Какие вызовы и задачи стоят перед тобой и твоей командой?

Каждый день мы стараемся превзойти себя вчерашних — в глубине экспертизы, в качестве анализа, в скорости и гибкости, для того чтобы обеспечить самое высокое качество услуг для клиентов. Все проекты разные, но их объединяет вызов по достижению амбициозных целей и задач клиента, а также по формированию максимальной ценности нас как команды.

Что для тебя работа в Strategy Partners?

Развитие. Команда профессионалов. Лучшие проекты.
Место, где можно максимально быстро расти в экспертизе и карьере и приносить при этом огромную пользу миру.

Где ты берешь вдохновение?

Работа консультанта зачастую занимает большую часть жизни, не отведенную на сон :) Поэтому важно, на мой взгляд, уметь вдохновляться от самой работы — ведь каждый день ты узнаешь что-то новое, встречаешься с интересными людьми, оказываешь влияние на развитие коллег, бизнеса клиента, решаешь сложные задачки.
Но, конечно, никто не отменял нерабочую жизнь. Я стараюсь многое успевать — бег, йога, яхтинг, горные лыжи, путешествия, театры и кино.

Кто такой «сотрудник Strategy Partners»?

Это очень неравнодушный человек. Он идет к результату, несмотря на огонь, воду и медные трубы

А как идет корпоративная жизнь в Strategy Partners?

В Strategy Partners очень много внимания уделяется командообразованию — мы рисуем вместе картины, участвуем в различных мастер-классах, гоняемся на яхтах. Все это очень объединяет и способствует ощущению, что вокруг тебя команда единомышленников, ты можешь обратиться к любому и всегда получишь помощь и поддержку.

Чтобы бы ты посоветовала тем, кто хочет стать частью нашей команды?

Тренируйтесь решать кейсы :) А если серьезно, то нужно очень хорошо понимать, как устроен консалтинг и готов ли ты к такой работе. Я допускаю, что такие режим и интенсивность подходят не всем. Подходят, как правило, тем, кто осознает, что это именно то место, где можно максимально раскрыть свой потенциал.

#strategy_team

По результатам опроса Strategy Partners, более 90% субъектов РФ считают туризм одним из приоритетных направлений социально-экономического развития. При этом статистика говорит о том, что российские регионы пока сильно отличаются друг от друга по количеству туристических прибытий и объему инвестиций в туристическую инфраструктуру.

Елена Киселева, партнер и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, считает, что для существенного повышения туристической привлекательности региона необходим комплексный подход (от формирования целевого позиционирования до детального плана маркетинговых коммуникаций для целевых аудиторий). В своем выступлении на Международной выставке туризма и гостеприимства — MITT 2024 она обозначила ключевые инструменты для развития туристического потенциала территорий.

Какие шаги предпринять?
1. Сформулировать стратегическое видение и определить целевое позиционирование территории на туристическом рынке.
2. Отобрать список приоритетных проектов и мероприятий по развитию туризма: туристические магниты, инфраструктура, инструменты поддержки инвесторов.
3. Разработать мастер-планы ключевых туристических локаций.
4. Сформировать запоминающиеся атрибуты туристического бренда и коммуникационную стратегию, включающую различные инструменты и каналы продвижения, информационные сообщения для целевых клиентских групп и инвесторов.

«Отдельные тактические решения, пусть даже удачные, в условиях высокой конкуренции за туриста и инвестора не позволят обеспечить значимый рост отрасли в регионе. Поэтому важно использовать комплексный набор инструментов. Некоторые регионы уже дошли до этого опытным путем, и мы видим, что эффект не заставил себя долго ждать — средства размещения заполнены, заявлены и реализуются новые инвестиционные проекты, наблюдается существенный приток туристов», — отметила Елена Киселева, партнер и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners.