انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان برگزار میکند:
📝کارگاه پایان نامه نویسی
مدرس: دکتر هوشمند باقری ( عضو هیئت علمی دانشگاه ارومیه)
🗓زمان برگزاری: ۲۵ مرداد ماه ساعت ۱۶ الی ۲۰ و ۲۶ مرداد ماه ساعت ۱۰ الی ۱۴
🔹به صورت مجازی در بستر ادوبی کانکت
هزینه ثبت نام: ۲۰۰ هزار تومان
🔻جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تماس یا آیدی زیر در ارتباط باشید:
۰۹۹۲۶۷۱۷۴۸۹
@ASaberi1403
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
📝کارگاه پایان نامه نویسی
مدرس: دکتر هوشمند باقری ( عضو هیئت علمی دانشگاه ارومیه)
🗓زمان برگزاری: ۲۵ مرداد ماه ساعت ۱۶ الی ۲۰ و ۲۶ مرداد ماه ساعت ۱۰ الی ۱۴
🔹به صورت مجازی در بستر ادوبی کانکت
هزینه ثبت نام: ۲۰۰ هزار تومان
🔻جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تماس یا آیدی زیر در ارتباط باشید:
۰۹۹۲۶۷۱۷۴۸۹
@ASaberi1403
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
❤🔥4🔥3👍1
🔸 اگه شما هم با چالش زمان کم و حجم کار زیاد روبرو هستید
🔸 اگه هنوز نتونستید کارهای مختلف رو بین آدمها، به درستی تقسیم کنید
🔸 اگه شاخصی برای سنجش درست و غلط کارها و نتایج اونها ندارید
🔊 پس این نشست رو از دست ندید.
🎓کانون کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران، اداره کل سیاستگذاری نوآوری و فناوری دانشگاه تهران، انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان، انجمن علمی مدیریت دانشگاه شیراز و شرکت مشاوره مدیریت آیریک با همکاری سایر انجمنهای علمی برگزار میکنند:
وبینارِسیستم سازی و طراحی فرآیند
🔶 میزبان برنامه:
جناب آقای علیرضا رحیمپور؛ موسس و دبیر کانون کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
🔷 با حضور مهندس مجید سلیمانی
🔹 مشاور و متخصص عارضه یابی و سیستم سازی
🔹 کوچ مدیران اجرایی
⏰ پنجشنبه ۱۸ مرداد ماه، ساعت ۱۸:۳۰
برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، به آدرس زیر مراجعه کنید:
📋 https://eseminar.tv/wb142288
🆔️ @kanoon_ent_ut
🆔️ @majidsoleymanicoach
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
🔸 اگه هنوز نتونستید کارهای مختلف رو بین آدمها، به درستی تقسیم کنید
🔸 اگه شاخصی برای سنجش درست و غلط کارها و نتایج اونها ندارید
🔊 پس این نشست رو از دست ندید.
🎓کانون کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران، اداره کل سیاستگذاری نوآوری و فناوری دانشگاه تهران، انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان، انجمن علمی مدیریت دانشگاه شیراز و شرکت مشاوره مدیریت آیریک با همکاری سایر انجمنهای علمی برگزار میکنند:
وبینارِ
🔶 میزبان برنامه:
جناب آقای علیرضا رحیمپور؛ موسس و دبیر کانون کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
🔷 با حضور مهندس مجید سلیمانی
🔹 مشاور و متخصص عارضه یابی و سیستم سازی
🔹 کوچ مدیران اجرایی
⏰ پنجشنبه ۱۸ مرداد ماه، ساعت ۱۸:۳۰
برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، به آدرس زیر مراجعه کنید:
📋 https://eseminar.tv/wb142288
🆔️ @kanoon_ent_ut
🆔️ @majidsoleymanicoach
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍5👌2🔥1
انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🔸 اگه شما هم با چالش زمان کم و حجم کار زیاد روبرو هستید 🔸 اگه هنوز نتونستید کارهای مختلف رو بین آدمها، به درستی تقسیم کنید 🔸 اگه شاخصی برای سنجش درست و غلط کارها و نتایج اونها ندارید 🔊 پس این نشست رو از دست ندید. 🎓کانون کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه…
🏃🏃 🧑💻 زمان کم و حجم کار زیادت رو مدیریت کن.
🔴🔔🔴 کمتر از ۳ ساعت تا شروع وبینار سیستم سازی و طراحی فرآیند باقی مانده است.
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
🔴🔔🔴 کمتر از ۳ ساعت تا شروع وبینار سیستم سازی و طراحی فرآیند باقی مانده است.
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
🔥3👍1
🔴📣 قابل توجه دانشجویان محترم کارشناسی ارشد حسابداری
به شرط داشتن موارد زیر جهت تکمیل پروسه امریه سربازی هرچه سریعتر با کمیته پژوهش انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان تماس بگیرند:
۱- عدم کسری خدمت
۲- دانشجوی ترم آخر و در مرحله دفاع از پایان نامه یا فارغالتحصیل دارای برگ تسویه حساب با دانشگاه
۳- عدم پست دفترچه آماده به خدمت
راههای ارتباطی:
09352903900
@bahramii25
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
به شرط داشتن موارد زیر جهت تکمیل پروسه امریه سربازی هرچه سریعتر با کمیته پژوهش انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان تماس بگیرند:
۱- عدم کسری خدمت
۲- دانشجوی ترم آخر و در مرحله دفاع از پایان نامه یا فارغالتحصیل دارای برگ تسویه حساب با دانشگاه
۳- عدم پست دفترچه آماده به خدمت
راههای ارتباطی:
09352903900
@bahramii25
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍1
#یادآوری
انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان برگزار میکند:
📝کارگاه پایان نامه نویسی
مدرس: دکتر هوشمند باقری ( عضو هیئت علمی دانشگاه ارومیه)
🗓زمان برگزاری: ۲۵ مرداد ماه ساعت ۱۶ الی ۲۰ و ۲۶ مرداد ماه ساعت ۱۰ الی ۱۴
🔹به صورت مجازی در بستر ادوبی کانکت
هزینه ثبت نام: ۲۰۰ هزار تومان
🔻جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تماس یا آیدی زیر در ارتباط باشید:
۰۹۹۲۶۷۱۷۴۸۹
@ASaberi1403
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان برگزار میکند:
📝کارگاه پایان نامه نویسی
مدرس: دکتر هوشمند باقری ( عضو هیئت علمی دانشگاه ارومیه)
🗓زمان برگزاری: ۲۵ مرداد ماه ساعت ۱۶ الی ۲۰ و ۲۶ مرداد ماه ساعت ۱۰ الی ۱۴
🔹به صورت مجازی در بستر ادوبی کانکت
هزینه ثبت نام: ۲۰۰ هزار تومان
🔻جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تماس یا آیدی زیر در ارتباط باشید:
۰۹۹۲۶۷۱۷۴۸۹
@ASaberi1403
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍2👏2❤1
🪔اطلاعیه🕯
👌به منظور تسهیل دسترسی علاقمندان به کتابها و گزارش های مدیریتی، انگیزشی و موفقیت:
💥کتابخانه مدیر راه اندازی شد.💥
🔸️در حال حاضر، بیش از *۵۵۰ جلد* کتاب، خلاصه کتاب و گزارش در فرمت پی دی اف PDF در کتابخانه بارگذاری شده است.
