تفکر سیستمی در عمل – Telegram
تفکر سیستمی در عمل
2.01K subscribers
563 photos
68 videos
4 files
409 links
ادمین کانال
@STinPAdmin
تفکر سیستمی می‌تواند، نگاه ما به دنیای اطرافمان را تغییر داده و تصمیماتی که در زندگی می‌گیریم را بهبود بخشد، در این کانال، با تفکر سیستمی و اصول آن بیشتر آشنا خواهید شد.
به‌روزرسانی کانال به‌صورت دو روز در هرهفته می‌باشد.
Download Telegram
کوررنگی کرونایی

🔹بین
آنچه که فکر می‌کنیم و آنچه در واقعیت است، تفاوت وجود دارد.
🔹از طرفی مدل‌های ذهنی ما با تأخیر، تغییر پیدا می‌کنند. هنوز ذهنیت بسیاری از افراد در مورد وضعیت کنونی کرونا در کشور، تصویر سمت چپ (آبی‌رنگ) می‌باشد. که تغییرات سریع در واقعیت و تاخیر در تغییر ذهنیت از دلایل اصلی آن است.
🔹حال که به دلایل مختلف، وضعیت به این سمت رفته است، حداقل کاری که مسئولان می‌توانند انجام دهند، کمک به تسریع تغییر ذهنیت افراد است و این کار جز با اعمال ساختارها و ایجاد شرایط جدید امکان‌پذیر نمی‌باشد.

#وضعیت‌قرمز_کرونایی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
📣📣📣 جلسه اختتامیه طرح پژوهشی "ارائه مدل سيستمي يکپارچه و چارچوب عملياتي استقرار مثلث توسعه اقتصادي فرهنگي خراسان رضوي" 📣📣📣

🔹جلسه اختتامیه طرح "ارائه مدل سيستمي يکپارچه و چارچوب عملياتي استقرار مثلث توسعه اقتصادي فرهنگي خراسان رضوي" به مدیریت دکتر علیرضا پویا عضو هیات علمی گروه مدیریت و مدیر گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل و با حضور سرکارخانم کوکب موسوی معاون توسعه مدیریت و منابع و مدیران کل دفاتر این معاونت و معاونت اقتصادی استانداری خراسان رضوی در محل استانداری برگزار شد.
🔹در این طرح، با مدنظر قرار دادن مدل مثلث توسعه اقتصادی استاندار سابق خراسان رضوی آقای علیرضا رزم حسینی، ابعاد مختلف این سیستم پیچیده‌‌ی اقتصادی، فرهنگی و زیست‌محیطی بررسی و ضمن ارائه مدل دینامیکی از آن، سیاست‌هایی جهت اجرا پیشنهاد گردید.
🔹امید است با گسترش طرح‌های سیستمی بیشتر در میان سازمان‌های تولیدی و خدماتی، قابلیت‌های این رویکردها برای سازمان‌های گوناگون، هرچه بیشتر روشن شده و دستاوردهای آن ارائه گردد.
https://www.instagram.com/st_in_p


🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
https://b2n.ir/d66895
کمی‌ درنگ . . .

اتومبیل جلویی خیلی آهسته پیش می‌رفت و با این‌که مدام بوق می‌زدم به من راه نمی‌داد. داشتم خونسردی‌ام را از دست می‌دادم که ناگهان چشمم به نوشته کوچکی روی شیشه عقبی افتاد:
"راننده ناشنواست، لطفا صبور باشید"
مشاهده این نوشته همه چیز را تغییر داد، بلافاصله آرام گرفتم. سرعتم را کم کرده و چند دقیقه با تأخیر به خانه رسیدم اما مشکلی نبود.
ناگهان با خودم زمزمه کردم:
آیا اگر آن نوشته پشت شیشه نبود، باز هم صبوری به خرج می‌دادم؟

🔹موارد زیادی مانند داستان بالا وجود دارد که برای همه ما هم اتفاق افتاده است. معمولاً هنگامی‌که مشاهده‌ای انجام می‌دهیم، بر اساس مدل‌های ذهنی خود و مفروضاتی که در ذهن داریم، نتیجه‌گیری کرده و سریعاً اقدام می‌کنیم. گویی که با یک نردبان سریعاً مراحل مشاهده تا اقدام را طی می‌نماییم. اما بسیاری از اوقات در دنیای واقعی، مسائلی خلاف ظاهر و ذهنیت ما وجود دارد. کمی تأمل‌کردن یا مدنظر قراردادن دلایل بسیاری به‌جز آنچه در ذهنمان است (فرد بیماری درون ماشین است، امروز مشکلی برایش پیش‌آمده است، ماشین او خراب است و...) نه‌تنها ما را آرام می‌کند بلکه از واکنش‌های نسنجیده‌ای که انجام می‌دهیم و اتفاقات بعدی که ممکن است روی دهند نیز جلوگیری می‌نماید.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ساختار و فرهنگ

درست است که فرهنگ‌سازی می‌تواند کمک بسیار زیادی در حل مشکلات کشور ما داشته باشد، اما نباید فراموش کنیم، بسیاری از کشورهای موفق دنیا، با ایجاد ساختارهایی مناسب در سیستم‌های خود، وضعیت را به‌طور فوق‌العاده ای دگرگون ساخته‌اند. اثرات بازخوردی که بین فرهنگ و ساختار وجود دارد می‌تواند در طول زمان وضعیت را به‌طور مناسبی تغییر دهد.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin
ارتباطات بین اجزا

🔘یکی از نمودهای مهم ارتباط بین اجزا و فاصله بین علت و معلول در سیستم‌ها، بدن انسان است که دانستن آن‌ها بینش بهتری نسبت عملکرد و رفتار آن در ما ایجاد می‌کند.

🔘برای مثال: مفصل فک محلی است که استخوان‌های فک و جمجمه به هم می‌رسند که گاهی بنا به دلایلی مثل ضربه خوردن، زیاد جویدن و خوردن غذاهای سفت، عفونت های میکروبی و غیره دچاره درد می‌شود.
جالب اینجاست که درد در ناحیه مفصل فکی می‌تواند باعث درد گردن و حتی کمر شود و تا کنون هم دلیل مشخصی برای آن ارائه نشده است؛ فقط در بعضی موارد بیان شده است که این ارتباط می‌تواند به دلیل مشکلات عصبی و یا تفاوت در نوع رابطه فک‌های یک فرد باهم باشد به‌طوری که این تفاوت در نوع فک‌ها باعث تفاوت در طرز ایستادن و نشستن افراد می‌شود و همین می‌تواند باعث ارتباط بین درد مفصل فک و درد کمر و گردن باشد...

برگرفته از کانال آپارات
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
#معرفی‌کتاب

کتاب مدل‌سازی پویایی‌شناسی سیستم با Vensim از جمله کتاب‌هایی است که اخیراً توسط دکتر مولاناپور و دکتر حسینی ترجمه شده است. این کتاب علاوه بر بیان مبانی نرم‌افزار ونسیم با ارائه مثال‌های مختلف، قابلیت‌های گوناگون نرم‌افزار را برای علاقه‌مندان بیان می‌کند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بازی‌ها و یادگیری

بازی‌ها و مسابقات همواره کمک می‌کنند تا آموزش و یادگیری به‌صورت جذاب‌تری صورت پذیرد. چقدر در طراحی بازی‌ها به این نکته توجه می‌کنیم که کار تیمی، همکاری و ارتباط بین افراد گسترش یابد؟ کاری که در مدارس ژاپنی بسیار به آن توجه می‌شود.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
. . . از اینکه علی‌رغم دعا و اضطرار بسیار، دعایش برآورده نشده بود، ناراحت و غمگین بود و می‌گفت دعا کردن فایده‌ای ندارد . . .

صرف نظر از نکات مختلف و نگاه‌های گوناگونی که ممکن است به موضوع عدم استجابت دعاهای مادی و معنوی‌مان در زندگی داشته باشیم، از منظر نگاه سیستمی، اصولاً اقدامات (در اینجا دعا) و نتایج (برآورده‌شدن دعا) لزوما از نظر مکانی و زمانی نزدیک به‌هم نیستند، ممکن است این فاصله به بلندای عمر ما باشد، همانطور که امام صادق (ع) می‌فرمایند: "روز قیامت خداوند متعال می‌فرماید: ای بنده من! تو مرا خواندی و من اجابتت را به تأخیر انداختم، اکنون ثواب و پاداش تو چنین و چنان است. پس مؤمن آرزو می‌کند که کاش هیچ دعایی از او در دنیا اجابت نمی‌شد؛ برای آن ثواب و پاداش نیک که می‌بیند.
بسیاری از اوقات نیز ممکن است اثرات این دعا را در جاهای مختلفی که اصلا انتظارش را نداشته‌ایم مشاهده کنیم که باتوجه به دانش محدود ما نسبت به کل سیستم، درک این موضوع بسیار پیچیده و از توان بشر خارج است.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
تبلیغ فولکس واگن

یک قطعه بد می‌تواند کل سیستم را با مشکل مواجه کند.
منبع: کانال نبش

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
هنگامی‌که فروش پایین می‌آید، سراغ مدیران و کارشناسان فروش می‌رویم، تا تولید به مشکل بر می‌خورد، دنبال مقصر در واحد تولید و عملیات می‌گردیم، کاهش کیفیت را در بازرسان کیفی خود جستجو می‌کنیم. تا چه زمانی این رویه را ادامه خواهیم داد؟ آیا مشکلات ما کمتر شده است؟ آیا با تغییر افراد، وضعیتمان را دگرگون ساخته‌ایم؟ تفکر سیستمی به ما می‌آموزد: ریشه‌ی مشکلات سازمان را در ساختار آن جستجو کنید و نه همواره در افراد آن!
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مدل‌های ذهنی همدیگر را درنظر بگیریم:

🔹به‌ویژه در این روزها که به انتخابات نزدیک می‌شویم، افراد با دیدگاه‌های مختلف سعی می‌کنند همدیگر را در مورد موضوع خاصی قانع کنند. بدون این‌که توجه کنند، زاویه دید فرد مورد نظر ممکن است با زاویه دید آن‌ها متفاوت باشد.
🔹عدم توجه به این موضوع سبب بروز نزاع‌های مختلف و جنجال‌هایی می‌شود که بسیاری از اوقات هیچ نتیجه‌ی خاصی هم در بر ندارد.
🔹نکته مهم دیگر این است که ممکن است ذهنیت یک فرد به یک موضوع طی سالیان طولانی شکل گرفته باشد و نباید انتظار داشته باشیم، با یک گفتگو اولیه دیدگاه او را نسبت به موضوعی تغییر دهیم، یا فرد مقابل دیدگاه دیگری را کاملاً بپذیرد.
با دیدن کلیپ فوق، این موضوع کمی برایمان قابل فهم‌تر می‌شود.

🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
نمودار فوت‌شدگان روزانه بر اثر کرونا در آمریکا کاهشی است.

برای بررسی تأثیر سیاست‌های مختلف بر یک پدیده، نیازمند آن هستیم که نمودارهای متغیرهای اصلی مرتبط با آن را در حالت‌های گوناگونی بررسی کنیم.
بدون شک یکی از نمودارها، نمودار انباشت آن متغیر است، یعنی اینکه برای مثال نمودار تجمعی تعداد فوت‌شدگان به‌خاطر بیماری کرونا، تاکنون چگونه بوده است، اما یکی دیگر از نمودارهای مهم، بررسی تغییرات در نرخ می‌باشد، برای مثال تعداد فوتی‌های روزانه چگونه در حال تغییر می‌باشند.
متاسفانه برخی از رسانه‌ها به‌ویژه در مورد کشور آمریکا، بیشتر روی نمودار انباشت تأکید دارند و کمتر نمودار نرخ را مورد توجه قرار می‌دهند و این مساله سبب می‌شود، تحلیل رفتار متغیرهای اصلی به‌صورت نامناسبی انجام شود.
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
بدون شرح!
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
دوره‌های گروه تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد

به امید خدا به‌زودی دوره‌های گروه تفکر سیستمی در عمل در سال 1400 برگزار خواهد شد.
فهرست دوره‌‌های پیش‌رو به‌صورت فوق ارائه می‌گردد، جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد هریک از دوره‌ها می‌توانید با کانال‌های ارتباطی گروه تفکر سیستمی در عمل، تماس برقرار کنید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
✉️stinp@um.ac.ir
دعوت به همکاری کارآموز دانشجویی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
✉️stinp@um.ac.ir
شهر ما خانه ما . . .

مرزهای سیستم‌تان کجاست؟

🔹در موضوعات مختلف، اینکه مرز سیستم مورد نظر ما کجاست، در تصمیمات و اقداماتمان موثر است.
برای مثال در موضوع نظافت، آلودگی و آلاینده‌ها:
برخی می‌گویند، تمیزی میزم کفایت می‌کند، اگر برگه‌ای روی میزش باشد، آن را می‌اندازد روی زمین، تا میز خود را تمیز نگه دارد.
برخی خانه خود، برخی ماشین خود، برخی شهر خود، برخی کشور خود و . . .
🔹به موضوعات مختلف فکر کنید، چه کارهای دیگری بوده است که باتوجه به نگاه محدودتان به پیرامون، مشکلی را از یک قسمتی برطرف کرده‌، ولی قسمت‌های دیگر را درگیر آن کرده‌اید؟
🔹متفکران سیستمی، بیشتر به عواقب و آثار کارها و اقدامات خود فکر می‌کنند . . .

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
همانند شکل بالا که حرکات توپ‌ها بر روی خطوط به‌صورت خطی است ولی نهایتاً با کنار هم قرارگرفتن یک حرکت دایروی غیرخطی را ایجاد می‌کنند. در یک سازمان نیز، واحدها با اهداف و عملکردهای متفاوتی وجود دارد، هنر مدیریت ارشد این است که بتواند طوری عمل کند تا نهایتاً عملکردی از سازمان داشته باشیم که از مجموع عملکرد جزء جزء واحدها فراتر رود.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته