💢اگر وضع مالی بدی دارید لزوما شما مقصر نیستید
بارها این مدل جملات رو شنیدیم که اگر فقیر به دنیا بیای تقدیر توئه ولی اگه فقیر از دنیا بری تقصیر توئه
این مدل صحبتها درست نیست، اگر وضع مالی بدی دارید لزوما شما مقصر نیستید، تلاش شما اهمیت داره ولی فقط تلاش شما مهم نیست سایر عوامل هم اثرگذار هستند.کسی که لوازم اولیه پیشرفت رو نداره آیا فرصتش با یک بچه پولدار یکیه؟ قطعا خیر
اشتباه برداشت نکنید!
تلاش و کوشش قطعا میتونه وضع موجود شما رو نسبت به قبل بهبود بده ولی اصلا ربطی به رقابت با دیگران و جایگاه شما در جامعه نداره. سرمایه و ثروت به طور عادلانه در جامعه پخش نشده طبیعتا فرصتها برابر نیست که بشه سهم اراده رو داخلش تعیین کرد.
در تعیین جایگاه شما موارد زیادی دخیل هستند مثل
• ژنتیک و استعداد
• محل زندگی
• وضع خانواده، فامیل و اطرافیان از نظر مالی، تحصیلی و جایگاه اجتماعی
• تصادفات و اتفاقات غیرقابل پیش بینی
• شانس
• میزان اراده و تلاش شما
اجازه بدید مثال بزنم در نظر بگیرید شما در یک مسابقه رانندگی هستید که یک پراید خراب دارید و چند کیلومتر هم عقبتر از خط شروع مسابقه را شروع کنید و جاده هم تا زمانیکه قرار هست به خط شروع برسید کلی دستانداز و مانع داره. رقیب شما هم پورشه داره و چند کیلومتر هم جلوتر از خط شروع هست، ماشینش سالمه و جاده هم صاف و همواره
تاثیر تلاش شما چیه؟
بله شما هم با تلاش قطعا دستاورد خواهید داشت ولی ابدا نمیتونید با یک پراید خراب از یک پورشه سالم سبقت بگیرید. توجه داشته باشید بیلیاقتی اون بچه پولدار رو دخالت ندید، اینکه اون آدم قدر جایگاهش رو ندونه یک مساله جداست، ما فرض میکنیم این دو نفر یک تلاش برابر باهم داشته باشند.
اگر چندرغاز پول بدست بیاری باید خرج خرابیهای ماشین بکنی ولی اون بچه پولدار میلیاردها تومان بدست میاره و ماشینش هم یک ریال خرج نداره.
پس ناامید بشیم؟
نه هرگز، قطعا باید تلاش کنیم و تلاش بیشتر هم داشته باشیم که اگر همین تلاش را هم قطع کنیم شانس فقیرتر شدنمان بیشتر میشود.
پس طبیعتا خیلی اتفاقات باید بیوفته که شما بتونید به اون افراد برسید، تمام این حرفها برای این گفته شد که شما اگر دیدید شرایط سخته بدونید تقصیر شما نیست. باید خودتون رو اصلاح کنید، دقت بیشتری به خرج بدید، آموزش ببینید ولی نباید تمام عیب رو درون خودتون جست و جو کنید.
یک توصیه جدی
به دروغهای بزرگی که میگن شما ناخدای کشتی هستید و همه چیز دست شماست، یا مثلا اگر ثروتمند نمیشی برای اینه که تفکر ثروتمند بودن نداری یا… گوش ندید. حرفهای به ظاهر قشنگی که شما رو مقصر وضع موجود نشون میده. شما گاهی ناخدای یک کشتی کوچک سوراخ با بادبان پاره و پاروی شکسته در دریای طوفانی هستید که موج شما رو هدایت میکنه.
منِ نوعی اگر امروز موفقیت نسبی دارم نباید این موفقیت تماما به خودم نسبت بدم، قطعا عوامل دیگری دخیل بوده. میلیونها آدم از من بیشتر تلاش کردند و کمتر از من موفق شدند، میلیونها نفر هم کمتر از من تلاش کردند و جایگاه بسیار بالاتری دارند.
نکته مهم اینجاست که خروج از وضعیت بحرانی با تلاش مستمر، برنامهریزی و آموزش محتملتر میشه. فقط همین!
✍ پوریا بختیاری
➖➖➖➖➖➖➖➖
✳️ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
بارها این مدل جملات رو شنیدیم که اگر فقیر به دنیا بیای تقدیر توئه ولی اگه فقیر از دنیا بری تقصیر توئه
این مدل صحبتها درست نیست، اگر وضع مالی بدی دارید لزوما شما مقصر نیستید، تلاش شما اهمیت داره ولی فقط تلاش شما مهم نیست سایر عوامل هم اثرگذار هستند.کسی که لوازم اولیه پیشرفت رو نداره آیا فرصتش با یک بچه پولدار یکیه؟ قطعا خیر
اشتباه برداشت نکنید!
تلاش و کوشش قطعا میتونه وضع موجود شما رو نسبت به قبل بهبود بده ولی اصلا ربطی به رقابت با دیگران و جایگاه شما در جامعه نداره. سرمایه و ثروت به طور عادلانه در جامعه پخش نشده طبیعتا فرصتها برابر نیست که بشه سهم اراده رو داخلش تعیین کرد.
در تعیین جایگاه شما موارد زیادی دخیل هستند مثل
• ژنتیک و استعداد
• محل زندگی
• وضع خانواده، فامیل و اطرافیان از نظر مالی، تحصیلی و جایگاه اجتماعی
• تصادفات و اتفاقات غیرقابل پیش بینی
• شانس
• میزان اراده و تلاش شما
اجازه بدید مثال بزنم در نظر بگیرید شما در یک مسابقه رانندگی هستید که یک پراید خراب دارید و چند کیلومتر هم عقبتر از خط شروع مسابقه را شروع کنید و جاده هم تا زمانیکه قرار هست به خط شروع برسید کلی دستانداز و مانع داره. رقیب شما هم پورشه داره و چند کیلومتر هم جلوتر از خط شروع هست، ماشینش سالمه و جاده هم صاف و همواره
تاثیر تلاش شما چیه؟
بله شما هم با تلاش قطعا دستاورد خواهید داشت ولی ابدا نمیتونید با یک پراید خراب از یک پورشه سالم سبقت بگیرید. توجه داشته باشید بیلیاقتی اون بچه پولدار رو دخالت ندید، اینکه اون آدم قدر جایگاهش رو ندونه یک مساله جداست، ما فرض میکنیم این دو نفر یک تلاش برابر باهم داشته باشند.
اگر چندرغاز پول بدست بیاری باید خرج خرابیهای ماشین بکنی ولی اون بچه پولدار میلیاردها تومان بدست میاره و ماشینش هم یک ریال خرج نداره.
پس ناامید بشیم؟
نه هرگز، قطعا باید تلاش کنیم و تلاش بیشتر هم داشته باشیم که اگر همین تلاش را هم قطع کنیم شانس فقیرتر شدنمان بیشتر میشود.
پس طبیعتا خیلی اتفاقات باید بیوفته که شما بتونید به اون افراد برسید، تمام این حرفها برای این گفته شد که شما اگر دیدید شرایط سخته بدونید تقصیر شما نیست. باید خودتون رو اصلاح کنید، دقت بیشتری به خرج بدید، آموزش ببینید ولی نباید تمام عیب رو درون خودتون جست و جو کنید.
یک توصیه جدی
به دروغهای بزرگی که میگن شما ناخدای کشتی هستید و همه چیز دست شماست، یا مثلا اگر ثروتمند نمیشی برای اینه که تفکر ثروتمند بودن نداری یا… گوش ندید. حرفهای به ظاهر قشنگی که شما رو مقصر وضع موجود نشون میده. شما گاهی ناخدای یک کشتی کوچک سوراخ با بادبان پاره و پاروی شکسته در دریای طوفانی هستید که موج شما رو هدایت میکنه.
منِ نوعی اگر امروز موفقیت نسبی دارم نباید این موفقیت تماما به خودم نسبت بدم، قطعا عوامل دیگری دخیل بوده. میلیونها آدم از من بیشتر تلاش کردند و کمتر از من موفق شدند، میلیونها نفر هم کمتر از من تلاش کردند و جایگاه بسیار بالاتری دارند.
نکته مهم اینجاست که خروج از وضعیت بحرانی با تلاش مستمر، برنامهریزی و آموزش محتملتر میشه. فقط همین!
✍ پوریا بختیاری
➖➖➖➖➖➖➖➖
✳️ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍4
💢۳۶ ویژگی یک رهبر عالی
🔸هِنری مینتزبرگ در کتاب «قصههای شب برای مدیران» مینویسد: تا کنون فهرستهای پرشماری از ویژگیهای رهبران اثربخش و حرفهای منتشر شده است که عمدتا بسیار کوتاه و مختصر هستند
🔹مشکل اصلی این فهرستها این است که چون نمیخواهند حوصله خواننده را سر ببرند، بسیاری از ویژگیهای یک رهبر عالی را از قلم انداختهاند. برای همین، من هر فهرستی را که تا کنون منتشر شده است، بررسی و آنها را یک کاسه کردم تا فهرستی جامع از ویژگیهای یک رهبر موفق درست کنم. بر این اساس، یک رهبر موفق دارای این ۳۶ ویژگی است:
◽️شخصیت کاریزماتیک دارد
◽️پراشتیاق و پرانرژی است
◽️الهامبخش سایرین است
◽️دورنگر است
◽️به رهبری و هدایت دیگران علاقهمند است
◽️سرزنده و خوشبین است
◽️جاهطلب است
◽️ثابتقدم و در مسیر دستیابی به اهداف شرکت سرسخت است
◽️فقط دستور نمیدهد و در کارها مشارکت فعالانه دارد
◽️در صورت لزوم خودش را درگیر جزئیات میکند
◽️حامی و پشتیبان کارمندان است
◽️دارای ثبات احساسی است و مثلا زود از کوره در نمیرود
◽️خوش قول و قابل اتکاء است
◽️منصف است
◽️مسئولیتپذیر است و از زیر بار اشتباهاتش فرار نمیکند
◽️اخلاقمدار و صادق است
◽️بر نظر درست خود استوار است
◽️در برابر نظرات و ایدههای دیگران انعطافپذیر است
◽️متعادل است و در هیچ موضوعی تندروی نمیکند
◽️کلنگر است و به تمام ابعاد یک موضوع دقت میکند
◽️جسور است و از ایدههای جدید نمیترسد
◽️به وظایفش متعهد است و از زیر آنها فرار نمیکند
◽️کنجکاو است و بسیار سوال میکند
◽️اطلاعات کاملی دارد و تا مطمئن نشود درباره چیزی نظر نمیدهد
◽️با همه کارمندان بیریاست و اهل سیاستبازی و دروغپردازی نیست
◽️به تجربهآموزی کارمندان اهمیت میدهد
◽️دارای بینش و دانش عمیق است
◽️دارای ذهنی باز و پذیرای ایدههای جدید است
◽️به نوآوری اهمیت فراوانی میدهد
◽️مهارتهای ارتباطی خوبی دارد
◽️شنونده خوب و صبوری است
◽️باهوش است و درباره هر موضوعی به خوبی فکر میکند
◽️ذهن تحلیلگری دارد
◽️قدرت اجرایی بالایی دارد و در اجرا بسیار قاطع است
✍مارکتینگ آز
➖➖➖➖➖➖➖➖
✳️ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
🔸هِنری مینتزبرگ در کتاب «قصههای شب برای مدیران» مینویسد: تا کنون فهرستهای پرشماری از ویژگیهای رهبران اثربخش و حرفهای منتشر شده است که عمدتا بسیار کوتاه و مختصر هستند
🔹مشکل اصلی این فهرستها این است که چون نمیخواهند حوصله خواننده را سر ببرند، بسیاری از ویژگیهای یک رهبر عالی را از قلم انداختهاند. برای همین، من هر فهرستی را که تا کنون منتشر شده است، بررسی و آنها را یک کاسه کردم تا فهرستی جامع از ویژگیهای یک رهبر موفق درست کنم. بر این اساس، یک رهبر موفق دارای این ۳۶ ویژگی است:
◽️شخصیت کاریزماتیک دارد
◽️پراشتیاق و پرانرژی است
◽️الهامبخش سایرین است
◽️دورنگر است
◽️به رهبری و هدایت دیگران علاقهمند است
◽️سرزنده و خوشبین است
◽️جاهطلب است
◽️ثابتقدم و در مسیر دستیابی به اهداف شرکت سرسخت است
◽️فقط دستور نمیدهد و در کارها مشارکت فعالانه دارد
◽️در صورت لزوم خودش را درگیر جزئیات میکند
◽️حامی و پشتیبان کارمندان است
◽️دارای ثبات احساسی است و مثلا زود از کوره در نمیرود
◽️خوش قول و قابل اتکاء است
◽️منصف است
◽️مسئولیتپذیر است و از زیر بار اشتباهاتش فرار نمیکند
◽️اخلاقمدار و صادق است
◽️بر نظر درست خود استوار است
◽️در برابر نظرات و ایدههای دیگران انعطافپذیر است
◽️متعادل است و در هیچ موضوعی تندروی نمیکند
◽️کلنگر است و به تمام ابعاد یک موضوع دقت میکند
◽️جسور است و از ایدههای جدید نمیترسد
◽️به وظایفش متعهد است و از زیر آنها فرار نمیکند
◽️کنجکاو است و بسیار سوال میکند
◽️اطلاعات کاملی دارد و تا مطمئن نشود درباره چیزی نظر نمیدهد
◽️با همه کارمندان بیریاست و اهل سیاستبازی و دروغپردازی نیست
◽️به تجربهآموزی کارمندان اهمیت میدهد
◽️دارای بینش و دانش عمیق است
◽️دارای ذهنی باز و پذیرای ایدههای جدید است
◽️به نوآوری اهمیت فراوانی میدهد
◽️مهارتهای ارتباطی خوبی دارد
◽️شنونده خوب و صبوری است
◽️باهوش است و درباره هر موضوعی به خوبی فکر میکند
◽️ذهن تحلیلگری دارد
◽️قدرت اجرایی بالایی دارد و در اجرا بسیار قاطع است
✍مارکتینگ آز
➖➖➖➖➖➖➖➖
✳️ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍3
Forwarded from Chartist
🩺نخستین جشنواره علاج اقتصاد🩺
◀نخستین مسابقه ارائه های علمی و استنداپ ایده پردازی با محوریت بهبود وضعیت نظام اقتصادی و مدیریتی کشور
📍نحوه شرکت :
جهت شرکت در جشنواره،ایدههای فردی خود را بصورت خلاصه حداکثر ۱۰۰۰۰ کلمه برای دبیرخانه جشنواره تا تاریخ ۱۵ بهمن ماه ۱۴۰۱ ارسال فرمائید.
پس از بررسی توسط داوران و کارشناسان از ایدههای برتر و خلاق جهت دفاع و تشریح ایده،بصورت حضوری در نیمه اول اسفند ماه ۱۴۰۱ دعوت به عمل میآید.
اثرات برتر جشنواره به سمع و نظر مسئولین میرسد و طی کتاب چاپ خواهد شد.
🗓مهلت ثبت نام و ارسال آثار:۱۵ بهمن ماه 1401
◀لینک ثبت نام و ارسال اثر:
https://app.epoll.pro/18461825
🎁جوایز:
🥇نفر اول:
۵۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🥈نفردوم:
۳۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🥉نفر سوم:
۱۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🎖بخش ویژه:
۳۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
“ویژه دانشجویان و اساتید سراسر کشور”
╭┅──┅╮
@economicclub
╰─══─╯
◀نخستین مسابقه ارائه های علمی و استنداپ ایده پردازی با محوریت بهبود وضعیت نظام اقتصادی و مدیریتی کشور
📍نحوه شرکت :
جهت شرکت در جشنواره،ایدههای فردی خود را بصورت خلاصه حداکثر ۱۰۰۰۰ کلمه برای دبیرخانه جشنواره تا تاریخ ۱۵ بهمن ماه ۱۴۰۱ ارسال فرمائید.
پس از بررسی توسط داوران و کارشناسان از ایدههای برتر و خلاق جهت دفاع و تشریح ایده،بصورت حضوری در نیمه اول اسفند ماه ۱۴۰۱ دعوت به عمل میآید.
اثرات برتر جشنواره به سمع و نظر مسئولین میرسد و طی کتاب چاپ خواهد شد.
🗓مهلت ثبت نام و ارسال آثار:۱۵ بهمن ماه 1401
◀لینک ثبت نام و ارسال اثر:
https://app.epoll.pro/18461825
🎁جوایز:
🥇نفر اول:
۵۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🥈نفردوم:
۳۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🥉نفر سوم:
۱۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🎖بخش ویژه:
۳۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
“ویژه دانشجویان و اساتید سراسر کشور”
╭┅──┅╮
@economicclub
╰─══─╯
👍1👎1
💢 رهبری برنده
جیمول جوزف، مشاور مدیریت، در مقاله خود با عنوان «رهبری برنده» مینویسد: همه ما وقتی وارد یک شرکت موفق میشویم، خیلی سریع متوجه تفاوتهای آن با سایر شرکتها میشویم. برای مثال، به وضوح میبینیم که کارمندان آن شرکت، بسیار شاداب و سرزنده هستند و با جان و دل برای شرکتشان کار میکنند
موفقیت این قبیل شرکتها به طور ویژهای به نوع رهبری مدیران ارشد آنها بستگی دارد. ما این مدل رهبری را «رهبری برنده» مینامیم
ویژگی اصلی «رهبری برنده» این است که عملکرد و تعهد کارمندان را بدون استفاده از ابزارهایی مثل تنبیه، توبیخ یا تهدید، به میزان قابل ملاحظهای افزایش میدهد
تحقیقی درباره شرکتهایی که از مدل «رهبری برنده» استفاده میکنند، نشان میدهد همه آنها این ۱۰ ویژگی مشترک را دارند:
1️⃣ فرایندها، سیستمها، ساختار وحتی ساعات کاری انعطافپذیری دارند
2️⃣ به شدت مشتریمدارند و جلب رضایت مشتریان اولویت اول همه واحدهای شرکت است
3️⃣ به شدت تیم محور هستند و برای اجرای هر برنامه و پروژهای، یک تیم ویژه تشکیل میدهند
4️⃣ مدیران ارشد اهداف شرکت و انتظاراتشان از کارمندان را خیلی شفاف و روشن بیان میکنند و در این کار، با هیچ کسی تعارف ندارند
5️⃣ هر کسی در شرکت به خوبی میداند که وظایف اصلیاش چیست. وظیفه اصلی مدیران ارشد هم فراهم کردن بسترها و ابزارهای لازم برای کارمندان است تا وظایفشان را به خوبی انجام بدهند
6️⃣ ارتقاء مهارتها و تواناییهای کارمندان و تاکید بر یادگیری مستمر، یکی از مهمترین اولویتهای شرکت است
7️⃣ شرکت از ابزارهای مختلفی برای افزایش همدلی و علاقه بین کارمندانش استفاده میکند
8️⃣ مدیران ارشد شرکت در کنار مشوقهای مالی، از مشوقهای غیرمالی هم به میزان قابل توجهی استفاده میکنند
9️⃣ مدیران ارشد شرکت به جای روشهای دیکتاتورمآبانه، از روشهای مشارکتی و دموکراتیک برای جلب مشارکت کارمندان استفاده میکنند. در این قبیل شرکتها، همه کارمندان میتوانند بدون هیچ گونه نگرانیدرباره استراتژیها و برنامههای اصلی شرکت اظهار نظر کنند
🔟 مدیران ارشد موظفند کارمندانشان را به گونهای تربیت کنند که بتوانند بدون هیچ گونه نظارتی، کارشان را انجام بدهند
✍ آکادمی مدیریت
➖➖➖➖➖➖➖➖
✳️ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
جیمول جوزف، مشاور مدیریت، در مقاله خود با عنوان «رهبری برنده» مینویسد: همه ما وقتی وارد یک شرکت موفق میشویم، خیلی سریع متوجه تفاوتهای آن با سایر شرکتها میشویم. برای مثال، به وضوح میبینیم که کارمندان آن شرکت، بسیار شاداب و سرزنده هستند و با جان و دل برای شرکتشان کار میکنند
موفقیت این قبیل شرکتها به طور ویژهای به نوع رهبری مدیران ارشد آنها بستگی دارد. ما این مدل رهبری را «رهبری برنده» مینامیم
ویژگی اصلی «رهبری برنده» این است که عملکرد و تعهد کارمندان را بدون استفاده از ابزارهایی مثل تنبیه، توبیخ یا تهدید، به میزان قابل ملاحظهای افزایش میدهد
تحقیقی درباره شرکتهایی که از مدل «رهبری برنده» استفاده میکنند، نشان میدهد همه آنها این ۱۰ ویژگی مشترک را دارند:
1️⃣ فرایندها، سیستمها، ساختار وحتی ساعات کاری انعطافپذیری دارند
2️⃣ به شدت مشتریمدارند و جلب رضایت مشتریان اولویت اول همه واحدهای شرکت است
3️⃣ به شدت تیم محور هستند و برای اجرای هر برنامه و پروژهای، یک تیم ویژه تشکیل میدهند
4️⃣ مدیران ارشد اهداف شرکت و انتظاراتشان از کارمندان را خیلی شفاف و روشن بیان میکنند و در این کار، با هیچ کسی تعارف ندارند
5️⃣ هر کسی در شرکت به خوبی میداند که وظایف اصلیاش چیست. وظیفه اصلی مدیران ارشد هم فراهم کردن بسترها و ابزارهای لازم برای کارمندان است تا وظایفشان را به خوبی انجام بدهند
6️⃣ ارتقاء مهارتها و تواناییهای کارمندان و تاکید بر یادگیری مستمر، یکی از مهمترین اولویتهای شرکت است
7️⃣ شرکت از ابزارهای مختلفی برای افزایش همدلی و علاقه بین کارمندانش استفاده میکند
8️⃣ مدیران ارشد شرکت در کنار مشوقهای مالی، از مشوقهای غیرمالی هم به میزان قابل توجهی استفاده میکنند
9️⃣ مدیران ارشد شرکت به جای روشهای دیکتاتورمآبانه، از روشهای مشارکتی و دموکراتیک برای جلب مشارکت کارمندان استفاده میکنند. در این قبیل شرکتها، همه کارمندان میتوانند بدون هیچ گونه نگرانیدرباره استراتژیها و برنامههای اصلی شرکت اظهار نظر کنند
🔟 مدیران ارشد موظفند کارمندانشان را به گونهای تربیت کنند که بتوانند بدون هیچ گونه نظارتی، کارشان را انجام بدهند
✍ آکادمی مدیریت
➖➖➖➖➖➖➖➖
✳️ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍1👎1
📢قابل توجه دانشجویان محترم
به استحضار می رساند انتخابات انجمن های علمی دانشجويی در بهمن ماه به صورت مجازی برگزار می شود.
به همين منظور خواهشمند است افرادی که تمایل به شرکت در انتخابات انجمن علمی را دارند لطفا اسامی و شماره دانشجویی و سال ورودی خود را برای دبیران انجمن ارسال نمایند.
🗓مهلت ثبت نام : تا ۲۰/دی/۱۴۰۱
📄شرايط كانديداتوری:
داوطلبان انتخابات شورای مركزی انجمن بايد واجد شرايط زير باشند:
اشتغال به تحصيل در رشته مربوط
عضويت در انجمن
عدمعضويت در شورای مركزی ديگر تشكل های دانشجويی
معدل كل بالاتر از ميانگين معدل گروه يا بالاتر از 14
گذراندن حداقل دو نيمسال تحصيلی
عدم كسب معدل مشروط در نيمسال تحصيلی گذشته
باقي ماندن حداقل دو نيمسال تحصيلي به اتمام دوره تحصيلی دانشجو
دانشجویان عزیز لطفا نهایت تا تاریخ ۲۰/۱۰/۱۴۰۱نسبت به فرستادن مشخصات خود اقدام کنید .
📄مزایای عضویت در انجمن:
پیشرفت علمی مداوم اعضای انجمن
ملاقات با ادوار انجمن و اشخاص سرشناس در بستر همایش ها و مراسمات سالانۀ اتحادیه
تقویت رزومه ی شخصی به همراه اخذ گواهی نامه های رسمی اتحادیه
بهرمندی از امتیازات ویژه ای که امور فرهنگی دانشگاه لحاظ می کند
رشد روز افزون اعضا به کمک سیر مطالعاتی و حضور در تریبون های مختلف
مهیا شدن فضای کسب درآمد برای ایده های جدید در بستر دانشگاه بشرط پذیرش دانشگاه
تجربه ی کارهای سازمانی و تشکیلاتی
مهیا شدن فضایی برای اظهار نظرات شخصی در نشریات ، وبسایت ، کانال انجمن و رسانه های دیگر تشکل
و موارد دیگر...
ارتباط با دبیر انجمن علمی مدیریت :
@Mebh97
به استحضار می رساند انتخابات انجمن های علمی دانشجويی در بهمن ماه به صورت مجازی برگزار می شود.
به همين منظور خواهشمند است افرادی که تمایل به شرکت در انتخابات انجمن علمی را دارند لطفا اسامی و شماره دانشجویی و سال ورودی خود را برای دبیران انجمن ارسال نمایند.
🗓مهلت ثبت نام : تا ۲۰/دی/۱۴۰۱
📄شرايط كانديداتوری:
داوطلبان انتخابات شورای مركزی انجمن بايد واجد شرايط زير باشند:
اشتغال به تحصيل در رشته مربوط
عضويت در انجمن
عدمعضويت در شورای مركزی ديگر تشكل های دانشجويی
معدل كل بالاتر از ميانگين معدل گروه يا بالاتر از 14
گذراندن حداقل دو نيمسال تحصيلی
عدم كسب معدل مشروط در نيمسال تحصيلی گذشته
باقي ماندن حداقل دو نيمسال تحصيلي به اتمام دوره تحصيلی دانشجو
دانشجویان عزیز لطفا نهایت تا تاریخ ۲۰/۱۰/۱۴۰۱نسبت به فرستادن مشخصات خود اقدام کنید .
📄مزایای عضویت در انجمن:
پیشرفت علمی مداوم اعضای انجمن
ملاقات با ادوار انجمن و اشخاص سرشناس در بستر همایش ها و مراسمات سالانۀ اتحادیه
تقویت رزومه ی شخصی به همراه اخذ گواهی نامه های رسمی اتحادیه
بهرمندی از امتیازات ویژه ای که امور فرهنگی دانشگاه لحاظ می کند
رشد روز افزون اعضا به کمک سیر مطالعاتی و حضور در تریبون های مختلف
مهیا شدن فضای کسب درآمد برای ایده های جدید در بستر دانشگاه بشرط پذیرش دانشگاه
تجربه ی کارهای سازمانی و تشکیلاتی
مهیا شدن فضایی برای اظهار نظرات شخصی در نشریات ، وبسایت ، کانال انجمن و رسانه های دیگر تشکل
و موارد دیگر...
ارتباط با دبیر انجمن علمی مدیریت :
@Mebh97
👍2👎1
انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان pinned «📢قابل توجه دانشجویان محترم به استحضار می رساند انتخابات انجمن های علمی دانشجويی در بهمن ماه به صورت مجازی برگزار می شود. به همين منظور خواهشمند است افرادی که تمایل به شرکت در انتخابات انجمن علمی را دارند لطفا اسامی و شماره دانشجویی و سال ورودی خود را برای…»
Forwarded from Chartist
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🩺نخستین جشنواره علاج اقتصاد🩺
◀نخستین مسابقه ارائه های علمی و استنداپ ایده پردازی با محوریت بهبود وضعیت نظام اقتصادی و مدیریتی کشور
📍نحوه شرکت :
جهت شرکت در جشنواره،ایدههای فردی خود را بصورت خلاصه حداکثر ۱۰۰۰۰ کلمه برای دبیرخانه جشنواره تا تاریخ ۱۵ بهمن ماه ۱۴۰۱ ارسال فرمائید.
پس از بررسی توسط داوران و کارشناسان از ایدههای برتر و خلاق جهت دفاع و تشریح ایده،بصورت حضوری در نیمه اول اسفند ماه ۱۴۰۱ دعوت به عمل میآید.
مقالات برگزیده با ذکر نام مؤلف، به فراخور موضوع مربوطه جهت مشورت به نهادهای سیاستگذاری و اجرایی تقدیم خواهد شد.
🗓مهلت ثبت نام و ارسال آثار:۱۵ بهمن ماه 1401
◀لینک ثبت نام و ارسال اثر:
https://app.epoll.pro/18461825
🎁جوایز:
🥇نفر اول:
۵۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🥈نفردوم:
۳۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🥉نفر سوم:
۱۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🎖بخش ویژه:
۳۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
“ویژه تمامی دانشجویان و اساتید سراسر کشور”
╭┅──┅╮
@economicclub
╰─══─╯
◀نخستین مسابقه ارائه های علمی و استنداپ ایده پردازی با محوریت بهبود وضعیت نظام اقتصادی و مدیریتی کشور
📍نحوه شرکت :
جهت شرکت در جشنواره،ایدههای فردی خود را بصورت خلاصه حداکثر ۱۰۰۰۰ کلمه برای دبیرخانه جشنواره تا تاریخ ۱۵ بهمن ماه ۱۴۰۱ ارسال فرمائید.
پس از بررسی توسط داوران و کارشناسان از ایدههای برتر و خلاق جهت دفاع و تشریح ایده،بصورت حضوری در نیمه اول اسفند ماه ۱۴۰۱ دعوت به عمل میآید.
مقالات برگزیده با ذکر نام مؤلف، به فراخور موضوع مربوطه جهت مشورت به نهادهای سیاستگذاری و اجرایی تقدیم خواهد شد.
🗓مهلت ثبت نام و ارسال آثار:۱۵ بهمن ماه 1401
◀لینک ثبت نام و ارسال اثر:
https://app.epoll.pro/18461825
🎁جوایز:
🥇نفر اول:
۵۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🥈نفردوم:
۳۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🥉نفر سوم:
۱۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
🎖بخش ویژه:
۳۰/۰۰۰/۰۰۰﷼ هدیه نقدی +تندیس جشنواره
“ویژه تمامی دانشجویان و اساتید سراسر کشور”
╭┅──┅╮
@economicclub
╰─══─╯
Forwarded from انجمن اسلامی دانشجویان دانشگاه سمنان
﷽
🔹 انجمن اسلامی دانشجویان دانشگاه سمنان برگزار میکند :
🗣 "وبینار پرسش و پاسخ پیرامون مسائل صنفی و رفاهی دانشگاه سمنان"
🔸 بررسی مسائل و چالش های پیش رو در نیم سال دوم سال تحصیلی 1402_1401
✔️ با حضور :
♦️ معاونت محترم دانشجویی و فرهنگی : دکتر اشکان جبلی جوان
♦️ مدریت محترم امور دانشجویی دانشگاه سمنان : آقای مهندس محمد رضا امیر جان
🗓 زمان : ۹ بهمن ۱۴۰۱ ، ساعت ۱:۳۰ الی ۳ بعد ظهر
🔗 نشانی بستر برگزاری :
📱 http://vc10.semnan.ac.ir/anjoman/
📄 سر فصل ها :
❗️چه کسانی در ترم آینده شامل خوابگاه خواهند شد؟
آیا خوابگاه های درون شهری همچنان پابرجا خواهند بود؟
وضعیت سرویس های حمل و نقل در ترم پیش رو به چه صورت است؟
برنامه دانشگاه برای افزایش و بهبود کیفیت غذای سلف چیست؟❗️
و ...
📩 شما میتوانید سوالات خود از معاونت دانشجویی و فرهنگی دانشگاه سمنان پیرامون مسائلی از قبیل : خوابگاه ، سلف ، سرویس های حمل و نقل و ... از طریق آیدی زیر برای ما ارسال نمائید :
📱@Semnan_Responsive
#واحد_علمی_صنفی
#انجمن_اسلامی_دانشجویان
#دانشگاه_سمنان
〽️Website : Iasu.ir
🌀Zil.Link : zil.ink/iasu
✉️Telegram : @iasu_ir
🔹 انجمن اسلامی دانشجویان دانشگاه سمنان برگزار میکند :
🗣 "وبینار پرسش و پاسخ پیرامون مسائل صنفی و رفاهی دانشگاه سمنان"
🔸 بررسی مسائل و چالش های پیش رو در نیم سال دوم سال تحصیلی 1402_1401
✔️ با حضور :
♦️ معاونت محترم دانشجویی و فرهنگی : دکتر اشکان جبلی جوان
♦️ مدریت محترم امور دانشجویی دانشگاه سمنان : آقای مهندس محمد رضا امیر جان
🗓 زمان : ۹ بهمن ۱۴۰۱ ، ساعت ۱:۳۰ الی ۳ بعد ظهر
🔗 نشانی بستر برگزاری :
📱 http://vc10.semnan.ac.ir/anjoman/
📄 سر فصل ها :
❗️چه کسانی در ترم آینده شامل خوابگاه خواهند شد؟
آیا خوابگاه های درون شهری همچنان پابرجا خواهند بود؟
وضعیت سرویس های حمل و نقل در ترم پیش رو به چه صورت است؟
برنامه دانشگاه برای افزایش و بهبود کیفیت غذای سلف چیست؟❗️
و ...
📩 شما میتوانید سوالات خود از معاونت دانشجویی و فرهنگی دانشگاه سمنان پیرامون مسائلی از قبیل : خوابگاه ، سلف ، سرویس های حمل و نقل و ... از طریق آیدی زیر برای ما ارسال نمائید :
📱@Semnan_Responsive
#واحد_علمی_صنفی
#انجمن_اسلامی_دانشجویان
#دانشگاه_سمنان
〽️Website : Iasu.ir
🌀Zil.Link : zil.ink/iasu
✉️Telegram : @iasu_ir
👍3
Forwarded from علم داده (Shima)
📣📣انجمن علم داده دانشگاه کاشان برگزار میکند:
🎙سلسله گفتگو های تخصصی
✅قسمت اول
Data Science
⁉️چگونه از آلمان Job offer بگیریم؟
🔸مسیر شغلی تحلیل گر داده
سخنرانان:
👨💼محمد خوبانی
🔸تحلیل گر داده
👩💼بیتا شاهپوری
🔸مشاور هوش تجاری شرکتINFOMOTION آلمان
📆تاریخ : ۸ بهمن ماه
⏰ساعت: ۱۹
🏷مکان:ادوب کانکت
https://adobe.kashanu.ac.ir:443/rmwl4u5ezp1u/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📈انجمن علم داده دانشگاه کاشان
@uk_dsa
🎙سلسله گفتگو های تخصصی
✅قسمت اول
Data Science
⁉️چگونه از آلمان Job offer بگیریم؟
🔸مسیر شغلی تحلیل گر داده
سخنرانان:
👨💼محمد خوبانی
🔸تحلیل گر داده
👩💼بیتا شاهپوری
🔸مشاور هوش تجاری شرکتINFOMOTION آلمان
📆تاریخ : ۸ بهمن ماه
⏰ساعت: ۱۹
🏷مکان:ادوب کانکت
https://adobe.kashanu.ac.ir:443/rmwl4u5ezp1u/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📈انجمن علم داده دانشگاه کاشان
@uk_dsa
Forwarded from Kheirkhahan
❇️ کارگاه آموزشی پیشنیازهای راهاندازی یک کسب و کار
📆 زمان: سهشنبه 11 بهمنماه ساعت ۱۵-۱۳
🔰لینک برگزاری جلسه در بستر سامانه جلسات مجازی #دانشگاه_سمنان 👇
https://vc10.semnan.ac.ir/tech
🆔 @unisemnan
🆔 @karafarinisem
📆 زمان: سهشنبه 11 بهمنماه ساعت ۱۵-۱۳
🔰لینک برگزاری جلسه در بستر سامانه جلسات مجازی #دانشگاه_سمنان 👇
https://vc10.semnan.ac.ir/tech
🆔 @unisemnan
🆔 @karafarinisem
👍2
Forwarded from Viraya
⭕️تیم viraya با همکاری انجمن علم داده دانشگاه کاشان برگزار میکند:
📝سلسله دورهمی های آموزش رایگان
✨موضوع:دسته بندی مشتریان(RFM) با استفاده از ابزار SQL و POWER BI
👨💻مدرس: محمد خوبانی
🔸تحلیلگر داده
📆تاریخ برگزاری: ۱۷ بهمن ماه
⏰ساعت: ساعت ۱۸:۳۰
🪩مکان:ادوب کانکت
https://adobe.kashanu.ac.ir:443/rmwl4u5ezp1u/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱@viraya_com|@uk_dsa
📝سلسله دورهمی های آموزش رایگان
✨موضوع:دسته بندی مشتریان(RFM) با استفاده از ابزار SQL و POWER BI
👨💻مدرس: محمد خوبانی
🔸تحلیلگر داده
📆تاریخ برگزاری: ۱۷ بهمن ماه
⏰ساعت: ساعت ۱۸:۳۰
🪩مکان:ادوب کانکت
https://adobe.kashanu.ac.ir:443/rmwl4u5ezp1u/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱@viraya_com|@uk_dsa
👍2
Forwarded from Kheirkhahan
👈👈زیرمجموعه دوره های #مهارتی
✅هزینه دوره با ۳۰% تخفیف دانشجویی
✅با ارائه مدرک بین المللی
❗️حداکثر ظرفیت ۸ نفر
پیش ثبت نام از طریق
📞۰۹۰۵۰۳۸۹۵۱۵
☎️۰۲۳-۳۱۵۳۲۵۳۰
🆔@karafarinisem
✅هزینه دوره با ۳۰% تخفیف دانشجویی
✅با ارائه مدرک بین المللی
❗️حداکثر ظرفیت ۸ نفر
پیش ثبت نام از طریق
📞۰۹۰۵۰۳۸۹۵۱۵
☎️۰۲۳-۳۱۵۳۲۵۳۰
🆔@karafarinisem
💢انواع مدیران بد !
🔹 مدیر انفجاری: اتخاذ تصمیم های ناگهانی و غیر قابل کنترل ، عصبانیت غیرقابل پیش بینی و تحریکات شدید رفتاری را میتوان از مشخصه های بارز آنان تلقی کرد.
🔹مدیر مقررات زده : به برقراری نظمی که به صورت پیشداوری در ذهن خود متصور هستند وسواس شدید نشان می دهند و در اجرای آن غیرقابل انعطاف به نظر می رسد.
🔹 مدیر نمایشی :بطور معمول تظاهر به جرات و نو آوری دارند و سعی دارند از طریق دوری از نرم های شناخته شده تعجب زیردستان را برانگیخته کنند و نظر آنان را جلب نمایند.
🔹 مدیر بی اعتماد : پیوسته خود را در معرض توطئه دیگران تصور میکنند و شکستهای خود را به غرض ورزی دیگران و کم کاری دیگران نسبت می دهند.
🔹 مدیر واکنشی: تزلزل و بی ثباتی شخصیت مبنای رفتار و هویت این قبیل مدیران را تشکیل میدهد. در اتخاذ تصمیم های مدیریتی ایجاد موقعیتهای عاطفی میکنند.
➖➖➖➖➖➖➖➖
✳️ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
🔹 مدیر انفجاری: اتخاذ تصمیم های ناگهانی و غیر قابل کنترل ، عصبانیت غیرقابل پیش بینی و تحریکات شدید رفتاری را میتوان از مشخصه های بارز آنان تلقی کرد.
🔹مدیر مقررات زده : به برقراری نظمی که به صورت پیشداوری در ذهن خود متصور هستند وسواس شدید نشان می دهند و در اجرای آن غیرقابل انعطاف به نظر می رسد.
🔹 مدیر نمایشی :بطور معمول تظاهر به جرات و نو آوری دارند و سعی دارند از طریق دوری از نرم های شناخته شده تعجب زیردستان را برانگیخته کنند و نظر آنان را جلب نمایند.
🔹 مدیر بی اعتماد : پیوسته خود را در معرض توطئه دیگران تصور میکنند و شکستهای خود را به غرض ورزی دیگران و کم کاری دیگران نسبت می دهند.
🔹 مدیر واکنشی: تزلزل و بی ثباتی شخصیت مبنای رفتار و هویت این قبیل مدیران را تشکیل میدهد. در اتخاذ تصمیم های مدیریتی ایجاد موقعیتهای عاطفی میکنند.
➖➖➖➖➖➖➖➖
✳️ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍3
Forwarded from USERN SEMUMS Office
🔆 دفتر یوسرن دانشگاه علوم پزشکی سمنان با همکاری مرکز نوآور تکنولوژی روز برگزار میکند:
🟣 آکادمی اختراع خروجی محور
برای اولین بار در دانشگاه علوم پزشکی سمنان
🔸در این آکادمی به آموزش اختراع بهصورت خروجی محور میپردازیم.
♨️ثبت نهایی اظهارنامه اختراع
بدون نیاز به پیش زمینه علمی و فنی تخصصی
🔶سرفصلها:
🔸تکنیکهای ایده پردازی
🔸نوآوری و اختراعات
🔸تحلیل و بررسی ایدهها
🔸مزایا و دستاوردهای اختراعات
🔸نحوه جستجو در پایگاههای داخلی و بینالمللی
🔸آمادهسازی مستندات ثبت اختراع
🔸ثبت اختراع داخلی و بین المللی
🔸برای ثبتنام به آیدی زیر پیام دهید:
🆔 @usern_sem
@usern_semums
@usern_net
🟣 آکادمی اختراع خروجی محور
برای اولین بار در دانشگاه علوم پزشکی سمنان
🔸در این آکادمی به آموزش اختراع بهصورت خروجی محور میپردازیم.
♨️ثبت نهایی اظهارنامه اختراع
بدون نیاز به پیش زمینه علمی و فنی تخصصی
🔶سرفصلها:
🔸تکنیکهای ایده پردازی
🔸نوآوری و اختراعات
🔸تحلیل و بررسی ایدهها
🔸مزایا و دستاوردهای اختراعات
🔸نحوه جستجو در پایگاههای داخلی و بینالمللی
🔸آمادهسازی مستندات ثبت اختراع
🔸ثبت اختراع داخلی و بین المللی
🔸برای ثبتنام به آیدی زیر پیام دهید:
🆔 @usern_sem
@usern_semums
@usern_net
👍5
Forwarded from دانشگاه سمنان 🎓
⭕️ مرکز #کارآفرینی و ارتباط با صنعت #دانشگاه_سمنان به مناسبت #روز_مهندس برگزار میکند:
❇️ رویداد موفقیت در مسیر حرفهای
با حضور فارغالتحصیلان موفق رشتههای مهندسی
📆 دوشنبه یکم اسفندماه - ساعت ۱۳- ۱۵
🔺 تالار خوارزمی دانشگاه
🆔 @unisemnan
❇️ رویداد موفقیت در مسیر حرفهای
با حضور فارغالتحصیلان موفق رشتههای مهندسی
📆 دوشنبه یکم اسفندماه - ساعت ۱۳- ۱۵
🔺 تالار خوارزمی دانشگاه
🆔 @unisemnan
Forwarded from Amir hesam
انجمن علمی کار آفرینی دانشگاه سمنان برگزار می کند :
ارائه ی محصولات و خدمات دانشجویی و نوآور در محورهای:
صنایع دستی
زیورآلات و محصولات رزینی
سازه های هنری
گل و گیاه
خوراکی
مد و پوشاک
بازی و سرگرمی
طراحی و نقاشی
به همراه اعطای گواهینامه حضور به تمامی غرفه داران حاضر در بازارچه ی عیدانه ی دانشگاه سمنان.
از تمامی علاقه مندان دعوت به عمل می آید تا برای رزرو اولیه غرفه به منظور ارائه ی محصولات و خدمات خود تا مهلت تعیین شده اقدام به ثبت نام اولیه و رزرو غرفه نمایند :
تاریخ برگزاری 13الی15اسفند
مهلت ثبت نام :10اسفند
📌ظرفیت غرفه ها محدود میباشد.
پس از ثبت نام مقدماتی درصورت پذیرش با شما تماس حاصل میشود
https://farhangi.semnan.ac.ir/karafarini
ارائه ی محصولات و خدمات دانشجویی و نوآور در محورهای:
صنایع دستی
زیورآلات و محصولات رزینی
سازه های هنری
گل و گیاه
خوراکی
مد و پوشاک
بازی و سرگرمی
طراحی و نقاشی
به همراه اعطای گواهینامه حضور به تمامی غرفه داران حاضر در بازارچه ی عیدانه ی دانشگاه سمنان.
از تمامی علاقه مندان دعوت به عمل می آید تا برای رزرو اولیه غرفه به منظور ارائه ی محصولات و خدمات خود تا مهلت تعیین شده اقدام به ثبت نام اولیه و رزرو غرفه نمایند :
تاریخ برگزاری 13الی15اسفند
مهلت ثبت نام :10اسفند
📌ظرفیت غرفه ها محدود میباشد.
پس از ثبت نام مقدماتی درصورت پذیرش با شما تماس حاصل میشود
https://farhangi.semnan.ac.ir/karafarini
🎻یک نوازنده ویولن ۴۵ دقیقه در متروی واشنگتن دی سی نواخت
◽️از ۱۰۹۷ نفری که از آنجا عبور کردند، فقط ۷نفر ایستادند تا به نواختن او گوش بدهند و فقط ۱ نفر او را شناخت.
◽️در مجموع او ۳۲.۱۷ دلار انعام از ۲۷ رهگذر دریافت کرد (به استثنای ۲۰ دلار از کسی که او را شناخت)!
◽️فقط همان یک نفر او را شناخت، اما حقیقت این بود که او نوازنده مشهور ویولن، جاشوا بل، یکی از بهترین نوازندگان جهان بود و در آن مترو، جاشوا یکی از پیچیده ترین قطعاتی که تا به حال نوشته شده بود را با ویولنی به ارزش ۳.۵ میلیون دلار نواخت!
◽️دو روز قبل از ماجرای مترو، جاشوا بل بلیطهای کنسرت تئاتر بوستون را به ارزش هر صندلی به طور متوسط حدود ۱۰۰ دلار فروخته بود.
◽️این آزمایش ثابت کرد که چیزهای خارقالعاده در یک محیط معمولی نمیدرخشند و اغلب نادیده گرفته میشوند و کمتر بها داده میشوند.
◽️در همه جا افراد با استعداد درخشانی وجود دارند که به رسمیت شناخته شدن و پاداشی که شایسته آن هستند را دریافت نمیکنند. اما هنگامی که خود را با ارزش و اعتماد مسلح کنند و خود را از محیطی که به آنها خدمت نمیکند دور کنند، شکوفا و رشد میکنند.
➖➖➖➖➖➖➖➖
🆔 @SemUniManagement
◽️از ۱۰۹۷ نفری که از آنجا عبور کردند، فقط ۷نفر ایستادند تا به نواختن او گوش بدهند و فقط ۱ نفر او را شناخت.
◽️در مجموع او ۳۲.۱۷ دلار انعام از ۲۷ رهگذر دریافت کرد (به استثنای ۲۰ دلار از کسی که او را شناخت)!
◽️فقط همان یک نفر او را شناخت، اما حقیقت این بود که او نوازنده مشهور ویولن، جاشوا بل، یکی از بهترین نوازندگان جهان بود و در آن مترو، جاشوا یکی از پیچیده ترین قطعاتی که تا به حال نوشته شده بود را با ویولنی به ارزش ۳.۵ میلیون دلار نواخت!
◽️دو روز قبل از ماجرای مترو، جاشوا بل بلیطهای کنسرت تئاتر بوستون را به ارزش هر صندلی به طور متوسط حدود ۱۰۰ دلار فروخته بود.
◽️این آزمایش ثابت کرد که چیزهای خارقالعاده در یک محیط معمولی نمیدرخشند و اغلب نادیده گرفته میشوند و کمتر بها داده میشوند.
◽️در همه جا افراد با استعداد درخشانی وجود دارند که به رسمیت شناخته شدن و پاداشی که شایسته آن هستند را دریافت نمیکنند. اما هنگامی که خود را با ارزش و اعتماد مسلح کنند و خود را از محیطی که به آنها خدمت نمیکند دور کنند، شکوفا و رشد میکنند.
➖➖➖➖➖➖➖➖
🆔 @SemUniManagement
👍13
🟠 #معرفی_کتاب
کتاب : مدیران بزرگ به دنیا نمیآیند، ساخته میشوند
🔸 این کتاب یکی از بهترین و سازندهترین کتابهایی است که در زمینه مدیریت نوشته شده است. جولی ژو، نویسنده این کتاب از مدیران ارشد مجموعه فیسبوک است و به همین خاطر با دانش و هنر مدیریت آشنایی کامل و خوبی دارد. او در این کتاب از تجربیات خودش در زمینه تبدیل شدن به یک مدیر خوب سخن میگوید و به همین خاطر کتابش پر از درسها و اندرزهای بینظیر است. همانطور که عنوان کتاب به ما میگویند دانش و هنر مدیریت، یک دانش و هنر اکتسابی و آموختنی است.
این کتاب بسیار فوقالعاده نقش مدیر را به زبان ساده بیان کرده است، که باعث شده هم برای تازهکاران و هم برای مدیران باسابقه مفید باشد.
🔸https://www.instagram.com/p/CppwcE8qHL3/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
➖➖➖➖➖➖➖➖
🔸انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
کتاب : مدیران بزرگ به دنیا نمیآیند، ساخته میشوند
🔸 این کتاب یکی از بهترین و سازندهترین کتابهایی است که در زمینه مدیریت نوشته شده است. جولی ژو، نویسنده این کتاب از مدیران ارشد مجموعه فیسبوک است و به همین خاطر با دانش و هنر مدیریت آشنایی کامل و خوبی دارد. او در این کتاب از تجربیات خودش در زمینه تبدیل شدن به یک مدیر خوب سخن میگوید و به همین خاطر کتابش پر از درسها و اندرزهای بینظیر است. همانطور که عنوان کتاب به ما میگویند دانش و هنر مدیریت، یک دانش و هنر اکتسابی و آموختنی است.
این کتاب بسیار فوقالعاده نقش مدیر را به زبان ساده بیان کرده است، که باعث شده هم برای تازهکاران و هم برای مدیران باسابقه مفید باشد.
🔸https://www.instagram.com/p/CppwcE8qHL3/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
➖➖➖➖➖➖➖➖
🔸انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍4
🟡 برای دانلود مقالات رایگان سایتهای مختلفی وجود که چندتا از بهترین سایتها به شرح زیره:
1) Freepaper.me
2) sci-hub.se
3) و ...
🌟ادامه: https://www.instagram.com/p/Cpxdw4XqbjG/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
1) Freepaper.me
2) sci-hub.se
3) و ...
🌟ادامه: https://www.instagram.com/p/Cpxdw4XqbjG/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍4👎1
