.
Что можно почерпнуть ритейлеру из этих вроде бы очевидных фактов?
Покупателям надоело есть гречку, которую они запасли три недели назад.
Горожане начинают возвращаться в магазины у дома и развлекают себя готовкой. Ведь ходить стало некуда - особенно, с введением строгой системы пропусков. Первая волна шока прошла, люди перестроились с похода в ресторан на заказ из ресторана.
Лидируют в росте наборы еды. А также, в ход пошли неожиданные решения - микромаркеты в подъездах жилых домов, коллаборации вроде «ужин с психологом», когда еду доставят вам и психологу перед видеосессией.
Факты из него можно рассказать коллегам на следующем совещании в zoom)
▪️С 15 марта количество людей, которые закупаются продуктами прозапас, выросло в 4 раза, до 22%.
А 15% опрошенных стали чаще пользоваться онлайн-сервисами доставки продуктов. (Неужели?)
▪️64% российских потребителей стали чаще мыть руки, каждый третий (33%) использует санитайзеры, а более четверти (26%) в несколько раз чаще убираются дома.
▪️ Распространение COVID-19 волнует 74% респондентов (+22 п.п. по сравнению с предыдущей волной исследования с 9 по 15 марта 2020 года).
▪️ 51% респондентов проверяют новости на тему коронавируса 2-5 раз в день, чтобы оставаться в курсе происходящего
▪️ Здоровье - самый актуальный вопрос для 72% россиян. Что было очевидно.
▪️ По мнению респондентов, кризис закончится через 5 месяцев.
▪️ 76% опрошенных сильнее всего изменили привычки, связанные с хобби и потреблением контента. Люди стали чаще читать онлайн-книги, сидеть в социальных сетях, смотреть видео, слушать музыку и радио (+21%, +20%, +18%, +12% соответственно).
▪️ 89% респондентов уверены, что экономика пострадает от коронавируса, а с последствиями кризиса придется разбираться 1,5 года.
Что можно почерпнуть ритейлеру из этих вроде бы очевидных фактов?
Покупателям надоело есть гречку, которую они запасли три недели назад.
Горожане начинают возвращаться в магазины у дома и развлекают себя готовкой. Ведь ходить стало некуда - особенно, с введением строгой системы пропусков. Первая волна шока прошла, люди перестроились с похода в ресторан на заказ из ресторана.
Лидируют в росте наборы еды. А также, в ход пошли неожиданные решения - микромаркеты в подъездах жилых домов, коллаборации вроде «ужин с психологом», когда еду доставят вам и психологу перед видеосессией.
Давайте немного встряхнёмся от унылой аналитики! Мы собрали рейтинг из 5 новостей за период самоизоляции, которые шокировали нас или заставили улыбнуться. Поехали:
1. В Пенсильвании(США) супермаркет выбросил продуктов на $35 000 после того, как женщина демонстративно на них покашляла. Дама заявила, что у неё - коронавирус. Уж не знаем, чем она их так разозлила, но обкашлянные продукты утилизировали. И правильно.
2. Бутик Hermes в первый день работы в Гуанчжоу заработал 2,7 млн долларов. Среди покупок лидировали сумки, предметы интерьера, обувь и аксессуары из кожи. Профессионалы назвали это Revenge Buying или «Реванш-покупки». потребители люксовых товаров после снятия ограничений ринулись «наверстывать упущенное».
3. В Москве разрешили тестировать беспилотные автомобили. Основными локациями стали МКАД, ТТК, вылетные магистрали, Кутузовский и Ленинский проспекты, спальные дворы районов Бутово и Митино, а также улочки в центре столицы. Автомобили выпускают на основе конкурса НТИ Автонет. Мы лично заметили только автомобиль Яндекса в районе их офиса.
4. Amazon наймет дополнительно 100 000 человек в США для работы на складах и доставки товаров. При этом, ритейлер повысит зарплаты на 2$ в час. Сейчас зарплаты составляют 15$ в час. Что в общем-то лучше, чем ничего.
5. АвтоВАЗ начал доставлять автомобили на дом. Презентацию автомобиля вам проведут по видеосвязи. А оплатить покупку можно наличными или банковским переводом. Оплаченный автомобиль можно забрать в салоне или получить с доставкой на дом с помощью эвакуатора.
1. В Пенсильвании(США) супермаркет выбросил продуктов на $35 000 после того, как женщина демонстративно на них покашляла. Дама заявила, что у неё - коронавирус. Уж не знаем, чем она их так разозлила, но обкашлянные продукты утилизировали. И правильно.
2. Бутик Hermes в первый день работы в Гуанчжоу заработал 2,7 млн долларов. Среди покупок лидировали сумки, предметы интерьера, обувь и аксессуары из кожи. Профессионалы назвали это Revenge Buying или «Реванш-покупки». потребители люксовых товаров после снятия ограничений ринулись «наверстывать упущенное».
3. В Москве разрешили тестировать беспилотные автомобили. Основными локациями стали МКАД, ТТК, вылетные магистрали, Кутузовский и Ленинский проспекты, спальные дворы районов Бутово и Митино, а также улочки в центре столицы. Автомобили выпускают на основе конкурса НТИ Автонет. Мы лично заметили только автомобиль Яндекса в районе их офиса.
4. Amazon наймет дополнительно 100 000 человек в США для работы на складах и доставки товаров. При этом, ритейлер повысит зарплаты на 2$ в час. Сейчас зарплаты составляют 15$ в час. Что в общем-то лучше, чем ничего.
5. АвтоВАЗ начал доставлять автомобили на дом. Презентацию автомобиля вам проведут по видеосвязи. А оплатить покупку можно наличными или банковским переводом. Оплаченный автомобиль можно забрать в салоне или получить с доставкой на дом с помощью эвакуатора.
Правила жизни
Открывшийся после карантина магазин Hermès в Гуанчжоу заработал $2,7 миллиона за день
Чтобы привлечь покупателей, в магазин привезли редкие модели сумок.
Доброе утро! У нас хорошая новость:
Покупки без кассира теперь можно оплачивать через Систему Быстрых Платежей, благодаря Делобанку (банковская группа СКБ).
Для ритейлеров сегодня это самый быстрый способ подключиться к СБП и экономить на эквайринге.
Система быстрых платежей была встроена Делобанком в приложение B-Pay.
Оплата товаров в смартфоне будет доступна в пилотных магазинах Азбуки Вкуса, где уже сейчас покупатели оплачивают товары без контакта с кассиром. Также, возможность появится в 25 умных холодильниках, которые ритейлер поставит в подъездах жилых комплексов Москвы в ближайшее время. А также, в 11 000 торговых точках приложения, среди которых - АЗС, магазины, кафе и умные холодильники по всей России.
Нет необходимости стоять в очереди в кассу, не нужно иметь при себе наличные или банковскую карту. Для оплаты достаточно скачать приложение со встроенной системой быстрых платежей от Делобанка.
Технология доступна для всех банков, подключенных к системе быстрых платежей.
Покупки без кассира теперь можно оплачивать через Систему Быстрых Платежей, благодаря Делобанку (банковская группа СКБ).
Для ритейлеров сегодня это самый быстрый способ подключиться к СБП и экономить на эквайринге.
Система быстрых платежей была встроена Делобанком в приложение B-Pay.
Оплата товаров в смартфоне будет доступна в пилотных магазинах Азбуки Вкуса, где уже сейчас покупатели оплачивают товары без контакта с кассиром. Также, возможность появится в 25 умных холодильниках, которые ритейлер поставит в подъездах жилых комплексов Москвы в ближайшее время. А также, в 11 000 торговых точках приложения, среди которых - АЗС, магазины, кафе и умные холодильники по всей России.
Нет необходимости стоять в очереди в кассу, не нужно иметь при себе наличные или банковскую карту. Для оплаты достаточно скачать приложение со встроенной системой быстрых платежей от Делобанка.
Технология доступна для всех банков, подключенных к системе быстрых платежей.
Даниловский рынок, парилка и прогулки без полиции.
По чему наша команда скучает на карантине?
Product Owner Андрей:
«Мечтаю сходить в зал, пробежаться на дорожке потом в бассейн и парилку 💨»
CTO Дима:
«Я мечтаю сесть в самолет и улететь, в обнимку с друзьями, в теплые страны. А ещё в мае должна была быть свадьба в Грузии у наших лучших друзей. Вот теперь перенеслось на год 🚀»
SMM Артём: Я хочу увидеть как солнце тонет в океане на закате. Все пляжи закрыты 😕»
Frontend-разработчик Наташа:
«Я мечтаю поехать в свой дом и увидеть как расцветают деревья миндаля на моём участке, увидеться с родными и друзьями не в сети и ещё поехать куда нибудь на недельку погреться на солнышке 🌞»
Sales-менеджер Самир:
«На карантине мне не хватает прогулок по центру) Когда можно гулять и не бояться заразиться или даже хуже - быть остановленным полицией 👩✈️»
По чему наша команда скучает на карантине?
Product Owner Андрей:
«Мечтаю сходить в зал, пробежаться на дорожке потом в бассейн и парилку 💨»
CTO Дима:
«Я мечтаю сесть в самолет и улететь, в обнимку с друзьями, в теплые страны. А ещё в мае должна была быть свадьба в Грузии у наших лучших друзей. Вот теперь перенеслось на год 🚀»
SMM Артём: Я хочу увидеть как солнце тонет в океане на закате. Все пляжи закрыты 😕»
Frontend-разработчик Наташа:
«Я мечтаю поехать в свой дом и увидеть как расцветают деревья миндаля на моём участке, увидеться с родными и друзьями не в сети и ещё поехать куда нибудь на недельку погреться на солнышке 🌞»
Sales-менеджер Самир:
«На карантине мне не хватает прогулок по центру) Когда можно гулять и не бояться заразиться или даже хуже - быть остановленным полицией 👩✈️»
Коронавирус научил людей плохому: опасная привычка сокращать расходы
Вот уже месяц как покупатели по всему миру стали тратить меньше. Появилась статистика - за период самоизоляции клиенты заказывают онлайн на 30% меньше товаров, чем во время обычных походов в магазин. Но не спешите расстраиваться.
Так происходит потому, что люди лишены радостей эмоционального опыта от покупок.
«Опыт внутри магазина - это то, что определяет розничную торговлю для людей. Трогать и рассматривать товары, делать выбор - часть этого опыта. Полезный персонал, приятные залы, неожиданные мероприятия, запахи, умные технологии и другие компоненты - все это создает исключительные впечатления» - так считает эксперт в области ритейла из США Боб Мархамат в своей колонке на Forbes.
В онлайне снижаются импульсивные траты, несмотря на старания маркетологов.
Только в физическом магазине мы можем влюбиться в вещь - в запах, цвет, мягкость, форму и то, в какой роли она войдёт в нашу жизнь.
Вот уже месяц как покупатели по всему миру стали тратить меньше. Появилась статистика - за период самоизоляции клиенты заказывают онлайн на 30% меньше товаров, чем во время обычных походов в магазин. Но не спешите расстраиваться.
Так происходит потому, что люди лишены радостей эмоционального опыта от покупок.
«Опыт внутри магазина - это то, что определяет розничную торговлю для людей. Трогать и рассматривать товары, делать выбор - часть этого опыта. Полезный персонал, приятные залы, неожиданные мероприятия, запахи, умные технологии и другие компоненты - все это создает исключительные впечатления» - так считает эксперт в области ритейла из США Боб Мархамат в своей колонке на Forbes.
В онлайне снижаются импульсивные траты, несмотря на старания маркетологов.
Только в физическом магазине мы можем влюбиться в вещь - в запах, цвет, мягкость, форму и то, в какой роли она войдёт в нашу жизнь.
Интернет оставляет нам лишь картинку, на откуп собственной фантазии.
Мы в Briskly думаем, что после пандемии люди вернутся в магазины и удвоят траты в первые недели. Потому что прогуляться мимо полок, рассмотреть товары и сложить их в свою корзинку - чистый дофамин.
Мы в Briskly думаем, что после пандемии люди вернутся в магазины и удвоят траты в первые недели. Потому что прогуляться мимо полок, рассмотреть товары и сложить их в свою корзинку - чистый дофамин.