#اوباما و دردسر های برنامه #سلامت
طرحی که باراک اوباما در دوران ریاست جهموری اش، با نام قانون مراقبت های مقرون به صرفه آمریکا تصویب کرد، هنوز هم منتقدان و دردسرهای خاص خودش را دارد.
نشریه تایم در مطلبی به این موارد پرداخته که آن را با ترجمه سهیل کمردی می خوانیم:
http://goo.gl/0pMZWJ
@anjomanelmimodiriatut
طرحی که باراک اوباما در دوران ریاست جهموری اش، با نام قانون مراقبت های مقرون به صرفه آمریکا تصویب کرد، هنوز هم منتقدان و دردسرهای خاص خودش را دارد.
نشریه تایم در مطلبی به این موارد پرداخته که آن را با ترجمه سهیل کمردی می خوانیم:
http://goo.gl/0pMZWJ
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
شکاف هایی در توپ کریستالی برنامه سلامت "اوباماکر" - انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
وب سایت رسمی انجمن های علمی دانشجویی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
Forwarded from عصر ایران
انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
برنامه فعالیت های #انجمنعلمی در ترم نخست سال تحصیلی ۹۶-۱۳۹۵ @anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
جلسه شورای فرهنگی دانشکده مدیریت با حضور انجمن علمی برگزار شد - انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
وب سایت رسمی انجمن های علمی دانشجویی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فراخوان #دیده_بان
با عنایت به انتشار فصلنامه دیده بان برای انتهای فصل تابستان، از هرکدام از دوستان، دانشجویان ارشد و فارغ التحصیلان علاقه مند که دوست دارند در یکی از حوزه های حسابداری، کارآفرینی، مدیریت دولتی، بازرگانی، مالی و صنعتی، مقاله یا گزارشی علمی-خبری بنویسند ،دعوت به همکاری می شود.
شرایط مقاله/گزارش:
۱. تنظیم شده توسط خود نویسنده و در صورت امکان ، استفاده از حداقل ۴ منبع با ذکر آن
۲. فونت نازنین
۳. بین ۲-۴ صفحه ورد همراه با عکس مرتبط و با کیفیت
۴. سوژه در مورد یکی از اتفاقات جدید یا مسائل مرتبط با حوزه های یادشده مدیریت و حسابداری در بالا
با توجه به اینکه موضوع مدیریت شهری به عنوان پرونده ویژه این ماه تعریف شده، در این حوزه نیز منتظر مطالب جدید و جالبی هستیم.
مطالب و گزارشات به ایمیل didehban.ut@gmail.com
حداکثر تا تاریخ ۲۲ شهریورماه ارسال شود.
اصل مطالب محفوظ می ماند.
در صورت انتشار مطلب در مجله و اخذ ارتباطات بعدی، از طریق ایمیل به ارسال کنندگان اطلاع رسانی داده خواهد شد.
تحریریه دیده بان
@anjomanelmimodiriatut
با عنایت به انتشار فصلنامه دیده بان برای انتهای فصل تابستان، از هرکدام از دوستان، دانشجویان ارشد و فارغ التحصیلان علاقه مند که دوست دارند در یکی از حوزه های حسابداری، کارآفرینی، مدیریت دولتی، بازرگانی، مالی و صنعتی، مقاله یا گزارشی علمی-خبری بنویسند ،دعوت به همکاری می شود.
شرایط مقاله/گزارش:
۱. تنظیم شده توسط خود نویسنده و در صورت امکان ، استفاده از حداقل ۴ منبع با ذکر آن
۲. فونت نازنین
۳. بین ۲-۴ صفحه ورد همراه با عکس مرتبط و با کیفیت
۴. سوژه در مورد یکی از اتفاقات جدید یا مسائل مرتبط با حوزه های یادشده مدیریت و حسابداری در بالا
با توجه به اینکه موضوع مدیریت شهری به عنوان پرونده ویژه این ماه تعریف شده، در این حوزه نیز منتظر مطالب جدید و جالبی هستیم.
مطالب و گزارشات به ایمیل didehban.ut@gmail.com
حداکثر تا تاریخ ۲۲ شهریورماه ارسال شود.
اصل مطالب محفوظ می ماند.
در صورت انتشار مطلب در مجله و اخذ ارتباطات بعدی، از طریق ایمیل به ارسال کنندگان اطلاع رسانی داده خواهد شد.
تحریریه دیده بان
@anjomanelmimodiriatut
در باب #شفافیت ...
مسلما برخورد غیرشفاف سیاسی با موضوع فیش های حقوقی و واگذاری های منتسب به #شهرداریتهران- که اخیرا رخ داده- موجب خواهند گشت که فراگردهای تزریق اطلاعات دستکاری شده به جامعه و افشاگریهای هدفدار برای جریان سازیهای سیاسی، فعال شده و زمینه سوء استفاده پوپولیستی از شرایط شبه دموکراتیک جامعه را فراهم سازد. در نوشتاری از امین معینیان در وب سایت به این موضوع از جنبه مدیریت دولتی پرداخته ایم:
http://goo.gl/MYQa4V
@anjomanelmimodiriatut
مسلما برخورد غیرشفاف سیاسی با موضوع فیش های حقوقی و واگذاری های منتسب به #شهرداریتهران- که اخیرا رخ داده- موجب خواهند گشت که فراگردهای تزریق اطلاعات دستکاری شده به جامعه و افشاگریهای هدفدار برای جریان سازیهای سیاسی، فعال شده و زمینه سوء استفاده پوپولیستی از شرایط شبه دموکراتیک جامعه را فراهم سازد. در نوشتاری از امین معینیان در وب سایت به این موضوع از جنبه مدیریت دولتی پرداخته ایم:
http://goo.gl/MYQa4V
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
شفافیت یا افشاگری؟! - انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
وب سایت رسمی انجمن های علمی دانشجویی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
باعرض سلام
از این پس با رایزنی انجام شده
انجمن علمی مدیریت دانشگاه سراسری تهران
و انجمن علمی بانکداری و بازرگانی دانشگاه آزاداسلامی تهران جنوب
با یکدیگر پیوند خواهرخواندگی خواهند داشت
و در مطالب
📊 #بازاربورس
📈 #آموزش #بورس
🎓 #اخباردانشگاهی
👥 #اطلاعیه_علمی
آموزش کامل صفر تا صد #بورس
🔴 #اخباربانکی
🔴 #اخباربورس
🔴 #آموزش و #سمینار و #کارگاه علمی
🔴 #بازارآزاد
🔴 #فرصت_شغلی
همکاری خواهند کرد
آیدی کانال ها :
👇انجمن علمی مدیریت دانشگاه سراسری تهران
@anjomanelmimodiriatut
👇انجمن علمی بانکداری دانشگاه آزاد تهران جنوب
@anjoman_bankdari
👇انجمن علمی بازرگانی دانشگاه آزاد تهران جنوب
@anjomanbazargani
از این پس با رایزنی انجام شده
انجمن علمی مدیریت دانشگاه سراسری تهران
و انجمن علمی بانکداری و بازرگانی دانشگاه آزاداسلامی تهران جنوب
با یکدیگر پیوند خواهرخواندگی خواهند داشت
و در مطالب
📊 #بازاربورس
📈 #آموزش #بورس
🎓 #اخباردانشگاهی
👥 #اطلاعیه_علمی
آموزش کامل صفر تا صد #بورس
🔴 #اخباربانکی
🔴 #اخباربورس
🔴 #آموزش و #سمینار و #کارگاه علمی
🔴 #بازارآزاد
🔴 #فرصت_شغلی
همکاری خواهند کرد
آیدی کانال ها :
👇انجمن علمی مدیریت دانشگاه سراسری تهران
@anjomanelmimodiriatut
👇انجمن علمی بانکداری دانشگاه آزاد تهران جنوب
@anjoman_bankdari
👇انجمن علمی بازرگانی دانشگاه آزاد تهران جنوب
@anjomanbazargani
#تویوتا و آموزش صنعتی
تویوتا، غول ژاپنی صنعت خودرو با سودی خالص بیش از ۹۶۲ میلیارد ین ، اخیرا در برخی دبیرستان های آمریکا پروژه ای را آغاز نموده است.
این پروژه ساخت خودروهای پیل سوختنی را به دانش آموزان دبیرستانی آموزش می دهد.
جزییات در وب سایت:
http://goo.gl/yq8buA
@anjomanelmimodiriatut
تویوتا، غول ژاپنی صنعت خودرو با سودی خالص بیش از ۹۶۲ میلیارد ین ، اخیرا در برخی دبیرستان های آمریکا پروژه ای را آغاز نموده است.
این پروژه ساخت خودروهای پیل سوختنی را به دانش آموزان دبیرستانی آموزش می دهد.
جزییات در وب سایت:
http://goo.gl/yq8buA
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
"تویوتا" و آموزش ساخت خودروهای نوین به دانش آموزان - انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
وب سایت رسمی انجمن های علمی دانشجویی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
#لهستان، مرکز مالی جدید یورو؟
این کشور شرق اروپا که هم اکنون دارای بیشترین کارگر مهاجر در #بریتانیا ست، با وقوع #بریکزیت می خواهد موقعیت این کشور را در عرصه مالی تصاحب نماید.
با این حال رقبایی سرسخت چون فرانسه و آلمان دارد. جزییات با ترجمه احسان نگهدار در وب سایت:
http://goo.gl/dMnCdM
@anjomanelmimodiriatut
این کشور شرق اروپا که هم اکنون دارای بیشترین کارگر مهاجر در #بریتانیا ست، با وقوع #بریکزیت می خواهد موقعیت این کشور را در عرصه مالی تصاحب نماید.
با این حال رقبایی سرسخت چون فرانسه و آلمان دارد. جزییات با ترجمه احسان نگهدار در وب سایت:
http://goo.gl/dMnCdM
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
لهستان می خواهد جای بریتانیا را در قلب مالی اروپا تصاحب کند - انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
وب سایت رسمی انجمن های علمی دانشجویی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
نشریه #دیده_بان برای شماره جدید خود تبلیغات می پذیرد. پیشنهادات تجاری خود را به ایمیل didehban.ut@gmail.com ارسال نمایید.
همچنین تبلیغات تجاری در کانال و وب سایت #انجمنعلمی پذیرفته می شود.
برای ارائه پیشنهادات تبلیغی-تجاری خود به آیدی @Faezeh_gheisari1996 پیام بدهید.
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
همچنین تبلیغات تجاری در کانال و وب سایت #انجمنعلمی پذیرفته می شود.
برای ارائه پیشنهادات تبلیغی-تجاری خود به آیدی @Faezeh_gheisari1996 پیام بدهید.
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Forwarded from HRyar.com
مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛ ادعا یا واقعیت؟
@Hryar
بسیاری از اقداماتي كه به اسم مدیریت استراتژیک منابع انسانی انجام مي شود، نه از روی فهمِ ماهیت و معنای واقعی این مفهوم، که بیشتر به دلیل آنچه که «مُدهای مدیریتی و سازمانی» نامیده میشود، از سوی شرکتها و سازمانها به کار رفته است. بنابراین، سؤال اینجاست که چه زمانی به شکل واقعی میتوانیم مدعی شویم که مدیریت کارکنان شرکت ما، از نوع استراتژیک است؟
برای پاسخ به این سؤال باید بگوییم زمانی میتوانیم مدعی شویم که شرکت ما از مدیریت سنتی منابع انسانی به سمت و سوی مدیریت استراتژیک منابع انسانی حرکت کرده است که ۸ ویژگیِ مهم ذیل را در ارتباط با مدیریت افراد در سازمان و شرکت خود ایجاد کرده باشیم:
١) مدیریت استراتژیک منابع انسانی کاملاً مبتنی بر رویکرد نرم از مدیریت منابع انسانی است که کارکنان را به عنوان انسان و منابع گرانبها در نظر میگیرد. اگر در شرکت شما، هنوز بر رویکرد سخت منابع انسانی تأکید میشود و کارکنان در حکم نیرو تلقی میشوند، هنوز با مدیریت استراتژیک منابع انسانی فاصله زیادی دارید.
٢) در مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر ستادههای سطح کسبوکار تمرکز میشود. اگر کماکان، مدیران عالی شرکت صرفاً بر ستادههای منابع انسانی متمرکز است، هنوز راه زیادی تا مدیریت استراتژیک منابع انسانی دارید.
٣) مدیریت استراتژیک منابع انسانی ماهیتاً فعال و پیشنگر است و در جلوی روندهای بازار حرکت میکند. بنابراین، شرکتی که مدیریت افراد در آن ماهیتاً واکنشی است و در پیرو روندهای بازار به حرکت در میآید، فقط میتواند مدعی مدیریت استراتژیک منابع انسانی باشد.
٤) مدیریت استراتژیک منابع انسانی به دنبال توسعه کلیشایستگیهای استراتژیک برای سازمان از دیدگاه منابع انسانی است. تمرکز بر شایستگیهای فنی، با مدیریت استراتژیک منابع انسانی همخوان نیست.
٥) مدیران استراتژیک منابع انسانی در سطوح بالای هرم سازمانی قرار دارند. پس، اگر هنوز مدیران منابع انسانی در شرکت شما، از قدرت سازمانی برخوردار نیستند و در پایین هرم سازمانی هستند، مدیریت استراتژیک در شرکت شما پیادهسازی نشده است.
٦) درک ابعاد عملیاتی سازمان نیاز اساسی برای منابع انسانی استراتژیک به حساب میآید. پس اگر مدیران منابع انسانی هنوز در شرکت شما از ابعاد عملیاتی کسب و کار آگاه نیستند و صرفاً مشغول وظایف منابع انسانی هستند، مدیریت استراتژیک منابع انسانی محقق نشده است.
٧) در مدیریت استراتژیک منابع انسانی، همسویی و همنوایی بین استراتژیهای منابع انسانی و استراتژی کسبوکار به صورت اثربخش برقرار است. اگر وظایف و استراتژیهای منابع انسانی نمیتوانند اهداف استراتژیک کسب و کار را برآورده کنند و یا ارتباط روشنی بین آنها نیست، مدیریت افراد هنور در شرکت شما، سنتی است.
٨) بهدست آوردن مزیت رقابتی از منابع انسانی، اساس مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. اما در مدیریت سنتی منابع انسانی، نخستین هدف، صرفاً مدیریت امور کارکنان است.
بنابراین، اگر ویژگیهای هشتگانه بالا در شرکت شما وجود دارد و مستتر است، میتوانید مدعی آن باشید که مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکت محقق شده است، در غیر این صورت، سخن گفتن از آن، صرفاً ادعایی بیپشتوانه خواهد بود.
@Hryar
http://hryar.com/5692/strategic-human-resource-management.htm
@Hryar
بسیاری از اقداماتي كه به اسم مدیریت استراتژیک منابع انسانی انجام مي شود، نه از روی فهمِ ماهیت و معنای واقعی این مفهوم، که بیشتر به دلیل آنچه که «مُدهای مدیریتی و سازمانی» نامیده میشود، از سوی شرکتها و سازمانها به کار رفته است. بنابراین، سؤال اینجاست که چه زمانی به شکل واقعی میتوانیم مدعی شویم که مدیریت کارکنان شرکت ما، از نوع استراتژیک است؟
برای پاسخ به این سؤال باید بگوییم زمانی میتوانیم مدعی شویم که شرکت ما از مدیریت سنتی منابع انسانی به سمت و سوی مدیریت استراتژیک منابع انسانی حرکت کرده است که ۸ ویژگیِ مهم ذیل را در ارتباط با مدیریت افراد در سازمان و شرکت خود ایجاد کرده باشیم:
١) مدیریت استراتژیک منابع انسانی کاملاً مبتنی بر رویکرد نرم از مدیریت منابع انسانی است که کارکنان را به عنوان انسان و منابع گرانبها در نظر میگیرد. اگر در شرکت شما، هنوز بر رویکرد سخت منابع انسانی تأکید میشود و کارکنان در حکم نیرو تلقی میشوند، هنوز با مدیریت استراتژیک منابع انسانی فاصله زیادی دارید.
٢) در مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر ستادههای سطح کسبوکار تمرکز میشود. اگر کماکان، مدیران عالی شرکت صرفاً بر ستادههای منابع انسانی متمرکز است، هنوز راه زیادی تا مدیریت استراتژیک منابع انسانی دارید.
٣) مدیریت استراتژیک منابع انسانی ماهیتاً فعال و پیشنگر است و در جلوی روندهای بازار حرکت میکند. بنابراین، شرکتی که مدیریت افراد در آن ماهیتاً واکنشی است و در پیرو روندهای بازار به حرکت در میآید، فقط میتواند مدعی مدیریت استراتژیک منابع انسانی باشد.
٤) مدیریت استراتژیک منابع انسانی به دنبال توسعه کلیشایستگیهای استراتژیک برای سازمان از دیدگاه منابع انسانی است. تمرکز بر شایستگیهای فنی، با مدیریت استراتژیک منابع انسانی همخوان نیست.
٥) مدیران استراتژیک منابع انسانی در سطوح بالای هرم سازمانی قرار دارند. پس، اگر هنوز مدیران منابع انسانی در شرکت شما، از قدرت سازمانی برخوردار نیستند و در پایین هرم سازمانی هستند، مدیریت استراتژیک در شرکت شما پیادهسازی نشده است.
٦) درک ابعاد عملیاتی سازمان نیاز اساسی برای منابع انسانی استراتژیک به حساب میآید. پس اگر مدیران منابع انسانی هنوز در شرکت شما از ابعاد عملیاتی کسب و کار آگاه نیستند و صرفاً مشغول وظایف منابع انسانی هستند، مدیریت استراتژیک منابع انسانی محقق نشده است.
٧) در مدیریت استراتژیک منابع انسانی، همسویی و همنوایی بین استراتژیهای منابع انسانی و استراتژی کسبوکار به صورت اثربخش برقرار است. اگر وظایف و استراتژیهای منابع انسانی نمیتوانند اهداف استراتژیک کسب و کار را برآورده کنند و یا ارتباط روشنی بین آنها نیست، مدیریت افراد هنور در شرکت شما، سنتی است.
٨) بهدست آوردن مزیت رقابتی از منابع انسانی، اساس مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. اما در مدیریت سنتی منابع انسانی، نخستین هدف، صرفاً مدیریت امور کارکنان است.
بنابراین، اگر ویژگیهای هشتگانه بالا در شرکت شما وجود دارد و مستتر است، میتوانید مدعی آن باشید که مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکت محقق شده است، در غیر این صورت، سخن گفتن از آن، صرفاً ادعایی بیپشتوانه خواهد بود.
@Hryar
http://hryar.com/5692/strategic-human-resource-management.htm
انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
نگاهی به تیتر مهم ترین #مطبوعات ایران و جهان ؛ امروز http://goo.gl/Y4g85T @anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
سرخط مهم ترین عناوین روزنامه های ایران و جهان / 11 شهریور - انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
وب سایت رسمی انجمن های علمی دانشجویی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
#بدهی دولت به نظام بانکی
طبق گفته مقامات دولت، بیش از میلیاردها تومان بدهی به نظام بانکی ایجاد شده که با اصلاحیه ها در لایحه بودجه ، پیش بینی می شود پرداخت مبلغ زیادی از آن انجام گردد.
با این حال معاون وزیر اقتصاد می گوید تنها ارقامی از بدهی صحیح است که سازمان بازرسی اعلام کند؛ جزییات در وب سایت:
http://goo.gl/wqZ9sF
@anjomanelmimodiriatut
طبق گفته مقامات دولت، بیش از میلیاردها تومان بدهی به نظام بانکی ایجاد شده که با اصلاحیه ها در لایحه بودجه ، پیش بینی می شود پرداخت مبلغ زیادی از آن انجام گردد.
