همونطور که شاهد بودید این مدت جلسات زیادی رو داشتیم و سوالات زیادی از شما دوستان داریم که جلسات کی و کجا منتشر میشه.
🔻با توجه به اینکه ممکنه فرصت نکنیم انتشار همه جلسات رو اطلاع رسانی کنیم، دو اقدام زیر رو انجام بدید تا هیچ خبری رو از دست ندید:
۱- در کانال یوتیوب رترو عضو بشید و
۲- کلندر رترو رو به کلندرهای خودتون اضافه کنید تا هم از زمان جلسات مطلع بشید و هم از انتشار ویدیو جلسات. (هر دو ایونت در کلندر ثبت خواهد شد)
نحوه اضافه کردن کلندر رو در این پست توضیح دادیم👇
- ویدیو وبینار کاربرد دیتا در تصمیمات سازمانها (روزبه داداشزاده)
- ویدیو وبینار کشف نیاز واقعی کاربر (پوریا حسن زاده)
- ماک اینترویو پروداکت دیزاین (حسین میرسعیدی)
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥2👌2
↻ Retro Product | رترو پروداکت
#وبینار #رایگان ⭐️ کسبوکارهای بزرگ چطور تصمیمات دادهمحور میگیرند؟ جمعه ۵ مردادماه - ساعت ۱۷ ✅ ثبت نام و افزودن به کلندر: https://www.linkedin.com/events/7221256426650832897/comments/ ✅ لینک ورود به جلسه: https://meet.google.com/aer-vuhf-oct @RetroProduct
#انتشار
⭐️ کسبوکارهای بزرگ چطور تصمیمات دادهمحور میگیرند؟
ویدیو این وبینار منتشر شد.
لینک ویدیو:
https://youtu.be/nxnigm1grHA
@RetroProduct
ویدیو این وبینار منتشر شد.
لینک ویدیو:
https://youtu.be/nxnigm1grHA
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
کسبوکارهای بزرگ چطور تصمیمات دادهمحور میگیرند؟ | Retro Product
🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد:
◀️ یک تصمیمگیری داده محور چه خصوصیاتی دارد؟
◀️ چگونه میتوان با کمک گرفتن از دادهها تصمیم گرفت؟
◀️ تصمیمسازی و تصمیمگیری در سازمانهای بزرگ بر عهده چه کسانی است؟
در گفتگو با: روزبه داداش زاده
Pricing & Data Science…
◀️ یک تصمیمگیری داده محور چه خصوصیاتی دارد؟
◀️ چگونه میتوان با کمک گرفتن از دادهها تصمیم گرفت؟
◀️ تصمیمسازی و تصمیمگیری در سازمانهای بزرگ بر عهده چه کسانی است؟
در گفتگو با: روزبه داداش زاده
Pricing & Data Science…
👍5❤3🔥2🤩2
Alireza is typing…
#حرف_دل
امیر از اون بچههایی بود که از وقتی open to work کرد باهاش در تماس بودم و خیلی وقتا از ریجکتهای ناعادلانه، بهونههای عجیب و غریب شرکتها و حتی از اشتباهات خودش برام میگفت.
روزی که بهم پیام داد و گفت من بالاخره تونستم آفر بگیرم اونم نه با رزومه فرستادن و درخواست خودم، بلکه با Hunt شدن از سمت دیجی کالا، خیلی ذوق کردم براش و انگار یه آخیش براش گفته باشم.
یه آخیش از جنس همونی که چند سال پیش با گرفتن آفر از اسنپ و بعد از پروسه دو سه ماهه ریجکت شدنای پیاپی گفته بودم.
ما خیلی تلاش میکنیم که کمکتون کنیم و واقعا هم میدونیم الان اوضاع خیلی سختتر از قبل شده و شاید رسیدن به خواستههاتون چیزی بیشتر از کفش آهنین و اراده قوی نیاز داره، یه چیزی بیشتر از شانس، بیشتر از تلاش، بیشتر از یادگیری..
چیزی از جنس امید، شاید..
+ لینک کامنت امیر در گروه رترو
@RetroProduct
#حرف_دل
امیر از اون بچههایی بود که از وقتی open to work کرد باهاش در تماس بودم و خیلی وقتا از ریجکتهای ناعادلانه، بهونههای عجیب و غریب شرکتها و حتی از اشتباهات خودش برام میگفت.
روزی که بهم پیام داد و گفت من بالاخره تونستم آفر بگیرم اونم نه با رزومه فرستادن و درخواست خودم، بلکه با Hunt شدن از سمت دیجی کالا، خیلی ذوق کردم براش و انگار یه آخیش براش گفته باشم.
یه آخیش از جنس همونی که چند سال پیش با گرفتن آفر از اسنپ و بعد از پروسه دو سه ماهه ریجکت شدنای پیاپی گفته بودم.
ما خیلی تلاش میکنیم که کمکتون کنیم و واقعا هم میدونیم الان اوضاع خیلی سختتر از قبل شده و شاید رسیدن به خواستههاتون چیزی بیشتر از کفش آهنین و اراده قوی نیاز داره، یه چیزی بیشتر از شانس، بیشتر از تلاش، بیشتر از یادگیری..
چیزی از جنس امید، شاید..
+ لینک کامنت امیر در گروه رترو
@RetroProduct
❤39😢3💔1
.
⭐️ دوره مدیریت محصول کجا برم؟
🔻این چند وقت که استوریهای اینستاگرام رو ورق میزدم، عکس و فیلم جلسات ۶ تا از دورههای مدیریت محصول موجود رو میدیدم که هر کدوم حداقل ۲۰ تا ۳۰ نفر مخاطب داشتن (بر اساس تصاویر). یعنی چیزی حدود ۱۲۰ تا ۱۸۰ نفر در هر فصل. این اعداد بجز ثبتنامیهای پرمخاطبترین دوره مدیریت
بر اساس مشاهداتم در این دو سه سال اخیر، با یک تخمین میشه گفت که هر فصل حدود ۴۰۰ تا ۵۰۰ نفر در این حوزه آموزش میبینن (سالانه حدود ۲۰۰۰ نفر).
محصول در ایران هست.
+ ادامه متن
✍️
این پست لینکدین مقدمه ای بر یک بحث جذاب خواهد بود و از شما میخوام که نظراتتون رو برام بنویسید تا در پست بعدی نتایجش رو منتشر کنم.
https://B2n.ir/a02968
میتونم به مخاطبین اصلی این پست قول این رو بدم که یک ایده مثل پروداکت چلنجها و گروه حل مساله در راه هست.
"علیرضا"
@RetroProduct
🔻این چند وقت که استوریهای اینستاگرام رو ورق میزدم، عکس و فیلم جلسات ۶ تا از دورههای مدیریت محصول موجود رو میدیدم که هر کدوم حداقل ۲۰ تا ۳۰ نفر مخاطب داشتن (بر اساس تصاویر). یعنی چیزی حدود ۱۲۰ تا ۱۸۰ نفر در هر فصل. این اعداد بجز ثبتنامیهای پرمخاطبترین دوره مدیریت
بر اساس مشاهداتم در این دو سه سال اخیر، با یک تخمین میشه گفت که هر فصل حدود ۴۰۰ تا ۵۰۰ نفر در این حوزه آموزش میبینن (سالانه حدود ۲۰۰۰ نفر).
محصول در ایران هست.
+ ادامه متن
این پست لینکدین مقدمه ای بر یک بحث جذاب خواهد بود و از شما میخوام که نظراتتون رو برام بنویسید تا در پست بعدی نتایجش رو منتشر کنم.
https://B2n.ir/a02968
میتونم به مخاطبین اصلی این پست قول این رو بدم که یک ایده مثل پروداکت چلنجها و گروه حل مساله در راه هست.
"علیرضا"
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤5👌2
YouTube
چگونه از نیاز واقعی کاربر در توسعه فیچر یا محصول مطمئن شویم | Retro Design
⭐️ چگونه از نیاز واقعی کاربر در توسعه فیچر یا محصول مطمئن شویم
🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد:
◀️ همکاری مدیر محصول و طراح محصول با UX Researcher
◀️ چگونگی کشف و ارزیابی نیازهای کاربران
◀️ تولید محصول بر اساس نیاز کاربران
◀️ نقش کاربرپژوه و اهمیت…
🔻آنچه در این وبینار مطرح خواهد شد:
◀️ همکاری مدیر محصول و طراح محصول با UX Researcher
◀️ چگونگی کشف و ارزیابی نیازهای کاربران
◀️ تولید محصول بر اساس نیاز کاربران
◀️ نقش کاربرپژوه و اهمیت…
#انتشار
⭐️ چگونه از نیاز واقعی کاربر در توسعه فیچر و محصول مطمئن شویم
ویدیو این وبینار منتشر شد.
لینک ویدیو:
https://youtu.be/KOyVjQmxogM
@RetroProduct
ویدیو این وبینار منتشر شد.
لینک ویدیو:
https://youtu.be/KOyVjQmxogM
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥3👏2😍1
#وبینار #رایگان
⭐️ آیا ورود به دنیای مدیریت محصول در سال ۱۴۰۳ هنوز ارزش دارد؟
در این چند ماه گذشته دیدهایم که افراد تازه وارد به حوزه مدیریت محصول مشکل اساسی در پیدا کردن شغل مناسب دارند.
از طرفی بواسطه تبلیغات و یا جذابیتها در این حوزه، ورودیهای جدید زیادی به سمت این پوزیشن متمایل هستند و در دورههای مختلف شرکت میکنند.
این شد که تصمیم گرفتیم در این خصوص صحبت کنیم و به سوالات شما پاسخ بدیم.
🗓 پنجشنبه ۲۵ مرداد - ساعت ۱۷
لینک ثبت نام و جوین شدن به جلسه:
https://www.linkedin.com/events/7228752579562815488
مخاطب این وبینار افرادی هستند که قصد ورود به دنیای مدیریت محصول دارند.
@RetroProduct
در این چند ماه گذشته دیدهایم که افراد تازه وارد به حوزه مدیریت محصول مشکل اساسی در پیدا کردن شغل مناسب دارند.
از طرفی بواسطه تبلیغات و یا جذابیتها در این حوزه، ورودیهای جدید زیادی به سمت این پوزیشن متمایل هستند و در دورههای مختلف شرکت میکنند.
این شد که تصمیم گرفتیم در این خصوص صحبت کنیم و به سوالات شما پاسخ بدیم.
لینک ثبت نام و جوین شدن به جلسه:
https://www.linkedin.com/events/7228752579562815488
مخاطب این وبینار افرادی هستند که قصد ورود به دنیای مدیریت محصول دارند.
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👌6👍2🏆1
#منتورشیپ
⭐️ گروه ویژه منتورشیپ
«مدیریت محصول، از صفر تا یک»
🔻 افراد زیادی هر سال به پوزیشن مدیریت محصول علاقمند میشن و برای پیدا کردن جواب سوالاتی مانند سوال زیر در دورههای مدیریت محصول شرکت میکنن:
«آیا مدیریت محصول برای من مناسب است؟»
فارغ از خروجی این دورهها که با صرف زمان و هزینه زیاد همراه هست، نیاز این افراد در قدم اول شناخت دقیقتر دنیای مدیریت محصول است.
کیفیت و خروجی این گروه برامون مهمتر از تعداد نفرات هست و اینکه این افراد بتونن بدون دغدغه و ترس از قضاوت شدن سوالات خودشون رو بپرسن. به همین دلیل این گروه عمومی نخواهد بود و با ثبت درخواست و بررسی لینکدین به گروه اضافه خواهید شد.
‼️برای درخواست عضویت در گروه اینجا کلیک کنید .
(اگر مشکلی داشتید به اکانت زیر پیام بدید. @RetroAdmin)
این پیام رو برای دوستانتون که این دغدغه و تصمیم رو دارند ارسال کنید.
@RetroProduct
«مدیریت محصول، از صفر تا یک»
🔻 افراد زیادی هر سال به پوزیشن مدیریت محصول علاقمند میشن و برای پیدا کردن جواب سوالاتی مانند سوال زیر در دورههای مدیریت محصول شرکت میکنن:
«آیا مدیریت محصول برای من مناسب است؟»
فارغ از خروجی این دورهها که با صرف زمان و هزینه زیاد همراه هست، نیاز این افراد در قدم اول شناخت دقیقتر دنیای مدیریت محصول است.
قصد داریم با گروه اختصاصی که برای این افراد ایجاد کردیم، به سوالاتشون سریعتر و کمهزینهتر پاسخ بدیم
کیفیت و خروجی این گروه برامون مهمتر از تعداد نفرات هست و اینکه این افراد بتونن بدون دغدغه و ترس از قضاوت شدن سوالات خودشون رو بپرسن. به همین دلیل این گروه عمومی نخواهد بود و با ثبت درخواست و بررسی لینکدین به گروه اضافه خواهید شد.
تنها افرادی که سابقه مدیریت محصول نداشته اند و به تازگی قصد ورود به این حوزه دارند به این گروه اضافه خواهند شد.
‼️برای درخواست عضویت در گروه اینجا کلیک کنید .
(اگر مشکلی داشتید به اکانت زیر پیام بدید. @RetroAdmin)
این پیام رو برای دوستانتون که این دغدغه و تصمیم رو دارند ارسال کنید.
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍2😍2
#انتشار
⭐️ آیا ورود به دنیای مدیریت محصول در سال ۱۴۰۳ هنوز ارزش دارد؟
لینک ویدیو کامل این وبینار:
https://www.youtube.com/watch?v=5GcjyiDwLW4
دیدن این جلسه به افرادی که هماکنون مدیرمحصول هستند هم توصیه میشه.
@RetroProduct
در این وبینار وضعیت گذشته و کنونی مدیریت محصول در ایران و دنیا بررسی شد و اعداد ارقام جالبی هم در خصوص مارکت جهانی این شغل و وضعیت کنونی اون در خارج از کشور هم مطرح شد و در نهایت در خصوص گمانی زنی از آینده احتمالی این رول صحبت کردیم.
لینک ویدیو کامل این وبینار:
https://www.youtube.com/watch?v=5GcjyiDwLW4
دیدن این جلسه به افرادی که هماکنون مدیرمحصول هستند هم توصیه میشه.
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍2🔥2👏1
↻ Retro Product | رترو پروداکت
#منتورشیپ ⭐️ گروه ویژه منتورشیپ «مدیریت محصول، از صفر تا یک» 🔻 افراد زیادی هر سال به پوزیشن مدیریت محصول علاقمند میشن و برای پیدا کردن جواب سوالاتی مانند سوال زیر در دورههای مدیریت محصول شرکت میکنن: «آیا مدیریت محصول برای من مناسب است؟» فارغ از خروجی…
🔺این تصویر مربوط به جشن نوروز سال ۸۹ در دانشگاه هست و آخرین اجرای من و تیم ما(ترمه) در ایونتهای دانشگاه
وقتی یکی بهم میگه از خودت بگو این داستان رو میگم:
- از زمان دبیرستان یه وبلاگ قدیمی داشتم.
- بعد به ناچار مثل خیلی از ریاضی فیزیک خوندهها رشته عمران خوندم.
- از سال دوم توی فکر انصراف بودم چون میدیدم که دنیای من نیست.
- توی دانشگاه حدود سه سال مجری ایونتها بودم، بعد رفتم رادیو نویسنده و برنامهساز شدم.
- بعد دیدم ازش پول درنمیاد و رفتم ۶ ماه توی حوزه شغل خودم و مهندس ناظر پروژه بودم.
- بعد به پیشنهاد یکی از دوستای قدیمی اومدم بیرون و شرکت مدیانا رو با هم راه انداختیم.
- از روز اولش کلی کار از جمله فروش و پشتیبانی و محتوا رو تجربه کردم.
- توی همون سالها ارشد علوم ارتباطات رو هم خوندم و یه کافه کوچیک هم توی انقلاب راه انداختم.
- از مدیانا بیرون اومدم و کافه هم بعد از یکسال شکست خورد و جمع کردم.
- بعدش شدم یه کارشناس محصول، بعدش هم رول مالک محصول شکل گرفت و بعدش هم مدیرمحصول و نمیدونم دو سه سال دیگه کجا هستم و چه کاری میکنم.
🔹چرا اینا رو گفتم؟
خیلیا از میپرسن آیا از شغلی که من دارم میشه اومد سمت مدیریت محصول؟
🔸پاسخ اینه که آره میشه اما خب باید توی تجربیات گذشتت خط و ربط پیدا کنی و خودت ببینی چه سناریویی برای ادامه داستانت معنادارتره و البته با توانمندیات هماهنگه و اونجا میتونی موفقتر باشی.
☑️ توی این مسیر، منتورها میتونن کمکت کنن.
🔻 من و حسام تصمیم گرفتیم در ماه به ۱۰ نفر منتورشیپ اختصاصی بدیم و برای حدود ۳۰ نفر هم به صورت گروهی این کار رو انجام بدیم. اسمش هم شد «مدیریت محصول، از صفر تا یک»
⁉️اگر هنوز مدیرمحصول نشدی و کلا توی مسیر انتخاب هستی و نیاز به کمک داری میتونی به من پیام بدی تا راهنماییت کنم. (برای پاسخ گرفتن هم کمی صبور باشید)
@AlirezaPryf
‼️راستی ما کسی رو به سمت مدیرمحصول شدن سوق نمیدیم و این مدت به خیلیا هم گفتیم اصلا نیا این سمت و این رول به دردت نمیخوره. فقط قراره هزینه و زمان این انتخاب رو برای افرادی که توی مرحله تصمیمگیری هستند بهینه کنیم.
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥4👏3👍2👌1
↻ Retro Product | رترو پروداکت
#منتورشیپ ⭐️ گروه ویژه منتورشیپ «مدیریت محصول، از صفر تا یک» 🔻 افراد زیادی هر سال به پوزیشن مدیریت محصول علاقمند میشن و برای پیدا کردن جواب سوالاتی مانند سوال زیر در دورههای مدیریت محصول شرکت میکنن: «آیا مدیریت محصول برای من مناسب است؟» فارغ از خروجی…
#صفرتایک
⭐️ مدیریت محصول، از صفر تا یک
منتورشیپ فردی و گروهی
🔻 این چند روز با خیلی از اعضای گروه تازه تاسیس رترو صحبت کردیم و بر اساس بازخوردهای وبینار و مواردی که در گروه «صفر تا یک» مطرح شد به دو گروه مخاطب اصلی رسیدیم:
۱- یک سری افراد ابتدای مسیر هستند و دوره خاصی هم شرکت نکردند و میخواهند در خصوص مدیریت محصول شناخت پیدا کنند.
۲- سری دوم هم اونهایی هستند که یا در حال گذروندن دوره محصول هستند و یا قبلا گذروندن اما هنوز وارد بازار کار نشدن و نیاز به کمک دارند.
✍️
بر این اساس پررنگترین نیاز این افراد این بود👇
منتورشیپ برای یادگیری و شروع مسیر شغلی
🔻حالا چند تا نکته وجود داره:
۱- حجم زیادی از سوالات در این بخش یکسان هست و میشه به صورت گروهی پاسخ داده بشه.
۲- برخی از موارد باید بصورت فردی مطرح بشه و منتورشیپ اختصاصی نیاز داره.
۳- جلسات منتورشیپ فردی نمیتونه به تعداد نفرات زیادی اختصاص داده بشه.
✍️
پیشنهاد ما چی هست؟
✅ توضیحات و نحوه ثبت نام در لینک زیر:
Retro.college/pm101
ظرفیت جلسات اختصاصی و منتورشیپ ویژه : فقط ۱۰ نفر
هر سوال و نکته ای داشتید میتونید با ما مطرح کنید.
@AlirezaPryf / @RetroAdmin
✍️
😉 رترو پروداکت
@RetroProduct
منتورشیپ فردی و گروهی
🔻 این چند روز با خیلی از اعضای گروه تازه تاسیس رترو صحبت کردیم و بر اساس بازخوردهای وبینار و مواردی که در گروه «صفر تا یک» مطرح شد به دو گروه مخاطب اصلی رسیدیم:
۱- یک سری افراد ابتدای مسیر هستند و دوره خاصی هم شرکت نکردند و میخواهند در خصوص مدیریت محصول شناخت پیدا کنند.
۲- سری دوم هم اونهایی هستند که یا در حال گذروندن دوره محصول هستند و یا قبلا گذروندن اما هنوز وارد بازار کار نشدن و نیاز به کمک دارند.
بر این اساس پررنگترین نیاز این افراد این بود👇
منتورشیپ برای یادگیری و شروع مسیر شغلی
🔻حالا چند تا نکته وجود داره:
۱- حجم زیادی از سوالات در این بخش یکسان هست و میشه به صورت گروهی پاسخ داده بشه.
۲- برخی از موارد باید بصورت فردی مطرح بشه و منتورشیپ اختصاصی نیاز داره.
۳- جلسات منتورشیپ فردی نمیتونه به تعداد نفرات زیادی اختصاص داده بشه.
پیشنهاد ما چی هست؟
Retro.college/pm101
ظرفیت جلسات اختصاصی و منتورشیپ ویژه : فقط ۱۰ نفر
هر سوال و نکته ای داشتید میتونید با ما مطرح کنید.
@AlirezaPryf / @RetroAdmin
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#صفرتایک
در استوریهای پیج اینستاگرام رترو به سوالات شما در خصوص جلسات منتورشیپ بصورت ویدیویی پاسخ دادیم که میتونید از لینک زیر ببینید👇
📱 لینک هایلایت استوریها
اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
Retro.college/pm101
ظرفیت باقیمانده جلسات اختصاصی ۴ نفر
…
پ.ن: با حضور شما حالا شدیم ۳۰۰۰ نفر😍
@RetroProduct
در استوریهای پیج اینستاگرام رترو به سوالات شما در خصوص جلسات منتورشیپ بصورت ویدیویی پاسخ دادیم که میتونید از لینک زیر ببینید👇
اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
Retro.college/pm101
ظرفیت باقیمانده جلسات اختصاصی ۴ نفر
…
پ.ن: با حضور شما حالا شدیم ۳۰۰۰ نفر😍
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🎉3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#منتورشیپ
⭐️ بهترین نوع تعامل در رابطه بین
Mentor & Mentee
🔻اینها سوالاتی هستند که هم از طرف منتورها و هم از طرف منتیها پرسیده میشه. در واقع خیلی محدود هستند جلسات منتورشیپی که هم دو طرف از روند جلسات راضی باشند. چرا؟
دو نکته ای که بیشتر بنظرم میاد اینها هست:
1️⃣ خیلی وقتها افرادی که دنبال منتور هستند دقیقا نمیدونن چی میخوان و انتظار دارن در جلسه هم سوال ایجاد بشه هم بهشون پاسخ داده بشه!
2️⃣ منتورها هم از اینکه جلسات به این روال ادامه پیدا کنه ناراضی هستند هرچند که جلسات با دریافت هزینه هم باشه اما حس خوبی بهشون منتقل نمیشه و احتمالا بعدا به این مدل درخواستها پاسخ مثبت کمتری میدن.
✅ این ویدیو یک تمرین و راهکار خوبی در خصوص استفاده از جلسات منتورشیپ ارائه میده..
@RetroProduct
Mentor & Mentee
چرا کسی حاضر نمیشه منتور ما باشه؟
چرا جلسات منتورشیپ ادامه پیدا نمیکنند؟
چیکار کنم که بتونم استفاده بهتری از جلسات داشته باشم؟
چرا من بعنوان منتور اغلب حس میکنم دارم زمانم رو هدر میدم؟
و ...
🔻اینها سوالاتی هستند که هم از طرف منتورها و هم از طرف منتیها پرسیده میشه. در واقع خیلی محدود هستند جلسات منتورشیپی که هم دو طرف از روند جلسات راضی باشند. چرا؟
دو نکته ای که بیشتر بنظرم میاد اینها هست:
1️⃣ خیلی وقتها افرادی که دنبال منتور هستند دقیقا نمیدونن چی میخوان و انتظار دارن در جلسه هم سوال ایجاد بشه هم بهشون پاسخ داده بشه!
2️⃣ منتورها هم از اینکه جلسات به این روال ادامه پیدا کنه ناراضی هستند هرچند که جلسات با دریافت هزینه هم باشه اما حس خوبی بهشون منتقل نمیشه و احتمالا بعدا به این مدل درخواستها پاسخ مثبت کمتری میدن.
✅ این ویدیو یک تمرین و راهکار خوبی در خصوص استفاده از جلسات منتورشیپ ارائه میده..
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏3👌2
Alireza is typing…
یه صدایی توی گوشم هست که همش میگه بدو دیر شد و چرا نشستی و چرا این نشد و اون نشد و الان عقب هستی و چرا کارا اینجوری پیش میره و …
چیزی که یادم میره گاهی اینه که اون صدا نمیتونه شرایط بیرونی رو ببینه و بفهمه، واسه همین هی تکرار میکنه چون کارش همینه.
حالا من چند وقتی هست سعی میکنم بهش بفهمونم که چرا نشد و نمیشه، نه که بهونه بیارم، فقط توضیح میدم که بتونه منو بفهمه..
حس میکنم تعداد ماها کم نیست، واسه همین اینجا به اشتراک گذاشتم تا با هم مرور کنیم و یادمون نره که یه وقتایی به خودمون حق بدیم و تکرار کنیم که :
«اشکالی نداره اگه دیر شد یا حتی نشد..»
#Motivation
#علیرضا
@RetroProduct
یه صدایی توی گوشم هست که همش میگه بدو دیر شد و چرا نشستی و چرا این نشد و اون نشد و الان عقب هستی و چرا کارا اینجوری پیش میره و …
چیزی که یادم میره گاهی اینه که اون صدا نمیتونه شرایط بیرونی رو ببینه و بفهمه، واسه همین هی تکرار میکنه چون کارش همینه.
حالا من چند وقتی هست سعی میکنم بهش بفهمونم که چرا نشد و نمیشه، نه که بهونه بیارم، فقط توضیح میدم که بتونه منو بفهمه..
حس میکنم تعداد ماها کم نیست، واسه همین اینجا به اشتراک گذاشتم تا با هم مرور کنیم و یادمون نره که یه وقتایی به خودمون حق بدیم و تکرار کنیم که :
«اشکالی نداره اگه دیر شد یا حتی نشد..»
#Motivation
#علیرضا
@RetroProduct
❤32😢9👍7💔3👏2🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
⭐️ عارضه ای به اسم Multitasking
ما مدیر محصولها به واسطه نقشی که داریم با این موضوع زیاد روبرو هستیم و حتی گاهی به اشتباه اینو بعنوان یک مزیت عنوان میکنیم ولی واقعیت اینه که عدم تمرکز باعث میشه خیلی وقتها از وظایف اصلی خودمون جا بمونیم و اونا رو فدای پاسخ سریع به پیامها و یا مواردی که تیم و سایرین از ما میخوان کنیم.
حالا راه حل چیه؟
چیزی که من تجربه کردم و از باتجربهها هم شنیدم اینه که باید زمانی در روز رو به کار عمیق و با تمرکز اختصاص داد و حتی اون تایم رو برای خودمون کلندر کنیم تا جلسه ای هم باهامون ست نشه و در اون تایم پیامهای اسلک و اسکایپ و غیره رو نادیده بگیریم و اگر در شرکت حاضر هستیم در اتاق جلسه و یا با گذاشتن هدفون و نوشتهای روی لپ تاپ خودمون به سایرین نشون بدیم که مشغول هستیم و اگر هم این کارو نمیکنیم ازشون اجازه بگیریم که بعد از پایان کاری که به اون مشغول هستیم بهشون سر میزنیم.
تجربه شما چی بوده؟
@RetroProduct
⭐️ عارضه ای به اسم Multitasking
ما مدیر محصولها به واسطه نقشی که داریم با این موضوع زیاد روبرو هستیم و حتی گاهی به اشتباه اینو بعنوان یک مزیت عنوان میکنیم ولی واقعیت اینه که عدم تمرکز باعث میشه خیلی وقتها از وظایف اصلی خودمون جا بمونیم و اونا رو فدای پاسخ سریع به پیامها و یا مواردی که تیم و سایرین از ما میخوان کنیم.
حالا راه حل چیه؟
چیزی که من تجربه کردم و از باتجربهها هم شنیدم اینه که باید زمانی در روز رو به کار عمیق و با تمرکز اختصاص داد و حتی اون تایم رو برای خودمون کلندر کنیم تا جلسه ای هم باهامون ست نشه و در اون تایم پیامهای اسلک و اسکایپ و غیره رو نادیده بگیریم و اگر در شرکت حاضر هستیم در اتاق جلسه و یا با گذاشتن هدفون و نوشتهای روی لپ تاپ خودمون به سایرین نشون بدیم که مشغول هستیم و اگر هم این کارو نمیکنیم ازشون اجازه بگیریم که بعد از پایان کاری که به اون مشغول هستیم بهشون سر میزنیم.
تجربه شما چی بوده؟
@RetroProduct
👌19👍12🔥3❤1
#وبینار #تجربه_مصاحبه
⭐️ تجربه مصاحبههای موفق مدیریت محصول
(جلسه اول)
در این وبینار هم نکاتی در خصوص موفقیت در مصاحبهها مطرح میکنیم و هم تجربه دانشجویان رترو رو میشنویم.
این بچهها یا اخیرا و یا در چند ماه گذشته و بعد از چندین مصاحبه تونستند آفر بگیرند که شنیدن تجربه اونها میتونه برای شما مفید باشه.
زمان:
۵شنبه ۲۲ شهریورماه
ساعت ۱۷
لینک ثبت نام و اضافه به کلندر👇👇
Linkedin Events
😉 رترو پروداکت
@RetroProduct
(جلسه اول)
در این وبینار هم نکاتی در خصوص موفقیت در مصاحبهها مطرح میکنیم و هم تجربه دانشجویان رترو رو میشنویم.
این بچهها یا اخیرا و یا در چند ماه گذشته و بعد از چندین مصاحبه تونستند آفر بگیرند که شنیدن تجربه اونها میتونه برای شما مفید باشه.
زمان:
۵شنبه ۲۲ شهریورماه
ساعت ۱۷
لینک ثبت نام و اضافه به کلندر👇👇
Linkedin Events
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5👍3💔1
#سوال_مصاحبه #چالش_پروداکتی
میخواهیم برای نابینایان یک آینه طراحی کنیم. به عنوان مدیرمحصول یا طراح محصول چه مسیری رو میری و چه راه حلی میدی؟
این سوال در یک مصاحبه واقعی از یکی از بچه های رترو پرسیده شده است و در گروه حل مساله رترو داریم روی ایده های مختلف و روند پاسخگویی به اون صحبت می کنیم.
لینک پاسخها:
https://news.1rj.ru/str/retrochallenge/844
شما هم میتونید به گروه اضافه بشید و مهارت حل مساله پروداکتی خودتون رو به چالش بکشید.
@RetroChallenge
@RetroProduct
میخواهیم برای نابینایان یک آینه طراحی کنیم. به عنوان مدیرمحصول یا طراح محصول چه مسیری رو میری و چه راه حلی میدی؟
این سوال در یک مصاحبه واقعی از یکی از بچه های رترو پرسیده شده است و در گروه حل مساله رترو داریم روی ایده های مختلف و روند پاسخگویی به اون صحبت می کنیم.
لینک پاسخها:
https://news.1rj.ru/str/retrochallenge/844
شما هم میتونید به گروه اضافه بشید و مهارت حل مساله پروداکتی خودتون رو به چالش بکشید.
@RetroChallenge
@RetroProduct
👍7🔥4👌4
↻ Retro Product | رترو پروداکت
#وبینار #تجربه_مصاحبه ⭐️ تجربه مصاحبههای موفق مدیریت محصول (جلسه اول) در این وبینار هم نکاتی در خصوص موفقیت در مصاحبهها مطرح میکنیم و هم تجربه دانشجویان رترو رو میشنویم. این بچهها یا اخیرا و یا در چند ماه گذشته و بعد از چندین مصاحبه تونستند آفر بگیرند…
#انتشار
⭐️ تجربه مصاحبههای موفق مدیریت محصول
(جلسه اول)
لینک ویدیو کامل این وبینار:
https://youtu.be/HmjTYs0A6Os
@RetroProduct
⭐️ تجربه مصاحبههای موفق مدیریت محصول
(جلسه اول)
لینک ویدیو کامل این وبینار:
https://youtu.be/HmjTYs0A6Os
@RetroProduct
❤7⚡3👍3
↻ Retro Product | رترو پروداکت
آخرین ذره تلاش! Alireza is typing...
زیر این پست و در گروه رترو بحثای جالبی بود از درد و دل بچهها..
🔻چند تا نکته توی این ویدیو و در پاسخ به صحبتای شما:
1️⃣ اینکه اگرچه اون فرد تلاش زیادی کرد اما مهمتر از اون این بود که تلاشش هوشمندانه بود.
2️⃣ تمرکز خیلی چیز مهمیه و فرآیند استخدام خیلی تمرکز لازم داره و اون فرد مثل یه ورزشکار میمونه که توی شرایط مسابقه ست..
3️⃣ موفقیت اینجا خیلی تدریجی بدست میاد. خیلیا با اینکه کلی ناامید شدن اما بازم خسته نشدند و ادامه دادند.
4️⃣ وقتی میگن با تمام وجود تلاش کن تا به هدفت برسی، تمرکز فقط روی کلمه تلاش نیست، بلکه باید ببینی اصلا هدف درستی انتخاب کردی یا نه؟
یه جایی دیدم میگفت :
«اگه از یه ماهی بخوایم که از یه درخت بره بالا، همیشه احمق به نظر میاد اما احمق کسیه که از یه کاهی میخواد که از یه درخت بره بالا»
✅ شاید رسالت شما جای دیگه و چیز دیگه ای باشه :)
ارادت، علیرضا
@RetroProduct
🔻چند تا نکته توی این ویدیو و در پاسخ به صحبتای شما:
1️⃣ اینکه اگرچه اون فرد تلاش زیادی کرد اما مهمتر از اون این بود که تلاشش هوشمندانه بود.
2️⃣ تمرکز خیلی چیز مهمیه و فرآیند استخدام خیلی تمرکز لازم داره و اون فرد مثل یه ورزشکار میمونه که توی شرایط مسابقه ست..
3️⃣ موفقیت اینجا خیلی تدریجی بدست میاد. خیلیا با اینکه کلی ناامید شدن اما بازم خسته نشدند و ادامه دادند.
4️⃣ وقتی میگن با تمام وجود تلاش کن تا به هدفت برسی، تمرکز فقط روی کلمه تلاش نیست، بلکه باید ببینی اصلا هدف درستی انتخاب کردی یا نه؟
یه جایی دیدم میگفت :
«اگه از یه ماهی بخوایم که از یه درخت بره بالا، همیشه احمق به نظر میاد اما احمق کسیه که از یه کاهی میخواد که از یه درخت بره بالا»
✅ شاید رسالت شما جای دیگه و چیز دیگه ای باشه :)
ارادت، علیرضا
@RetroProduct
Telegram
↻ Retro | گروه پروداکت
اینجا در خصوص تاپیکهای مختلف در حوزه پروداکت و بخصوص مصاحبه و مسیر شغلی میتونیم با هم صحبت کنیم و اشتراک تجربه داشته باشیم.
لیست کامل گروه ها و کانالهای رترو:
https://news.1rj.ru/str/addlist/kArfNZCq-Oc5YTRk
Admin: @RetroAdmin
لیست کامل گروه ها و کانالهای رترو:
https://news.1rj.ru/str/addlist/kArfNZCq-Oc5YTRk
Admin: @RetroAdmin
❤9👍6👌2
↻ Retro Product | رترو پروداکت
#انتشار ⭐️ کسبوکارهای بزرگ چطور تصمیمات دادهمحور میگیرند؟ ویدیو این وبینار منتشر شد. لینک ویدیو: https://youtu.be/nxnigm1grHA @RetroProduct
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدیو_کوتاه
⭐️ بخشی از وبینار «کسبوکارهای بزرگ چطور تصمیمات دادهمحور میگیرند؟»
لینک ویدیو کامل این وبینار:
https://youtu.be/nxnigm1grHA
@RetroProduct
لینک ویدیو کامل این وبینار:
https://youtu.be/nxnigm1grHA
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2
این روزها خیلیها از ماها از این ابزارها استفاده میکنیم و اشکالی هم نداره، اما ماجرا اون جایی عیب پیدا میکنه که با موجی از محتواهایی روبرو میشیم که دارن داد میزنن که توسط هوش مصنوعی نوشته شدند.
این موضوع رو توی تسکهای پروداکتی به وفور میشه دید و از یه جایی به بعد مصاحبه کنندهها با کلی پاسخ شبیه به هم روبرو میشن.
حالا میدونستید از طریق وبسایت زیر به راحتی میشه تشخیص داد که متن شما توسط هوش مصنوعی نوشته شده یا خیر...؟!
undetectable.ai
۱- متن ها رو بازنویسی کنید
۲- از پیام هوش مصنوعی فقط برای ایده گرفتن کلی استفاده کنید.
۳- استفاده از ابزارهایی مثل سایت زیر:
writehuman.ai
خلاصه مراقب باشید فرصت طلایی استخدام رو با یه اشتباه کوچیک از دست ندید :)
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌10👍7🫡5❤2🤔2