​​🖇Какие стратегии следует рассматривать компаниям, попавшим в сложную ситуацию?

Маленьким компаниям лучше все непрофильные функции отдавать на аутсорсинг. Средний бизнес вполне может позволить себе держать риск-менеджера в штате. Если говорить о большом бизнесе, в наше время любой топ-менеджер должен быть в первую очередь «рисковиком». Разработка антикризисной стратегии для крупных компаний обычно занимает около трех месяцев. Малый бизнес не может позволить себе такую роскошь, поэтому там решения принимаются молниеносно.

Сейчас на рынке труда особенно востребованы специалисты с широким опытом автоматизации управленческой отчетности. Это говорит о необходимости бизнеса обладать самой оперативной информацией обо всех аспектах деятельности. В ближайшие годы компаниям будет не с руки отказываться от услуг кризисных управляющих. Отказ от антикризисного плана может означать только то, что разработан новый план, более точно отвечающий реалиям.

Из универсальных альтернатив банкротству можно рассмотреть привлечение заемного финансирования и выход на другие рынки.

Обладая достаточной гибкостью, можно развиваться сразу по нескольким смежным направлениям, периодически замораживая менее перспективные проекты. Главное – «не складывать все яйца в одну корзину» и не бояться меняться в лучшую сторону.

⚡Shein задает новые тренды в торговле одеждой

Китайский бренд открыл оффлайновый магазин, в котором — внимание — ничего нельзя купить. Только примерить. На вещах есть QR-код с помощью которого вы можете заказать понравившиеся вещи.

⚡️Renault выходит на IPO со своим бизнесом по производству электромобилей. Его выделили в отдельную компанию Ampere. Французский автомобильный гигант рассчитывает на оценку в $10 миллиардов, но удастся ли на текущем кризисном рынке достичь этой планки — большой вопрос.

​​⚡Зачем нужны сервисы одноразовых записок?

Инфобезопасность сегодня на передовой при защите любого бизнеса. И сделать так, чтобы ни один левый человек не смог сунуть нос в вашу переписку, крайне важно. Сегодня вы научитесь передавать информацию так, чтобы даже в случае прослушки открытого канала связи ее мог видеть только адресат. Ну и вдобавок узнаете о методе проверки канала связи на слежку.

Гарантированно замутить безопасную передачу сообщений можно при помощи сервисов одноразовых записок. Принцип прост: вы пишете текст, либо отправляете файл с сообщением, а прога генерирует одноразовую ссылку, перейдя по которой, адресат увидит сообщение. После просмотра ссылка станет неактивной. То есть прочитать сообщение сможет только тот, кто первый его открыл, и никто больше. Так достигается дополнительная гарантия того, что непонятное третье лицо не сможет перехватить информацию.

Подобных сервисов много, рассмотрим два годных.

Первый – privnote – один из самых авторитетных. Есть возможность задать пароль, срок действия записки и уведомление об уничтожении на e-mail. Но есть и минусы: он стал собирать куки, нет более тонких настроек и через него нельзя передавать файлы. Сразу предупредим: полно фишинговых ссылок, полностью копирующих ресурс. Проверяйте адрес сайта перед использованием.

Второй – Cryptgeon – относительно молодой проект, вдохновленный Privnote. Программа поддерживает стойкое шифрование, передачу файлов и настройку возможного количества просмотров или времени жизни заметки.

⚡Китай построил лагерь на 5 тысяч человек для изоляции тех, кто прибывает из-за рубежа.

​​⚡Бизнес-идея: производство праздничных пряников на дому

Увлечение зарубежной кулинарией уже давно привело к тому, что наш праздничный стол украшают замысловатые торты, изысканные пирожные и печенья, фруктовые желе и суфле.

Пряники увидишь не часто, да и зачастую проигрывают они по вкусу и «стилю» утонченной заграничной выпечке.

Если цель реализовывать изделия в высокохудожественном декоративном оформлении не ставится, то добиться успеха в этом деле сможет даже человек, не слишком знакомый с тонкостями кулинарного искусства.

Перспективы у пряничного бизнеса отличные, а уровень конкуренции в частном секторе пока что невысок.