با این حال معاون وزیر اقتصاد می گوید تنها ارقامی از بدهی صحیح است که سازمان بازرسی اعلام کند؛ جزییات در وب سایت:
http://goo.gl/wqZ9sF
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
معاون وزیر اقتصاد:دولت بدهی های اعلام شده از سوی بانک ها را قبول ندارد/اعلام آمادگی کره برای انتشار اوراق - انجمن های علمی دانشکده…
وب سایت رسمی انجمن های علمی دانشجویی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
دوستان جهت ثبت نام حتما ذکر نمایند که از طریق #انجمنعلمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و کانال انجمن بانکداری تهران جنوب اقدام می کنند 👇👇👇👇👇👇👇
Forwarded from آموزش و بهسازی سرمایه انسانی
سلام ، همراهان گرامی وقت بخیر
قابل توجه دانشجویان ساکن غرب و جنوب تهران و شاغلین در حال تحصیل :
با توجه به شروع سال تحصیلی جدید و باز نبودن دانشگاه جهت ثبت نام در دوره مهارت های هفتگانه کامپیوتر ( ICDL) ترم پاییز، ثبت نام بصورت مجازی است
ثبت نام مجازی بدین صورت میباشد :
1_ارسال تمام مشخصات فردی از طریق تلگرام به ترتیب ذیل :
نام :
نام خانوادگی :
نام پدر :
شماره شناسنامه :
صادره :
کد ملی :
شماره دانشجویی :
رشته تحصیلی :
آدرس و تلفن ثابت :
شماره تلفن ضروری :
شماره تلفن موبایل ( که دارای تلگرام است) :
2_ ارسال عکس فیش واریزی در تلگرام ( لازم به ذکر است، اصل فیش باید نگهداری شود و روز شروع کلاس ها تحویل گردد)
تاریخ شروع و روز کلاس:
در هفته یک روز، جمعه ها از ساعت 9 صبح لغایت 15
شروع از روز جمعه 1395/07/09 میباشد
تبصره :
کلاس در صورت حد نصاب رسیدن تعداد تشکیل خواهد شد
لازم به ذکر است کلیه موارد بالا باید تا تاریخ 1395/06/31به نماینده معاونت برنامهریزی و امور اقتصادی دانش بنیان " آقای انصاری " اعلام گردد.
@ansari_sohrab
با تشکر _ معاونت برنامهریزی و امور اقتصادی دانش بنیان
https://telegram.me/ABSA_NGO
قابل توجه دانشجویان ساکن غرب و جنوب تهران و شاغلین در حال تحصیل :
با توجه به شروع سال تحصیلی جدید و باز نبودن دانشگاه جهت ثبت نام در دوره مهارت های هفتگانه کامپیوتر ( ICDL) ترم پاییز، ثبت نام بصورت مجازی است
ثبت نام مجازی بدین صورت میباشد :
1_ارسال تمام مشخصات فردی از طریق تلگرام به ترتیب ذیل :
نام :
نام خانوادگی :
نام پدر :
شماره شناسنامه :
صادره :
کد ملی :
شماره دانشجویی :
رشته تحصیلی :
آدرس و تلفن ثابت :
شماره تلفن ضروری :
شماره تلفن موبایل ( که دارای تلگرام است) :
2_ ارسال عکس فیش واریزی در تلگرام ( لازم به ذکر است، اصل فیش باید نگهداری شود و روز شروع کلاس ها تحویل گردد)
تاریخ شروع و روز کلاس:
در هفته یک روز، جمعه ها از ساعت 9 صبح لغایت 15
شروع از روز جمعه 1395/07/09 میباشد
تبصره :
کلاس در صورت حد نصاب رسیدن تعداد تشکیل خواهد شد
لازم به ذکر است کلیه موارد بالا باید تا تاریخ 1395/06/31به نماینده معاونت برنامهریزی و امور اقتصادی دانش بنیان " آقای انصاری " اعلام گردد.
@ansari_sohrab
با تشکر _ معاونت برنامهریزی و امور اقتصادی دانش بنیان
https://telegram.me/ABSA_NGO
Telegram
آموزش و بهسازی سرمایه انسانی
آموزش و بهسازی سرمايه های انسانی
برای موفقیت دو بال نیاز است یک بال دانش تئوری و یک بال دانش عملی همراه با خلاقیت.
✅برگزار کننده دوره های ICDL
✅برگزار کننده دوره های تخصصی بیمه ای همراه با سابقه فنی در شرکت بیمه ایران
پل ارتباطی = @ansari_sohrab
برای موفقیت دو بال نیاز است یک بال دانش تئوری و یک بال دانش عملی همراه با خلاقیت.
✅برگزار کننده دوره های ICDL
✅برگزار کننده دوره های تخصصی بیمه ای همراه با سابقه فنی در شرکت بیمه ایران
پل ارتباطی = @ansari_sohrab
Forwarded from انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
فراخوان #دیده_بان
با عنایت به انتشار فصلنامه دیده بان برای انتهای فصل تابستان، از هرکدام از دوستان، دانشجویان ارشد و فارغ التحصیلان علاقه مند که دوست دارند در یکی از حوزه های حسابداری، کارآفرینی، مدیریت دولتی، بازرگانی، مالی و صنعتی، مقاله یا گزارشی علمی-خبری بنویسند ،دعوت به همکاری می شود.
شرایط مقاله/گزارش:
۱. تنظیم شده توسط خود نویسنده و در صورت امکان ، استفاده از حداقل ۴ منبع با ذکر آن
۲. فونت نازنین
۳. بین ۲-۴ صفحه ورد همراه با عکس مرتبط و با کیفیت
۴. سوژه در مورد یکی از اتفاقات جدید یا مسائل مرتبط با حوزه های یادشده مدیریت و حسابداری در بالا
با توجه به اینکه موضوع مدیریت شهری به عنوان پرونده ویژه این ماه تعریف شده، در این حوزه نیز منتظر مطالب جدید و جالبی هستیم.
مطالب و گزارشات به ایمیل didehban.ut@gmail.com
حداکثر تا تاریخ ۲۲ شهریورماه ارسال شود.
اصل مطالب محفوظ می ماند.
در صورت انتشار مطلب در مجله و اخذ ارتباطات بعدی، از طریق ایمیل به ارسال کنندگان اطلاع رسانی داده خواهد شد.
تحریریه دیده بان
@anjomanelmimodiriatut
با عنایت به انتشار فصلنامه دیده بان برای انتهای فصل تابستان، از هرکدام از دوستان، دانشجویان ارشد و فارغ التحصیلان علاقه مند که دوست دارند در یکی از حوزه های حسابداری، کارآفرینی، مدیریت دولتی، بازرگانی، مالی و صنعتی، مقاله یا گزارشی علمی-خبری بنویسند ،دعوت به همکاری می شود.
شرایط مقاله/گزارش:
۱. تنظیم شده توسط خود نویسنده و در صورت امکان ، استفاده از حداقل ۴ منبع با ذکر آن
۲. فونت نازنین
۳. بین ۲-۴ صفحه ورد همراه با عکس مرتبط و با کیفیت
۴. سوژه در مورد یکی از اتفاقات جدید یا مسائل مرتبط با حوزه های یادشده مدیریت و حسابداری در بالا
با توجه به اینکه موضوع مدیریت شهری به عنوان پرونده ویژه این ماه تعریف شده، در این حوزه نیز منتظر مطالب جدید و جالبی هستیم.
مطالب و گزارشات به ایمیل didehban.ut@gmail.com
حداکثر تا تاریخ ۲۲ شهریورماه ارسال شود.
اصل مطالب محفوظ می ماند.
در صورت انتشار مطلب در مجله و اخذ ارتباطات بعدی، از طریق ایمیل به ارسال کنندگان اطلاع رسانی داده خواهد شد.
تحریریه دیده بان
@anjomanelmimodiriatut
#آب و رشد پایدار
مجمع جهانی اقتصاد به مناسبت هفته جهانی آب، ۹ واقعیت در رابطه با این ماده حیات را ذکر کرده و نسبت به وقوع بحران جهانی برای آب هشدار داده است.
این مطلب را با ترجمه سهیل کمردی در وب سایت می خوانیم:
http://goo.gl/oMPFsk
@anjomanelmimodiriatut
مجمع جهانی اقتصاد به مناسبت هفته جهانی آب، ۹ واقعیت در رابطه با این ماده حیات را ذکر کرده و نسبت به وقوع بحران جهانی برای آب هشدار داده است.
این مطلب را با ترجمه سهیل کمردی در وب سایت می خوانیم:
http://goo.gl/oMPFsk
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
۹ واقعیت قابل توجه درباره ی "آب" - انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
وب سایت رسمی انجمن های علمی دانشجویی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
Forwarded from 📚✏️ندای سیاست
آيا فلسفه خاورمیانه را نجات خواهد داد؟
▪️گفتوگو با کارلوس فرانکل دربارۀ فلسفه در جهانی تقسیمشده
کارلوس فرانکل مدرس دپارتمانهای فلسفه و مطالعات یهود در دانشگاه مکگیل در مونترال است. او از سال ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۵ م استاد دین و فلسفه تطبیقی در دانشگاه آکسفورد و یکی از اعضای لیدی مارگارت هال بود. وی نویسندۀ «آموزش افلاطون در فلسطین: فلسفه در جهانی تقسیمشده» و «ادیان فلسفی از افلاطون تا اسپینوزا» است و در «نیویورک تایمز»، «نیشن»، «لندن ریویو آو بوکز» و «ضمیمۀ ادبی تایمز» مقالاتی مینویسد. فرانکل در این مصاحبه استدلال میکند که پاسخ واقعی فلسفه به نزاع، ایجاد یک فرهنگ مباحثه است که در آن هر فردی با هر پسزمینهای میتواند آزادانه راجع به حقیقت بحث کنند.
فایو بوکز —
🔹بئاتریس ویلفورد : آیا فلسفه میتواند خاورمیانه را نجات دهد؟
🔸کارلوس فرانکل: به نظرم فلسفه میتواند به کاستن تنشها کمک کند، اما گمان نمیکنم بتواند خاورمیانه را نجات دهد. گاهی همسرم با شوخی میگوید: باید داعش را نابود کنی و اینطوری قطعاً جایزۀ نوبل میگیری. اما بعضیها واقعاً چنین توقعات گزافی را از فلسفه دارند و خیال میکنند فلسفه اکسیری است که میتواند هر مشکلی را حل کند. من چنین باوری ندارم.
برای مثال، یکی از جاهایی که به نظرم فلسفه واقعاً میتواند کمک مثبتی باشد، کارگاههایی است که در این چند سال اخیر برگزار کردهام. اولین آنها در دانشگاهی فلسطینی در اورشلیمِ شرقی بود. من آنجا به همراه یک متفکر و فیلسوف فلسطینی به نام سَری نُسَیبه تدریس کلاسی را به عهده گرفتم. نسیبه رئیس آن دانشگاه هم بود. ایدۀ اصلی، خواندن آثار افلاطون و آثار فیلسوفان مسلمان و یهودی سدههای میانۀ متأثر از افلاطون، و رشد و بسط تفسیری فلسفی از اسلام و یهودیت بود.
با مطالعۀ آثار افلاطون شروع کردیم و یکی از پرسشهای محلِ بحث ما این بود که «آیا خشونت میتواند موجه باشد؟» روشن است که این پرسشی کلیدی برای طرفین اسرائیلی و فلسطینی است که درگیر نزاعند. خود نسیبه یکی از حامیان مشهور استقامت بدون خشونت بر علیه اشغال اسرائیل است، اما عدم خشونت ایدۀ چندان رایجی در میان شهروندان فلسطینی نیست. میتوان درک کرد که هرگاه مردم ضربهای ببیند، میخواهند به آن جواب دهند. نسیبه معتقد است که عدم خشونت میتواند ابزاری مؤثرتر برای دستیابی به اهداف فلسطینیان باشد، یعنی پایان اشغال و کسب حاکمیت. دلیلش این است که اسرائیل، مانند بریتانیا در هند، اشغالگری آگاه است. استقامت بدون خشونت همیشه کارگر نیست، اما در برخی بسترها جواب میدهد. این نوع استقامت در هند جواب داد و او معتقد است در فلسطین نیز جواب میدهد.
هنگام خواندن رسالۀ جمهوری افلاطون بحثی بسیار جذاب راجع به این موضوع داشتیم، زیرا یکی از آن فضایل اساسی که افلاطون در کتابش از آن حمایت میکند، خویشتنداری است. به عقیدۀ افلاطون، هر انسانی میبایست به رشد و بسط خویشتنداری بپردازد. بدون خویشتنداری نمیتوان مطابق احکام خرد زیست، زیرا احساساتِ آدمی او را به سمت اموری برخلاف احکام خرد سوق میدهند. ما بحث کردیم چگونه خویشتنداری میتواند باعث شود که هنگام رویارویی با یک متجاوز مقابلهبهمثل نکنیم، زیرا میدانیم که این کار راهی بهتر برای دستیابی به هدف نیست. شما خشم خود را نگه میدارید، ضربهای میخورید و کاری میکنید که برای شکست دشمنتان مؤثرتر است. به نظرم میتوان دید که این ایدۀ فلسفیِ «زیستن مطابق خرد از راه خویشتنداری» میتواند کمک مثبتی بهویژه در بستر پرتنش خاورمیانه باشد. آیا این بدین معناست که فلسفه میتواند خاورمیانه را نجات دهد؟ من جسارت گفتن چنین سخنی را ندارم، اما به نظرم فلسفه به شیوههای مختلفی -از جمله همین شیوه- میتواند خدمتی ارائه دهد.
🔹ویلفورد: دانشجویان فلسطینی شما چگونه از این ایده استقبال کردند؟
🔸فرانکل: به نظرم آنها این نکتۀ مهم را دریافتند که خویشتنداری امر مهمی است. هرگاه خرد حکم کند، برای حفظ سلامتی نبایست تکهای دیگر از کیک بخورید، یا چون باید به سوی خانه رانندگی کنید، نبایست پیکی دیگر شراب بنوشید. البته همۀ آنها قانع نشدند که مقابلهبهمثل در این بستر خاص عملی عقلانی نیست. برخی از آنها گفتند: چرا اسرائیل نباید تاوان تهاجمش را بپردازد؟ چرا نباید مقابلهبهمثل کنیم؟ یکی از چیزهایی که هنگام پاسخدادن بدان اشاره میکردم این بود که ایدۀ تلافی کاملاً قابلدرک است. اگر کسی به یکی از اعضای خانوادهام آسیب بزند، منم به او آسیب میزنم. این طبیعی است؛ اما بدین معنا نیست که توجیه اخلاقی دارد. اگر کسی میتواند واقعاً نشان دهد که عدم خشونت راه مؤثرتری برای کسب حاکمیت و رهایی از چنگال اشغالگر است، پس به نظرم انتخاب راهبرد عدم خشونت کار درستی است.
🔹ویلفورد: به نظر شما به خاطر تأثیرِ زیادِ افلاطون بر اسلام اولیه نیست که دانشجویانتان مستعد فهم
▪️گفتوگو با کارلوس فرانکل دربارۀ فلسفه در جهانی تقسیمشده
کارلوس فرانکل مدرس دپارتمانهای فلسفه و مطالعات یهود در دانشگاه مکگیل در مونترال است. او از سال ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۵ م استاد دین و فلسفه تطبیقی در دانشگاه آکسفورد و یکی از اعضای لیدی مارگارت هال بود. وی نویسندۀ «آموزش افلاطون در فلسطین: فلسفه در جهانی تقسیمشده» و «ادیان فلسفی از افلاطون تا اسپینوزا» است و در «نیویورک تایمز»، «نیشن»، «لندن ریویو آو بوکز» و «ضمیمۀ ادبی تایمز» مقالاتی مینویسد. فرانکل در این مصاحبه استدلال میکند که پاسخ واقعی فلسفه به نزاع، ایجاد یک فرهنگ مباحثه است که در آن هر فردی با هر پسزمینهای میتواند آزادانه راجع به حقیقت بحث کنند.
فایو بوکز —
🔹بئاتریس ویلفورد : آیا فلسفه میتواند خاورمیانه را نجات دهد؟
🔸کارلوس فرانکل: به نظرم فلسفه میتواند به کاستن تنشها کمک کند، اما گمان نمیکنم بتواند خاورمیانه را نجات دهد. گاهی همسرم با شوخی میگوید: باید داعش را نابود کنی و اینطوری قطعاً جایزۀ نوبل میگیری. اما بعضیها واقعاً چنین توقعات گزافی را از فلسفه دارند و خیال میکنند فلسفه اکسیری است که میتواند هر مشکلی را حل کند. من چنین باوری ندارم.
برای مثال، یکی از جاهایی که به نظرم فلسفه واقعاً میتواند کمک مثبتی باشد، کارگاههایی است که در این چند سال اخیر برگزار کردهام. اولین آنها در دانشگاهی فلسطینی در اورشلیمِ شرقی بود. من آنجا به همراه یک متفکر و فیلسوف فلسطینی به نام سَری نُسَیبه تدریس کلاسی را به عهده گرفتم. نسیبه رئیس آن دانشگاه هم بود. ایدۀ اصلی، خواندن آثار افلاطون و آثار فیلسوفان مسلمان و یهودی سدههای میانۀ متأثر از افلاطون، و رشد و بسط تفسیری فلسفی از اسلام و یهودیت بود.
با مطالعۀ آثار افلاطون شروع کردیم و یکی از پرسشهای محلِ بحث ما این بود که «آیا خشونت میتواند موجه باشد؟» روشن است که این پرسشی کلیدی برای طرفین اسرائیلی و فلسطینی است که درگیر نزاعند. خود نسیبه یکی از حامیان مشهور استقامت بدون خشونت بر علیه اشغال اسرائیل است، اما عدم خشونت ایدۀ چندان رایجی در میان شهروندان فلسطینی نیست. میتوان درک کرد که هرگاه مردم ضربهای ببیند، میخواهند به آن جواب دهند. نسیبه معتقد است که عدم خشونت میتواند ابزاری مؤثرتر برای دستیابی به اهداف فلسطینیان باشد، یعنی پایان اشغال و کسب حاکمیت. دلیلش این است که اسرائیل، مانند بریتانیا در هند، اشغالگری آگاه است. استقامت بدون خشونت همیشه کارگر نیست، اما در برخی بسترها جواب میدهد. این نوع استقامت در هند جواب داد و او معتقد است در فلسطین نیز جواب میدهد.
هنگام خواندن رسالۀ جمهوری افلاطون بحثی بسیار جذاب راجع به این موضوع داشتیم، زیرا یکی از آن فضایل اساسی که افلاطون در کتابش از آن حمایت میکند، خویشتنداری است. به عقیدۀ افلاطون، هر انسانی میبایست به رشد و بسط خویشتنداری بپردازد. بدون خویشتنداری نمیتوان مطابق احکام خرد زیست، زیرا احساساتِ آدمی او را به سمت اموری برخلاف احکام خرد سوق میدهند. ما بحث کردیم چگونه خویشتنداری میتواند باعث شود که هنگام رویارویی با یک متجاوز مقابلهبهمثل نکنیم، زیرا میدانیم که این کار راهی بهتر برای دستیابی به هدف نیست. شما خشم خود را نگه میدارید، ضربهای میخورید و کاری میکنید که برای شکست دشمنتان مؤثرتر است. به نظرم میتوان دید که این ایدۀ فلسفیِ «زیستن مطابق خرد از راه خویشتنداری» میتواند کمک مثبتی بهویژه در بستر پرتنش خاورمیانه باشد. آیا این بدین معناست که فلسفه میتواند خاورمیانه را نجات دهد؟ من جسارت گفتن چنین سخنی را ندارم، اما به نظرم فلسفه به شیوههای مختلفی -از جمله همین شیوه- میتواند خدمتی ارائه دهد.
🔹ویلفورد: دانشجویان فلسطینی شما چگونه از این ایده استقبال کردند؟
🔸فرانکل: به نظرم آنها این نکتۀ مهم را دریافتند که خویشتنداری امر مهمی است. هرگاه خرد حکم کند، برای حفظ سلامتی نبایست تکهای دیگر از کیک بخورید، یا چون باید به سوی خانه رانندگی کنید، نبایست پیکی دیگر شراب بنوشید. البته همۀ آنها قانع نشدند که مقابلهبهمثل در این بستر خاص عملی عقلانی نیست. برخی از آنها گفتند: چرا اسرائیل نباید تاوان تهاجمش را بپردازد؟ چرا نباید مقابلهبهمثل کنیم؟ یکی از چیزهایی که هنگام پاسخدادن بدان اشاره میکردم این بود که ایدۀ تلافی کاملاً قابلدرک است. اگر کسی به یکی از اعضای خانوادهام آسیب بزند، منم به او آسیب میزنم. این طبیعی است؛ اما بدین معنا نیست که توجیه اخلاقی دارد. اگر کسی میتواند واقعاً نشان دهد که عدم خشونت راه مؤثرتری برای کسب حاکمیت و رهایی از چنگال اشغالگر است، پس به نظرم انتخاب راهبرد عدم خشونت کار درستی است.
🔹ویلفورد: به نظر شما به خاطر تأثیرِ زیادِ افلاطون بر اسلام اولیه نیست که دانشجویانتان مستعد فهم