نردبان شغلی دوسویه (Dual Career Ladder) چیست؟

🪜 نردبان شغلی دوسویه برنامه‌ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی است که به کارکنان اجازه می‌دهد بدون این‌که روی سمت‌های سرپرستی یا مدیریتی منصوب شوند، به سمت سطوح سازمانی بالاتر حرکت کنند.

🔹این برنامه معمولا به‌عنوان روشی برای پیشرفت و ارتقای کارمندانی است که دانش فنی عمیق یا تحصیلاتی خاص دارند، اما علاقه‌ یا دانشی برای ادامه کار در پست‌های مدیریتی و ریاستی ندارند.

🔹 نردبان شغلی دوسویه می‌تواند یک ابزار ارزشمند برای سازمان‌ها باشد تا به کارکنان خود فرصت‌های پیشرفت و ارتقای شغلی در حوزه تخصصی خود را بدهند. با اجرای دقیق این برنامه، سازمان‌ها می‌توانند استعدادهای خود را حفظ کنند، بهره‌وری را افزایش دهند و در بازار رقابتی بهتر عمل کنند.

🔸منبع: SHRM

#آموزشی
#مدیریت_عمومی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

جناب آقای دکتر عظیم اله زارعی

📑 تحصیلات

کارشناسی مدیریت صنعتی
دانشگاه یزد
۱۳۷۷

کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
دانشگاه تربیت مدرس
۱۳۷۹

دکتری مدیریت سیستم ها
دانشگاه تربیت مدرس
۱۳۸۵

🗞 سوابق اجرایی

🔸دبیر هیأت نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت عتف استان سمنان

🔸معاون آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری سمنان

🔸مدیر گروه آموزشی مدیریت بازرگانی

🔸عضو کارگروه جذب مدیریت بازرگانی

🔸عضو کارگروه جذب مدیریت صنعتی

🔸عضو کمیسیون تخصصی اقتصاد و مدیریت و گردشگری

🔸مشاور فرهنگی و اجتماعی دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری


📡 راه های ارتباطی با جناب آقای دکتر زارعی

رایانامه: a_zarei@semnan.ac.ir

شماره تماس: 02331532580

#معرفی_اساتید

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

📣اطلاعیه

🔴🔵 به اطلاع می‌رساند فصلنامه «مدیریت زنجیره ارزش راهبردی» وابسته به دانشگاه سمنان، از پژوهشگران محترم دعوت می نماید تا مقالات علمی- پژوهشی خود را که با رسالت و اهداف فصلنامه منطبق است، برای این نشریه ارسال نمایند.

🔶 نشریه «مدیریت زنجیره ارزش راهبردی» گزارش‌های علمی و تجربی مربوط به پژوهش‌ها به‌ ویژه پژوهش‌های دانشجویان و پدیدآوران جوان در حوزه‌های مدلسازی زنجیره های ارزش، عملکرد زنجیره ارزش، بهینه سازی زنجیره های ارزش، توسعه زنجیره های ارزش در مراکز فناوری و نوآوری و…  را منتشر می‌کند.

🔶 همچنین مقالات مستخرج از پایان نامه/ رساله و با قلمرو مکانی زنجیره ارزش در مراکز فناوری و نوآوری در اولویت داوری و چاپ خواهند بود.

جهت ارسال مقاله برای فصلنامه مدیریت زنجیره ارزش راهبردی، به آدرس svcm.semnan.ac.ir مراجعه نموده و پس از ثبت نام مقاله خود را ارسال نمایید.

صاحب امتیاز: دانشگاه سمنان

#اطلاعیه

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان برگزار می‌کند:

📝کارگاه پایان نامه نویسی

مدرس: دکتر هوشمند باقری ( عضو هیئت علمی دانشگاه ارومیه)

🗓زمان برگزاری: ۲۵ مرداد ماه ساعت ۱۶ الی ۲۰ و ۲۶ مرداد ماه ساعت ۱۰ الی ۱۴

🔹به صورت مجازی در بستر ادوبی کانکت

هزینه ثبت نام: ۲۰۰ هزار تومان


🔻جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تماس یا آیدی زیر در ارتباط باشید:
۰۹۹۲۶۷۱۷۴۸۹
@ASaberi1403

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔸 اگه شما هم با چالش زمان کم و حجم کار زیاد روبرو هستید
🔸 اگه هنوز نتونستید کارهای مختلف رو بین آدم‌ها، به درستی تقسیم کنید
🔸 اگه شاخصی برای سنجش درست و غلط کارها و نتایج اونها ندارید

🔊 پس این نشست رو از دست ندید.

🎓کانون کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران، اداره کل سیاست‌گذاری نوآوری و فناوری دانشگاه تهران،  انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان، انجمن علمی مدیریت دانشگاه شیراز و شرکت مشاوره مدیریت آیریک با همکاری سایر انجمن‌های علمی برگزار می‌کنند:

وبینارِ سیستم سازی و طراحی فرآیند

🔶 میزبان برنامه:
جناب آقای علیرضا رحیم‌پور؛ موسس و دبیر کانون کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران


🔷 با حضور مهندس مجید سلیمانی
🔹 مشاور و متخصص عارضه یابی و سیستم سازی
🔹 کوچ مدیران اجرایی


⏰ پنج‌شنبه ۱۸ مرداد ماه، ساعت ۱۸:۳۰


برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، به آدرس زیر مراجعه کنید:

📋 https://eseminar.tv/wb142288


🆔️ @kanoon_ent_ut
🆔️ @majidsoleymanicoach

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🏃🏃 🧑‍💻 زمان کم و حجم کار زیادت رو مدیریت کن.

🔴🔔🔴 کمتر از ۳ ساعت تا شروع وبینار سیستم سازی و طراحی فرآیند باقی مانده است.

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔴📣 قابل توجه دانشجویان محترم کارشناسی ارشد حسابداری

به شرط داشتن موارد زیر جهت تکمیل پروسه امریه سربازی هرچه سریع‌تر با کمیته پژوهش انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان تماس بگیرند:

۱- عدم کسری خدمت

۲- دانشجوی ترم آخر و در مرحله دفاع از پایان نامه یا فارغ‌التحصیل دارای برگ تسویه حساب با دانشگاه

۳- عدم پست دفترچه آماده به خدمت


راه‌های ارتباطی:

09352903900
@bahramii25

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

#یادآوری

انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان برگزار می‌کند:

📝کارگاه پایان نامه نویسی

مدرس: دکتر هوشمند باقری ( عضو هیئت علمی دانشگاه ارومیه)

🗓زمان برگزاری: ۲۵ مرداد ماه ساعت ۱۶ الی ۲۰ و ۲۶ مرداد ماه ساعت ۱۰ الی ۱۴

🔹به صورت مجازی در بستر ادوبی کانکت

هزینه ثبت نام: ۲۰۰ هزار تومان


🔻جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تماس یا آیدی زیر در ارتباط باشید:
۰۹۹۲۶۷۱۷۴۸۹
@ASaberi1403

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🪔اطلاعیه🕯

👌به منظور تسهیل دسترسی علاقمندان به کتابها و گزارش های مدیریتی، انگیزشی و موفقیت:

💥کتابخانه مدیر راه اندازی شد.💥

🔸️در حال حاضر، بیش از *۵۵۰ جلد* کتاب، خلاصه کتاب و گزارش در فرمت پی دی اف PDF در کتابخانه بارگذاری شده است.

🔸️حق عضویت در کتابخانه *۲۰۰ (دویست)هزار تومان* می باشد.

🔹️تعداد کتابها و گزارشها بتدریج افزایش خواهد یافت.

🪁جهت کسب اطلاعات بیشتر و عضویت در کتابخانه، به یکی از شماره ها/آیدی های زیر در *تلگرام*، عبارت *درخواست عضویت در کتابخانه* را ارسال نمایید:

۱) ۰۹۳۰۶۱۴۲۷۳۴
@melikasanei  آیدی تلگرام

۲) ۰۹۰۰۲۹۴۵۰۹۶
@o_midsanei

💮 *نکات قابل توجه:*

۱. پس از عضویت، می توانید کلیه کتابها و گزارش های مورد علاقه را دانلود نمایید.
۲. کلیه کتابها و گزارشها با فرمت پی دی اف PDF می باشد.
۳. کتابها و گزارشها مناسب کارشناسان، مدیران، کارآفرینان و دانشجویان مقاطع مختلف مدیریت می باشد.
۴. حق عضویت فوق فقط یکبار پرداخت شده و پس از آن شما می توانید از محتوای کتابخانه بطور نامحدود استفاده نمایید.
۵. مدت عضویت، نامحدود و تا زمان فعالیت کتابخانه می باشد.
۶. عواید حاصله صرف جبران زحمات تیم اجرایی بابت گردآوری و تولید محتوا خواهد شد.
۷.‌ کلیه فایلها قابل دانلود و ارسال برای دیگران(فوروارد) می باشد.

📚در فایل زیر، عناوین کتابها، خلاصه کتابها و گزارش های موجود در کتابخانه مدیر ارائه شده است:👇

از حسن توجه شما سپاسگزاریم.🌹

منبع: گاهنامه مدیر
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

بهترین نرم افزارهای هوش مصنوعی جذب و استخدام سال ۲۰۲۲:

نرم افزار Manatal:

از نظر سهولت استفاده، ابزارهای هوش مصنوعی و استخدام در رسانه های اجتماعی یکی از بهترین گزینه هاست.

نرم افزار Pinpoint:

برای جذب استعدادهای داخلی و افراد تیم از بهترین هاست.

نرم افزار Monday.com:

برای سفارشی سازی و مقیاس پذیری مناسب است.

نرم افزار Tracker:

بهترین برای شرکت های کاریابی و استخدام است.

نرم افزار Recruit Zoho:

بهترین نرم افزار استخدام برای آژانس های تامین نیروی انسانی است.

نرم افزار Workable:

بهترین نرم افزار استخدام برای مشاغل کوچک است.

نرم افزار Talemetry Jobvite:

بهترین اتوماسیون گردش کار استخدام است.

نرم افزار Lever:

بهترین گزینه برای استخدام CRM است.

نرم افزار HR Bamboo:

این نرم افزار یکی از بهترین ها برای مدیریت چرخه زندگی کارکنان است.

نرم افزار HR Sage:

بهترین کارت امتیازی برای برنامه های سفارشی است.


منبع: (وفادار، ۱۴۰۲)

#آموزشی

برای مطالعه ادامه این پست با ما همراه باشید🌺🌸

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

💡 ریسک چیست و انواع آن کدام است؟!

❓ریسک (Risk) چیست؟
زیان بالقوه و قابل اندازه‌گیری یک نوع سرمایه ‌گذاری را ریسک می‌گویند.
ریسک سرمایه‌گذاری بر روی اوراق بهادار عبارت است از: اعلام نشدن سود سهام، پایین بودن میزان سود هرسهم، کاهش قیمت هرسهم و …

📌انواع ریسک ها عبارتند از :

🔹ریسک عملیاتی (Operational Risk)؛
ریسک عملیاتی یا اهرم مالیاتی مربوط است به سود عملیاتی که منشا آن نیز هزینه‌های ثابت شرکت است.

🔹ریسک مالی (Financial Risk)؛
ریسک مالی گونه‌ای ریسک اضافی است که در اثر افزایش بدهی در شرکت به سهامداران تحمیل می‌شود. ریسک ناشی از به‌کارگیری بدهی در شرکت را ریسک مالی می‌نامند.

🔹ریسک غیرسیستماتیک و ریسک سیستماتیک (Systematic Risk)؛
کل ریسک بازار را می‌توان به دو دسته کلی ریسک سیستماتیک و ریسک غیر سیستماتیک تقسیم نمود.

🔻ریسک غیر سیستماتیک ریسکی است که ناشی از خصوصیات خاص شرکت از جمله نوع محصول، ساختار سرمایه سهامداران عمده و غیره می‌باشد.

🔻ریسک سیستماتیک ناشی از تحولات کلی بازار و اقتصاد بوده و تنها مختص به شرکت خاصی نمی‌باشد به دیگر بیان ریسک سیستماتیک در اثر حرکتهای کلی بازار به وجود می‌آید.

🔴طبق نظریه‌های پرتفولیو با متنوع‌سازی سبد سهام می‌توان ریسک غیر سیستماتیک را از میان برد ولیکن ریسک سیستماتیک همچنان باقی می‌ماند.
شرکت‌هایی که فروش آنها بسیار پر نوسان است، یا مانع مالی آنها در حد گسترده‌ای از محل دریافت وام تامین شده است، یا رشد بسیار سریعی داشته‌اند، یا نسبت‌های جاری پایینی دارند و همچنین شرکت‌های کوچک بیش از دیگران از ریسک سیستماتیک تاثیر می‌پذیرند.

#آموزشی
#MBA

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

💡رویداد ملی ارتقا مسئله محوری در دانشکده های مدیریت برگزار می‌شود:

🔴🔴رویداد ملی ارتقا مسئله محوری با هدف دانش افزایی و مهارت افزایی دانشجویان مدیریت در راستای تحول سازمانی نهاد دانشگاه در دانشکده های مدیریت برگزار می‌شود.

🔻بخش های مختلف این رویداد:

◾️آموزش و آزمون
◾️پژوهش مسئله محور
◾️تدوین دستاوردهای پژوهشی

اهداف رویداد

هدف اصلی

✅ طراحی و عملیاتی کردن مؤلفه‌های اصلی دانشگاه مسأله‌محور در مقیاس دانشکده‌.

اهداف فرعی

✔️ طراحی و عملیاتی کردن نیازمحوری برنامه‌ی‌ درسی در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن تفکرمحوری آموزش در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسأله‌محوری روش پژوهش‌ در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسأله‌محوری تألیفات و خدمات در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسأله‌محوری رشته در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسأله‌محوری حکمرانی آموزش و پژوهش در آموزش عالی.

[هدف اخیر در آینده و پس از رویداد جاری دنبال خواهد شد.]

جهت کسب اطلاعات بیشتر پیوند زیر را باز کنید:
https://event01.imps.ac.ir/

#وزارت_علوم

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

📚 معرفی کتاب
💠 گانگ هو (مدیریت شگفت انگیز)

🎙️صدا: مهدی آقابیکلو، آرزو وکیلیان
🎛️ تنظیم: رسانه انجمن علمی مدیریت

#پادـپخش

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

💢نظریه بازی‌ها
(دو راهی یا معمای زندانى)

نويمن(neumann) يه نظريه داره بنام “دوراهى زندانى" (prisoners dilemma) که در ایران بیشتر به نام معمای زندانی معروف شده و براى تشريحش اینجوری عنوان میشه که:
دو تبهكار رو فرض كنيد كه دستگير شدن و بصورت انفرادى تو اتاق‌هاى جداگانه قرار گرفتن ولی شواهد كافى براى محكوميت هيچ كدوم وجود نداره.

⭕️اگر هيچ كدوم اعتراف نكنند، براى هر نفر محكوميت جزئى (يكسال حبس) در نظر ميگيرن؛

حالا فرض كنيد بازپرس به هر دو تبهكار پيشنهاد بده اگر به جرم همكارشون اعتراف كنن به شخص اعتراف كننده در مجازات تخفيف ميده!

🔷مشخصا هيچ كدوم عليه خودشون اعتراف نميكنن،پس  سه سناريو امكان داره اتفاق بيافته:

1⃣هر دو تبهكار عليه هم شهادت بدهند و هر كدوم به پنج سال حبس محكوم بشن!

2⃣يكى عليه ديگرى شهادت بده ولى اون فرد ديگر اين كار رو نكنه، در نتیجه يكى آزاد بشه و اون يكى به ٢٠ سال حبس محكوم بشه!

3⃣هيچ كدوم هيچ شهادتى ندن و هر كدوم به يك سال حبس محكوم بشن!

✳️شايد تو نگاه اول سناريو سوم منطقى‌تر باشه ولى متاسفانه توى واقعيت سناريو اول احتمال وقوع بيشترى داره و هر دو در یک تصمیم گیری احساسی، به هم آسيب ميزنن و هر كدوم براى اينكه در معرض مجازات سنگين‌تر قرار نگيرند، سناريو سوم يا عدم اعتراف رو انتخاب نميكنند و با اين انتخاب شانس حداقل حبس رو از خود و ديگرى ميگيرن!

تئوری بازی‌ها میتونه در مواقع تصمیم‌گیری به ما کمک کنه که سود و زیان خودمون و طرف مقابل را به خوبی آنالیز کنیم و با انتخاب بهترین گزینه ممکن، از حداکثر سود و حداقل ضرر برای طرفین بهره ببریم.

فرزانگان و فرهیختگان گرانقدر دانشگاه سمنان، به نظر شما تا الان در زندگی چقدر درگیر تصمیمات اشتباه قرار گرفتیم و به خودمون و اطرافیانمون آسیب زدیم؟

گاهی وقت‌ها لازمه که برای دستیابی به بهترین و بهینه‌ترین واکنش، این بازی را تا چند مرحله ادامه بدیم، تا تمام سود و زیان‌های احتمالی تصمیماتمون را درک و شبیه سازی کنیم، سپس با انتخاب بهترین تصمیم، اقدامات عملی را آغاز کنیم.


تئوری بازی‌ها را در کلاس‌های بی‌نظیر دکتر مجید اسحاقی در دانشگاه سمنان آموختم و همواره قدردان این استاد ارزشمند خواهم بود.

#مدیریت_بازرگانی
#آموزشی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷 مدل خیمه رهبری (Leadership Tent)

🔹مدل خیمه رهبری، یک چارچوب مفهومی برای درک و توسعه مهارت‌های رهبری است. این مدل رهبری را به عنوان ساختاری تصور می‌کند که توسط پنج ستون اصلی پشتیبانی می‌شود:

1⃣ منش و شخصیت: به عنوان پایه خیمه، بر اهمیت یکپارچگی، صداقت و رفتار اخلاقی در رهبری تأکید می‌کند.

2⃣ توانمندی شخصی: این ستون بر نیاز رهبران به بهبود مستمر دانش و توانایی‌های خود تأکید دارد و شامل مهارت‌های فکری، هیجانی و فنی می‌شود.

3⃣ تمرکز بر نتایج: این ستون بر اهمیت تعیین و دستیابی به اهداف تأکید می‌کند. رهبران باید هدف‌گرا باشند و بتوانند تیم‌های خود را به سمت موفقیت سوق دهند.

4⃣ مهارت‌های بین فردی: این ستون شامل ارتباط مؤثر و شبکه‌سازی است که تضمین می‌کند رهبران می‌توانند با دیگران تعامل موثر برقرار کنند.

5⃣ رهبری تغییر: توانایی نوآوری، سازگاری و هدایت دیگران در طول تحول. این ستون بر نیاز به انعطاف‌پذیری و چشم‌انداز در رهبری تأکید می‌کند.

🔹استعاره "خیمه" نشان می‌دهد که کمبود در یک حوزه می‌تواند کل ساختار را بی‌ثبات کند؛ درست مانند خیمه‌ای که اگر یک ستون آن ضعیف شده یا وجود نداشته باشد، فرو می‌ریزد.

#آموزشی
#مدیریت_عمومی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement