🔖 #سیستم‌ها
✳️زیر سیستم آموزشی کشور، همانند سیستم‌های دیگر، ورودی‌هایی دارد که آن‌ها را به خروجی تبدیل می‌کند، و البته متاثر از سایر زیرسیستم‌های جامعه است.
ویدیوی فوق، وضعیتی را به تصویر می‌کشد که شاید در بسیاری از دانشجویان امروز ما مشاهده می‌شود.
🆔@STinP

🔖#مدل‌های_ذهنی
چقدر در زندگی خود به‌دلیل تعصب‌های خاص به یک راه‌حل یا پافشاری بر یک تصمیم، فرصت‌های تازه یادگیری را از دست داده‌ایم؟
🔹فرصت تغییر مدل‌های ذهنی را برای خود ایجاد کنیم🔹
🆔@STinP

همانند شکل بالا که حرکات توپ‌ها بر روی خطوط به‌صورت خطی است ولی نهایتاً با کنار هم قرارگرفتن یک حرکت دایروی غیرخطی را ایجاد می‌کنند. در یک سازمان نیز، واحدها با اهداف و عملکردهای متفاوتی وجود دارد، هنر مدیریت ارشد این است که بتواند طوری عمل کند تا نهایتاً عملکردی از سازمان داشته باشیم که از مجموع عملکرد جزء جزء واحدها فراتر رود.
@STinP

خوش‌بینی و بدبینی مسئله این است . . .

🔹همه ما بارها اين جمله را نه تنها از مشاوران و روانشناسان بلكه از عامه مردم شنيده‌ايم و يا اينكه خودمان به ديگران توصيه كرده‌ايم: ” نيمه پُر ليوان را ببين نه نيمه خالي آن‌را.”

🔹در واقع درك ما از اين جمله مي‌تواند نكته‌هايي را در مورد شخصيتمان بازگو كند. به طور كلي اگر در رويدادها و حوادث، نيمه خالي را مي‌بينيم بدبين و اگر نيمه پُر ليوان را مشاهده مي‌كنيم خوش‌بين قلمداد مي‌شويم. اين جمله استعاره از نوع نگرش و جهان بيني ما نسبت به مسائل و موضوعات مختلف زندگي است. “شكسپير مي‌گويد: هيچ‌چيز خوب يا بد نيست، طرز فكر ما است كه آن‌را مي‌سازد.” (برگرفته از سایت ساراحق‌بین)
نگاه سیستمی:
سیستم‌های مختلف بر اساس ساختاری که دارند، ممکن است نسبت به محرک‌های بیرونی واکنش نشان دهند، یک توت‌فرنگی وحشی سبب رشد یک حیوان می‌شود ولی ممکن است یک انسان را از پای دربیاورد. فردی که خوش‌بین است بر اساس ساختاری درونی و مدل ذهنی خود، رویدادها و اتفاقات را خوب قلمداد کرده و فرد بدبین بالعکس. در واقع محرک‌ها یکسان هستند ولی رفتار و واکنش افراد نسبت به آن‌ها متفاوت می‌باشد.
بنابراین برای این‌که بتوانیم نوع نگاهمان را تغییر داده و وقایع را به‌صورت دیگری مورد توجه قرار دهیم، باید از درون شروع کرده و خود را در جریان بهبود و تغییر قرار دهیم.
@STinP

برگرفته از مباحث خانم دونلا میدوز از دانشمندان به‌نام علوم سیستمی.
انشالا هریک از موارد فوق در پیامی جداگانه مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
باتشکر از خانم میرنژاد (دانشجوی دکتری مدیریت دانشگاه فردوسی مشهد)

🆔@STinP

yon.ir/1JeJE
🔖#رفتار_درونزا

و این بار دختر آبی . . .
🔹به اینکه باز دوباره مانند تمام اتفاقاتی که در کشور رخ می‌دهد و همه افراد کاملاً قضیه‌ را به‌صورت #رویدادگرا و نه روندی بررسی و تحلیل می‌کنند کاری نداریم.
🔹و به این هم کاری نداریم که گروه‌ها مثل همیشه از این قضایا استفاده‌های حزبی و جناحی می‌کنند.
اما لاقل به یک نکته‌ی کوچک توجه داشته باشیم، مسائلی که روی می‌دهند را جدا از خودمان ندانیم، سازمان‌ها و مسئولینی که همیشه منتظر هستند که مشکلات را به بیرون نسبت دهند، لاقل یه مقدار هم #نگاهی_به_درون داشته باشند، یه مقداری خودشان را جزئی از مسئله بدانند و به این جمله اعتقاد داشته باشند که "مشکلات ساخته می‌شوند و خود به خود متولد نمی‌گردند!"
یکی از نمایندگان مجلس سخنی داشت که با موضوع صحبت ما بی‌ارتباط نیست: " . . . اگر قوه قضائیه همان ابتدا به سوالات این مسئله پاسخ می‌داد و مثلاً می‌گفت ده درصد هم ما مقصر بوده‌ایم، زمینه سوء استفاده به‌کلی از بین می‌رفت، چون جامعه قانع شده بود. ولی با این روش که در این‌گونه حوادث همیشه نظام بی‌تقصیر است و باید دنبال مقصر در طرف مقابل و رسانه‌های خارجی بگردیم، همین وضع فعلی ایجاد می‌گردد. . ."
و هیچ‌گاه بهبودی در سیستم حاصل نمی‌شود.
"دشمن در درون سیستم است، برای بهبود سیستم از درون شروع کنیم"
🆔@STinP

تعامل بین اجزاء و پدیده‌های پیدایشی

دیدگاه تحلیلی در درک پدیده‌های "پیدایشی" عاجزند. تکه‌تکه کردن یک پدیده و بررسی خواص آن برای پدیده‌های پیدایشی گم‌راه کننده است.
در حالی‌که "کلر" و "سدیم" دو سم کشنده اند، ترکیب آنها "نمک طعام" را می‌سازد. اینجا لازم است نمک طعام به عنوان یک هویت مستقل بصورت کل‌نگر بررسی شود و نه با رویکردی تحلیلی (قراجه‌داغی، ۲۰۱۱)
اگر می‌‌خواهید بر رفتار سیستم تاثیر بگذارید یا آن‌را کنترل کنید، باید بر روی سیستم به عنوان کل اقدام انجام دهید. نیشگون گرفتن از یک قسمت از سیستم به امید آن که در قسمت دیگری اتفاقی نمی افتد محکوم به شکست است (شررود، ۲۰۰۲).

https://news.1rj.ru/str/STinP

Telegram
تفکر سیستمی در عمل
ادمین کانال
@STinP_Admin

✍🏻معرفی #دوره‌های_آموزشی

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin

✍🏻عادت‌های متفکران سیستمی در یک نگاه

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin

#مدل‌های_ذهنی:
همانطوری که زاویه دید ما نسبت به اشیا می‌تواند شکل آن‌ها را برایمان تغییر دهد، نحوه نگاه ما به دنیا نیز در درکمان نسبت به واقعیت تاثیرگذار است.
🔹برای مدل‌سازی هرچه بهتر مسائل پیچیده، از دیدگاه‌های مختلفی استفاده نماییم.
🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin

✍🏻رقصیدن با سیستم‌ها 1 از 14

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin

🔖 #پیام_دبیر_اجرایی
🔹حل مسائل پیچیده به‌عنوان یکی از مهمترین مهارت‌های مورد نیاز در سال‌های آتی بیان شده است و بدون شک نگرش سیستمی و آشنایی با رویکردهای آن می‌تواند چاره‌ساز بسیاری از معضلات پیچیده به‌ویژه در کشور عزیزمان باشد. اما متاسفانه سیستم، تفکر سیستمی و رویکردهای آن، بیشتر از آنکه در بین سازمان‌ها و مدیران شناخته‌شده باشد، درمیان پژوهشگران و محققان رواج یافته که با هدف اصلی پیشگامان آن، فاصله بسیار دارد.
🔹اولین کنفرانس ملی تفکر سیستمی درعمل با تاکید بر اهمیت این نگرش برای گروه‌ها و اقشار مختلف جامعه قصد دارد، سازمان‌های تولیدی و خدماتی را هرچه بیشتر با این موضوعات آشنا ساخته تا بتواند یکی از موانع به‌کارگیری این رویکردها که همان عدم آگاهی و آموزش مناسب است را برطرف سازد. همچنین با دریافت بازخوردهای مناسب، جهت بهبود نحوه آموزش یا بومی‌سازی و به‌کارگیری رویکردها گام‌های موثری را بردارد.
🔹امید است، حضور دانشگاهیان محترم همراه با مدیران و کارشناسان گرانقدر سازمان‌ها، ضمن هرچه پرشورتر برگزارشدن این همایش در رسیدن به اهداف آن کمک نماید.
🆔@STinPconference
✳️www.stinp.um.ac.ir

#مدل‌های_ذهنی
✍🏻مدل‌های ذهنی یا تصورات ما نسبت به دنیای پیرامونمان، تصمیمات ما را می‌سازند:
🔹اینکه چه کاری را انجام دهیم و چه کاری را نه . . .
🔹با کی دوستی کنیم و با کی دشمنی ...
🔹از چه راهی درآمد داشته باشیم و در چه راهی مصرف ...
🔹کجا بریم و کجا نریم ...
🔹قدم‌هامون را در چه راهی برداریم و . . .
#جامانده‌ایم
#تسلیت_اربعین_حسینی

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin

#معرفی_کتاب
کتاب پویایی‌های سیستم، اثر سوشیل، ترجمه دکتر ابراهیم تیموری، از جمله کتبی است، که با زبانی ساده و روان، پویایی‌شناسی سیستم‌ها را برای خوانندگان تشریح می‌کند و می‌تواند دید خوبی نسبت به این موضوع ایجاد نماید.
🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin