بازی‌ها و یادگیری

بازی‌ها و مسابقات همواره کمک می‌کنند تا آموزش و یادگیری به‌صورت جذاب‌تری صورت پذیرد. چقدر در طراحی بازی‌ها به این نکته توجه می‌کنیم که کار تیمی، همکاری و ارتباط بین افراد گسترش یابد؟ کاری که در مدارس ژاپنی بسیار به آن توجه می‌شود.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

. . . از اینکه علی‌رغم دعا و اضطرار بسیار، دعایش برآورده نشده بود، ناراحت و غمگین بود و می‌گفت دعا کردن فایده‌ای ندارد . . .

صرف نظر از نکات مختلف و نگاه‌های گوناگونی که ممکن است به موضوع عدم استجابت دعاهای مادی و معنوی‌مان در زندگی داشته باشیم، از منظر نگاه سیستمی، اصولاً اقدامات (در اینجا دعا) و نتایج (برآورده‌شدن دعا) لزوما از نظر مکانی و زمانی نزدیک به‌هم نیستند، ممکن است این فاصله به بلندای عمر ما باشد، همانطور که امام صادق (ع) می‌فرمایند: "روز قیامت خداوند متعال می‌فرماید: ای بنده من! تو مرا خواندی و من اجابتت را به تأخیر انداختم، اکنون ثواب و پاداش تو چنین و چنان است. پس مؤمن آرزو می‌کند که کاش هیچ دعایی از او در دنیا اجابت نمی‌شد؛ برای آن ثواب و پاداش نیک که می‌بیند.
بسیاری از اوقات نیز ممکن است اثرات این دعا را در جاهای مختلفی که اصلا انتظارش را نداشته‌ایم مشاهده کنیم که باتوجه به دانش محدود ما نسبت به کل سیستم، درک این موضوع بسیار پیچیده و از توان بشر خارج است.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

تبلیغ فولکس واگن

یک قطعه بد می‌تواند کل سیستم را با مشکل مواجه کند.
منبع: کانال نبش

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

هنگامی‌که فروش پایین می‌آید، سراغ مدیران و کارشناسان فروش می‌رویم، تا تولید به مشکل بر می‌خورد، دنبال مقصر در واحد تولید و عملیات می‌گردیم، کاهش کیفیت را در بازرسان کیفی خود جستجو می‌کنیم. تا چه زمانی این رویه را ادامه خواهیم داد؟ آیا مشکلات ما کمتر شده است؟ آیا با تغییر افراد، وضعیتمان را دگرگون ساخته‌ایم؟ تفکر سیستمی به ما می‌آموزد: ریشه‌ی مشکلات سازمان را در ساختار آن جستجو کنید و نه همواره در افراد آن!
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

مدل‌های ذهنی همدیگر را درنظر بگیریم:

🔹به‌ویژه در این روزها که به انتخابات نزدیک می‌شویم، افراد با دیدگاه‌های مختلف سعی می‌کنند همدیگر را در مورد موضوع خاصی قانع کنند. بدون این‌که توجه کنند، زاویه دید فرد مورد نظر ممکن است با زاویه دید آن‌ها متفاوت باشد.
🔹عدم توجه به این موضوع سبب بروز نزاع‌های مختلف و جنجال‌هایی می‌شود که بسیاری از اوقات هیچ نتیجه‌ی خاصی هم در بر ندارد.
🔹نکته مهم دیگر این است که ممکن است ذهنیت یک فرد به یک موضوع طی سالیان طولانی شکل گرفته باشد و نباید انتظار داشته باشیم، با یک گفتگو اولیه دیدگاه او را نسبت به موضوعی تغییر دهیم، یا فرد مقابل دیدگاه دیگری را کاملاً بپذیرد.
با دیدن کلیپ فوق، این موضوع کمی برایمان قابل فهم‌تر می‌شود.

🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

نمودار فوت‌شدگان روزانه بر اثر کرونا در آمریکا کاهشی است.

برای بررسی تأثیر سیاست‌های مختلف بر یک پدیده، نیازمند آن هستیم که نمودارهای متغیرهای اصلی مرتبط با آن را در حالت‌های گوناگونی بررسی کنیم.
بدون شک یکی از نمودارها، نمودار انباشت آن متغیر است، یعنی اینکه برای مثال نمودار تجمعی تعداد فوت‌شدگان به‌خاطر بیماری کرونا، تاکنون چگونه بوده است، اما یکی دیگر از نمودارهای مهم، بررسی تغییرات در نرخ می‌باشد، برای مثال تعداد فوتی‌های روزانه چگونه در حال تغییر می‌باشند.
متاسفانه برخی از رسانه‌ها به‌ویژه در مورد کشور آمریکا، بیشتر روی نمودار انباشت تأکید دارند و کمتر نمودار نرخ را مورد توجه قرار می‌دهند و این مساله سبب می‌شود، تحلیل رفتار متغیرهای اصلی به‌صورت نامناسبی انجام شود.
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

بدون شرح!
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

دوره‌های گروه تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد

به امید خدا به‌زودی دوره‌های گروه تفکر سیستمی در عمل در سال 1400 برگزار خواهد شد.
فهرست دوره‌‌های پیش‌رو به‌صورت فوق ارائه می‌گردد، جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد هریک از دوره‌ها می‌توانید با کانال‌های ارتباطی گروه تفکر سیستمی در عمل، تماس برقرار کنید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
✉️stinp@um.ac.ir

دعوت به همکاری کارآموز دانشجویی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
✉️stinp@um.ac.ir

شهر ما خانه ما . . .