Вложения — от 15 000 руб
Сложность запуска — 1/10
Прибыль — от 30 000 руб/месяц

📌X5 Group стала крупнейшим импортером алкоголя в России

За девять месяцев 2022 года компания увеличила импорт вина более чем на 30% год к году — до 21,6 млн л.

Участники рынка отмечают, что импорт будет перераспределяться в пользу крупных игроков, а торговые сети имеют преимущества в прямом импорте

​​📌Одежда, которая растёт вместе с ребенком

Однажды дизайнер Райан Ясин накупил для своего племянника одежду, но малыш быстро вырос из обновок. У Райана родилась мысль – что если создать одежду, которая будет менять размер вместе с ребенком. Используя свой инженерный бэкграунд, Райан применил принципы безотходного и практичного дизайна одежды, и создал Petit Pli.

Дизайн разработан для детей от 6 до 36 месяцев. В среднем за это время дети перерастают 6 размеров. Материал выполнен из плотного влагоустойчивого материала, тестировался в разных условиях и разработан так, чтобы дети не ощущали скованности в движениях.

Молодой дизайнер верит, что новая одежда поможет родителям экономить время и деньги, а подобные разработки помогут сократить неэкологичное производство.

📌Fiat в рекламном ролике показали, что знают своих покупателей и чувствуют их проблемы. В ролике автомобиль «тестируют на устойчивость от ударов злобных бабок» и прочих ситуаций в городе.

​​📌Сервис Tumblr продаёт две синие галочки для профиля за единовременную плату $7,99. Они не дают абсолютно никак привилегий — разве что высокомерие для владельца.

Так соцсеть решила потроллить Twitter.

📌Магазин спорттоваров в стиле секонд-хенд

Спортивный образ жизни увлекает сегодня многих, но не все увлеченные готовы платить огромные деньги за дорогостоящие спортивные снаряды и прочую сопутствующую атрибутику.

Доски для серфинга, лыжи, коньки, сноуборды, горные велосипеды можно купить «с рук» и прилично на этом сэкономить. Поэтому открытие магазина спорттоваров в стиле секонд-хенд является очень перспективным проектом для начинающего предпринимателя.

Целевая аудитория обширна. К ней относятся спортсмены-любители всех возрастов, которые не имеют возможности или не хотят приобретать качественные, но дорогущие лыжи по их рыночной стоимости.

То есть, если рекламную кампанию выстроить правильно, проблем с пополнением клиентской базы возникнуть не должно. Основная задача предпринимателя – найти постоянные каналы пополнения ассортимента.

📌Мемы постепенно входят в рекламу индустрию. Это касается и людей, которые в свое время стали интернет-героями

Парень, известный как Magikarp Guy изобразил впечатлительного зумера, который столкнулся со взрослой жизнью в мире микрозаймов.

📌Робот-охранник — Cobalt

Его милые роботы похожи на кеглю высотой в полтора метра. Они ездят по офису и “ищут аномалии”: разбитые окна или посетителей без пропуска. Простые ситуации искусственный интеллект разруливает сам, о сложных сообщает на центральный пульт, ну а там уже видимо вызывают полицию.

Забавно, что Cobalt пародирует живых охранников и в дополнительных функциях. Помните, во время пандемии они стреляли градусниками во всех проходящих через проходную? У роботов тоже есть такой сенсор, и как минимум одна компания тоже использовала их для поиска переносчиков инфекций.

Старая статья пишет, что подписка на одного робота стоит 6 тысяч долларов в месяц. Это ровно в 2 раза больше, чем средняя зарплата живого охранника. Но себестоимость устройства неизбежно будет снижаться, цена скорее всего тоже. В какой-то момент железка станет выгоднее.

За шесть лет жизни стартап привлек чуть больше 50 миллионов долларов инвестиций.

📌В российских магазинах разбирают брендовые стенды Apple

Компания перестала платить за их размещение, теперь их заменит Xiaomi, а также ряд других китайских и турецких брендов, готовых работать на российском рынке.

📌Нам нужен план

Чтобы сотрудники были сконцентрированы на главных задачах, их текущую работу нужно регулярно контролировать. Можно каждый час у них спрашивать, чем они заняты, но лучше для контроля использовать план задач или экшн-план.

Все цифровые результаты и финансовые отчеты о деятельности подчиненных можно посмотреть информационной системе, а для текущего контроля их работы использовать два вида планов задач.

1 - Еженедельный. В конце недели сотрудники присылают файл с краткой информацией о том, какие три главных (по их мнению) задачи они выполнили на этой неделе и какие три главных планируют выполнить на следующей неделе. Почему три? Потому что если требовать больше, то начинают писать про всякую текучку, а это лишняя трата времени.

2 - Ежемесячный план. Форма этого отчета аналогична еженедельному. Только указываются более укрупненные задачи, т.к. период больше. Сотрудник пишет что сделано за месяц и что планируется в следующем, только количество задач не ограничено тремя.

В этом файле расставляются приоритеты планируемым задачам, исходя из их экономического эффекта для компании. Это сложно, но так сотрудники начинают понимать, что нужно работать не на процесс, а на конкретный результат, который можно измерить в рублях.

Крипто-будущее в государстве Бахрейн: можно заправить тачку за биткоины

📌Компания Space Perspective запустит в 2024 году воздушный шар, который доставит капсулу с людьми в стратосферу.

Пассажиры проведут 6 часов в роскошной капсуле с ванной комнатой, Wi-Fi и прочим на высоте около 32 км над землей. Стоимость полёта — $125.000. Уточним, все билеты раскуплены, а то вдруг случайно купили бы.

📌Как руководителю справиться с тревожностью сотрудников

Последние несколько месяцев руководители сталкиваются с новой для себя проблемой – тревожностью сотрудников, которая зачастую не просто снижает продуктивность, а практически парализует работу.

И дело здесь не только в личных переживаниях конкретного человека, но и в настроении коллектива. Коллеги обсуждают негативные новости, обмениваются мнениями, спорят, и это поднимает градус общей напряжённости в команде.

А ещё панические настроения часто бывают скрытыми, и это намного опаснее. Вы можете не заметить, что у сотрудника проблемы, пока это не приведёт к негативным последствиям, которые отразятся на его работе. Поэтому руководитель в сложных условиях неопределённости должен внимательно наблюдать за переменами настроения в коллективе и делать всё необходимое, чтобы предотвратить панику.

Ядро тревожности – это неопределённость, дефицит информации и ожидание негативного развития событий. И именно на эти три фактора стоит обратить внимание при работе с персоналом.

📌Маска троллят бывшие сотрудники Twitter, называя его мелкий расистом, ребенком-банкроомт и паразитом

Такие надписи проецировались прямо на здание, в котором находится штаб-квартира Twitter в Сан-Франциско.

📌Что происходит перед «медвежьим рынком» и во время него

Обычно «медвежьи рынки» делят на три этапа: начало, ралли и конец.

Падению всегда предшествует время роста – «бычий рынок». Но однажды скорость экономического развития и ожидания инвесторов не сходятся. Активы стоят гораздо дороже своей справедливой цены, например компании могут оценивать в 100–150 годовых прибылей при условной норме не выше 30. В то же время реальное положение ухудшается и фирмам становится всё труднее зарабатывать и вкладываться в развитие.

А потом случается какое‑то неприятное событие – и рынок обваливается. Затем наступает ралли. Это обманчивый период: цены активов скачут вверх и вниз, иногда даже устойчиво растут много дней и недель подряд. Из‑за высокой волатильности непонятно, достиг ли рынок дна и теперь начинается восстановление или же настоящий кризис ещё впереди.

Под конец «медвежьего рынка» скачки цен успокаиваются. Активы медленно, устойчиво и печально снижаются. Подобный масштабный экономический кризис может продолжаться месяцами и даже годами. Однако постепенно бизнесы восстанавливаются, люди начинают вновь покупать товары, а инвесторы – вкладываться в подешевевшие активы. Наступает новый «бычий рынок».

📌Марк Цукерберг планирует в следующем году уйти с должности главного исполнительного директора Meta —Leak со ссылкой на собственный источник

Это будет логичный исход с учетом провалов Meta и серьезного падения стоимости акций компании