🔸️حق عضویت در کتابخانه *۲۰۰ (دویست)هزار تومان* می باشد.
🔹️تعداد کتابها و گزارشها بتدریج افزایش خواهد یافت.
🪁جهت کسب اطلاعات بیشتر و عضویت در کتابخانه، به یکی از شماره ها/آیدی های زیر در *تلگرام*، عبارت *درخواست عضویت در کتابخانه* را ارسال نمایید:
۱) ۰۹۳۰۶۱۴۲۷۳۴
@melikasanei آیدی تلگرام
۲) ۰۹۰۰۲۹۴۵۰۹۶
@o_midsanei
💮 *نکات قابل توجه:*
۱. پس از عضویت، می توانید کلیه کتابها و گزارش های مورد علاقه را دانلود نمایید.
۲. کلیه کتابها و گزارشها با فرمت پی دی اف PDF می باشد.
۳. کتابها و گزارشها مناسب کارشناسان، مدیران، کارآفرینان و دانشجویان مقاطع مختلف مدیریت می باشد.
۴. حق عضویت فوق فقط یکبار پرداخت شده و پس از آن شما می توانید از محتوای کتابخانه بطور نامحدود استفاده نمایید.
۵. مدت عضویت، نامحدود و تا زمان فعالیت کتابخانه می باشد.
۶. عواید حاصله صرف جبران زحمات تیم اجرایی بابت گردآوری و تولید محتوا خواهد شد.
۷. کلیه فایلها قابل دانلود و ارسال برای دیگران(فوروارد) می باشد.
📚در فایل زیر، عناوین کتابها، خلاصه کتابها و گزارش های موجود در کتابخانه مدیر ارائه شده است:👇
از حسن توجه شما سپاسگزاریم.🌹
منبع: گاهنامه مدیر
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👌به منظور تسهیل دسترسی علاقمندان به کتابها و گزارش های مدیریتی، انگیزشی و موفقیت:
💥کتابخانه مدیر راه اندازی شد.💥
🔸️در حال حاضر، بیش از *۵۵۰ جلد* کتاب، خلاصه کتاب و گزارش در فرمت پی دی اف PDF در کتابخانه بارگذاری شده است.
🔸️حق عضویت در کتابخانه *۲۰۰ (دویست)هزار تومان* می باشد.
🔹️تعداد کتابها و گزارشها بتدریج افزایش خواهد یافت.
🪁جهت کسب اطلاعات بیشتر و عضویت در کتابخانه، به یکی از شماره ها/آیدی های زیر در *تلگرام*، عبارت *درخواست عضویت در کتابخانه* را ارسال نمایید:
۱) ۰۹۳۰۶۱۴۲۷۳۴
@melikasanei آیدی تلگرام
۲) ۰۹۰۰۲۹۴۵۰۹۶
@o_midsanei
💮 *نکات قابل توجه:*
۱. پس از عضویت، می توانید کلیه کتابها و گزارش های مورد علاقه را دانلود نمایید.
۲. کلیه کتابها و گزارشها با فرمت پی دی اف PDF می باشد.
۳. کتابها و گزارشها مناسب کارشناسان، مدیران، کارآفرینان و دانشجویان مقاطع مختلف مدیریت می باشد.
۴. حق عضویت فوق فقط یکبار پرداخت شده و پس از آن شما می توانید از محتوای کتابخانه بطور نامحدود استفاده نمایید.
۵. مدت عضویت، نامحدود و تا زمان فعالیت کتابخانه می باشد.
۶. عواید حاصله صرف جبران زحمات تیم اجرایی بابت گردآوری و تولید محتوا خواهد شد.
۷. کلیه فایلها قابل دانلود و ارسال برای دیگران(فوروارد) می باشد.
📚در فایل زیر، عناوین کتابها، خلاصه کتابها و گزارش های موجود در کتابخانه مدیر ارائه شده است:👇
از حسن توجه شما سپاسگزاریم.🌹
منبع: گاهنامه مدیر
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
Telegram
گاهنامه مدیر
هدف گاهنامه مدیر، ارتقاء دانش و بینش مخاطبان (هوش راهبردی) از طریق نشر پیامهای دارای مضامین مدیریتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است.
بنیانگذار: دکتر مهدی صانعی
اینستاگرام: gahname_modir
بنیانگذار: دکتر مهدی صانعی
اینستاگرام: gahname_modir
👍3👎1
Forwarded from گاهنامه مدیر (مهدی صانعی)
عناوین_کتابها_و_گزارشهاي_موجود_در_كتابخانه_مدير.pdf
539.5 KB
بهترین نرم افزارهای هوش مصنوعی جذب و استخدام سال ۲۰۲۲:
نرم افزار Manatal:
از نظر سهولت استفاده، ابزارهای هوش مصنوعی و استخدام در رسانه های اجتماعی یکی از بهترین گزینه هاست.
نرم افزار Pinpoint:
برای جذب استعدادهای داخلی و افراد تیم از بهترین هاست.
نرم افزار Monday.com:
برای سفارشی سازی و مقیاس پذیری مناسب است.
نرم افزار Tracker:
بهترین برای شرکت های کاریابی و استخدام است.
نرم افزار Recruit Zoho:
بهترین نرم افزار استخدام برای آژانس های تامین نیروی انسانی است.
نرم افزار Workable:
بهترین نرم افزار استخدام برای مشاغل کوچک است.
نرم افزار Talemetry Jobvite:
بهترین اتوماسیون گردش کار استخدام است.
نرم افزار Lever:
بهترین گزینه برای استخدام CRM است.
نرم افزار HR Bamboo:
این نرم افزار یکی از بهترین ها برای مدیریت چرخه زندگی کارکنان است.
نرم افزار HR Sage:
بهترین کارت امتیازی برای برنامه های سفارشی است.
منبع: (وفادار، ۱۴۰۲)
#آموزشی
برای مطالعه ادامه این پست با ما همراه باشید🌺🌸
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
نرم افزار Manatal:
از نظر سهولت استفاده، ابزارهای هوش مصنوعی و استخدام در رسانه های اجتماعی یکی از بهترین گزینه هاست.
نرم افزار Pinpoint:
برای جذب استعدادهای داخلی و افراد تیم از بهترین هاست.
نرم افزار Monday.com:
برای سفارشی سازی و مقیاس پذیری مناسب است.
نرم افزار Tracker:
بهترین برای شرکت های کاریابی و استخدام است.
نرم افزار Recruit Zoho:
بهترین نرم افزار استخدام برای آژانس های تامین نیروی انسانی است.
نرم افزار Workable:
بهترین نرم افزار استخدام برای مشاغل کوچک است.
نرم افزار Talemetry Jobvite:
بهترین اتوماسیون گردش کار استخدام است.
نرم افزار Lever:
بهترین گزینه برای استخدام CRM است.
نرم افزار HR Bamboo:
این نرم افزار یکی از بهترین ها برای مدیریت چرخه زندگی کارکنان است.
نرم افزار HR Sage:
بهترین کارت امتیازی برای برنامه های سفارشی است.
منبع: (وفادار، ۱۴۰۲)
#آموزشی
برای مطالعه ادامه این پست با ما همراه باشید🌺🌸
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍6🔥1
💡 ریسک چیست و انواع آن کدام است؟!
❓ریسک (Risk) چیست؟
زیان بالقوه و قابل اندازهگیری یک نوع سرمایه گذاری را ریسک میگویند.
ریسک سرمایهگذاری بر روی اوراق بهادار عبارت است از: اعلام نشدن سود سهام، پایین بودن میزان سود هرسهم، کاهش قیمت هرسهم و …
📌انواع ریسک ها عبارتند از :
🔹ریسک عملیاتی (Operational Risk)؛
ریسک عملیاتی یا اهرم مالیاتی مربوط است به سود عملیاتی که منشا آن نیز هزینههای ثابت شرکت است.
🔹ریسک مالی (Financial Risk)؛
ریسک مالی گونهای ریسک اضافی است که در اثر افزایش بدهی در شرکت به سهامداران تحمیل میشود. ریسک ناشی از بهکارگیری بدهی در شرکت را ریسک مالی مینامند.
🔹ریسک غیرسیستماتیک و ریسک سیستماتیک (Systematic Risk)؛
کل ریسک بازار را میتوان به دو دسته کلی ریسک سیستماتیک و ریسک غیر سیستماتیک تقسیم نمود.
🔻ریسک غیر سیستماتیک ریسکی است که ناشی از خصوصیات خاص شرکت از جمله نوع محصول، ساختار سرمایه سهامداران عمده و غیره میباشد.
🔻ریسک سیستماتیک ناشی از تحولات کلی بازار و اقتصاد بوده و تنها مختص به شرکت خاصی نمیباشد به دیگر بیان ریسک سیستماتیک در اثر حرکتهای کلی بازار به وجود میآید.
🔴طبق نظریههای پرتفولیو با متنوعسازی سبد سهام میتوان ریسک غیر سیستماتیک را از میان برد ولیکن ریسک سیستماتیک همچنان باقی میماند.
شرکتهایی که فروش آنها بسیار پر نوسان است، یا مانع مالی آنها در حد گستردهای از محل دریافت وام تامین شده است، یا رشد بسیار سریعی داشتهاند، یا نسبتهای جاری پایینی دارند و همچنین شرکتهای کوچک بیش از دیگران از ریسک سیستماتیک تاثیر میپذیرند.
#آموزشی
#MBA
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
❓ریسک (Risk) چیست؟
زیان بالقوه و قابل اندازهگیری یک نوع سرمایه گذاری را ریسک میگویند.
ریسک سرمایهگذاری بر روی اوراق بهادار عبارت است از: اعلام نشدن سود سهام، پایین بودن میزان سود هرسهم، کاهش قیمت هرسهم و …
📌انواع ریسک ها عبارتند از :
🔹ریسک عملیاتی (Operational Risk)؛
ریسک عملیاتی یا اهرم مالیاتی مربوط است به سود عملیاتی که منشا آن نیز هزینههای ثابت شرکت است.
🔹ریسک مالی (Financial Risk)؛
ریسک مالی گونهای ریسک اضافی است که در اثر افزایش بدهی در شرکت به سهامداران تحمیل میشود. ریسک ناشی از بهکارگیری بدهی در شرکت را ریسک مالی مینامند.
🔹ریسک غیرسیستماتیک و ریسک سیستماتیک (Systematic Risk)؛
کل ریسک بازار را میتوان به دو دسته کلی ریسک سیستماتیک و ریسک غیر سیستماتیک تقسیم نمود.
🔻ریسک غیر سیستماتیک ریسکی است که ناشی از خصوصیات خاص شرکت از جمله نوع محصول، ساختار سرمایه سهامداران عمده و غیره میباشد.
🔻ریسک سیستماتیک ناشی از تحولات کلی بازار و اقتصاد بوده و تنها مختص به شرکت خاصی نمیباشد به دیگر بیان ریسک سیستماتیک در اثر حرکتهای کلی بازار به وجود میآید.
🔴طبق نظریههای پرتفولیو با متنوعسازی سبد سهام میتوان ریسک غیر سیستماتیک را از میان برد ولیکن ریسک سیستماتیک همچنان باقی میماند.
شرکتهایی که فروش آنها بسیار پر نوسان است، یا مانع مالی آنها در حد گستردهای از محل دریافت وام تامین شده است، یا رشد بسیار سریعی داشتهاند، یا نسبتهای جاری پایینی دارند و همچنین شرکتهای کوچک بیش از دیگران از ریسک سیستماتیک تاثیر میپذیرند.
#آموزشی
#MBA
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍4🔥1
💡رویداد ملی ارتقا مسئله محوری در دانشکده های مدیریت برگزار میشود:
🔴🔴رویداد ملی ارتقا مسئله محوری با هدف دانش افزایی و مهارت افزایی دانشجویان مدیریت در راستای تحول سازمانی نهاد دانشگاه در دانشکده های مدیریت برگزار میشود.
🔻بخش های مختلف این رویداد:
◾️آموزش و آزمون
◾️پژوهش مسئله محور
◾️تدوین دستاوردهای پژوهشی
اهداف رویداد
هدف اصلی
✅ طراحی و عملیاتی کردن مؤلفههای اصلی دانشگاه مسألهمحور در مقیاس دانشکده.
اهداف فرعی
✔️ طراحی و عملیاتی کردن نیازمحوری برنامهی درسی در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن تفکرمحوری آموزش در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسألهمحوری روش پژوهش در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسألهمحوری تألیفات و خدمات در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسألهمحوری رشته در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسألهمحوری حکمرانی آموزش و پژوهش در آموزش عالی.
[هدف اخیر در آینده و پس از رویداد جاری دنبال خواهد شد.]
جهت کسب اطلاعات بیشتر پیوند زیر را باز کنید:
https://event01.imps.ac.ir/
#وزارت_علوم
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
🔴🔴رویداد ملی ارتقا مسئله محوری با هدف دانش افزایی و مهارت افزایی دانشجویان مدیریت در راستای تحول سازمانی نهاد دانشگاه در دانشکده های مدیریت برگزار میشود.
🔻بخش های مختلف این رویداد:
◾️آموزش و آزمون
◾️پژوهش مسئله محور
◾️تدوین دستاوردهای پژوهشی
اهداف رویداد
هدف اصلی
✅ طراحی و عملیاتی کردن مؤلفههای اصلی دانشگاه مسألهمحور در مقیاس دانشکده.
اهداف فرعی
✔️ طراحی و عملیاتی کردن نیازمحوری برنامهی درسی در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن تفکرمحوری آموزش در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسألهمحوری روش پژوهش در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسألهمحوری تألیفات و خدمات در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسألهمحوری رشته در یک دانشکده؛
✔️ طراحی و عملیاتی کردن مسألهمحوری حکمرانی آموزش و پژوهش در آموزش عالی.
[هدف اخیر در آینده و پس از رویداد جاری دنبال خواهد شد.]
جهت کسب اطلاعات بیشتر پیوند زیر را باز کنید:
https://event01.imps.ac.ir/
#وزارت_علوم
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
💯2👍1
Audio
📚 معرفی کتاب
💠 گانگ هو (مدیریت شگفت انگیز)
🎙️صدا: مهدی آقابیکلو، آرزو وکیلیان
🎛️ تنظیم: رسانه انجمن علمی مدیریت
#پادـپخش
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
💠 گانگ هو (مدیریت شگفت انگیز)
🎙️صدا: مهدی آقابیکلو، آرزو وکیلیان
🎛️ تنظیم: رسانه انجمن علمی مدیریت
#پادـپخش
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍6👏2🔥1
💢نظریه بازیها
(دو راهی یا معمای زندانى)
نويمن(neumann) يه نظريه داره بنام “دوراهى زندانى" (prisoners dilemma) که در ایران بیشتر به نام معمای زندانی معروف شده و براى تشريحش اینجوری عنوان میشه که:
دو تبهكار رو فرض كنيد كه دستگير شدن و بصورت انفرادى تو اتاقهاى جداگانه قرار گرفتن ولی شواهد كافى براى محكوميت هيچ كدوم وجود نداره.
⭕️اگر هيچ كدوم اعتراف نكنند، براى هر نفر محكوميت جزئى (يكسال حبس) در نظر ميگيرن؛
حالا فرض كنيد بازپرس به هر دو تبهكار پيشنهاد بده اگر به جرم همكارشون اعتراف كنن به شخص اعتراف كننده در مجازات تخفيف ميده!
🔷مشخصا هيچ كدوم عليه خودشون اعتراف نميكنن،پس سه سناريو امكان داره اتفاق بيافته:
1⃣هر دو تبهكار عليه هم شهادت بدهند و هر كدوم به پنج سال حبس محكوم بشن!
2⃣يكى عليه ديگرى شهادت بده ولى اون فرد ديگر اين كار رو نكنه، در نتیجه يكى آزاد بشه و اون يكى به ٢٠ سال حبس محكوم بشه!
3⃣هيچ كدوم هيچ شهادتى ندن و هر كدوم به يك سال حبس محكوم بشن!
✳️شايد تو نگاه اول سناريو سوم منطقىتر باشه ولى متاسفانه توى واقعيت سناريو اول احتمال وقوع بيشترى داره و هر دو در یک تصمیم گیری احساسی، به هم آسيب ميزنن و هر كدوم براى اينكه در معرض مجازات سنگينتر قرار نگيرند، سناريو سوم يا عدم اعتراف رو انتخاب نميكنند و با اين انتخاب شانس حداقل حبس رو از خود و ديگرى ميگيرن!
تئوری بازیها میتونه در مواقع تصمیمگیری به ما کمک کنه که سود و زیان خودمون و طرف مقابل را به خوبی آنالیز کنیم و با انتخاب بهترین گزینه ممکن، از حداکثر سود و حداقل ضرر برای طرفین بهره ببریم.
فرزانگان و فرهیختگان گرانقدر دانشگاه سمنان، به نظر شما تا الان در زندگی چقدر درگیر تصمیمات اشتباه قرار گرفتیم و به خودمون و اطرافیانمون آسیب زدیم؟
گاهی وقتها لازمه که برای دستیابی به بهترین و بهینهترین واکنش، این بازی را تا چند مرحله ادامه بدیم، تا تمام سود و زیانهای احتمالی تصمیماتمون را درک و شبیه سازی کنیم، سپس با انتخاب بهترین تصمیم، اقدامات عملی را آغاز کنیم.
تئوری بازیها را در کلاسهای بینظیر دکتر مجید اسحاقی در دانشگاه سمنان آموختم و همواره قدردان این استاد ارزشمند خواهم بود.
#مدیریت_بازرگانی
#آموزشی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
(دو راهی یا معمای زندانى)
نويمن(neumann) يه نظريه داره بنام “دوراهى زندانى" (prisoners dilemma) که در ایران بیشتر به نام معمای زندانی معروف شده و براى تشريحش اینجوری عنوان میشه که:
دو تبهكار رو فرض كنيد كه دستگير شدن و بصورت انفرادى تو اتاقهاى جداگانه قرار گرفتن ولی شواهد كافى براى محكوميت هيچ كدوم وجود نداره.
⭕️اگر هيچ كدوم اعتراف نكنند، براى هر نفر محكوميت جزئى (يكسال حبس) در نظر ميگيرن؛
حالا فرض كنيد بازپرس به هر دو تبهكار پيشنهاد بده اگر به جرم همكارشون اعتراف كنن به شخص اعتراف كننده در مجازات تخفيف ميده!
🔷مشخصا هيچ كدوم عليه خودشون اعتراف نميكنن،پس سه سناريو امكان داره اتفاق بيافته:
1⃣هر دو تبهكار عليه هم شهادت بدهند و هر كدوم به پنج سال حبس محكوم بشن!
2⃣يكى عليه ديگرى شهادت بده ولى اون فرد ديگر اين كار رو نكنه، در نتیجه يكى آزاد بشه و اون يكى به ٢٠ سال حبس محكوم بشه!
3⃣هيچ كدوم هيچ شهادتى ندن و هر كدوم به يك سال حبس محكوم بشن!
✳️شايد تو نگاه اول سناريو سوم منطقىتر باشه ولى متاسفانه توى واقعيت سناريو اول احتمال وقوع بيشترى داره و هر دو در یک تصمیم گیری احساسی، به هم آسيب ميزنن و هر كدوم براى اينكه در معرض مجازات سنگينتر قرار نگيرند، سناريو سوم يا عدم اعتراف رو انتخاب نميكنند و با اين انتخاب شانس حداقل حبس رو از خود و ديگرى ميگيرن!
تئوری بازیها میتونه در مواقع تصمیمگیری به ما کمک کنه که سود و زیان خودمون و طرف مقابل را به خوبی آنالیز کنیم و با انتخاب بهترین گزینه ممکن، از حداکثر سود و حداقل ضرر برای طرفین بهره ببریم.
فرزانگان و فرهیختگان گرانقدر دانشگاه سمنان، به نظر شما تا الان در زندگی چقدر درگیر تصمیمات اشتباه قرار گرفتیم و به خودمون و اطرافیانمون آسیب زدیم؟
گاهی وقتها لازمه که برای دستیابی به بهترین و بهینهترین واکنش، این بازی را تا چند مرحله ادامه بدیم، تا تمام سود و زیانهای احتمالی تصمیماتمون را درک و شبیه سازی کنیم، سپس با انتخاب بهترین تصمیم، اقدامات عملی را آغاز کنیم.
تئوری بازیها را در کلاسهای بینظیر دکتر مجید اسحاقی در دانشگاه سمنان آموختم و همواره قدردان این استاد ارزشمند خواهم بود.
#مدیریت_بازرگانی
#آموزشی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍5👏2
🔷 مدل خیمه رهبری (Leadership Tent)
🔹مدل خیمه رهبری، یک چارچوب مفهومی برای درک و توسعه مهارتهای رهبری است. این مدل رهبری را به عنوان ساختاری تصور میکند که توسط پنج ستون اصلی پشتیبانی میشود:
1⃣ منش و شخصیت: به عنوان پایه خیمه، بر اهمیت یکپارچگی، صداقت و رفتار اخلاقی در رهبری تأکید میکند.
2⃣ توانمندی شخصی: این ستون بر نیاز رهبران به بهبود مستمر دانش و تواناییهای خود تأکید دارد و شامل مهارتهای فکری، هیجانی و فنی میشود.
3⃣ تمرکز بر نتایج: این ستون بر اهمیت تعیین و دستیابی به اهداف تأکید میکند. رهبران باید هدفگرا باشند و بتوانند تیمهای خود را به سمت موفقیت سوق دهند.
4⃣ مهارتهای بین فردی: این ستون شامل ارتباط مؤثر و شبکهسازی است که تضمین میکند رهبران میتوانند با دیگران تعامل موثر برقرار کنند.
5⃣ رهبری تغییر: توانایی نوآوری، سازگاری و هدایت دیگران در طول تحول. این ستون بر نیاز به انعطافپذیری و چشمانداز در رهبری تأکید میکند.
🔹استعاره "خیمه" نشان میدهد که کمبود در یک حوزه میتواند کل ساختار را بیثبات کند؛ درست مانند خیمهای که اگر یک ستون آن ضعیف شده یا وجود نداشته باشد، فرو میریزد.
#آموزشی
#مدیریت_عمومی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
🔹مدل خیمه رهبری، یک چارچوب مفهومی برای درک و توسعه مهارتهای رهبری است. این مدل رهبری را به عنوان ساختاری تصور میکند که توسط پنج ستون اصلی پشتیبانی میشود:
1⃣ منش و شخصیت: به عنوان پایه خیمه، بر اهمیت یکپارچگی، صداقت و رفتار اخلاقی در رهبری تأکید میکند.
2⃣ توانمندی شخصی: این ستون بر نیاز رهبران به بهبود مستمر دانش و تواناییهای خود تأکید دارد و شامل مهارتهای فکری، هیجانی و فنی میشود.
3⃣ تمرکز بر نتایج: این ستون بر اهمیت تعیین و دستیابی به اهداف تأکید میکند. رهبران باید هدفگرا باشند و بتوانند تیمهای خود را به سمت موفقیت سوق دهند.
4⃣ مهارتهای بین فردی: این ستون شامل ارتباط مؤثر و شبکهسازی است که تضمین میکند رهبران میتوانند با دیگران تعامل موثر برقرار کنند.
5⃣ رهبری تغییر: توانایی نوآوری، سازگاری و هدایت دیگران در طول تحول. این ستون بر نیاز به انعطافپذیری و چشمانداز در رهبری تأکید میکند.
🔹استعاره "خیمه" نشان میدهد که کمبود در یک حوزه میتواند کل ساختار را بیثبات کند؛ درست مانند خیمهای که اگر یک ستون آن ضعیف شده یا وجود نداشته باشد، فرو میریزد.
#آموزشی
#مدیریت_عمومی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍4🔥1
پسر كوچكي وارد مغازهای شد، جعبه نوشابه را به سمت تلفن هل داد و بر روی جعبه رفت تا دستش به دكمههای تلفن برسد و شروع كرد به گرفتن شماره.
مغازهدار متوجه پسر بود و به مكالماتش گوش میداد.
پسرك پرسيد: خانم، میتوانم خواهش كنم كوتاه كردن چمنهای حياط خانهتان را به من بسپاريد؟
زن پاسخ داد: كسی هست كه اين كار را برايم انجام میدهد!
پسرك گفت: خانم، من اين كار را با نصف قيمتی كه او انجام میدهد انجام خواهم داد!
زن در جوابش گفت كه از كار اين فرد كاملا راضی است.
پسرك بيشتر اصرار كرد و پيشنهاد داد: خانم، من پيادهرو و جدول جلوی خانه را هم برايتان جارو میكنم. در اين صورت شما در يكشنبه زيباترين چمن را در كل شهر خواهيد داشت.
مجددا زن پاسخش منفی بود.
پسرك در حالي كه لبخندی بر لب داشت، گوشی را گذاشت.
مغازهدار كه به صحبتهای او گوش داده بود به سمتش رفت و گفت: پسر...، از رفتارت خوشم آمد؛ به خاطر اينكه روحيه خاص و خوبی داری دوست دارم كاری به تو بدهم.
پسر جواب داد: نه ممنون، من خودم کار دارم و فقط داشتم عملكردم را میسنجيدم.
من همان كسی هستم كه برای اين خانم كار میكند!
⭕️آيا ما هم ميتوانيم چنين ارزيابی از كار خود داشته باشيم؟
#آموزشی
#مدیریت_بازرگانی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
مغازهدار متوجه پسر بود و به مكالماتش گوش میداد.
پسرك پرسيد: خانم، میتوانم خواهش كنم كوتاه كردن چمنهای حياط خانهتان را به من بسپاريد؟
زن پاسخ داد: كسی هست كه اين كار را برايم انجام میدهد!
پسرك گفت: خانم، من اين كار را با نصف قيمتی كه او انجام میدهد انجام خواهم داد!
زن در جوابش گفت كه از كار اين فرد كاملا راضی است.
پسرك بيشتر اصرار كرد و پيشنهاد داد: خانم، من پيادهرو و جدول جلوی خانه را هم برايتان جارو میكنم. در اين صورت شما در يكشنبه زيباترين چمن را در كل شهر خواهيد داشت.
مجددا زن پاسخش منفی بود.
پسرك در حالي كه لبخندی بر لب داشت، گوشی را گذاشت.
مغازهدار كه به صحبتهای او گوش داده بود به سمتش رفت و گفت: پسر...، از رفتارت خوشم آمد؛ به خاطر اينكه روحيه خاص و خوبی داری دوست دارم كاری به تو بدهم.
پسر جواب داد: نه ممنون، من خودم کار دارم و فقط داشتم عملكردم را میسنجيدم.
من همان كسی هستم كه برای اين خانم كار میكند!
⭕️آيا ما هم ميتوانيم چنين ارزيابی از كار خود داشته باشيم؟
#آموزشی
#مدیریت_بازرگانی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍11❤2🏆1😎1
🔴«عقده یونس»، علت ترس از موفقیت و خودشکوفایی
✍ حسین حسینی پناه
همه ما توانایی های بالقوه ی استفاده نشده یا کاملاً رشد نیافته ای در وجودمان داریم. به عقیده «آبراهام مزلو» انسان ها همگي ظرفيت رسيدن به مرحله «خودشكوفايي» را دارند، ولی تنها عده معدودی می توانند به اين ظرفيت بالقوه خود جامعه عمل بپوشانند.
مزلو در تبيين اين نظر كه چرا فقط عده كمي مي توانند به اين مهم برسند، مفهوم «عقده یونس» (Jonah Complex) را مطرح کرد. مزلو با استفاده از داستان یونس (ع) پیامبر الهی، مفهومی به نام «عقده یونس» را معرفی میکند که به معنای ترس بنیادین از خودشکوفایی یا سر باز زدن از تحقق استعدادهای بالقوهی خویشتن است.
مطابق روایات دینی، یونس (ع) مردم سرزمین نینوا را به یکتاپرستی و ترک جهل و بتپرستی دعوت کرد؛ اما آنها دعوت او را نپذیرفتند و حتی اعلام کردند که از عذاب الهی هراسی ندارند. یونس (ع) هر چه مردم را دعوت کرد، آنان ایمان نیاوردند و حجت و برهان او را نپذیرفتند. بدین ترتیب یونس (ع) تصور کرد که مسئولیت او به پایان رسیده و آنچه انجام داده است کفایت می کند، در صورتی که اگر او بر دعوت خود پافشاری و با صبر بیشتر آن را پیگیری می کرد، شاید در میان مردم افرادی پیدا میشدند که به او ایمان بیاورند. با ترک شهر توسط یونس (ع)، عذاب الهی بر مردم نازل میشود و آنها که متوجه اشتباه خود شده بودند به درگاه خدا توبه میکنند و درصدد جبران اشتباه خود و بازگرداندن یونس (ع) برمیآیند. از آن طرف یونس (ع) سوار بر کشتیای شده و آن سرزمین را ترک میکند. بر اثر ماجراهایی کشتینشینان، یونس (ع) را به دریا میافکنند و ماهی غولپیکری به اذن خدا او را میبلعد. یونس (ع) در شکم ماهی متوجه اشتباهش (نیمهکاره رها کردن رسالت خود) میشود و از پروردگار طلب بخشش و استمداد کمک مینماید. به اذن خدا ماهی او را به ساحل میرساند. یونس از شکم ماهی خارج میشود و مدتی در ساحل به استراحت و تجدید قوا میپردازد. سپس به سرزمین نینوا بازمیگردد و مردم را به یکتاپرستی دعوت میکند.
🔹مزلو معتقد بود هر فرد تحت تأثیر دو نیرو (تکانهی) اساسی است که بر وضعیت رشدی او تأثیرگذارند. اولی تکانهی رشد (Growth impulse) است که گرایش برای تغییر، به پایان رساندن کارها، خودشکوفایی و تحقق ظرفیتها و استعدادهای نهفته است. دومی تکانهی امنیت (Safety impulse) است که در خلاف جهت اولی عمل میکند و فرد را به سمت عقبگرد، نیمهکاره رها کردن کارها، سکون و باقی ماندن در منطقهی امن فرا میخواند.
🔹عقده یونس حاصل تعارض میان این دو تکانه است که در آن «میل به امنیت» به «میل به رشد» غالب می شود و به اهمال کاری و یا نیمه رها کردن امور می انجامد. زیرا هر نوع رشد و پیشرفتی مستلزم صرف هزینه (پول، زمان، انرژی و...) و ریسک است و ناکامی در دستیابی به موفقیت، احساسات منفی همچون بیارزشی، ناامیدی، سرخوردگی و طردشدگی را در فرد بیدار میکند؛ بنابراین شخص برای خودداری از تحمل درد و رنجهای احتمالی، از اقدام و پیشروی سر باز میزند.
🔸در نتیجه بر اثر عقده یونس، "ترس از موفقیت" مانع رشد، تعالی و شکوفایی فرد می شود و حرکت به سوی بالای هرم سلسله مراتب نیازها را مشکل می سازد.
#آموزشی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
✍ حسین حسینی پناه
همه ما توانایی های بالقوه ی استفاده نشده یا کاملاً رشد نیافته ای در وجودمان داریم. به عقیده «آبراهام مزلو» انسان ها همگي ظرفيت رسيدن به مرحله «خودشكوفايي» را دارند، ولی تنها عده معدودی می توانند به اين ظرفيت بالقوه خود جامعه عمل بپوشانند.
مزلو در تبيين اين نظر كه چرا فقط عده كمي مي توانند به اين مهم برسند، مفهوم «عقده یونس» (Jonah Complex) را مطرح کرد. مزلو با استفاده از داستان یونس (ع) پیامبر الهی، مفهومی به نام «عقده یونس» را معرفی میکند که به معنای ترس بنیادین از خودشکوفایی یا سر باز زدن از تحقق استعدادهای بالقوهی خویشتن است.
مطابق روایات دینی، یونس (ع) مردم سرزمین نینوا را به یکتاپرستی و ترک جهل و بتپرستی دعوت کرد؛ اما آنها دعوت او را نپذیرفتند و حتی اعلام کردند که از عذاب الهی هراسی ندارند. یونس (ع) هر چه مردم را دعوت کرد، آنان ایمان نیاوردند و حجت و برهان او را نپذیرفتند. بدین ترتیب یونس (ع) تصور کرد که مسئولیت او به پایان رسیده و آنچه انجام داده است کفایت می کند، در صورتی که اگر او بر دعوت خود پافشاری و با صبر بیشتر آن را پیگیری می کرد، شاید در میان مردم افرادی پیدا میشدند که به او ایمان بیاورند. با ترک شهر توسط یونس (ع)، عذاب الهی بر مردم نازل میشود و آنها که متوجه اشتباه خود شده بودند به درگاه خدا توبه میکنند و درصدد جبران اشتباه خود و بازگرداندن یونس (ع) برمیآیند. از آن طرف یونس (ع) سوار بر کشتیای شده و آن سرزمین را ترک میکند. بر اثر ماجراهایی کشتینشینان، یونس (ع) را به دریا میافکنند و ماهی غولپیکری به اذن خدا او را میبلعد. یونس (ع) در شکم ماهی متوجه اشتباهش (نیمهکاره رها کردن رسالت خود) میشود و از پروردگار طلب بخشش و استمداد کمک مینماید. به اذن خدا ماهی او را به ساحل میرساند. یونس از شکم ماهی خارج میشود و مدتی در ساحل به استراحت و تجدید قوا میپردازد. سپس به سرزمین نینوا بازمیگردد و مردم را به یکتاپرستی دعوت میکند.
🔹مزلو معتقد بود هر فرد تحت تأثیر دو نیرو (تکانهی) اساسی است که بر وضعیت رشدی او تأثیرگذارند. اولی تکانهی رشد (Growth impulse) است که گرایش برای تغییر، به پایان رساندن کارها، خودشکوفایی و تحقق ظرفیتها و استعدادهای نهفته است. دومی تکانهی امنیت (Safety impulse) است که در خلاف جهت اولی عمل میکند و فرد را به سمت عقبگرد، نیمهکاره رها کردن کارها، سکون و باقی ماندن در منطقهی امن فرا میخواند.
🔹عقده یونس حاصل تعارض میان این دو تکانه است که در آن «میل به امنیت» به «میل به رشد» غالب می شود و به اهمال کاری و یا نیمه رها کردن امور می انجامد. زیرا هر نوع رشد و پیشرفتی مستلزم صرف هزینه (پول، زمان، انرژی و...) و ریسک است و ناکامی در دستیابی به موفقیت، احساسات منفی همچون بیارزشی، ناامیدی، سرخوردگی و طردشدگی را در فرد بیدار میکند؛ بنابراین شخص برای خودداری از تحمل درد و رنجهای احتمالی، از اقدام و پیشروی سر باز میزند.
🔸در نتیجه بر اثر عقده یونس، "ترس از موفقیت" مانع رشد، تعالی و شکوفایی فرد می شود و حرکت به سوی بالای هرم سلسله مراتب نیازها را مشکل می سازد.
#آموزشی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍7
🔷کلپتوکراسی (Kleptocracy) یا دزدسالاری نوعی از حکومت است که بر پایه غارت اموال عمومی و تاراج منابع ملی بنا شده است. در این نظام دولتی مقامات رسمی و اکثریت قریب بهاتفاق قشر حاکم و اولیای امور، در صدد تأمین منافع شخصی، خانوادگی، بعضاً گروهی و افزایش ثروت و قدرت سیاسی است که تمام اینها با قربانی ساختن منافع عامه صورت میگیرد.
🔶این نوع حکومت بیشتر در کشورهای توسعه نیافتهٔ دارای رژیم های دیکتاتوری، سرزمینهایی که مردمش از سطح آگاهی اندکی برخوردارند و به حقوق خود واقف نیستند و از بلوغ سیاسی و فرهنگی فاصله دارند و همچنین اقتصاد آنها دولتی است دیده میشود.
🔴در این جوامع فساد، دزدی،رشوهخواری و رانتبازی رواج مییابد و نیز طبقهای ناراضی بهوجود میآید که همان عامهٔ مردمند. این طبقه بر این باورند که حقوقشان ضایع شده و عده ای در کشور حقشان را میخورند و به ایشان ظلم میکنند. بنابراین، این گروه های ظلم دیده هم در هر جا که بتوانند دست به تلافی زده و با تخریب کردن، دزدی، درست کار نکردن، کوتاهی در انجام وظایف، کمفروشی و احتکار خشم خود را فرو مینشانند.
بزرگترین مشکل این نظامهای حکومتی سقوط اخلاقیات و انسانیت است.
#آموزشی
#مدیریت_عمومی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
🔶این نوع حکومت بیشتر در کشورهای توسعه نیافتهٔ دارای رژیم های دیکتاتوری، سرزمینهایی که مردمش از سطح آگاهی اندکی برخوردارند و به حقوق خود واقف نیستند و از بلوغ سیاسی و فرهنگی فاصله دارند و همچنین اقتصاد آنها دولتی است دیده میشود.
🔴در این جوامع فساد، دزدی،رشوهخواری و رانتبازی رواج مییابد و نیز طبقهای ناراضی بهوجود میآید که همان عامهٔ مردمند. این طبقه بر این باورند که حقوقشان ضایع شده و عده ای در کشور حقشان را میخورند و به ایشان ظلم میکنند. بنابراین، این گروه های ظلم دیده هم در هر جا که بتوانند دست به تلافی زده و با تخریب کردن، دزدی، درست کار نکردن، کوتاهی در انجام وظایف، کمفروشی و احتکار خشم خود را فرو مینشانند.
بزرگترین مشکل این نظامهای حکومتی سقوط اخلاقیات و انسانیت است.
#آموزشی
#مدیریت_عمومی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👌7❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎬 فیلم مدیریتی: پا در هوا (Up in the Air)
✅ سال ساخت: ۲۰۰۹
فیلم “Up in the Air” یک تجربه استثنایی از زندگی حرفهای و انسانیت در جهان کسب و کار را ارائه میدهد.
رایان بینگهام مردی است که به عنوان مدیر منابع انسانی کار می کند و دائماً با هواپیما در سفر است. شغل او به گونه ای است که باید با رفتن به نقاط مختلف آمریکا، خبر اخراج افراد را به آن ها ابلاغ کند! و ادامه ماجرا اتفاق می افتد.
نکات مدیریتی فیلم:
1️⃣ ارتباطات انسانی نقش بسیار مهمی در موفقیت و پایداری کسب و کارها دارند.
2️⃣ اخراج کارمندان نه تنها یک تصمیم اقتصادی است، بلکه اثرات اجتماعی و روانی آن نیز به دقت باید مورد ارزیابی قرار گیرد.
3️⃣ کلید موفقیت در دنیای کسب و کار، نه تنها در تصمیمات اقتصادی، بلکه در ساختارهای سازمانی انعطافپذیر و درستی قرار دارد که به انسانیت و ارتباطات معنادار با کارمندان توجه دارند.
🌐 تحلیل: ✔️ Hrhome
✔️ هادی جعفرنیا
🎛️ تدوین: انجمن علمی مدیریت
🎙️صدا: محمد ابراهیم باقرنژاد
#تله_فیلم
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
✅ سال ساخت: ۲۰۰۹
فیلم “Up in the Air” یک تجربه استثنایی از زندگی حرفهای و انسانیت در جهان کسب و کار را ارائه میدهد.
رایان بینگهام مردی است که به عنوان مدیر منابع انسانی کار می کند و دائماً با هواپیما در سفر است. شغل او به گونه ای است که باید با رفتن به نقاط مختلف آمریکا، خبر اخراج افراد را به آن ها ابلاغ کند! و ادامه ماجرا اتفاق می افتد.
نکات مدیریتی فیلم:
1️⃣ ارتباطات انسانی نقش بسیار مهمی در موفقیت و پایداری کسب و کارها دارند.
2️⃣ اخراج کارمندان نه تنها یک تصمیم اقتصادی است، بلکه اثرات اجتماعی و روانی آن نیز به دقت باید مورد ارزیابی قرار گیرد.
3️⃣ کلید موفقیت در دنیای کسب و کار، نه تنها در تصمیمات اقتصادی، بلکه در ساختارهای سازمانی انعطافپذیر و درستی قرار دارد که به انسانیت و ارتباطات معنادار با کارمندان توجه دارند.
🌐 تحلیل: ✔️ Hrhome
✔️ هادی جعفرنیا
🎛️ تدوین: انجمن علمی مدیریت
🎙️صدا: محمد ابراهیم باقرنژاد
#تله_فیلم
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍3🔥1
❇️ انجمن علمي مديريت دانشگاه سمنان با همکاری کانون کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران و انجمن علمی مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبائی و سایر انجمن های علمی برگزار می کند:
💰كارگاه آموزشي «آشنايي با مسير شغلي و آزمونهاي بازار سرمايه»
میهمان: آقای مهدی آقابیکلو
🕔 زمان : ۵ مهر ۱۴۰۳ ساعت ۱۷
🌹شرکت برای عموم آزاد و رایگان است.
✅ جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با آیدی یا شماره زیر در تماس باشید:
🆔@Amirali810
📱+989351556360
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
💰كارگاه آموزشي «آشنايي با مسير شغلي و آزمونهاي بازار سرمايه»
میهمان: آقای مهدی آقابیکلو
🕔 زمان : ۵ مهر ۱۴۰۳ ساعت ۱۷
🌹شرکت برای عموم آزاد و رایگان است.
✅ جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با آیدی یا شماره زیر در تماس باشید:
🆔@Amirali810
📱+989351556360
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
👍5🔥1