مرزهای سیستم‌تان کجاست؟

🔹در موضوعات مختلف، اینکه مرز سیستم مورد نظر ما کجاست، در تصمیمات و اقداماتمان موثر است.
برای مثال در موضوع نظافت، آلودگی و آلاینده‌ها:
برخی می‌گویند، تمیزی میزم کفایت می‌کند، اگر برگه‌ای روی میزش باشد، آن را می‌اندازد روی زمین، تا میز خود را تمیز نگه دارد.
برخی خانه خود، برخی ماشین خود، برخی شهر خود، برخی کشور خود و . . .
🔹به موضوعات مختلف فکر کنید، چه کارهای دیگری بوده است که باتوجه به نگاه محدودتان به پیرامون، مشکلی را از یک قسمتی برطرف کرده‌، ولی قسمت‌های دیگر را درگیر آن کرده‌اید؟
🔹متفکران سیستمی، بیشتر به عواقب و آثار کارها و اقدامات خود فکر می‌کنند . . .

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

همانند شکل بالا که حرکات توپ‌ها بر روی خطوط به‌صورت خطی است ولی نهایتاً با کنار هم قرارگرفتن یک حرکت دایروی غیرخطی را ایجاد می‌کنند. در یک سازمان نیز، واحدها با اهداف و عملکردهای متفاوتی وجود دارد، هنر مدیریت ارشد این است که بتواند طوری عمل کند تا نهایتاً عملکردی از سازمان داشته باشیم که از مجموع عملکرد جزء جزء واحدها فراتر رود.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

مناظره‌ انتخابات ریاست جمهوری

🔹تحلیل آقای دکتر مشایخی موسس دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف از مناظره اول انتخابات ریاست جمهوری.
🔹ایشان بیان می‌دارند که عدم وجود مدل‌های ذهنی مناسب در مدیران کلان کشور جهت بهبود شرایط و نداشتن سیاست‌های مناسب اقتصادی از مشکلات بزرگی بود که در این مناظره به چشم می‌خورد.
🔹جهت شنیدن صحبت‌های ایشان، فایل صوتی فوق را دانلود کنید.

فایل از منبع: کانال با اساتید اقتصاد
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

وب‌سایت👇👇
www.stinp.um.ac.ir

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
سایر راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882

🔘اولین دوره گروه تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد در سال 1400

🔘کارگاه آنلاین کاملاً عملیاتی مدلسازی با نرم‌افزار ونسیم.
🔘باتوجه به برگزاری کارگاه به‌صورت پرسش و پاسخی، ظرفیت محدود می‌باشد و اولویت با کسانی است که زودتر ثبت‌نام کرده‌اند.
🔘با ارائه مدرک معتبر از دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری، 15، 16 و 17 تیرماه

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP

جهت ثبت‌نام یا کسب اطلاعات تکمیلی از یکی از راه‌های ارتباطی زیر اقدام کنید:

🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882

#معرفی‌فیلم

آزمایش زندان استفورد، فیلمی است که بر اساس کتاب اثر لوسیفر نوشته فیلیپ زیمباردو در سال 2015 ساخته شده است.
در این کتاب و فیلم، آزمایشی معرفی می‌شود که در آن از افراد می‌خواهند که گروهی نقش زندانی و گروهی نیز نقش زندان‌بان را ایفا کنند. برای واقعی‌ترشدن آزمایش، جهت بردن افراد به زندان از پلیس واقعی کمک گرفته شد.
بعد از گذشت چند روز چنان افراد در نقش خود فرو می‌روند و سیستم اثر خود را بر افراد می‌گذارد که حتی برخی از افراد در اثر فشار وارد شده به آن‌ها آزمایش را ترک می‌کنند و آزمایش به پایان می‌رسد.
درواقع سیستم می‌تواند به‌شدت رفتار افراد را کنترل کرده و در جهتی مشخص هدایت کند.
یک سیستم خوب می‌تواند افراد خوب بسیاری را تربیت کند و یک سیستم بد، مشکلات فراوانی را ایجاد می‌کند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

#اطلاعیه_در_مورد_کارگاه_مدلسازی_با_نرم‌افزار_ونسیم

باتوجه به سوال علاقه‌مندان توجه داشته باشید که:

1- مدرک پایانی دوره توسط دانشگاه فردوسی مشهد صادر می‌شود.
2- پیش‌نیاز دوره، آشنایی مقدماتی با موضوع پویایی‌شناسی سیستم‌ها است.
3- دوره به‌صورت کارگاهی برگزار شده و رفع اشکال مدل‌ها توسط استاد انجام می‌شود.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
در صورت سوالات بیشتر می‌توانید از طریق راه‌های ارتباطی زیر اقدام نمایید:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

بازخورد دهیم و به بازخوردها توجه کنیم

🔘در سیستم‌های گوناگون، بازخوردها نقش بسیار مهمی را ایفا می‌کنند و برای بقا یک سیستم حیاتی می‌باشند. اصولاً بدون توجه به بازخوردها، زندگی‌کردن محال است. اما بازخورد یعنی چه؟
🔘بازخورد می‌تواند به‌معنای پیامی باشد که بر اساس خروجی جهت اصلاح ورودی ارسال می‌شود. یک سیستم کولر آبی نیز توسط بازخوردی که به کمک شناور به آن داده می‌شود، آب را وارد می‌کند. در یک سازمان نیز عملکرد سازمان بر اساس بازخوردهایی که از مشتریان یا کارکنان دریافت می‌کند می‌تواند اصلاح شود.
🔘این مساله در یک کشور هم وجود دارد، عملکردی که در آن وجود دارد از نظر مردم آن مورد بررسی قرار گرفته و مردم سعی می‌کنند به طرق مختلف بازخورد دهند. اما اگر مسیرهای مختلف، مانند انواع رسانه‌ها یا تجمعات و ... محدود شوند. مردم سعی می‌کنند از طرق دیگری مانند عدم مشارکت در انتخابات پیام خود را برسانند.
🔘اما دو نکته بسیار مهم در ارسال بازخورد و پیام وجود دارد و آن‌هم درک گیرنده پیام و معنابخشی به پیام دریافتی است.
1- گیرنده پیام می‌تواند تفاسیر مختلفی از پیام دریافتی (کاهش مشارکت) داشته باشد، برای مثال:
بیماری کرونا
عدم سرعت رای‌گیرندگان
و مباحث دیگر
2- گیرنده پیام درک درستی از ارسال داشته است، ولی اینطور نشان می‌دهد اتفاقی نیفتاده است و همه چیز طبق روال خود در حال انجام است ولی در باطن سعی می‌کند بهبودهایی را در سیستم ایجاد کند.
🔘اینکه آیا کاهش مشارکت در انتخابات اتفاقی بوده است و اینکه درک گیرنده به‌چه‌صورتی بوده است، با شما . . .
#بازخوردها
#انتخابات
#مشارکت
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir

#معرفی‌کتاب
اقتصاد ناهنجاری‌های پنهان اجتماعی
نویسنده: استیون لویت - استیون دالنر
مترجم: سعید مشیری
نشر نی

🔘آموخته‌ایم که علت هر پدیده چیزی است که می‌توانیم آن را لمس یا حس کنیم نه چیزهای پیچیده‌تر و دور از ذهن. به همین دلیل در بیشتر موارد در شناسایی علت مسائل روزمره زندگی دچار خطا می‌شویم. نویسنده بر این باور است که می‌توان با پرسیدن سوالات درست و یا با در اختیار داشتن داده‌های کافی، این خطا را کاهش داد.
🔘با خواندن این کتاب متوجه می‌شویم که به علت نداشتن اطلاعات کافی درباره یک موضوع، بسیاری از روابط همبستگی را به اشتباه روابط علی می‌پنداریم.
موضوعاتی که در این کتاب مطرح می‌شوند در نوع خود جدید و جذاب هستند.
🔘آیا معلم‌ها تقلب می‌کنند؟ آیا کارمندان عالی رتبه دزدی می‌کنند؟ علت بیشترین کاهش جرم در طول تاریخ، وضع قوانین کنترل اسلحه بوده یا قانون سقط جنین؟ و غیره
🔘از آنجایی که یکی از بحث‌های مهم در تفکر سیستمی تمایز قایل‌شدن بین روابط علی و روابط همبستگی است با خواندن این کتاب می‌توانید متوجه اهمیت تشخیص تمایز این دو رابطه و تاثیر آن در حل مساله شوید.

باتشکر از خانم ساغری‌دوز
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@stinp

#بدون‌ماسک‌خدمت‌نمی‌دهیم
#ماسک‌دیگری‌را_استفاده‌می‌کنم

افراد درون سیستم نسبت به اهداف سیستم، بر اساس اهداف و مقاصد خود پاسخ می‌دهند. بسیاری از اوقات، پاسخ‌ها وضعیت را از آنچه هست بدتر می‌سازد.
همیشه باید نسبت به آثار جانبی برنامه‌های خود هوشیار باشیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🌐stinp.um.ac.ir